Este documento presenta un mapa general de la dirección estratégica que incluye cinco fases: análisis externo e interno, formulación de la estrategia, implantación de la estrategia, y evaluación de la estrategia. También describe el modelo de cuadro de mando integral (Balanced Scorecard) que vincula objetivos estratégicos con medidas financieras y no financieras a través de relaciones causa-efecto. El modelo ayuda a traducir la estrategia en objetivos medibles y a identificar los "inductores" que imp