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-Clausewitz (Padre de la estrategia militar moderna). 
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Continental (seguidores de clausewitz). 
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ECONOMICO. 
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La Planificación del Siglo XXI Julio Corredor(2004) 
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1 planificación

  • 1. Yelitza Freitez Yelitza Peña Carmen Peña Isbelia Guarapana Miroslava Roa Planificación Estratégica Interactiva y Militar
  • 2. ANDER – EGG PPllaanniiffiiccaacciióónn Es el proceso de preparar un conjunto de decisiones para la acción futura, dirigida al logro de objetivos a través de actividades continuas que no termina con la formulación de un plan sino que implica reajuste permanente entre medio y fines. DDeeffiinniicciióónn:: HHiissttoorriiaa En la Grecia antigua cuando Sócrates comparó las actividades de un empresario con la de un general, al señalar que en todas tarea quienes las lleven a cabo debidamente tienen que hacer planes, utilizar y mover recursos para alcanzar los objetivos.
  • 3. Objetivos Políticas EElleemmeennttooss ddee llaa PPllaanniiffiiccaacciióónn García 2008 Estrategias
  • 4. Planificación EEssttrraattééggiiccaa Según: George Steiner, define la planificacion estratégica como: El Porvenir de las situaciones actuales: consiste en la identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro, los cuales combinados con otros datos importantes proporcionan la base para qué una empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros Proceso: se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas Filosofía: es una actitud, una forma de vida. Representa un proceso mental, un ejercicio intelectual Estructura: une cuatro tipos de planes fundamentales: planes estratégicos, programas a mediano plazo, presupuestos a corto plazo y planes operativos.
  • 7. Principios Operativos Según Rusell Ackoff CONTINUIDAD Holístic a Conocimiento del medio y compromiso con el producto final. Partiendo del diagnóstico si se descubre un punto erróneo se cambia los planes, apoyándose en el plan de contingencia Coordinación e integración al combinarse cada parte de la organización, planeando de manera simultánea.
  • 8. Fases de la Planeación Interactiva 1.- Formulación del problema: Identifica Naturaleza Cambios 2.- Planeación de los fines: Acciones Persiguen 3.-Planeación de los medios: 4.-Planeación de los recursos: Procesos Acercarse Proyectos Suministros Instalaciones 5.-Diseño e Implementación: Objetivos ¿Quién lo va hacer? ¿Cuándo se va hacer? ¿Cómo se va hacer?
  • 9. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA MILITAR Definición ¿De qué se ocupa? Es un esquema implementado por las organizaciones Militares para intentar alcanzar los objetivos que se hayan trazado. Según Carl Von Clausarwetz Del planeamiento y dirección de las Campañas Bélicas, así como del movimiento y disposición estratégicas de las Fuerzas Armadas. Este proceso se constituye Es una de las dimensiones de la guerra ,junto con: Táctica Logística Con las bases de las Hipótesis De Conflictos ( amenazas) Conduce a: Formulación de Estrategias Acciones
  • 10. ORIGEN DE LA ESTRATEGIA MILITAR El padre de la estrategia Militar Se comienza a utilizar a finales del Siglo XVIII El concepto aparece hace 2500 años Carl Von Clauserwetz Tratado de la Guerra Sun Tzu (militar chino) El Arte De La Guerra Nace con el hombre Y su necesidad de Supervivencia y desarrollo
  • 11. PLANIFICACION ESTRATEGICA MILITAR Arte de conducir a la victoria FFuunnddaammeennttaacciióónn -Constitución de la República Bolivariana de Venezuela -Ley Orgánica de Administración - Ley Orgánica de las Fuerzas Armadas Nacional - Ley Orgánica de Seguridad de Nación - Ley Orgánica de Espacios Acuáticos. -Arte de los generales. Sustentada en los valores y principios del estado Influenciados por: FODA Ambiente exterior Ambiente interior
  • 12. PLANIFICACION ESTRATEGICA MILITAR Se aplica en operaciones militares y en cualquier tipo de conflicto, campañas bélicas, de manera ofensiva, influenciada por: Corrientes del pensamiento -Clausewitz (Padre de la estrategia militar moderna). - Beaufre (el general). - Anglosajona No solo en la guerra o para la guerra, basada en la paz mediante la coerción armada de apoyo. Escuelas de pensamiento s Continental (seguidores de clausewitz). Marítima, seguidores de Mahan y Corbett Aéreo-espacial, seguidores de Douhet y Mitchell; mayor poder de disuasión.
  • 13. FACTORES CONDICIONANTES OBJETIV O LOS PROPIOS MEDIOS ENEMIGOS O ADVERSARIOS DOCTRINA MILITAR; SEGÚN PRINCIPIOS Y NORMAS AMBIENTE GEOGRAFICO, SOCIAL, POLITICO Y ECONOMICO. FINALIDA D PLANIFICACION ESTRATÉGICA MILITAR PAZ GUERRA CRIS IS
  • 14. ¨VER DESPUES NO VALE, LO QUE VALE ES VER ANTES Y ESTAR PREPARADO¨ José Martí.
  • 15. Conclusión "La estrategia es política en acción. Es una disciplina política con suficiente autonomía para actuar sobre un campo específico y delimitado, tiene metodología y aplicación en el campo social y además cuenta con terminología propia". Tcnl. Wilson Mercado Vargas
  • 16. Fuentes Bibliográficas La Planificación del Siglo XXI Julio Corredor(2004) Breve Introducción a Clausewitz. Oscar Aranda Mora. Disponible en: http://www.clausewitz.com/readings/MoraCWZ2.htm Estrategias y Planes para la Empresa Antonio Francés (1963) Introducción a la Estrategia Planificación y Desarrollo de los Álvarez García (2008) Proyectos Sociales y Educativos