El documento describe los cuatro principales estilos de personalidad: Dominante, Interpersonal, Estable y Prudente. Cada estilo se caracteriza por sus virtudes y defectos en áreas como la toma de decisiones, el manejo del tiempo, la motivación y la adaptación al cambio. El documento sugiere formas de interactuar y motivar efectivamente a personas de cada estilo.

1. Estilos de personalidad ¿Qué estilo de personalidad tienes?

2. Propósito/Trabajo Persona/Relación Lidera Reservado (D) Dominante ( I) Interpersonal ( C) Prudente ( S) Estable UNDERSTANDING YOURSELF

3. A B C D 1 Dominio Propio Fuerte Detallista Expresivo 1 2 Emprendedor Exacto Curioso Satisfecho 2 3 Voluntario Dinámico Valiente Organizado 3 4 Debatidor Pesimista Que duda al hacer Impredecible 4 5 Noble Sociable Paciente Valiente 5 6 Convencedor Independiente Lógico Manso 6 7 Cuidadoso Calmo Decisivo Fiestero 7 8 Popular Terco Perfeccionista Generoso 8 9 Cambiante Tímido Relajado Terco 9 10 Sistemático Optimista Firme Amable 10 11 Estricto Humilde Simpático Orador - habla bien 11 12 Amistoso Siempre listo Le gusta divertirse Voluntad fuerte 12 13 Creativo Aventurero Autocontrolado Cuidadoso 13 14 Paciente Fiel Rudo/Agresivo Atractivo/Carisma 14 15 Pasional Analítico Compasivo Decidido 15 16 c/ Liderazgo Impulsivo Lento Crítico 16 17 Constante Influyente Vital Relajado 17 18 c/ Autoridad Amable Independiente Organizado 18 19 Idealista Buena Imagen Alegre Honesto 19 20 Impaciente Serio Vago Sensible 20 21 Competitivo Voluntario Fiel Pensativo 21 22 Sacrificado Comprensivo Convencedor Valiente 22 23 Dependiente Cambiante Dominio Propio Desafiante 23 24 Abierto Conservador Alentador Guía/Lidera 24

4. D (Dominant) I (Influential) S (Steady) C (Conscientious) 1 B D A C 2 A C D B 3 C B A D 4 A D C B 5 D B C A 6 B A D C 7 C D B A 8 B A D C 9 D A C B 10 C B D A 11 A D C B 12 D C A B 13 B A D C 14 C D B A 15 D A C B 16 A B C D 17 B C D A 18 C A B D 19 D B C A 20 A D C B 21 A B C D 22 D C B A 23 D B A C 24 D C A B ( ) ( ) ( ) ( )

5. Estilo D (Dominante) “ Hago, después pienso”

6. VIRTUDES GENERALES Consigue resultados en poco tiempo. No evade sino enfrenta los conflictos. Tiene confianza en sí mismo Es trabajador. Estilo D (Dominante) “Hago, después pienso”

7. VIRTUDES GENERALES Toma decisiones rápidamente Asume responsabilidades. Acepta los desafíos. No se rinde fácilmente. Estilo D (Dominante) “Hago, después pienso”

8. DEFECTOS GENERALES Es impaciente. Subestima los riesgos. Obstinado, no es flexible. Se sobrecarga de tareas. Estilo D (Dominante) “Hago, después pienso”

9. DEFECTOS GENERALES Pasa por alto los detalles. Exige demasiado a los demás. Demuestra poco interés en la s personas Estilo D (Dominante) “Hago, después pienso”

10. Estilo I (Influential) Interpersonal “ El alma de la fiesta”

11. VIRTUDES GENERALES Optimista. Expresivo. Pasional. Es convencedor. Estilo I (Interpersonal) “El alma de la fiesta”

12. VIRTUDES GENERALES Crea un buen clima. Extrovertido y sociable. Deja una buena impresión. Es cálido. Estilo I (Interpersonal) “El alma de la fiesta”

13. DEFECTOS GENERALES Sobreestima su capacidad. Habla demasiado. Le cuesta terminar las tareas. Actúa impulsivamente. Estilo I (Interpersonal) “El alma de la fiesta”

14. DEFECTOS GENERALES Puede manipular. Promete demasiado. Saca conclusiones apresuradas. Poco realista, demasiado optimista Estilo I (Interpersonal) “El alma de la fiesta”

15. Estilo S (Steady) Estable “ Fieles hasta el final”

16. VIRTUDES GENERALES Servicial. Fiel. Colaborador. Perseverante. Estilo S (Estable) “Fieles hasta el final”

17. VIRTUDES GENERALES Acepta fácilmente. Constante en su trabajo. Escucha bien a los demás. Buenas relaciones personales. Estilo S (Estable) “Fieles hasta el final”

18. DEFECTOS GENERALES Pasivo Indeciso. Demasiado generoso. Poco expresivo. Estilo S (Estable) “Fieles hasta el final”

19. DEFECTOS GENERALES Pospone las tareas. Evade los conflictos. Rechaza los cambios abruptos. Le cuesta cumplir las tareas a tiempo. Estilo S (Estable) “Fieles hasta el final”

20. Estilo C (Conscientious) Prudente “ El detallista”

21. VIRTUDES GENERALES Organizado. Habilidoso. Autodisciplinado. Exacto. Estilo C (Prudente) “El detallista”

22. VIRTUDES GENERALES Perfeccionista. Diplomático. Analítico. Exigente. Estilo C (Prudente) “El detallista”

23. DEFECTOS GENERALES Poca fuerza de voluntad. Inflexible en el trabajo. Demasiado cuidadoso. Sumamente detallista. Estilo C (Prudente) “El detallista”

24. DEFECTOS GENERALES Pesimista. Critica. Desconfiado. Sensible a las críticas. Estilo C (Prudente) “El detallista”

26. Estilos de personalidad ¿Qué estilo de personalidad tienes?

27. ¿Cómo canaliza el estrés? Gritan. Salen a divertirse. Duermen. Miran tele. Leen libros. Escuchan música.

28. ¿Qué aporta a los demás? Induce a los cambios. Contagia la pasión. Promueve las relaciones interpersonales. Promueve la excelencia.

29. Virtudes Orientado hacia los objetivos. Extrovertidos. Alta motivación. Hace participar a las personas. Bueno para tratar con las personas. Fortalece las relaciones del equipo. Ocasional líder. Estándar elevado. Cumple las tareas con precisión.

30. Defectos Insensible a los sentimientos de los demás. Impulsivo. No le presta atención a los detalles. Por concentrarse en el bienestar del grupo, puede pasar por alto el trabajo. Le cuesta tomar la iniciativa. Excesivamente cuidadoso. Por ser perfeccionista, no termina el trabajo.

31. Sus motivaciones Resultados. Desafíos. Actuar. Aprobación. Reconocimiento. Relaciones personales. Agradecimiento. Precisión. Excelencia.

32. ¿Cómo administra el tiempo? Enfoque: Ahora. Emplea el tiempo eficientemente. Quiere manejar los trabajos importantes. Enfoque: Futuro. Tendencia a prestar atención a otras cosas que despiertan su interés. Enfoque: Presente. Disfruta encontrarse con la gente, a veces hasta descuidar el trabajo. Enfoque: Pasado. Prioriza la exactitud por sobre la velocidad del trabajo.

33. ¿Cómo transmite su opinión? Unilateral, más que escuchar la opinión del otro lidera la conversación. Pasional, transmite influencia e inspiración. Intercambia opiniones, sabe escuchar, cálido. Escucha a los demás, especialmente en temas relacionados al trabajo.

34. ¿Cómo reacciona sentimentalmente? Es de tomar distancia. Independiente. Muchos altibajos, se exalta fácilmente. Cálido, amable. Sensible, cuidadoso.

35. ¿Cómo toma las decisiones? Con valentía, considerando el objetivo. Por intuición, decide rápido, muchos aciertos y fracasos. Decide lo que concuerda con la mayoría, lento para tomar decisiones. Con seriedad y exactitud, necesita muchas pruebas.

36. ¿Cómo reacciona ante situaciones peligrosas? Se pone autoritario. Ataca. No protesta. Las evita.

37. ¿Qué necesita para ser más eficaz? Saber escuchar. Hacer una pausa. Ser más dominante. Ser más insistente.

38. ¿C ómo tratar con esa persona ? Ser sincero y conciso. Explicar detalladamente el objetivo del trabajo y los beneficios. Ser pasional, directo pero amable. Reconocer su trabajo y hacer que sienta que lo necesitan. Ser amable y paciente. No obligarlo y dejar que actúe cuando lo desee. Ser puntual y eficiente. Ser objetivo y paciente.

39. ¿C ómo convencerlo ? Pregunta clave: Qué. Enfocar en el resultado, lo central. Contarle sobre los beneficios. Pregunta clave: Quién. Hablar apasionadamente, sobre casos de gente famosa. Contestar la pregunta: ¿Quién más hizo esto? Pregunta clave: Cómo. Ser amable y pasar tiempo con esa persona. Explicar detalladamente cómo hay que hacer las cosas. Pregunta clave: Por qué. Explicar por qué es necesario el cambio. Es importante hacer bien el trabajo.

40. ¿C ómo motivarlo ? Claves: Objetivo, Cantidad. Darle el objetivo del trabajo y dejar que se encargue de hacerlo a su manera. Dejar que trabajen libremente, delegarles la responsabilidad. Claves: Personas, Reconocimiento. Darle ideas y consejos relacionados con el proyecto y las personas. Reconocer su trabajo frente a los demás. Darle tareas interesantes. Claves: Personas, Relaciones. Es importante trabajar en grupo. Mantener siempre una buena relación. Evitar los enfrentamientos y forma un buen ambiente de trabajo. Claves: Objetivo, Calidad. Lo importante es encontrar el mejor método posible. Darle el tiempo necesario para terminar bien el trabajo.

41. ¿C ómo decirle que no ? Aprobar su objetivo y su análisis. Plantear el problema preguntando:¿Por qué pensas que ese método es el más adecuado?¿Pensaste en otro método? Aprobar su visión y su tiempo. Darle tiempo, es de olvidarse rápido. Enfocarse en la relación. Dejar en claro que pensar distinto no significa que la relación haya empeorado. Enfocarse en la verdad. Darle evidencias, no basta con argumentos sentimentales o personales.

42. Cómo aumentar la capacidad de ADAPTACIÓN Estilos de personalidad

43. (D) Dominante Escuchar m ás. Mostrar más interés en las personas. Alentar a las personas. Dar más apoyo a las personas. Acercarse más a las personas.

44. (D) Dominante Ser paciente. Dar fundamentos. Tratar de no controlarlo todo. Evaluar los riesgos. Esforzarse en aceptar las opiniones de las otras personas.

45. Por esto, mis amados hermanos todo hombre s ea pronto para oír, tardos para hablar, tardo paraairarse. Santiago 1:19

46. Mas entre vosotros no será así, sino que el que quiera hacerse grande entre vosotros será vuestro servidor, y el que quiera ser el primero entre vosotros será siervo. Mateo 20:26-27

47. (I) Interpersonal No precipitarse. Controlar las emociones. Evaluar las actividades. Tratar de terminar el trabajo. Escuchar más y hablar menos.

48. (I) Interpersonal Prestar más atención a los detalles. Concentrarse más en los resultados. Ser menos impulsivo. Ser más realista. Mayor autocontrol.

49. En las muchas palabras no falta pecado; Mas el que refrena sus labios es prudente. Proverbios 10:19

50. Vosotros también, poniendo toda diligencia por esto mismo, añadid a vuestra fe virtud; a la virtud, conocimiento; al conocimiento, dominio propio; al dominio propio, paciencia; a la paciencia, piedad; a la piedad, afecto fraternal; y al afecto fraternal, amor. 2 Pedro 1:5-7

51. (S) Estable Ser más firme. Animarse a enfrentar los problemas. Liderar más. Llevar a cabo las ideas con mayor determinación.

52. (S) Estable No ser tan sensible. Ser más directo. Tener más confianza. Ser más abierto a los cambios. Tratar de terminar los trabajos en el tiempo estimado.

53. Mirad, pues, con diligencia cómo andéis, no como necios sino como sabios, aprovechando bien el tiempo, porque los días son malos. Efesios 5:15-16

54. Todo lo puedo en Cristo que me fortalece. Filipenses 4:13

55. (C) Prudente Reaccionar con más rapidez. Ser más independiente. No exigir exageradamente sólo la verdad. Aceptar un poco más los riesgos. Confiar en las instuiciones.

56. (C) Prudente Desarrollar más las relaciones interpersonales. Ser más optimista. Enfocarse en lo positivo. No ser tan temeroso. Ser más flexible.

57. Porque no nos ha dado Dios espíritu de cobardía, sino de poder, de amor y de dominio propio. 2 Timoteo 1:7

58. El hombre que tiene amigos ha de mostrarse amigo; y amigo hay más unido que un hermano. Proverbios 18:24