El documento describe las funciones administrativas de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), incluyendo la Vicerrectoría Administrativa y sus departamentos, comisiones y consejos. La Vicerrectoría Administrativa supervisa las actividades administrativas de la universidad y preside varios comités relacionados con compras, economato, plan de retiro e inmobiliaria.
Este documento describe la División Administrativa de la Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana (UNEFA). Explica que la División Administrativa se encarga de administrar los recursos humanos, materiales y financieros de la universidad a través de cuatro departamentos: Servicios Generales, Recursos Humanos, Administración y Finanzas, y Bienes Nacionales. Resume las misiones, visiones y funciones generales de cada departamento y de la División Administrativa en su conjunto.
Juan Valdez presenta un documento sobre la ética profesional. Explica que la ética proviene del griego y se refiere al estudio de la moral y el comportamiento humano. Define la ética profesional y explica que pretende regular las actividades de una profesión. Detalla las responsabilidades de un profesional ante la ley, derechos humanos, medio ambiente, comunidad y organización. Concluye enfatizando la importancia de la responsabilidad en el desempeño profesional.
Este documento ofrece recomendaciones para redactar el planteamiento del problema en una investigación. Sugiere ir de lo general a lo particular, describir el fenómeno investigado, su ámbito espacial y temporal, y los sujetos involucrados. Recomienda que la redacción sea sencilla y clara, evitando temáticas demasiado amplias, e incluir datos reales que justifiquen la investigación.
Este documento proporciona recomendaciones para redactar el planteamiento de un problema en una investigación. Sugiere comenzar desde lo general a lo particular, evitar usar demasiada retórica y describir claramente el fenómeno, ámbito espacial, temporal y sujetos. Además, recomienda que la redacción sea sencilla y clara, evitando temáticas demasiado amplias y apoyándose en datos reales.
Este documento establece la estructura organizativa y las funciones de la Dirección General de Administración de la UNHEVAL. La Dirección General de Administración está a cargo de normar, regular y supervisar las actividades administrativas, económicas, financieras y de recursos humanos de la universidad. Se detallan las diferentes oficinas que la componen y sus respectivas funciones, incluyendo las oficinas de Recursos Humanos, Logística, Contabilidad y Tesorería.
Este documento presenta el Reglamento General de la Universidad Estatal de Milagro. Establece las normas y estructura de gobierno de la universidad, incluyendo las autoridades como el Consejo Universitario, Rector, Vicerrector y directores. También describe las comisiones de evaluación interna, vinculación con la comunidad y asuntos académicos, así como los deberes de las autoridades y unidades académicas.
Este documento describe las funciones del Consejo Superior de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia. El Consejo Superior es el máximo órgano de gobierno y administración de la Universidad. Sus funciones incluyen definir políticas académicas y administrativas, aprobar el presupuesto, crear y suprimir programas académicos, y expedir estatutos y reglamentos de la Institución. También supervisa sistemas de autoevaluación y define la aplicación del régimen de propiedad intelectual en la Universidad
El documento describe la estructura y funciones de la Gerencia Financiera de una universidad. La Gerencia Financiera se estableció en 1993 y está compuesta por las áreas de Tesorería, Contabilidad Administrativa, Ejecución Presupuestaria y Control Financiero Docente. Entre sus funciones principales se encuentran gestionar los recursos financieros de la universidad, elaborar la nómina de empleados, formular el presupuesto anual y supervisar los fondos de las diferentes dependencias de la universidad.
Este documento describe la División Administrativa de la Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana (UNEFA). Explica que la División Administrativa se encarga de administrar los recursos humanos, materiales y financieros de la universidad a través de cuatro departamentos: Servicios Generales, Recursos Humanos, Administración y Finanzas, y Bienes Nacionales. Resume las misiones, visiones y funciones generales de cada departamento y de la División Administrativa en su conjunto.
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Este documento ofrece recomendaciones para redactar el planteamiento del problema en una investigación. Sugiere ir de lo general a lo particular, describir el fenómeno investigado, su ámbito espacial y temporal, y los sujetos involucrados. Recomienda que la redacción sea sencilla y clara, evitando temáticas demasiado amplias, e incluir datos reales que justifiquen la investigación.
Este documento proporciona recomendaciones para redactar el planteamiento de un problema en una investigación. Sugiere comenzar desde lo general a lo particular, evitar usar demasiada retórica y describir claramente el fenómeno, ámbito espacial, temporal y sujetos. Además, recomienda que la redacción sea sencilla y clara, evitando temáticas demasiado amplias y apoyándose en datos reales.
Este documento establece la estructura organizativa y las funciones de la Dirección General de Administración de la UNHEVAL. La Dirección General de Administración está a cargo de normar, regular y supervisar las actividades administrativas, económicas, financieras y de recursos humanos de la universidad. Se detallan las diferentes oficinas que la componen y sus respectivas funciones, incluyendo las oficinas de Recursos Humanos, Logística, Contabilidad y Tesorería.
Este documento presenta el Reglamento General de la Universidad Estatal de Milagro. Establece las normas y estructura de gobierno de la universidad, incluyendo las autoridades como el Consejo Universitario, Rector, Vicerrector y directores. También describe las comisiones de evaluación interna, vinculación con la comunidad y asuntos académicos, así como los deberes de las autoridades y unidades académicas.
Este documento describe las funciones del Consejo Superior de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia. El Consejo Superior es el máximo órgano de gobierno y administración de la Universidad. Sus funciones incluyen definir políticas académicas y administrativas, aprobar el presupuesto, crear y suprimir programas académicos, y expedir estatutos y reglamentos de la Institución. También supervisa sistemas de autoevaluación y define la aplicación del régimen de propiedad intelectual en la Universidad
El documento describe la estructura y funciones de la Gerencia Financiera de una universidad. La Gerencia Financiera se estableció en 1993 y está compuesta por las áreas de Tesorería, Contabilidad Administrativa, Ejecución Presupuestaria y Control Financiero Docente. Entre sus funciones principales se encuentran gestionar los recursos financieros de la universidad, elaborar la nómina de empleados, formular el presupuesto anual y supervisar los fondos de las diferentes dependencias de la universidad.
El documento describe la estructura y objetivos de las áreas administrativas y de apoyo de FLACSO Sede Ecuador para el año 2013. Identifica 4 departamentos principales (Subdirección Administrativa, Subdirección Financiera, Procuraduría y Secretaría General, y Planificación y Tecnología de la Información) y sus respectivas subdivisiones y funciones, con el objetivo general de brindar servicios de apoyo a las áreas académicas y técnicas de la institución.
Este documento presenta el reglamento general del sistema de postgrado de la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno. Describe la estructura organizacional del sistema, incluyendo el Consejo Superior del Sistema de Postgrado, la Escuela de Postgrado y las direcciones de postgrado de cada facultad. Además, detalla las funciones y atribuciones de los diferentes cargos involucrados en la administración y gestión del sistema de postgrado de la universidad.
Este documento proporciona información sobre la historia, visión, misión y estructura organizacional del Servicio Nacional de Capacitación para la Industria de la Construcción (SENCICO) en Perú. Detalla cómo SENCICO se estableció en 1976 y ha crecido para incluir 11 sedes zonales, 6 escuelas técnicas superiores y 9 laboratorios de ensayo de materiales. La visión de SENCICO es tener una industria de la construcción competitiva y segura con trabajadores calificados y certificados, mientras que su mis
Este documento presenta las políticas financieras y presupuestales de la Universidad Católica del Norte. Describe los procesos de gestión y manejo de presupuestos, información contable, fondos, e informes a instituciones. También presenta las políticas sobre contratación, compras y personal de la dirección financiera de la universidad. El objetivo central es la consecución y aplicación de fondos para el desarrollo de planes, programas y proyectos de la institución.
Este manual establece las normas y procedimientos para la administración de proyectos financiados por fondos públicos en México, incluyendo la presentación de informes, el uso y comprobación de recursos, y las responsabilidades de las partes involucradas. El manual contiene definiciones clave y secciones sobre el desarrollo de proyectos para instituciones y empresas.
El documento presenta la estructura orgánica y funcional del Colegio Particular a Distancia "Eloy Alfaro". La estructura orgánica se compone de un Consejo Directivo, Rector, Vicerrectores, Secretaría Académica y Colecturía. La estructura funcional describe las funciones del Consejo Directivo, Rector, Vicerrectores, Secretaría Académica, Colecturía y personal docente y estudiantil. El documento provee información sobre la administración y organización del colegio.
Este documento contiene los estatutos del Centro de Estudiantes de la Escuela Informática Santo Tomás en Puerto Montt. Establece la estructura y funciones de la mesa directiva, compuesta por un presidente, vicepresidente, secretario general, secretario de finanzas y secretario de comunicaciones. También describe los roles de los coordinadores de deportes y cultura. Explica el proceso de elecciones estudiantiles y la creación de un tribunal electoral (TRICEL). Finalmente, detalla aspectos como quórum, remoción de cargos y reformas a los
El consejo directivo del Instituto estará integrado por 9 miembros, incluyendo representantes de los ministerios de trabajo, economía y educación, así como de empleadores y trabajadores. Tendrá la función de dirigir y administrar el Instituto de acuerdo a sus atribuciones.
El documento describe la estructura organizacional de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD). Explica que existen dos subsistemas principales: 1) el subsistema de alta política universitaria, que incluye el Consejo Superior, el Consejo Académico y la Rectoría; y 2) el subsistema de dirección estratégica, que incluye las vicerrectorías, la secretaría general y las oficinas asesoras. También describe las funciones de estos diferentes órganos de gobierno y liderazgo de la UN
Este documento presenta el Reglamento de la Administración Académica de la Universidad de El Salvador. Establece la organización y funciones de la administración académica central y locales, así como normas sobre planes de estudio, evaluación, ingreso, matrícula, cambios de carrera y otros procesos. El reglamento contiene 20 capítulos que describen en detalle los procedimientos y responsabilidades de cada unidad en la gestión académica de la universidad.
El documento presenta tres casos prácticos sobre las funciones de administración de personal en diferentes instituciones del sector público. El primer caso describe las funciones de la Oficina de Personal del Ministerio de Economía y Finanzas, como cumplir la política de personal, dirigir procesos técnicos, y programar beneficios sociales. El segundo caso explica las funciones de la Unidad de Personal de una escuela de bellas artes, como aplicar procesos de personal, mantener el escalafón, y controlar asistencia. El tercer caso detalla las funciones de la Subger
Este manual establece las normas y procedimientos para la administración de proyectos financiados por fondos públicos. Describe los objetivos, marco legal y definiciones clave. También explica las obligaciones de las instituciones, empresas y responsables de proyectos en cuanto a la presentación de informes, el uso y comprobación de recursos, y el proceso general de desarrollo de proyectos desde su aprobación hasta el cierre.
Segundo informe avance Sistema Integrado de Becas TEC (SIBECATEC)Freelance
Este documento presenta una propuesta para un Sistema Integrado de Becas para los Estudiantes del Instituto Tecnológico de Costa Rica (SIBECATEC). El sistema tiene como objetivo promover la inclusión social, fortalecer el talento de los estudiantes y vincularlos con la institución y la sociedad. El documento describe las políticas, recursos y dependencias involucradas en la gestión del sistema de becas, así como los procesos, beneficiarios y necesidades que busca atender.
La Coordinación de Centros de la Universidad Técnica Particular de Loja se encarga de coordinar los centros universitarios a lo largo del país y en el exterior. Está estructurada en áreas de correspondencia, gestión académica y supervisores de centros. Los supervisores monitorean los aspectos académicos y operativos de los centros a nivel nacional y regional.
Este documento presenta el plan de gestión del colegio C.E.I.P. Pino Flores para el curso 2015-2016. Describe los elementos clave de la gestión del centro como los órganos directivos, el presupuesto anual, la gestión económica y administrativa, así como los criterios para la elaboración del presupuesto y la distribución de fondos. El objetivo es gestionar de manera efectiva los recursos del colegio para lograr los objetivos educativos.
Este documento describe la estructura y funciones de la Dirección Provincial del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS). Explica que la Dirección Provincial aplica las estrategias de aseguramiento obligatorio y recaudación de aportaciones. También se encarga de calificar los derechos a prestaciones de los afiliados en su jurisdicción. Detalla las funciones del Director Provincial y la división territorial del IESS en 4 niveles.
Este documento describe la estructura y funciones de la Dirección Provincial del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS). Explica que la Dirección Provincial aplica las estrategias de aseguramiento obligatorio y recaudación de aportaciones. También es responsable de calificar el derecho a prestaciones de los afiliados en su jurisdicción. Se detallan las funciones del Director Provincial y la división territorial del IESS en 4 niveles.
La educación es el proceso de facilitar el refinamiento de habilidades o capacidades propias del individuo, mediante el aprendizaje o la construcción de conocimientos, así como también de las virtudes, creencias, hábitos, u otras características del ser. El proceso educativo se puede dar a través de la investigación, el debate, la narración de cuentos, la discusión, la enseñanza, el ejemplo y la formación en general. La educación no solo se produce a través de la palabra, pues además está presente en todas nuestras acciones, sentimientos y actitudes. Generalmente, la educación se lleva a cabo bajo la dirección de las figuras de autoridad: los padres, los educadores (profesores o maestros),12 pero los estudiantes también pueden educarse a sí mismos en un proceso llamado aprendizaje autodidacta.3 El conjunto de personas que tienen un protagonismo activo en la educación reciben el nombre de Comunidad Educativa. Cualquier experiencia que tenga un efecto formativo en la forma en que uno piensa, siente o actúa puede considerarse educativa.
Este documento presenta las normas y procedimientos para la integración, legalización y funcionamiento del Consejo Directivo Escolar (CDE) en las instituciones educativas oficiales. Describe las funciones y composición del CDE, incluyendo los requisitos para ser miembro. También explica las atribuciones del Presidente, Secretario y Tesorero del CDE. El objetivo es orientar a la comunidad educativa sobre el rol y operación legal del órgano de gobierno escolar.
The document is a report listing courses offered in the summer semester, including the number of students enrolled in each section, total tuition revenue based on a $40 per credit rate, the amount owed to each professor, and the remaining balance owed. It includes over 100 course sections across multiple campuses, with student counts ranging from 1 to 60, credits from 2 to 4, and professor pay ranging from around $9,000 to $38,000 per section. Revenues are projected based on student numbers and credit hours, with balances due to professors listed for each section.
El documento describe la estructura y objetivos de las áreas administrativas y de apoyo de FLACSO Sede Ecuador para el año 2013. Identifica 4 departamentos principales (Subdirección Administrativa, Subdirección Financiera, Procuraduría y Secretaría General, y Planificación y Tecnología de la Información) y sus respectivas subdivisiones y funciones, con el objetivo general de brindar servicios de apoyo a las áreas académicas y técnicas de la institución.
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El consejo directivo del Instituto estará integrado por 9 miembros, incluyendo representantes de los ministerios de trabajo, economía y educación, así como de empleadores y trabajadores. Tendrá la función de dirigir y administrar el Instituto de acuerdo a sus atribuciones.
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Este documento presenta las normas y procedimientos para la integración, legalización y funcionamiento del Consejo Directivo Escolar (CDE) en las instituciones educativas oficiales. Describe las funciones y composición del CDE, incluyendo los requisitos para ser miembro. También explica las atribuciones del Presidente, Secretario y Tesorero del CDE. El objetivo es orientar a la comunidad educativa sobre el rol y operación legal del órgano de gobierno escolar.
Similar a 15 emma polanco-la uasd y sus procesos administrativos (20)
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R E G L A M E N T O D E C A R R E R A A C A D E M I C AUniversidad Uasd
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R E G L A M E N T O D E C A R R E R A A D M I N I S T R A T I V AUniversidad Uasd
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Taller de inducción 13 04-11 versión final no.12 ,1Universidad Uasd
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El organigrama presenta la estructura organizativa general de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD). En la cima se encuentra el Rector, seguido por las vicerrectorías de Docencia, Administración, Extensión e Investigación y Postgrado. Las facultades, escuelas, institutos y otros organismos académicos y administrativos se distribuyen entre las diferentes vicerrectorías.
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La Dirección de Bienestar Estudiantil de la Universidad Autónoma de Santo Domingo es responsable de elaborar políticas sociales para apoyar a los estudiantes universitarios en áreas como becas, salud, alimentación y residencia estudiantil. La Dirección tiene varias secciones y programas para ofrecer estos servicios a los estudiantes. Actualmente se están realizando mejoras a varios programas y servicios, como el programa de crédito educativo, el apadrinamiento de becas extra-universitarias y la rehabilitación de la torre
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Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
2. La Universidad Autónoma de Santo Domingo
(UASD) para el cumplimiento de su misión
desarrolla varias funciones con procesos y
actividades diversas.
Según el Estatuto (Art. 4 del Estatuto Orgánico):
las funciones principales son, la docencia, la
investigación y la extensión.
Aunque no se especifican como tales en el
Estatuto, tienen nivel de funciones principales la
planificación, la administración y la participación
institucional, llamada en algunos textos función
evaluadora.
3. Estas funciones agrupan un conjunto de
actividades en torno a una unidad
específica y la totalidad de éstas expresan
la misión de la UASD.
LA ADMINISTRACIÓN es una función que se
sustenta, entre otras, en forma de
actividades específicas que sirven de apoyo
a todo el proceso institucional.
4. El órgano central de la función administrativa en
la UASD es la Vicerrectoría Administrativa,
también se manifiesta en todas las unidades
docentes, docentes/administrativas y
administrativas.
La Vicerrectoría Administrativa esta presidida por
el Vicerrector(a) Administrativo(a); quien es
electo por el Claustro Mayor; y según el Art. 45
del Estatuto Orgánico con funciones asignadas
según los asuntos que tendrán a su cargo.
5. Funciones de la Vicerrectora Administrativa:
Presentar al Consejo Universitario los planes y
programas relacionados con la elevación de la
capacidad del personal administrativo.
Supervisar los planes de seguridad social del
personal docente y administrativo.
Supervisar las actividades administrativas de la
Universidad
Presidir la Comisión Administrativa del Consejo
Universitario.
6. Coordinar las labores de las dependencias del área
administrativa
Ser el supervisor inmediato de todos los
funcionarios administrativos.
Velar por el cumplimiento de la Carrera
Administrativa.
Coordinar la elaboración del presupuesto anual de
la Institución.
Firmar los documentos financieros que autorice
el Consejo Universitario o delegue el Rector, y
Cumplir con todas las demás funciones
asignadas por el Consejo Universitario o el
Rector.
7. Algunas acciones especificas que ejecuta la
Vicerrectoría Administrativa:
Formulación de políticas administrativas, de
bienestar y financieras de la Universidad
Coordinación y promoción de la adopción de
métodos y sistemas que hagan más eficiente la
gestión administrativa.
Realización del control necesario para la óptima
utilización de los recursos de la Universidad
Proyección de los cambios que se hagan
indispensables en la administración presupuestal y
contable de la Institución, de acuerdo con los
parámetros fijados por la Ley.
8. Presentación del anteproyecto del presupuesto de
la Universidad en coordinación con OPLAU
Promoción de los medios adecuados para que los
servicios administrativos se presten a todas las
dependencia de la Universidad en forma eficiente y
oportuna.
Recaudación y manejo de los dineros de la
Universidad.
Formulación de estrategias y alternativas
encaminadas al logro de recursos financieros para
la institución, en coordinación con la Gerencia
Financiera y la Oficina de Planificación
Universitaria.
9. Realización de los trámites necesarios para la
adquisición de bienes y servicios que requiere la
institución.
Adquisición y suministro de materiales y equipos para
las dependencias de la Universidad, de conformidad con
el plan general de compras y el Departamento de
Compras y Suministro.
Actualización del inventario de los bienes muebles e
inmuebles de la Universidad para su preservación.
Mantenimiento de instalaciones y equipos de la
Universidad.
Todas las demás acciones que le sean asignadas de
conformidad con las normas legales y reglamentarias
vigentes.
10. Estructura interna de la Vicerrectoría Administrativa
Despacho de la Vicerrectoría
Asistente
Asistente Administrativa
Dos secretarias
Un mensajero
Una recepcionista
Una de mayordomía
Un chofer
11. Gerencia Financiera Transportación y
Compras y Suministro Mecánica
Recursos Humanos
Escuela de Capacitación
Contabilidad
Administrativas Planta Física
Archivo Central Mayordomía General
Tesorería Comedor Universitario
Ejecución Seguridad
Presupuestaria
Plan de Retiro
Empresas Productivas
Departamentos y Oficinas / Vicerrectoría Administrativa
12. Comisiones y Consejos que por delegación
del Rector son presididas por la Vicerrectora
Administrativa
Comisión de asuntos Administrativos:
Integrada:
Vicerrector(a) Administrativo(a)
Secretario(a) General
Decano (a) de la Facultad Cs. Económicas y Sociales.
Representante ante el Consejo Universitario de los
Centros Regionales
Representante profesoral ante el Consejo
Universitario
Delegado (a) de empleados ante el Consejo
Universitario
Delegado (a) estudiantil ante el Consejo Universitario
13. La Comisión de asuntos Administrativos por
mandato del Consejo Universitario tiene a su
cargo los asuntos y reglamentos de tipo
administrativo y financiero que le
encomiende el Rector o el Consejo
Universitario
14. Comisión de Compras
Integrantes
Vicerrector(a) Administrativo(a)
Director(a) de Compras y Suministro
Tesorero(a)
Consultor(a) Jurídico
15. Esta Comisión de Compras y Suministro tiene
como función sancionar:
a) Compras de mayor cuantía
b) Compras provenientes de empréstitos o ayudas
otorgadas por instituciones de financiamientos o
fundaciones del exterior
c) Compras sin que medie concurso
d) Adquisición de pólizas y finanzas a favor de la
UASD, cuando se hagan concurso, a los fines de
asegurar el cumplimiento del proveedor.
e) Conocer en primera instancia y recomendar al
Consejo Universitario la compra de bienes
inmuebles.
16. Consejo de administración del Economato
Integrantes:
Vicerrector(a) Administrativo(a) que lo preside
Administrador(a) del Economato
Decano(a) de la Facultad de Ciencias Económicas y
Sociales
Tesorero(a) de la UASD
Un (1) delegado(a) de FAPROUASD
Un (1) delegado(a) de ASODEMU
Un (1) delegado(a) Estudiantil designado por la FED
17. Son funciones del Consejo de Administración
del Economato:
a) Trazar políticas de servicios
b) Establecer normas de control interno, políticas de
compras y ventas
c) Trazar políticas de Recursos Humanos
d) Conocer las recomendaciones de nombramiento y
promoción de personal sometida por el
Administrador
e) Aprobar proyecto de presupuesto del Economato
f) Establecer la política de crédito
g) Otras atribuciones que le sean conferidas.
18. Consejo de Administración del Plan de Retiro
Integrantes:
Vicerrector(a) Administrativo(a) que lo preside
Vicerrector(a) docente
Secretario(a) General
Administrador(a) del Plan de Retiro
Decano(a) electo por el Consejo Universitario
Director(a) de Oficina de Personal Académico (OPAC)
Director(a) Departamento de Recursos Humanos
Dos (2) delegados(as) de FAPROUASD
Dos (2) delegados(as) de ASODEMU
19. Son funciones del Consejo de Administración del
Plan de Retiro:
a) Decidir todo lo referente al manejo de los valores de los
fondos del Plan de Retiro.
b) Designar al Administrador del Plan de Retiro, mediante
concurso
c) Decidir sobre la permanencia del Administrador del Plan
de Retiro
d) En ausencia del Administrador del Plan de Retiro,
nombrar un Administrador interino por periodo no
mayor de seis meses.
e) Presentar un informe ejecutivo financiero cada tres
meses y un informe anual de la situación de los fondos,
para conocimiento de todos los afiliados.
20. Consejo de Administración de la Inmobiliaria
Integrantes:
Rector o Vicerrector(a) Administrativo(a)
Administrador de la Inmobiliaria
Decano de la Facultad de Ciencias AgroVet.
Decano de la Facultad de Ingeniería y Arquitectura
Secretari General de la UASD
Administrador del Plan de Retiro
21. Este Consejo de administración de la
Inmobiliaria tiene como funciones las descrita
para la Inmobiliaria en su reglamento y
adicionalmente las siguientes:
a) Proponer al Consejo Universitario las políticas
generales sobre la administración y el uso del
patrimonio inmobiliario de la UASD.
b) Aprobar los planes de trabajo y el presupuesto de
la Inmobiliaria Universitaria.
22. c) Autorizar la suscripción de créditos bancarios,
inversiones de corto y largo plazo para un mayor
rendimiento de los recursos financieros.
d) Autorizar acciones jurídicas relacionadas con la
Inmobiliaria, en coordinación con la Consultoría
Jurídica.
e) Presentar informes periódicos al Consejo
Universitario, sobre la marcha de la Empresa.
f) Aprobar la contratación, remuneración, premios e
incentivos al personal de la Inmobiliaria.
g) Aprobar las compras apegándose al reglamento de
compras de la UASD
h) Aprobar venta de terrenos que no excedan 2,000
metros cuadrados.
23. Consejo de Administración de la ARS-UASD
Integrantes:
Vicerrector(a) Administrativo(a)
Vicerrector(a) Docente
Secretario (a)General
Director(a) Ejecutivo(a), quien será el secretario
Decano(a) electo por el Consejo Universitario
Director(a) Departamento de Recursos Humanos
Dos (2) delegados (as)de FAPROUASD
Dos (2) delegados (as)de ASODEMU
Un (a) (1) delegado(a) de la Asociación de Profesores
Universitarios Jubilados de la UASD
Un (a) (1) delegado (a)de la Asociación de Empleados
Jubilados
Un (a) (1) delegado(a) estudiantil, escogido por la Federación
de Estudiantes
24. Son funciones del Consejo de Administración
de la ARS-UASD:
a) Proponer los reglamentos y normas operativas
que fueren necesarios.
b) Decidir los aspectos importantes del Plan Medico
c) Conocer la gestión, marcha y funcionamiento del
Plan Medico.
d) Elaborar y someter el presupuesto anual del Plan
e) Someter las modificaciones presupuestarias,
cuando sea necesario
25. f. Conocer y decidir sobre nuevas afiliaciones
g. Evaluar las necesidades del Plan
h. Rendir informe mensual de los movimientos
acontecidos
i. Presentar al Consejo Universitario la memoria
anual, entras otras funciones.
26. Otras Comisiones y Consejos:
Comisión de adjudicación de obras de Planta
Física
Comisión de Reformas Administrativas y
Financieras
Consejo de administaracion del Comedor
Universitario
Consejo de administracion del Plan de Vivienda
Consejo de Direccion de las Empresas Productivas
Consejo de administracion Editora Universitaria