MAESTRIA Y ESPECIALIZACION
GESTION ESTRATEGICA DE SISTEMAS Y
TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION.
El CIO como ejecutivo de Negocios.
PROFESOR: Mg Espedito Passarello
2014
ASIGNATURA: INFRAESTRUCTURA
Y ARQUITECTURA TECNOLÓGICA
PROFESOR: Mg Espedito Passarello
2014
ASIGNATURA: INFRAESTRUCTURA
Y ARQUITECTURA TECNOLÓGICA
Objetivos
“Sabemos que es el paradigma de Arquitectura
Empresarial”
“Desarrollemos los conceptos, estructura, componentes
del marco de referencia (framework)TOGAF”
UNIDAD 2
TOGAF (The Open
Group Arquitecture
Framework).
PARTE I.
Para qué sirven los frameworks
(modelos) ?
Manejar complejidad
Mejorar Calidad
Reducir Riesgos
Aumentar el valor que se le ofrece a los usuarios y
clientes
El uso de frameworks supone que su uso asegura;
-procesos repetibles y replicables que permitirán
gestionar la calidad de los servicios,
- reducirán riesgos y vulnerabilidades de seguridad,
-ofrecer más valor a los stakeholders
Será siempre el caso?
¿Qué es un marco de referencia?
‘frameworks
Para desarrollar el tema de la arquitectura
empresarial existen una gran variedad de
frameworks arquitectónicos, o sea marcos de
referencia.
ZACHMAN, OBASCHI, TOGAF (Open Grupo),
Gartner, E TOM, …
TEAF, FEAF, …..DODAF, MODAF….. NASCIO,
IEEE Std 1471, ISO 42010,….. ISO RM ODP,
IBM, SAP, ORACLE, SYBASE, …….
SEI, MIT, CAP GEMINI, ……
COBIT, ITIL, PMI,…
Recursos
Arquitecture Skills Framework
Construyendo sólidas
organizaciones
Ciclo de alineamiento estratégico de Paul Harmon
Método de Desarrollo de Arquitectura
Mapeo con otros Frameworks
eTOM – enhanced Telecom Operation Map
Business Process Framework
TAM - Telecom Application Map
Systems Application Framework
SID - Shared Information and Data Model
Data Framework
TNA – Technology Neutral Architecture
Systems Integration Framework
BABOK – Business Analysis Body of
Knowledge
PMBOK – Project Management Body of
Knowledge
Método de Desarrollo de Arquitectura
Mapeo con otros Frameworks
•TQM – Total Quality Management
•ISO-9000 – Sistemas Gestión de
Calidad
•TickIT – Software Quality
Management
•ISO 27001 – Information Security
Management Systems
•IT Service CMM – the IT Capability
Maturity
Model
•Six Sigma PMBOK
•ISO 20 K
•RISK
Método de Desarrollo de Arquitectura
Ejemplo de Vistas
 Que es TOGAF?(The Open Group Arquitecture
Framework).
Establecer la necesidad de un lenguaje comun EA.
 Reconocer la importancia de adoptar un marco de
referencia (Framework) para desarrollar, implementar
y gobernar las EA.
 TOGAF 9
 Componentes:
 ADM .
 Descripción de Fases
 Artefactos de entrada.
 Pasos
 Artefactos de salida.
 Aplicación por dominios.
 Casos de aplicación.
Framework Arquitectónico del Open Group
Esta considerado por las encuestas como el mas utilizado
frameworks (practicamente el 70%.
Fue desarrollada por los miembros del Open Group a
mediados de la década del noventa.
La primera versión del método fue desarrollada en 1995, y
se baso en el Marco de Trabajo de Arquitectura Técnica
para Gestión de la Información (TAFIM), creado por el
Departamento de Defensa de los Estados Unidos.
Su versión actual es la 9.1 fundamenta en una buena
arquitectura del negocio,
ya que lo consideran un requisito previo para
trabajar en la arquitectura empresarial en los demás
componentes (datos, aplicaciones, tecnología)
Que es TOGAF Que no es TOGAF
• Genérico • Establece como personalizar el
framework
• Proceso Impulsado • Establecer e impulsar artefactos
• Se adapta a todas las
organizaciones de diferentes
tamaño
• Específico para un tamaño de
compañía o industria
• Flexible • Impulsa ontologías
• Conjunto de herramientas
conceptuales
• Herramienta
• Provee entregables genéricos • Establece un conjunto especifico de
entregables
TOGAF (The Open Group Arquitecture Framework).
La implementación de Arquitectura Empresarial
mediante el marco de referencia TOGAF, apoya en
los procesos de toma de decisiones estratégicas y
efectivas que mejoran la calidad, la eficacia y
responsabilidad del negocio.
Conlleva una metodología, step by step, que integra
cada una de las fases funcionales que se involucran
en los desarrollo de proyectos EA.
Dominios TOGAF
 Arquitectura de Negocios: Llamado también
Procesos de Negocio, esta dimensión define la
estrategia de negocios, la gobernabilidad, la
estructura y los procesos clave de la organización.
 Arquitectura de Aplicaciones: Provee un plano
para cada uno de los sistemas de aplicación que
se requiere implantar, las interacciones entre estos
sistemas y sus relaciones con los procesos de
negocio centrales de la organización.
 Arquitectura de Datos: Describe la estructura de los
datos físicos y lógicos de la organización, y los
recursos de gestión de estos datos.
 Arquitectura Tecnológica: Describe la estructura de
hardware, software y redes requerida para dar
soporte a la implantación de las aplicaciones
principales, de misión crítica, de la organización.
Estos cuatro pilares se fusionan bajo el diseño la
planificación e implementación como un todo para
lograr una Arquitectura Empresarial, para
ello TOGAF se basa en un modelo probado para
lograr desarrollo que permite incluir a toda la
empresa y a todos los sistemas de información en el
proceso de desarrollo donde se tiene una
metodología flexible la cual puede estar expuesta
al cambio en el momento necesario.
SLIDE 39 of 42
TOGAF 9 Table of Contents
Part I - Introduction
Part II – Architecture Development Method
Part III – ADM Guidelines and Techniques
Part IV – Architecture Content Framework
Part V – Enterprise Continuum and Tools
Part VI – TOGAF Reference Models
Part VII – Architecture Capability Framework
Preface, Executive Overview, Core Concepts, Definitions
and Release Notes
Introduction to ADM
ADM Phase Narratives
Architectural Artifacts
Architecture Deliverables
Building Blocks
Guidelines for Adapting the ADM Process
Techniques for Architecture Development
Enterprise Continuum
Architecture Partitioning
Architecture Repository
Tools for Architecture Development
Foundation Architecture: Technical Reference Model
Integrated Information Infrastructure Reference Model
Architecture Board
Architecture Compliance
Architecture Contracts
Architecture Governance
Architecture Maturity Models
Architecture Skills Framework
Derived from 8.1.1 Resource Base
Derived from 8.1.1 Enterprise Continuum
Substantively Revised
New for TOGAF 9
Derived from 8.1.1 with new materials including
SOA, Security
The essence of 8.1.1 retained plus more detail
Based on 8.1.1 Content with new material added
SLIDE 40 of 42
SLIDE 40 of
The TOGAF 8 Components
Preliminary Phase
Architecture Vision
Business Architecture
Information Systems
Architecture
Technology Architecture
Opportunities
& Solutions
Migration Planning
Implementation
Governance
Architecture
Change Management
Requirements
Management
Architecture Development
Method Resource
s
Principles, Compliance
& Governance
Framework
Skills
Framework
Case Studies
Other Architecture
Frameworks
Views, Tools &
Techniques
Glossary
TOGAF 8 Components
Foundation
Architecture
Common
Systems
Architectures
Industry
Architectures
Organization
Architectures
Enterprise Continuum
Products &
Services
Systems
Solutions
Industry
Solutions
Organization
Solutions
Technical
Reference
Model
Integrated
Information
Infrastructure
Model
Standards
Information
Base
The TOGAF 9 Components
Lo anterior nos indica que en la actualidad es
Indispensable definir un modelo de empresa
Representado en esos cuatro tipos de
arquitectura.
Para ilustrar este marco teórico a continuación se
despliega una figura de la estructura que
documenta el framework de TOGAF.
Figura 1. Estructura de Documentación de TOGAF
La intención de dividir las especificaciones de
TOGAF en estas partes interdependientes es
permitir que se consideren diferentes áreas de
especialización en detalle, y potencialmente, de
manera aislada. A pesar de que sus partes
trabajan como un todo, también es posible
seleccionar partes concretas para su adopción,
excluyendo otras
UNIDAD 2
Framework
TOGAF.
FASES ADM
Architecture Development Method
(ADM)
Métodos de Desarrollo de la Arquitectura
Más conocido como ADM, sigla en inglés de
"Architecture Development Method", es el método definido
por TOGAF para el desarrollo de una arquitectura
empresarial que cumpla con las necesidades del Negocio
y de tecnología de la información de una organización.
Puede ser ajustado y personalizado según las
necesidades propias de la organización y una vez definido
se utiliza para gestionar la ejecución de las actividades de
desarrollo de la arquitectura.
El ciclo ADM
está diseñado] como un proceso iterativo que nos
lleva a través de ocho fases de desarrollo,
empezando con la Visión Arquitectónica y
terminando con la Implementación del Control y la
Administración del Cambio a la Arquitectura.
La idea es construir el sistema en fases, completando
un ciclo y embarcándose en el proceso de nuevo
para mejorar lo que se construyó en la última ronda.
Cada fase contribuye a un conjunto de
requerimientos, y se desarrolla desde ellos.
ADM: Describe una metodología probada, confiable
para el desarrollo de una arquitectura empresarial
Explica cómo obtener una arquitectura empresarial
específica a la organización que cubre los
requerimientos de negocio
Describe vistas de arquitectura que permiten que los
arquitectos se aseguren de cubrir adecuadamente
un conjunto complejo de diversos requerimientos
Integra elementos de TOGAF así como otros activos
de arquitectura disponibles para cubrir necesidades
del negocio y de tecnología de información
 Características ADM:
 Consiste en un número de fases
 Es un proceso iterativo, en todo el proceso y dentro
de las fases
 Cada fase usa activos (assets) generados en fases
previas
 Cada fase genera activos a que se utilizan en fases
posteriores
 Es un Método Genérico que se puede adaptar a
cualquier organización
 Agnóstico de cualquier tecnología
 Tiene en cuenta variables geográficas, sectores
verticales y distintos tipos de industria
 Se puede modificar o extender a necesidades
particulares de una organización
Habiendo analizado lo anterior se observa la
importancia de un buen proceso de Ingeniería
de Requerimientos por parte de ADM
Un requerimiento es una declaración que identifica
las capacidades, características o factores de
calidad de un sistema, a fin que tenga valor y
utilidad para el negocio, cliente y usuario.
Artech House, The requirements Engineering
Handbook
La fase preliminar es donde se inicia la aplicación de
ADM al interior de la organización, dando a
conocer a todos los que la conforman los
beneficios de su aplicación y, a su vez, se
recolecta información y personas necesarias para
comenzar con la aplicación.
Antes de empezar es necesario contestar preguntas
básicas como “cuánto durará el proyecto”,
“cuánto gastaré en el proyecto”, “a qué nivel de
detalle quiero llegar”, “cuáles son las metas de
negocio”. Incluso antes de que el trabajo
arquitectónico realmente inicie es necesario
determinar los principios que gobernarán el resto del
trabajo, así como la metodología y el marco por
utilizar.
 La fase A, visión de la arquitectura, define los
límites que permitirán medir el alcance del
proyecto y la estrategia para lograrla.
En esta fase se determina lo que se hará en
esta iteración de desarrollo. Este proceso
incluye determinar el alcance del proyecto y
los involucrados, así como asegurar que el
proyecto recibe la aprobación requerida y el
apoyo necesario. En esta fase se documenta
la línea base actual de la arquitectura así
como la arquitectura objetivo, ambas en
forma muy general
ARQUITECTURA DE
NEGOCIOS
ADM FASE B
La fase B, arquitectura del negocio, busca tener
clara la arquitectura del negocio y las metas que
quiere cumplir para revisar si es viable o no
complementarla con TI.
En esta fase se examinan en profundidad los
aspectos del proyecto. En esta fase es donde se
hace un modelado extensivo de las arquitecturas
actual y deseada usando herramientas de
modelado de procesos y modelos de casos de uso.
Se ejecuta un análisis de la brecha para determinar
lo que es necesario hacer para llevarnos del estado
actual (de línea base) del sistema a la arquitectura
objetivo. TOGAF provee información sobre las varias
arquitecturas de la industria y las arquitecturas de
sistemas comunes que pueden ser útiles en esta
fase.
PARTE I
TOGAF (The Open Group
Arquitecture Framework).
DESARROLLO FASE C
La fase C, arquitectura de sistemas de información
contempla las arquitecturas particulares para datos y
aplicaciones.
La fase B trabaja sobre la arquitectura de negocio
(delineada en la fase A), la fase C esta enfocada
sobre la Arquitectura TI, (comenzada en fase A).
En la fase C se analizan las arquitecturas de datos y
Aplicaciones/soluciones TI. Se documentan los flujos
actual y requeridos por la nueva visión del Negocio.
El concepto de construcción basado en el sistema
en bloques, parte de la base de la reutilización de los
mismos; que podrían o no existir.
Si bien TOGAF nos permite convivir con varios modelos
y frameworks existentes, no es indispensable utilizarlos.
PARTE I
TOGAF (The Open Group
Arquitecture Framework).
FASE D
Define la arquitectura TI integrada para el desarrollo
de las fases posteriores.
Se desarrolla la arquitectura tecnológica que
SOPORTARA los requerimientos de las arquitecturas
de negocio y de Siste4mas de información , que
se han creado en las fases B y C.
Primero paso; Establecer una línea base para la
arquitectura técnica existente usando el formato de
TOGAF. Esto implica partir la funcionalidad en
bloques de construcción arquitectónicos
reutilizables y describir las piezas en términos de la
arquitectura fundamental.
Guía de aplicabilidad TOGAF
Artefactos de Entrada (Input).
Pasos.
Artefactos de salida (Output).
Artefactos de Entrada.
Arquitectura Tecnológica.
1. Principios Tecnológicos, si existen
2. Solicitud de Trabajo Arquitectónico
3. Declaración de Trabajo Arquitectónico.
4. Visión arquitectónica (escenarios del negocio/visión
arquitectónica)
5. Línea base de la arquitectura de negocio, V0.1 (Fase A)
6. Arquitectura Tecnológica objetivo, V 0.1 (Fase A)
7. Requerimientos técnicos relevantes de fases anteriores
8. Resultados del análisis de brechas (de la Arquitectura de
Datos)
9. Resultados del análisis de brechas (de la Arquitectura de
Aplicaciones)
10. Línea base de la arquitectura de negocio, versión 1.0
detallada, si es necesario.
11. Línea base de la arquitectura de datos, versión 1.0
detallada, si es necesario.
12. Línea base de la arquitectura de aplicaciones, versión
1.0 detallada, si es necesario.
13. Arquitectura de Negocio objetivo, versión 1.0 detallada.
14. Bloques de construcción reutilizables (desde el
continuo de la arquitectura, si está disponible).
15. Arquitectura de Datos objetivo, versión 1.0.
16. Arquitectura de Aplicaciones, versión 1.0.
PASOS
Arquitectura Tecnologica.
1. Desarrollar la descripción de la línea base
de la Arquitectura Tecnológica
2. Desarrollar la Arquitectura Tecnológica
objetivo
Artefactos de Salida
Arquitectura Tecnologica.
1. Declaración del Trabajo Arquitectónico actualizada, si es
necesario.
2. Línea base de la arquitectura tecnológica, V1.0, si es
necesario.
3. Principios tecnológicos validados o nuevos principios
tecnológicos (si se generaron aquí).
4. Reporte de la Arquitectura Tecnológica, resumiendo qué
fue hecho y los hallazgos principales.
5. Arquitectura Tecnológica objetivo, versión 1.0
6. Reporte de brechas (GAP) de la Arquitectura Tecnológica
7. Puntos de vista que atienden las principales
preocupaciones de los involucrados.
8. Vistas correspondientes a esos puntos de vista
seleccionados

PASSARELLO ESPEDITO Clase 9 _framework_togaf_parte_1

  • 1.
    MAESTRIA Y ESPECIALIZACION GESTIONESTRATEGICA DE SISTEMAS Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION. El CIO como ejecutivo de Negocios.
  • 2.
    PROFESOR: Mg EspeditoPassarello 2014 ASIGNATURA: INFRAESTRUCTURA Y ARQUITECTURA TECNOLÓGICA
  • 3.
    PROFESOR: Mg EspeditoPassarello 2014 ASIGNATURA: INFRAESTRUCTURA Y ARQUITECTURA TECNOLÓGICA
  • 4.
    Objetivos “Sabemos que esel paradigma de Arquitectura Empresarial” “Desarrollemos los conceptos, estructura, componentes del marco de referencia (framework)TOGAF”
  • 5.
    UNIDAD 2 TOGAF (TheOpen Group Arquitecture Framework). PARTE I.
  • 8.
    Para qué sirvenlos frameworks (modelos) ? Manejar complejidad Mejorar Calidad Reducir Riesgos Aumentar el valor que se le ofrece a los usuarios y clientes El uso de frameworks supone que su uso asegura; -procesos repetibles y replicables que permitirán gestionar la calidad de los servicios, - reducirán riesgos y vulnerabilidades de seguridad, -ofrecer más valor a los stakeholders Será siempre el caso?
  • 9.
    ¿Qué es unmarco de referencia? ‘frameworks Para desarrollar el tema de la arquitectura empresarial existen una gran variedad de frameworks arquitectónicos, o sea marcos de referencia. ZACHMAN, OBASCHI, TOGAF (Open Grupo), Gartner, E TOM, … TEAF, FEAF, …..DODAF, MODAF….. NASCIO, IEEE Std 1471, ISO 42010,….. ISO RM ODP, IBM, SAP, ORACLE, SYBASE, ……. SEI, MIT, CAP GEMINI, …… COBIT, ITIL, PMI,…
  • 11.
  • 13.
  • 14.
    Ciclo de alineamientoestratégico de Paul Harmon
  • 20.
    Método de Desarrollode Arquitectura Mapeo con otros Frameworks eTOM – enhanced Telecom Operation Map Business Process Framework TAM - Telecom Application Map Systems Application Framework SID - Shared Information and Data Model Data Framework TNA – Technology Neutral Architecture Systems Integration Framework BABOK – Business Analysis Body of Knowledge PMBOK – Project Management Body of Knowledge
  • 21.
    Método de Desarrollode Arquitectura Mapeo con otros Frameworks
  • 22.
    •TQM – TotalQuality Management •ISO-9000 – Sistemas Gestión de Calidad •TickIT – Software Quality Management •ISO 27001 – Information Security Management Systems •IT Service CMM – the IT Capability Maturity Model •Six Sigma PMBOK •ISO 20 K •RISK
  • 23.
    Método de Desarrollode Arquitectura Ejemplo de Vistas
  • 30.
     Que esTOGAF?(The Open Group Arquitecture Framework). Establecer la necesidad de un lenguaje comun EA.  Reconocer la importancia de adoptar un marco de referencia (Framework) para desarrollar, implementar y gobernar las EA.  TOGAF 9  Componentes:  ADM .  Descripción de Fases  Artefactos de entrada.  Pasos  Artefactos de salida.  Aplicación por dominios.  Casos de aplicación.
  • 31.
    Framework Arquitectónico delOpen Group Esta considerado por las encuestas como el mas utilizado frameworks (practicamente el 70%. Fue desarrollada por los miembros del Open Group a mediados de la década del noventa. La primera versión del método fue desarrollada en 1995, y se baso en el Marco de Trabajo de Arquitectura Técnica para Gestión de la Información (TAFIM), creado por el Departamento de Defensa de los Estados Unidos. Su versión actual es la 9.1 fundamenta en una buena arquitectura del negocio, ya que lo consideran un requisito previo para trabajar en la arquitectura empresarial en los demás componentes (datos, aplicaciones, tecnología)
  • 34.
    Que es TOGAFQue no es TOGAF • Genérico • Establece como personalizar el framework • Proceso Impulsado • Establecer e impulsar artefactos • Se adapta a todas las organizaciones de diferentes tamaño • Específico para un tamaño de compañía o industria • Flexible • Impulsa ontologías • Conjunto de herramientas conceptuales • Herramienta • Provee entregables genéricos • Establece un conjunto especifico de entregables
  • 35.
    TOGAF (The OpenGroup Arquitecture Framework). La implementación de Arquitectura Empresarial mediante el marco de referencia TOGAF, apoya en los procesos de toma de decisiones estratégicas y efectivas que mejoran la calidad, la eficacia y responsabilidad del negocio. Conlleva una metodología, step by step, que integra cada una de las fases funcionales que se involucran en los desarrollo de proyectos EA.
  • 36.
    Dominios TOGAF  Arquitecturade Negocios: Llamado también Procesos de Negocio, esta dimensión define la estrategia de negocios, la gobernabilidad, la estructura y los procesos clave de la organización.  Arquitectura de Aplicaciones: Provee un plano para cada uno de los sistemas de aplicación que se requiere implantar, las interacciones entre estos sistemas y sus relaciones con los procesos de negocio centrales de la organización.  Arquitectura de Datos: Describe la estructura de los datos físicos y lógicos de la organización, y los recursos de gestión de estos datos.  Arquitectura Tecnológica: Describe la estructura de hardware, software y redes requerida para dar soporte a la implantación de las aplicaciones principales, de misión crítica, de la organización.
  • 38.
    Estos cuatro pilaresse fusionan bajo el diseño la planificación e implementación como un todo para lograr una Arquitectura Empresarial, para ello TOGAF se basa en un modelo probado para lograr desarrollo que permite incluir a toda la empresa y a todos los sistemas de información en el proceso de desarrollo donde se tiene una metodología flexible la cual puede estar expuesta al cambio en el momento necesario.
  • 39.
    SLIDE 39 of42 TOGAF 9 Table of Contents Part I - Introduction Part II – Architecture Development Method Part III – ADM Guidelines and Techniques Part IV – Architecture Content Framework Part V – Enterprise Continuum and Tools Part VI – TOGAF Reference Models Part VII – Architecture Capability Framework Preface, Executive Overview, Core Concepts, Definitions and Release Notes Introduction to ADM ADM Phase Narratives Architectural Artifacts Architecture Deliverables Building Blocks Guidelines for Adapting the ADM Process Techniques for Architecture Development Enterprise Continuum Architecture Partitioning Architecture Repository Tools for Architecture Development Foundation Architecture: Technical Reference Model Integrated Information Infrastructure Reference Model Architecture Board Architecture Compliance Architecture Contracts Architecture Governance Architecture Maturity Models Architecture Skills Framework Derived from 8.1.1 Resource Base Derived from 8.1.1 Enterprise Continuum Substantively Revised New for TOGAF 9 Derived from 8.1.1 with new materials including SOA, Security The essence of 8.1.1 retained plus more detail Based on 8.1.1 Content with new material added
  • 40.
    SLIDE 40 of42 SLIDE 40 of The TOGAF 8 Components Preliminary Phase Architecture Vision Business Architecture Information Systems Architecture Technology Architecture Opportunities & Solutions Migration Planning Implementation Governance Architecture Change Management Requirements Management Architecture Development Method Resource s Principles, Compliance & Governance Framework Skills Framework Case Studies Other Architecture Frameworks Views, Tools & Techniques Glossary TOGAF 8 Components Foundation Architecture Common Systems Architectures Industry Architectures Organization Architectures Enterprise Continuum Products & Services Systems Solutions Industry Solutions Organization Solutions Technical Reference Model Integrated Information Infrastructure Model Standards Information Base
  • 41.
    The TOGAF 9Components
  • 42.
    Lo anterior nosindica que en la actualidad es Indispensable definir un modelo de empresa Representado en esos cuatro tipos de arquitectura. Para ilustrar este marco teórico a continuación se despliega una figura de la estructura que documenta el framework de TOGAF.
  • 43.
    Figura 1. Estructurade Documentación de TOGAF
  • 45.
    La intención dedividir las especificaciones de TOGAF en estas partes interdependientes es permitir que se consideren diferentes áreas de especialización en detalle, y potencialmente, de manera aislada. A pesar de que sus partes trabajan como un todo, también es posible seleccionar partes concretas para su adopción, excluyendo otras
  • 46.
  • 47.
  • 48.
    Métodos de Desarrollode la Arquitectura Más conocido como ADM, sigla en inglés de "Architecture Development Method", es el método definido por TOGAF para el desarrollo de una arquitectura empresarial que cumpla con las necesidades del Negocio y de tecnología de la información de una organización. Puede ser ajustado y personalizado según las necesidades propias de la organización y una vez definido se utiliza para gestionar la ejecución de las actividades de desarrollo de la arquitectura.
  • 49.
    El ciclo ADM estádiseñado] como un proceso iterativo que nos lleva a través de ocho fases de desarrollo, empezando con la Visión Arquitectónica y terminando con la Implementación del Control y la Administración del Cambio a la Arquitectura. La idea es construir el sistema en fases, completando un ciclo y embarcándose en el proceso de nuevo para mejorar lo que se construyó en la última ronda. Cada fase contribuye a un conjunto de requerimientos, y se desarrolla desde ellos.
  • 50.
    ADM: Describe unametodología probada, confiable para el desarrollo de una arquitectura empresarial Explica cómo obtener una arquitectura empresarial específica a la organización que cubre los requerimientos de negocio Describe vistas de arquitectura que permiten que los arquitectos se aseguren de cubrir adecuadamente un conjunto complejo de diversos requerimientos Integra elementos de TOGAF así como otros activos de arquitectura disponibles para cubrir necesidades del negocio y de tecnología de información
  • 51.
     Características ADM: Consiste en un número de fases  Es un proceso iterativo, en todo el proceso y dentro de las fases  Cada fase usa activos (assets) generados en fases previas  Cada fase genera activos a que se utilizan en fases posteriores  Es un Método Genérico que se puede adaptar a cualquier organización  Agnóstico de cualquier tecnología  Tiene en cuenta variables geográficas, sectores verticales y distintos tipos de industria  Se puede modificar o extender a necesidades particulares de una organización
  • 54.
    Habiendo analizado loanterior se observa la importancia de un buen proceso de Ingeniería de Requerimientos por parte de ADM Un requerimiento es una declaración que identifica las capacidades, características o factores de calidad de un sistema, a fin que tenga valor y utilidad para el negocio, cliente y usuario. Artech House, The requirements Engineering Handbook
  • 57.
    La fase preliminares donde se inicia la aplicación de ADM al interior de la organización, dando a conocer a todos los que la conforman los beneficios de su aplicación y, a su vez, se recolecta información y personas necesarias para comenzar con la aplicación. Antes de empezar es necesario contestar preguntas básicas como “cuánto durará el proyecto”, “cuánto gastaré en el proyecto”, “a qué nivel de detalle quiero llegar”, “cuáles son las metas de negocio”. Incluso antes de que el trabajo arquitectónico realmente inicie es necesario determinar los principios que gobernarán el resto del trabajo, así como la metodología y el marco por utilizar.
  • 59.
     La faseA, visión de la arquitectura, define los límites que permitirán medir el alcance del proyecto y la estrategia para lograrla. En esta fase se determina lo que se hará en esta iteración de desarrollo. Este proceso incluye determinar el alcance del proyecto y los involucrados, así como asegurar que el proyecto recibe la aprobación requerida y el apoyo necesario. En esta fase se documenta la línea base actual de la arquitectura así como la arquitectura objetivo, ambas en forma muy general
  • 60.
  • 61.
    La fase B,arquitectura del negocio, busca tener clara la arquitectura del negocio y las metas que quiere cumplir para revisar si es viable o no complementarla con TI. En esta fase se examinan en profundidad los aspectos del proyecto. En esta fase es donde se hace un modelado extensivo de las arquitecturas actual y deseada usando herramientas de modelado de procesos y modelos de casos de uso. Se ejecuta un análisis de la brecha para determinar lo que es necesario hacer para llevarnos del estado actual (de línea base) del sistema a la arquitectura objetivo. TOGAF provee información sobre las varias arquitecturas de la industria y las arquitecturas de sistemas comunes que pueden ser útiles en esta fase.
  • 63.
    PARTE I TOGAF (TheOpen Group Arquitecture Framework). DESARROLLO FASE C
  • 65.
    La fase C,arquitectura de sistemas de información contempla las arquitecturas particulares para datos y aplicaciones. La fase B trabaja sobre la arquitectura de negocio (delineada en la fase A), la fase C esta enfocada sobre la Arquitectura TI, (comenzada en fase A). En la fase C se analizan las arquitecturas de datos y Aplicaciones/soluciones TI. Se documentan los flujos actual y requeridos por la nueva visión del Negocio. El concepto de construcción basado en el sistema en bloques, parte de la base de la reutilización de los mismos; que podrían o no existir. Si bien TOGAF nos permite convivir con varios modelos y frameworks existentes, no es indispensable utilizarlos.
  • 66.
    PARTE I TOGAF (TheOpen Group Arquitecture Framework). FASE D
  • 68.
    Define la arquitecturaTI integrada para el desarrollo de las fases posteriores. Se desarrolla la arquitectura tecnológica que SOPORTARA los requerimientos de las arquitecturas de negocio y de Siste4mas de información , que se han creado en las fases B y C. Primero paso; Establecer una línea base para la arquitectura técnica existente usando el formato de TOGAF. Esto implica partir la funcionalidad en bloques de construcción arquitectónicos reutilizables y describir las piezas en términos de la arquitectura fundamental.
  • 69.
    Guía de aplicabilidadTOGAF Artefactos de Entrada (Input). Pasos. Artefactos de salida (Output).
  • 70.
  • 71.
    1. Principios Tecnológicos,si existen 2. Solicitud de Trabajo Arquitectónico 3. Declaración de Trabajo Arquitectónico. 4. Visión arquitectónica (escenarios del negocio/visión arquitectónica) 5. Línea base de la arquitectura de negocio, V0.1 (Fase A) 6. Arquitectura Tecnológica objetivo, V 0.1 (Fase A) 7. Requerimientos técnicos relevantes de fases anteriores 8. Resultados del análisis de brechas (de la Arquitectura de Datos) 9. Resultados del análisis de brechas (de la Arquitectura de Aplicaciones)
  • 72.
    10. Línea basede la arquitectura de negocio, versión 1.0 detallada, si es necesario. 11. Línea base de la arquitectura de datos, versión 1.0 detallada, si es necesario. 12. Línea base de la arquitectura de aplicaciones, versión 1.0 detallada, si es necesario. 13. Arquitectura de Negocio objetivo, versión 1.0 detallada. 14. Bloques de construcción reutilizables (desde el continuo de la arquitectura, si está disponible). 15. Arquitectura de Datos objetivo, versión 1.0. 16. Arquitectura de Aplicaciones, versión 1.0.
  • 73.
  • 74.
    1. Desarrollar ladescripción de la línea base de la Arquitectura Tecnológica 2. Desarrollar la Arquitectura Tecnológica objetivo
  • 75.
  • 76.
    1. Declaración delTrabajo Arquitectónico actualizada, si es necesario. 2. Línea base de la arquitectura tecnológica, V1.0, si es necesario. 3. Principios tecnológicos validados o nuevos principios tecnológicos (si se generaron aquí). 4. Reporte de la Arquitectura Tecnológica, resumiendo qué fue hecho y los hallazgos principales. 5. Arquitectura Tecnológica objetivo, versión 1.0 6. Reporte de brechas (GAP) de la Arquitectura Tecnológica 7. Puntos de vista que atienden las principales preocupaciones de los involucrados. 8. Vistas correspondientes a esos puntos de vista seleccionados