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  • 1. Sistema de distribución La clave es llevarle el producto al cliente por el canal que mejor satisfaga sus necesidades.
  • 2. Sistema de distribución convencional Un agricultor de Majes que trabaja desde hace muchos años, y vende frutas a los camioneros, los cuales descargan el producto en el mercado, luego vienen los tenderos y se llevan la fruta para venderlos a sus clientes más cercanos. Uno o más productores, mayoristas y detallistas independientes, cada uno de los cuales es una compañía individual que trata de maximizar sus utilidades, incluso a expensas de las utilidades del sistema en su totalidad. ®HiAa
  • 3. Sistema de MKT VERTICALCORPORATIVO Ejemplo.- El control de toda la cadena de distribución ha convertido a la cadena española de moda Zara en el detallista de ropa de crecimiento más rápido en el mundo. Sistema de marketing vertical que combina etapas sucesivas de producción y distribución bajo un mismo dueño; el liderazgo en el canal se establece mediante la propiedad común. ®HiAa
  • 4. Sistema de MKT VERTICALCONTRACTUAL SMV en el que compañías independientes en diferentes niveles de producción y distribución se unen mediante contratos con la finalidad de economizar más o vender más de lo que podrían lograr solas. ®HiAa
  • 7. Sistema de MKT VERTICALADMINISTRADO Sistema de marketing vertical que coordina etapas sucesivas de producción y distribución, no mediante propiedad común ni vínculos contractuales, sino por el tamaño y el poder de una de las partes. Coordina las etapas sucesivas de producción y distribución por el tamaño y el poder de una de las partes. Los miembros dominantes del canal asumen el liderazgo. Obtienen cooperación valiosa y apoyo comercial de los revendedores. Presión de GENERAL ELECTRIC Y DE PLAZA VEA. ®HiAa
  • 8. Sistema de MKT HORIZONTAL Acuerdo de canal en el que dos o más compañías de un mismo nivel se unen para aprovechar una nueva oportunidad de marketing. Dos o más empresas de un mismo nivel se unen para aprovechar una nueva oportunidad de marketing. No espacialse encuen-tranlos grupos de compras y las centra-les de compra Espacial se encuen-tranlos centros comer-cialesy los merca-dos munici-pales Combinan su capital, su capacidad de producción. La colaboración es temporal o permanente. Se puede unir fuerzas con competidores o no competidores. Se puede llegar a formar una nueva empresa ®HiAa
  • 9. Sistema HÍBRIDO DE MKT Sistema de distribución multicanal en el que una sola compañía establece dos o más canales de marketing para llegar a uno o más segmentos de clientes. IBM además de usar su fuerza de ventas, IBM vende a través de distribuidores y de revendedores de valor agregado, de tiendas especializadas en computadoras, de grandes minoristas de telemarketing y de su sitio web SCHOOIBM Una sola empresa establece dos o más canales de marketing para llegar a uno o más segmentos de clientes. Ofrecen ventajas para empresas que enfrentan a mercados grandes y complejos Se expande las ventas, se cubre el mercado y se hallan oportunidades para adaptar los productos. Son difíciles de controlar, los canales compiten por los clientes y las ventas IBM ®HiAa