Las herramientas gerenciales incluyen compartir información con todos los miembros del equipo, crear autonomía a través de procedimientos claros, y reemplazar la jerarquía con equipos autodirigidos. Estas herramientas ayudan a los gerentes a ofrecer soluciones efectivas en la gestión mediante el mejoramiento continuo de la vida laboral y personal.

1. HERRAMIENTAS GERENCIALES

2. Son herramientas empleadas por gerentes para el
manejo efectivo de “Equipos Ganadores”. Su finalidad
es ofrecer soluciones efectivas en la gestión
gerencial.

3. Herramienta empleada para delegar poder o de autorizar a
otras personas hacia la toma de decisiones.
Clave No. 2: Crear
Clave No. 1: Compartir autonomía por medio de
información con todos. fronteras.
Es necesario Es importante el
que todos sus miembros desarrollo de
sean responsables del procedimientos que deben
trabajo. seguir los trabajadores para
alcanzar el éxito.
Clave No. 3: Reemplazar la jerarquía con equipos
autodirigidos.
Es necesario que el equipo este entrenado y
conozca los procedimientos de trabajo.

4. Toma en consideración que la empresa
debe buscar el mejoramiento constante en
la vida personal, familiar y profesional y
de trabajo.
1.- El Sistema Justo a tiempo (JIT): Elimina actividad que no
agregue valor.
2.- El Sistema de Gestión de Calidad Total: Aplicar recursos
para mejorar su servicio.
3.- El Sistema de Mantenimiento Productivo Total: Dirigido
a maximizar la calidad del equipo.
4.- Las Actividades de Grupos Pequeños (entre los cuales se
encuentran los Círculos de Control de calidad).