Este documento discute el riesgo de deflación en la zona euro. Recientemente, la tasa de inflación ha estado por debajo del objetivo del BCE del 2%. La deflación podría dañar las economías altamente endeudadas al aumentar el valor real de la deuda. Además, podría desacelerar el gasto de los consumidores y las inversiones de las empresas. El BCE necesita tomar medidas para evitar que la inflación baja se convierta en deflación generalizada.
Didier Saint-Georges comenta la visión de los mercados de la gestora, así como la estrategia de inversión de Carmignac para las diferentes clases de activos
Informe de estrategia de inversión Andbank, correspondiente a la semana del 14 de noviembre de 2016. Análisis económico-financiero, renta variable, renta fija, divisas y fondos de inversión
Didier Saint-Georges comenta la visión de los mercados de la gestora, así como la estrategia de inversión de Carmignac para las diferentes clases de activos
Informe de estrategia de inversión Andbank, correspondiente a la semana del 14 de noviembre de 2016. Análisis económico-financiero, renta variable, renta fija, divisas y fondos de inversión
Informe estrategia semanal Andbank 17 de agostoAndbank
Informe semanal de estrategia de mercados Andbank 17 agosto / 21 agosto. Incluye escenario macroeconómico, análisis de renta variable, renta fija y divisas.
“¿CUÁNDO VEREMOS LA PARIDAD EN EL EUR/USD?”
Blog Ethika Global Consulting, CEO Manuel Nogueron
Daniel Pingarrón (30.11.2016)
Con más de 8 años de experiencia en el mercado de capitales es experto en estrategia de mercados, CFDs, Forex, equities y análisis técnico. Colabora habitualmente con publicaciones financieras y generalistas.
Ethika Global Consulting
Ethika Global Consulting S.L., fundada por Manuel Nogueron en 2004, opera en España inscrita en el registro de la CNMV como Agente de Kession Capital Ltd y opera con una licencia que permite a la compañía trabajar con empresas y particulares. Ethika Global Consulting ofrece novedosos modelos de trading creados in-house que permiten operar en el mercado de divisas de manera controlada gracias a la diversificación del patrimonio del cliente.
Twitter @EthikaGlobal
EL CARRUSEL DE LOS TIPOS DE INTERES.docxManfredNolte
El mercado del dinero está férreamente intervenido. La intervención es apropiada cuando circunstancias extraordinarias rompen la homogeneidad del mercado y anticipan quebrantos importantes para la ciudadanía. El mercado de dinero se regula e interviene predominantemente -aunque no en exclusiva- a través de la manipulación de los tipos de interés por los Bancos Centrales de cada pais.
El anuncio del BCE de abandonar las políticas de relajación cuantitativa han conducido a una subida de los tipos de las obligaciones a 10 años de los países periféricos.
Informe estrategia semanal Andbank 17 de agostoAndbank
Informe semanal de estrategia de mercados Andbank 17 agosto / 21 agosto. Incluye escenario macroeconómico, análisis de renta variable, renta fija y divisas.
“¿CUÁNDO VEREMOS LA PARIDAD EN EL EUR/USD?”
Blog Ethika Global Consulting, CEO Manuel Nogueron
Daniel Pingarrón (30.11.2016)
Con más de 8 años de experiencia en el mercado de capitales es experto en estrategia de mercados, CFDs, Forex, equities y análisis técnico. Colabora habitualmente con publicaciones financieras y generalistas.
Ethika Global Consulting
Ethika Global Consulting S.L., fundada por Manuel Nogueron en 2004, opera en España inscrita en el registro de la CNMV como Agente de Kession Capital Ltd y opera con una licencia que permite a la compañía trabajar con empresas y particulares. Ethika Global Consulting ofrece novedosos modelos de trading creados in-house que permiten operar en el mercado de divisas de manera controlada gracias a la diversificación del patrimonio del cliente.
Twitter @EthikaGlobal
EL CARRUSEL DE LOS TIPOS DE INTERES.docxManfredNolte
El mercado del dinero está férreamente intervenido. La intervención es apropiada cuando circunstancias extraordinarias rompen la homogeneidad del mercado y anticipan quebrantos importantes para la ciudadanía. El mercado de dinero se regula e interviene predominantemente -aunque no en exclusiva- a través de la manipulación de los tipos de interés por los Bancos Centrales de cada pais.
El anuncio del BCE de abandonar las políticas de relajación cuantitativa han conducido a una subida de los tipos de las obligaciones a 10 años de los países periféricos.
Breve sintesis del panorama macroeconomico espa�ol
(posee varios enlaces en cada diapositiva para redireccionar a otras diapositivas donde se encuentran los an�lisis graficos de los comentarios)
Los bancos centrales se están moviendo porque temen perder credibilidad y, si la perdieran, los costos de recuperarla serían mucho más altos que los posibles errores de sobreactuar ahora.
Carmignac: Tres lecciones que Europa debería extraer de la experiencia japonesaFinect
La Nota de Carmignac de junio, escrita por Didier Saint-Georges, miembro del comité de inversiones de Carmignac Gestion. En la nota, Saint-Georges analiza las tres lecciones que Europa debería extraer de la experiencia japonesa: no dejar que las tendencias deflacionistas se instalen, atreverse a adoptar políticas ambiciosas y coordinar sus esfuerzos.
A pesar de que los heraldos del apocalipsis, incluido el habitualmente ponderado Fondo Monetario Internacional (FMI), van estrechando el cerco de la opinión pública advirtiendo del peligro de una crisis inminente, es conveniente referir alguna circunstancia económica que, en clave comparativa, pueda verter cierta esperanza frente a la desconfianza reinante.
En la XXXII edición del Taller de Banca de Afi, nuestros mejores expertos trataron los siguientes temas:
Entorno económico-financiero global.
Sector bancario español.
Variables de negocio ante la normalización de tipos.
Resultados de los Stress Test de la EBA.
SREP: Autoevaluación de capital.
Rentabilidad y optimización del capital.
Afi - Desayuno de trabajo: Gestión de la liquidez empresarial en un entorno d...Afi-es
Documentación del desayuno de trabajo Afi: Gestión de la liquidez empresarial en un entorno de tipos 0% en el que intervinieron David Cano, Carlos Magán y Pablo Guijarro celebrado el 21 de junio de 2018
Jornadas de Análisis Económico y de Mercados. 5 de junio de 2018Afi-es
Con Emilio Ontiveros y Ángel Berges
Previsiones económicas España y globales
Variables del entorno geopolítico
Previsiones para variables financieras
Asset Allocation
Jornada Cierre de Basilea III. Retos y sensibilidad al riesgo (31/01/2018)Afi-es
Resumen de la jornada celebrada en Afi el 31/01/2018 sobre Basilea III.
Las nuevas reformas de Basilea III: Riesgo de crédito, modelos internos, CVA y riesgo de mercado, riesgo operativo, ratio de apalancamiento y otros retos
Afi - Jornada GDPR y la nueva Ley Orgánica de Protección de DatosAfi-es
Afi Escuela de Finanzas organizó esta jornada el 6 de julio de 2017 sobre el Reglamento general de protección de datos 2016/679 (General Data Protection Regulation) y el recientemente publicado anteproyecto de ley
La XXIX Edición del Taller de Banca, que tuvo lugar el pasado 20 abril en la sede de Afi Escuela de Finanzas y que estuvo destinada a los clientes de Afi, analizó la actual situación de la española y europea desde múltiples vertientes: desde la paradoja de la recuperación bursátil en la banca europea; el posicionamiento ante la normalización gradual de la curva y la inminencia de los nuevos requerimientos de pasivo.
Taller de Banca: "Movilizando activos improductivos"Afi-es
El pasado 26 de octubre tuvo lugar en la sede de Afi Escuela de Finanzas el XXVIII Taller de Banca, que llevó por título “Movilizando activos improductivos” y que estuvo destinado a clientes de Afi. El programa constó de tres partes: el contexto económico actual; el panorama bancario en Europa y en España, y el análisis de los activos improductivos.
La Jornada contó con la participación como ponentes de Emilio Ontiveros, presidente de Afi; Ángel Berges, vicepresidente; Esteban Sánchez Pajares, Director Servicios Financieros; Paula Papp socio Servicios Financieros; Itziar Sola, consultor senior Servicios Financieros, y David Ruiz, consultor Servicios Financieros.
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
Conceptos básicos del gasto de gobierno en Bolivia
Deflación: otra amenaza a la eurozona
1. 42 empresa global abril 2014
punto y aparte :: paseo global
Deflación: otra
amenaza a la eurozona
La estabilidad de los precios, objetivo
fundamental que orienta la política
monetaria que define el BCE, no obliga
únicamente a impedir grandes eleva-
ciones de los mismos: también a velar
porque no haya descensos excesivos.
Ambos son contraproducentes.
En la eurozona ya son varios los me-
ses en los que la tasa de variación de los
precios -la general y la subyacente- se
encuentra por debajo del 1%, en el 0,8%
el pasado febrero. Recordemos que el ob-
jetivo de estabilidad de precios que tie-
ne asignado el BCE tiene como
referencia una tasa de inflación medida
por el índice armonizado de precios al
consumo «por debajo, pero cercana al
2%, en el medio plazo». En algunas eco-
nomías, la española sin ir más lejos, esa
tasa está próxima a cero. No es la pri-
mera vez que nos enfrentamos a caídas
en el nivel general de precios: en 2009
el conjunto de la eurozona, y dentro de
ella algunas economías, definieron va-
riaciones negativas durante varios me-
ses. El temor a la deflación –descenso
continuado en el nivel general de pre-
cios- ha entrado en escena y, con ella, la
memoria de lo ocurrido en Japón duran-
te casi veinte años.
Esa ausencia de inflación coexiste
con ritmos tibios de crecimiento de la
demanda, que no permitirán a la euro-
zona crecer más del 1,5% este año y con
tasas medias de desempleo del 12%. La
normalización de la actividad crediti-
cia es lenta y la fragmentación finan-
ciera sigue siendo explícita, poco
acorde con un área monetaria común.
Además, la competitividad de las ex-
portaciones fuera de la eurozona sigue
erosionada por un tipo de cambio del
euro apreciado frente a las principales
divisas. Son condiciones que en cual-
quier banco central habrían motivado
decisiones en la dirección de evitar
males mayores a los que ya se están pa-
deciendo. Pero el BCE, a tenor de la
comparecencia de su presidente tras la
última reunión de su Consejo de Go-
bierno, apenas dio muestras de inquie-
tud.
Una baja tasa de
variación de los
precios significa
mayor stock de
deuda y mayor
carga de intereses
en términos
reales.
Emilio Ontiveros es presidente
de Afi y catedrático de Economía de
la Empresa de la UAM.
E-mail: eontiveros@afi.es
-4 -2 0 2 4
Alemania
Área euro
Francia
Italia
Irlanda
España
Grecia
Chipre
1T14 3T09 promedio 2005-2007
Índice amornizado de precios al consumo
en la eurozona
(%)
Fuente: Afi con datos de Eurostat.
2. abril 2014 empresa global 43
Es verdad que la caracterización más estricta
de un proceso deflacionista -descensos de precios
generalizados en bienes y en el seno de diversas
economías, y que se realimentan entre ellos- asu-
mida por el propio presidente del BCE puede que-
dar algo distante de la «desinflación» que por el
momento está experimentado la eurozona. Es cier-
to también que salvo en tres países la tasa de in-
flación se encuentra hoy en territorio positivo. Y
que hasta ahora los descensos en precios no son de
todos los bienes. En el caso de España, los datos de
febrero señalan que el 40% de los artículos del IPC
registran tasas de variación negativas, frente al
20% del promedio europeo.
Lo que ya está menos claro es que ese tercer
rasgo de la definición más estricta, la posibilidad
de realimentación de las expectativas desinflacio-
nistas, no exista en la actualidad. Algunos colegas
miran a este respecto lo que expresan los tipos de
interés a dos y cinco años en los mercados de bo-
nos y señalan que si asumiéramos su capacidad de
anticipación, la inflación va a seguir siendo peli-
grosamente baja durante, al menos, esos plazos. El
bono alemán con vencimiento a dos años cotiza en
el 0,17% y el español en el 0,87%; el cinco años en
el 0,70% y 2%, respectivamente. Si creyéramos que
esos tipos incorporan la inflación a esos plazos, es
posible que las negociaciones en algunas rentas,
los salarios por ejemplo, y en otros precios o tari-
fas, pudieran llegar a asumir como verosímiles
esas tasas de inflación implícitas en los bonos. Y
mal asunto, para la demanda nacional y para la
salud bancaria, si la renta disponible de las fami-
lias sigue bajando en economías como la española.
Es verdad que los bonos a diez años ya tienen ren-
dimientos algo más elevados, pero la experiencia
japonesa nos dice que las expectativas de los bonos
con vencimiento a tan largo plazo pueden ser en-
gañosas.
Con todo, no hace falta llegar a esa caracteri-
zación extrema del fenómeno de la deflación para
intentar anticipar sus efectos. Veamos primero las
ventajas. La más evidente de una senda desinfla-
cionista es la preservación del poder adquisitivo
de las rentas. Desde luego de aquellos agentes que
tengan la suerte de tener asegurada la percepción
de las mismas, sean del trabajo o del capital. Los
que sean ahorradores netos están también de suer-
te. Además, la caída de los precios, por sí sola (si
las demás variables que determinan la competiti-
vidad no se mueven), es también un refuerzo de la
competitividad de las exportaciones. Siempre y
cuando, claro está, nuestros principales socios co-
merciales no se vean inmersos en la misma co-
rriente descendente de precios. Y aquí volvería a
ser muy conveniente que en las economías del
norte de la eurozona hubiera algo más de infla-
ción, de mayor impulso a la demanda, en definiti-
va.
Efectivamente, son los acreedores los que sa-
len ganando cuando la inflación desciende. Los
que tengan deudas lo pasarán mal: pagarán más
en términos reales. Y los españoles -las familias,
las empresas y las AAPP-, a pesar del desapalanca-
miento reciente, somos importantes deudores y
tenemos una de las tasas más bajas de inflación:
del 0% en febrero. Precisamente las economías
más endeudadas de la eurozona son las que ahora
tienen una inflación menor. Una baja tasa de va-
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
e-07 a-07 m-08 o-08 m-09 d-09 j-10 f-11 s-11 a-12 n-12 j-13 e-14
España Área euro
Partidas del IPC que registran tasas
interanuales negativas
(%)
Fuente: Afi, Eurostat, INE.
3. 44 empresa global abril 2014
riación de los precios significa mayor stock de
deuda y mayor carga de intereses en términos rea-
les. Este es el peor de los efectos, con capacidad
suficiente para compensar ese favorable que es sin
duda el ajuste en precios relativos comentado en
el párrafo anterior, que podría llegar a intensifi-
car la competitividad exterior de nuestras empre-
sas.
Tampoco es precisamente saludable el efecto
sobre todas las formas de gasto que origina: si los
precios van a seguir bajando dejamos para más
adelante la reposición del tresillo o incluso la in-
versión más necesaria en nuestras empresas. Y ese
tipo de espiral en momentos como el actual no es
precisamente aconsejable en la eurozona.
Son razones para que el BCE no caiga en la
complacencia, ni tampoco eche en saco roto la ex-
periencia japonesa: su colega el Banco de Japón
tardó en reaccionar y ahora le está costando con-
vencer a propios y extraños de que la inflación re-
puntará en su economía. El propio FMI acaba de
advertir sobre sus peligros en la eurozona. Es ver-
dad que a Draghi le están marcando los halcones
dirigidos por Jens Weidman del Bundesbank, res-
paldado por una gran mayoría de alemanes que
mantienen una intensa aversión a la inflación.
Pero mejor sería no flirtear con la deflación, una
señora peligrosamente pegajosa y devoradora de
crecimiento de las economías. Por mucho que
quiera guardar equilibrios en su consejo de gobier-
no, el presidente del BCE no debería asumir exce-
sivos riesgos. Y el de la caída excesiva de los
precios no es menor sobre la todavía precaria re-
cuperación de la eurozona. Ante situaciones eco-
nómicas excepcionales, decisiones de la misma
naturaleza, aunque se salten las convenciones al
uso en Alemania ::
-150 -100 -50 0 50 100 150 200
Deflación un riesgo real?
Tasadeinterésreal,%
Tasadeinterésreal,%
Inflación > 1% Inflación < 1%
Deuda neta de residentes (% de PIB, más reciente)
Malta
P. Bajos
Finlandia
Bélgica
Alemania
Austria
Portugal
Latvia
España
Italia
Irlanda
Rep.Eslovaquia
Francia
Eslovenia
8
6
4
2
0
8
6
4
2
0
Deuda e inflación en la eurozona
Fuente: Reza Moghadam, Ranjit Teja y Pelin Berkmen, Euro Area — «Deflation» Versus
«Lowflation», 4 de marzo de 2014, iMFdirect.