1. Las tecnologías de la información evolucionan rápidamente y pueden mejorar el desempeño de las organizaciones al ofrecer nuevos productos y servicios. 2. Las inversiones en infraestructura tecnológica son cada vez más importantes para las organizaciones, por lo que es necesario gestionar y controlar los servicios de tecnologías de la información para asegurar la calidad de la información. 3. La alineación estratégica entre la tecnología y los objetivos de la organización es fundamental para competir en un mercado

1. 1.4 ALINEACIÓN DE LOS SERVICIOS DE TECNOLOGIAS
DE INFORMACIÓN CON LAS POLITICAS Y OJETIVOS
ESTRATÉGICOS ORGANIZACIONALES
INSTITUTO TECNOLOGICO
DE IGUALA
ESTRATÉGICOS ORGANIZACIONALES
MATERIA: FUND: DE GEST. DE SERV. DE TI
PROF: VICTOR MANUEL JACOBO ADAN
EQUIPO 5:
ALEJANDRA MORQUECHO ROSALES
MIGUEL MEZA MARCHAN
LUIS ARMANDO SOTO SERRANO

2. Representan uno de los campos de
investigación, desarrollo y aplicación
de mayor auge
úEvoluciona en la búsqueda de novedosas
soluciones para el tratamiento de la
información y la transmisión de datos.

3. Mejorar el desempeño de sus funciones
sustantivas y adjetivas, además de ampliar la
oferta de negocio de la empresa al ofrecer
nuevos productos y servicios basados en las TI.

4. Las organizaciones actuales hacen
inversiones importantes en recursos de
tecnología de información para apoyar los
procesos de negocio.

5. Las inversiones en la infraestructura de TI y en los activos
de información de las organizaciones cada vez son más
importantes, lo cual justifica la implantación de sistemas
que aseguren el rendimiento de los procesos basados en
servicios de TI para asegurar la reducción del costo total
de propiedad y un retorno de la inversión razonable.

6. El valor significativo y relevante
que el uso de la información
tiene para las organizaciones,
determina que todos los
procesos relativos a la
producción, administración y
uso de servicios de Tecnologíasuso de servicios de Tecnologías
de Información (TI) deben ser
óptimamente gestionados y
controlados para asegurar la
calidad de la información.

8. A través de una adecuada
mezcla de mercadotecnia
Producto Precio Plaza Promoción
Tecnologíarefuerzorespondiente

9. Personal
de la
Empresa
Ejecutivos Metas
propuestas

10. INVERTIR EN TI
Ahorros
Costo de
Dinero Tiempo

12. Planeación y
control de
proyectos
Requerimientos
Gestión y
Soportes de
los Servicios
de TI
Relación conRelación con
los
proveedores
Seguridad de
la información
Éxito

18. Así como existen factores que favorecen laAsí como existen factores que favorecen la
integración, hay algunos otros que se deben de
estar monitoreando en la fase de
implementación de la estrategia, ya que la falla
en cualquiera de ellos, puede tener como
consecuencia el fracaso de la alineación. En base
a su proceso de integración.

19. manera de satisfacerlas.
B) Servidor del cliente no es una tarea sencilla,
es muy importante obtener la información clave
que nos permita conocer las necesidades
específicas de nuestros consumidores y la mejor
manera de satisfacerlas.

21. Estrategia
de negociosPara competir
Estrategia
de negocios
corporativa
Para competir
en un mercado
global
cambiante son
indispensables
dos cosas:
Alineada y
adecuada
estrategia de
la TI

22. CONCLUSIÓN
Vivimos en un mundo globalizado, el éxito de unaVivimos en un mundo globalizado, el éxito de una
empresa depende de su visión y coraje para sacar
provecho a las nuevas tecnologías. Cuando los altos
ejecutivos de las grandes empresas toman conciencia
del la cantidad de herramientas que la tecnología de ladel la cantidad de herramientas que la tecnología de la
información pone a su alcance es por que estamos en la
era de la información, cuando antes carecíamos de ella,
en la actualidad contamos con una gran variedad de
medios para obtenerla, sin embargo, es aquí donde
surge el problema: no sabemos la manera correcta de
accederla y obtener beneficios para nuestras empresas.