El documento describe los cuatro principales estilos de personalidad: Dominante, Interpersonal, Estable y Prudente. Cada estilo se caracteriza por sus virtudes y defectos en áreas como la toma de decisiones, el manejo del tiempo, la motivación y la adaptación al cambio. El documento sugiere formas de interactuar y motivar efectivamente a personas de cada estilo.
Personalidad y su relación con el trabajohbussenius
Una presentación sobre la personalidad, mirada desde el punto de vista del trabajo. Se analiza el perfil de personalidad y los principales rasgos, las personalidad A y B, la tipología de Holland, y el enfoque de "los cinco grandes".
Personalidad y su relación con el trabajohbussenius
Una presentación sobre la personalidad, mirada desde el punto de vista del trabajo. Se analiza el perfil de personalidad y los principales rasgos, las personalidad A y B, la tipología de Holland, y el enfoque de "los cinco grandes".
DEBER DE TECNICAS DE ENTREVISTA DE LA CARRERA DE PSICOLOGIA INDUSTRIAL "5" DE LA UNIVERSAIDAD TECNICAQ DE AMBATO REALIZADO POR EL SEÑOR CHRISTIOAN ALVARADO
CONOZCA CUÁL PUEDE SER SU ESTILO DE PERSONALIDAD DISC, MEJORE LAS RELACIONES ...Eric Sonny García Angeles
Todos nos hemos preguntado alguna vez por qué la gente es como es y se comporta de determinada manera. A veces no entendemos por qué lo que nos gusta a nosotros aterra a otras personas.
De hecho, cuando ves a una persona haciendo algo que tú en la vida no harías, lo primero que se te pasa por la cabeza son frases del tipo: “Dios mío, ¿cómo puede estar haciendo eso?”; “¿Cómo se ha atrevido a decirme algo así?”; o “¡Qué pesado! No me deja hablar y es incapaz de prestar atención a lo que digo”.
La razón de esta situación es que cada persona tiene una personalidad distinta, es decir, un DISC distinto.
DEBER DE TECNICAS DE ENTREVISTA DE LA CARRERA DE PSICOLOGIA INDUSTRIAL "5" DE LA UNIVERSAIDAD TECNICAQ DE AMBATO REALIZADO POR EL SEÑOR CHRISTIOAN ALVARADO
CONOZCA CUÁL PUEDE SER SU ESTILO DE PERSONALIDAD DISC, MEJORE LAS RELACIONES ...Eric Sonny García Angeles
Todos nos hemos preguntado alguna vez por qué la gente es como es y se comporta de determinada manera. A veces no entendemos por qué lo que nos gusta a nosotros aterra a otras personas.
De hecho, cuando ves a una persona haciendo algo que tú en la vida no harías, lo primero que se te pasa por la cabeza son frases del tipo: “Dios mío, ¿cómo puede estar haciendo eso?”; “¿Cómo se ha atrevido a decirme algo así?”; o “¡Qué pesado! No me deja hablar y es incapaz de prestar atención a lo que digo”.
La razón de esta situación es que cada persona tiene una personalidad distinta, es decir, un DISC distinto.
VERSION MODIFICADA DE LA PRESENTACION ROLES EN LOS GRUPOS DE TRABAJO, DESTINADA AL USO EN UNA PLATAFORMA DE EDUCACION VIRTUAL, SE ANEXA TEST DE ANALISIS INDIVIDUAL.
SE RESPETAN LOS DERECHOS DE AUTORIA DEL EQUIPO QUE SUBIO LA PRESENTACION INICIALMENTE, Y AGRADECEMOS SU VALIOSA COLABORACION.
Informe DISC Empresarial - ejemplo baseDISC for All
DISC es el análisis del comportamiento de las personas. Las DISC miden cuatro dimensiones de la persona:
Cómo responde ante problemas y desafíos.
Cómo influye en los demás con su punto de vista.
Cómo responde al ritmo del entorno y los cambios.
Cómo responde a las reglas y procedimientos establecidos por otros.
Como todos cuando me nombraron "jefe" cometí muchos errores, para mi desgracia nunca supe que errores podría cometer y estar preparado para intentar mitigarlos. A lo largo de mi carrera he analizado esos errores que cometí y en esta presentación he intentado hacer un resumen que sirva para aquellos que comienzan a tener señales de en que aspectos se pueden equivocar.
Pero sobre todo dejadme decir los errores no son fracasos, los errores analizados y de los que se aprenden son el camino para el éxito. El fracaso es no analizar en que nos hemos equivocado....
Suerte a los nuevos "jefes"...
Diseña una experiencia de aprendizaje sobre lectura y escritura como
herramientas de aprendizaje transversal integrando recursos digitales.
La experiencia se debe planear en el formato 1 y luego, se socializa en
una presentación Power Point y se sube a un Slide Share, Issu u otro
recurso que genere un enlace para su visualización.
A. ¿Qué es la soledad?
• En el Antiguo Testamento la palabra hebrea que más se utiliza para “solitario” es shamem, que significa “desolado”.
• En el Nuevo Testamento la palabra griega eremos significa “lugares desiertos”.
• La soledad es el estado emocional de tristeza causado por sentirse solo, aislado o alejado de los demás.
• Una persona puede sentir la falta de cercanía con otros aún cuando estén en su presencia.
• David exclamó al Señor en tiempo de soledad:
“Mírame, y ten misericordia de mí, porque estoy solo y afligido”.
(Salmos 25:16)
B. ¿Qué significa estar solo?
• En el Antiguo Testamento, la palabra hebrea que se traduce solo es badad, que significa “estar con uno mismo”.
• En el Nuevo Testamento, la palabra griega monos denota “sin compañía, solo, solitario”.
• Estar solo es la condición de estar sin compañía, separado de otros.
• Con frecuencia, Jesús buscó estar a solas. Se apartaba de los demás para poder tener comunión con el Padre.
“Despedida la multitud, subió al monte a orar aparte; y cuando llegó la noche, estaba allí solo”.
(Mateo 14:23)
C. ¿Cuál es la diferencia entre estar a solas y sentir soledad?
• La soledad se refiere al estado emocional (por sentirse rechazado y desolado).
• Estar a solas se refiere al estado físico (el estado de estar separado de los demás).
• La soledad generalmente es una experiencia negativa (que va acompañada de un sentimiento de desesperanza).
• Estar a solas puede ser una experiencia positiva (convirtiéndola en un momento de creatividad y comunión con el Señor).
D. Ejemplos bíblicos de soledad
DAVID EXPERIMENTÓ SOLEDAD POR EL RECHAZO.
“Mira a mi diestra y observa, pues no hay quien me quiera conocer;
No tengo refugio, ni hay quien cuide de mi vida”.
(Salmos 142:4)
JOB EXPERIMENTÓ SOLEDAD POR SUS AMIGOS DESLEALES.
“El atribulado es consolado por su compañero; aun aquel que abandona el temor del Omnipotente. Pero mis hermanos me traicionaron como un torrente; pasan como corrientes impetuosas”.
(Job 6:14–15)
ELÍAS EXPERIMENTÓ SOLEDAD PORQUE TEMIÓ LA IRA DE DIOS.
“Viendo, pues, el peligro, se levantó y se fue para salvar su vida, y vino a Beerseba, que está en Judá, y dejó allí a su criado. Y él se fue por el desierto un día de camino, y vino y se sentó debajo de un enebro; y deseando morirse, dijo: Basta ya, oh Jehová, quítame la vida, pues no soy yo mejor que mis padres”.
(1 Reyes 19:3–4)
E. Ejemplos bíblicos de estar solo
PABLO ESTUVO SOLO CUANDO SUS AMIGOS LO ABANDONARON.
“En mi primera defensa ninguno estuvo a mi lado, sino que todos me desampararon; no les sea tomado en cuenta. Pero el Señor estuvo a mi lado, y me dio fuerzas, para que por mí fuese cumplida la predicación, y que todos los gentiles oyesen. Así fui librado de la boca del león”.
(2 Timoteo 4:16–17)
JOB ESTUVO SOLO CUANDO
Fuente: Emeric Amyot d'Inville, C.M. "Anunciar la Buena Nueva de la Salvación siguiendo las huellas de San Vicente", Vincentiana: Vol. 41: No. 4, Artículo 7.
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Aprende y utiliza este mazo para divertirte.
Esta guía es una ayuda para hacer por tu cuenta el retiro mensual, allí dónde te encuentres, especialmente en caso de dificultad de asistir en el oratorio o iglesia donde habitualmente nos reunimos para orar.
4. D (Dominant) I (Influential) S (Steady) C (Conscientious) 1 B D A C 2 A C D B 3 C B A D 4 A D C B 5 D B C A 6 B A D C 7 C D B A 8 B A D C 9 D A C B 10 C B D A 11 A D C B 12 D C A B 13 B A D C 14 C D B A 15 D A C B 16 A B C D 17 B C D A 18 C A B D 19 D B C A 20 A D C B 21 A B C D 22 D C B A 23 D B A C 24 D C A B ( ) ( ) ( ) ( )
27. ¿Cómo canaliza el estrés? Gritan. Salen a divertirse. Duermen. Miran tele. Leen libros. Escuchan música.
28. ¿Qué aporta a los demás? Induce a los cambios. Contagia la pasión. Promueve las relaciones interpersonales. Promueve la excelencia.
29. Virtudes Orientado hacia los objetivos. Extrovertidos. Alta motivación. Hace participar a las personas. Bueno para tratar con las personas. Fortalece las relaciones del equipo. Ocasional líder. Estándar elevado. Cumple las tareas con precisión.
32. ¿Cómo administra el tiempo? Enfoque: Ahora. Emplea el tiempo eficientemente. Quiere manejar los trabajos importantes. Enfoque: Futuro. Tendencia a prestar atención a otras cosas que despiertan su interés. Enfoque: Presente. Disfruta encontrarse con la gente, a veces hasta descuidar el trabajo. Enfoque: Pasado. Prioriza la exactitud por sobre la velocidad del trabajo.
33. ¿Cómo transmite su opinión? Unilateral, más que escuchar la opinión del otro lidera la conversación. Pasional, transmite influencia e inspiración. Intercambia opiniones, sabe escuchar, cálido. Escucha a los demás, especialmente en temas relacionados al trabajo.
34. ¿Cómo reacciona sentimentalmente? Es de tomar distancia. Independiente. Muchos altibajos, se exalta fácilmente. Cálido, amable. Sensible, cuidadoso.
35. ¿Cómo toma las decisiones? Con valentía, considerando el objetivo. Por intuición, decide rápido, muchos aciertos y fracasos. Decide lo que concuerda con la mayoría, lento para tomar decisiones. Con seriedad y exactitud, necesita muchas pruebas.
36. ¿Cómo reacciona ante situaciones peligrosas? Se pone autoritario. Ataca. No protesta. Las evita.
37. ¿Qué necesita para ser más eficaz? Saber escuchar. Hacer una pausa. Ser más dominante. Ser más insistente.
38. ¿C ómo tratar con esa persona ? Ser sincero y conciso. Explicar detalladamente el objetivo del trabajo y los beneficios. Ser pasional, directo pero amable. Reconocer su trabajo y hacer que sienta que lo necesitan. Ser amable y paciente. No obligarlo y dejar que actúe cuando lo desee. Ser puntual y eficiente. Ser objetivo y paciente.
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40. ¿C ómo motivarlo ? Claves: Objetivo, Cantidad. Darle el objetivo del trabajo y dejar que se encargue de hacerlo a su manera. Dejar que trabajen libremente, delegarles la responsabilidad. Claves: Personas, Reconocimiento. Darle ideas y consejos relacionados con el proyecto y las personas. Reconocer su trabajo frente a los demás. Darle tareas interesantes. Claves: Personas, Relaciones. Es importante trabajar en grupo. Mantener siempre una buena relación. Evitar los enfrentamientos y forma un buen ambiente de trabajo. Claves: Objetivo, Calidad. Lo importante es encontrar el mejor método posible. Darle el tiempo necesario para terminar bien el trabajo.
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42. Cómo aumentar la capacidad de ADAPTACIÓN Estilos de personalidad
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45. Por esto, mis amados hermanos todo hombre s ea pronto para oír, tardos para hablar, tardo paraairarse. Santiago 1:19
46. Mas entre vosotros no será así, sino que el que quiera hacerse grande entre vosotros será vuestro servidor, y el que quiera ser el primero entre vosotros será siervo. Mateo 20:26-27
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49. En las muchas palabras no falta pecado; Mas el que refrena sus labios es prudente. Proverbios 10:19
50. Vosotros también, poniendo toda diligencia por esto mismo, añadid a vuestra fe virtud; a la virtud, conocimiento; al conocimiento, dominio propio; al dominio propio, paciencia; a la paciencia, piedad; a la piedad, afecto fraternal; y al afecto fraternal, amor. 2 Pedro 1:5-7
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53. Mirad, pues, con diligencia cómo andéis, no como necios sino como sabios, aprovechando bien el tiempo, porque los días son malos. Efesios 5:15-16
54. Todo lo puedo en Cristo que me fortalece. Filipenses 4:13
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57. Porque no nos ha dado Dios espíritu de cobardía, sino de poder, de amor y de dominio propio. 2 Timoteo 1:7
58. El hombre que tiene amigos ha de mostrarse amigo; y amigo hay más unido que un hermano. Proverbios 18:24