1.1 concepto e importancia del mant. ind.
La idea del mantenimiento se trata de la reducción del
tiempo que el equipo permanece en reparación, de la tendencia
a la eliminación de los almacenes de refacciones, de la
planeación e implementación de programas de mantenimiento que
permitan a la empresa mantener la producción de las plantas
en sus máximos valores. Ello garantiza una operación estable,
continua, económica y, sobre todo, segura.
En la actualidad se puede definir como las actividades
que se encargan de mantener y controlar el correcto y
permanente funcionamiento de toda la unidad productiva y
eliminar el deterioro de instalaciones y equipos que por
factores como uso normal, mala operación, fallas en su
montaje, falta de utilización, entre otros, generan fallas
permanentes que deben ser corregidas para que la unidad
productiva pueda mantenerse operando continuamente.
1.2 principios de organizacion.
La organización es una manera útil de actuar y no un fin en
sí misma. No hay una organización de mantenimiento básica que
pueda ser utilizada en
todos los casos. La organización, en general, es una
combinación voluntaria de personas
y recursos, diseñada para satisfacer situaciones específicas
técnicas, geográficas y de
personal, dirigida a la conservación de objetivos y fines y
caracterizada por un sistema de
interrelaciones que se producen entre los elementos que la
componen.
A pesar de esto, la tendencia de la mayoría es la de
considerar que se debe
cumplir con algunos principios generales que permitan
asegurar el buen funcionamiento
de la organizaciones de mantenimiento.
Se debe considera que estos
principios pueden agruparse en unidad de mando, amplitud de
control, homogeneidad de
las tareas y delegación de autoridad y responsabilidad.
AlejandroTalamantes
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    1.1 concepto eimportancia del mant. ind. La idea del mantenimiento se trata de la reducción del tiempo que el equipo permanece en reparación, de la tendencia a la eliminación de los almacenes de refacciones, de la planeación e implementación de programas de mantenimiento que permitan a la empresa mantener la producción de las plantas en sus máximos valores. Ello garantiza una operación estable, continua, económica y, sobre todo, segura. En la actualidad se puede definir como las actividades que se encargan de mantener y controlar el correcto y permanente funcionamiento de toda la unidad productiva y eliminar el deterioro de instalaciones y equipos que por factores como uso normal, mala operación, fallas en su montaje, falta de utilización, entre otros, generan fallas permanentes que deben ser corregidas para que la unidad productiva pueda mantenerse operando continuamente. 1.2 principios de organizacion. La organización es una manera útil de actuar y no un fin en sí misma. No hay una organización de mantenimiento básica que pueda ser utilizada en todos los casos. La organización, en general, es una combinación voluntaria de personas y recursos, diseñada para satisfacer situaciones específicas técnicas, geográficas y de personal, dirigida a la conservación de objetivos y fines y caracterizada por un sistema de interrelaciones que se producen entre los elementos que la componen. A pesar de esto, la tendencia de la mayoría es la de considerar que se debe cumplir con algunos principios generales que permitan asegurar el buen funcionamiento de la organizaciones de mantenimiento. Se debe considera que estos principios pueden agruparse en unidad de mando, amplitud de control, homogeneidad de las tareas y delegación de autoridad y responsabilidad. AlejandroTalamantes