El documento describe los fundamentos de la arquitectura empresarial. Explica que una arquitectura empresarial incluye cuatro elementos clave: un mapa de organización, un mapa de sistemas, un mapa de procesos de negocio y un mapa de información. También describe el marco TOGAF, uno de los marcos más populares para desarrollar una arquitectura empresarial.

1. FUNDAMENTOS DE
ARQUITECTURA EMPRESARIAL
ING. NINI JOHANA ARIAS HERRERA
ING. RICHARD ELISEO MENDOZA GAFARO

2. ARQUITECTURA EMPRESARIAL

3. ARQUITECTURA
EMPRESARIAL
• Una arquitectura empresarial es un marco conceptual que explica la
estructuración y funcionamiento de una organización.
• Una AE debe incluir los siguientes elementos:
Mapa de
organización
Mapa de sistemas Mapa de procesos
de negocio
Mapa de Información
Se trata de un dibujo
o modelo de la
estructura de
organización en sus
vertientes jerárquica
y funcional.
En el mapa de sistemas se
identificarán todos
los sistemas que soportan
el funcionamiento de la
compañía, y las
interacciones
fundamentales entre ellos.
Se trata de un
esquema de alto
nivel de los procesos
de negocio que se
ejecutan en la
compañía.
Lo que contiene un mapa de
información es una identificación de
las entidades de información
fundamentales que se manejan en la
compañía como, por ejemplo:
clientes, productos, facturas,
pedidos, entre otros.

4. MAPA DE
ORGAZANICIÓN
• Un organigrama es una representación visual de la jerarquía del personal y la estructura y flujo de
la información dentro de una empresa.

6. MAPA DE SISTEMAS
En el mapa de sistemas se identificarán todos los sistemas que soportan el funcionamiento de la
compañía, las interacciones y las interacciones fundamentales entre ellos.

7. MAPA DE PROCESOS DE NEGOCIO
• Es la representación gráfica, o sea el diagrama, de la interrelación existente entre todos los procesos y subprocesos
de la empresa.
Mapa empresa de servicios públicos
Ejemplo 2:

8. LOGROS – ARQUITECTURA EMPRESARIAL
Cambio
Facilitar y gestionar el cambio en
cualquier aspecto de la
organización
Alineación
Asegurar la realidad de la
empresa implementando
esta alineación con la
intención de gestión
Tiempo de salida al
mercado
Reducir el desarrollo de sistemas, la
generación de aplicaciones, los plazos de
modernización, y las necesidades de
recursos
Integración
Darse cuenta de que las reglas de negocio
son consistentes en toda la organización:
- Que los datos y su uso son inmutables
-Que las interfaces y el flujo de la
información están estandarizados, y
- Qué la conectividad y la interoperabilidad
son administradas en toda la empresa
Convergencia
Esfuerzos hacia una cartera de productos de
TI estándar que figura en el Modelo de
Referencia Técnico (TRM).

9. MARCOS DE TRABAJO (FRAMEWORD) DE
ARQUITECTURA EMPRESARIAL

10. Algunos marcos de Arquitectura
son:
TOGAF ZACHMAN
FEAF
DoDAF
E2AF
BTEP
MINTIC
GEAF
TAFIM
COBIT
IAF
ATOM
IBM EAF
SABSA

11. CONCEPT
O
“Un framework de AE es un
modelo de comunicación para
el desarrollo de una AE.
De por si no es una
arquitectura.
Por el contrario, presenta una
serie de modelos, principios,
servicios, métodos,
estándares, conceptos de
diseño, componentes,
visualizaciones y
configuraciones que guían el
desarrollo de aspectos
específicos de una
arquitectura empresarial”
Zachman
“Un framework es una
estructura lógica para
clasificar y organizar las
representaciones
descriptivas de una
empresa, las cuáles son
especialmente
significativas tanto para la
dirección y control de la
organización como para el
desarrollo de sus
sistemas”
The Open Group
Arquitecture Framework
“Una arquitectura de framework
empresarial es una herramienta que
puede ser usada para desarrollar una
extensa gama de diferentes AE.
Describe un método para diseñar un
sistema de información en términos de
un conjunto de componentes y
demuestra como estos componentes se
implementan conjuntamente. Un
framework debe contener una serie de
herramientas y brindar un vocabulario
común. También debe incluir una
relación de estándares recomendados y
productos afines que pueden ser usados
para implementar los distintos
componentes.”
International Enterprise Architecture
Institute

12. HERRAMIENTAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA
ARQUITECTURA EMPRESARIAL
• Las herramientas usadas para el desarrollo e implantación de una AE deben orientar los requerimientos de
diferentes partes interesadas (Stakeholders) en la organización y contener las siguientes capacidades:

13. TOGAF – Arquitectura Empresarial

14. The Open Group Architecture Framework -
TOGAF
Es una de las metodologías más populares para desarrollar
AE, que permite Planificar, Diseñar, Evaluar e
Implementar la AE de información en una organización.
Es un esquema de Arquitectura Empresarial (AE) desarrollado
por los miembros de Open Group que se utiliza para desarrollar
justo eso, una gran variedad de Arquitecturas Empresariales.
The Open Group es un consorcio global que permite lograr los
objetivos de la organización a través de estándares tecnológicos.

15. • La AE en una organización corresponde a la forma de representar de
manera integral la empresa, permitiendo cubrir y considerar todos y cada
uno de los elementos que la conforman.
• Esto es, establecer una visión clara sobre:
Los objetivos Las metas
Comenzando desde la perspectiva estratégica (misión, visión, lineamientos e indicadores estratégicos)
Hasta llegar a una estructura actual y futura para los procesos de la organización; la cual incorpora algunos de
los componentes que se consideran como críticos para su funcionamiento:
Líneas de negocio
en la organización
Los Procesos: Modelos de
Negocio y Procesos.
La Estructura
Organizacional: Personas,
Estructuras Administrativas
Las Tecnologías de Información:
aplicaciones, información,
infraestructura tecnológica y
seguridad informática.

16. BENEFICIO DE UTILIZAR
TOGAF
• TOGAF beneficia a las organizaciones que
necesitan un flujo de información contínuo, donde
los sistemas de información son un obstáculo para la
operación y que buscan habilitar el cambio
estratégico del negocio, convirtiendo las IT en un
elemento estratégico de negocio.
La AE se enfoca en hacer más productiva y competitiva una organización a través del uso de la tecnología
como herramienta de ejecución e integración de sus procesos.

17. BENEFICIO DE UTILIZAR
TOGAF 1. Reducción de costos,
tiempos de entrega y
enfoque en la inversión
de TI
2. Alineación de la
estrategia del
negocio y TI
3. Eliminar silos de
TI y negocio
4. Desarrollo de
oportunidades de
innovación tecnológica
5. Identificar reusabilidad
y estandarización de
recursos / proyectos de TI
6. Mitigar riesgos
de tecnología
proactivamente

18. TOGAF
Histori
a
Primera versión: 1995
basado en el Framework
TAFIM
Esta arquitectura está diseñada en cuatro niveles o
Dimensiones, que son comúnmente aceptados como un
subconjunto de una Arquitectura Empresarial.
Framework desarrollado por “The Architecture Forum the Open Group-
El Foro de Arquitectura del Grupo Abierto”
Technical Architecture Framework
– Marco de arquitectura técnica
para la gestión de información
El Departamento de Defensa (DoD)🡪dio permiso a The Open
Group para que TOGAF se creara sobre este framework
Actualmente, TOGAF se encuentra en su versión 9.1, con
correcciones de errores lanzada en el 2011.

20. Dominios de Arquitectura Empresarial y
TOGAF
• TOGAF tiene el siguiente nivel de Arquitecturas:
- Identifica la cadena de valor de la
organización.
- Dicha identificación pasa por las áreas de
cadena de producción de valor (procesos de
negocio), áreas de procesos de dirección y
áreas de soporte administrativo.
- Usa BPMN (Business Process Modeland
Notation) como técnica de modelado, para
proveer una notación estándar fácilmente leíble y
entendible para los involucrados en el negocio.
Establece el modelo de gestión de
todos los aspectos del ciclo de vida de
la información, es decir, identifica el
modelo de Entidades de Negocio y su
relación con los procesos de negocio
buscando así la forma de Crear,
Almacenar, Mover, Utilizar y Retirar
los Datos.
Arquitectura de Datos:
Arquitectura de Negocio:

21. TOGAF, Arquitectura
- Identificar la Arquitectura Empresarial de
Aplicaciones actual de la organización a través
del levantamiento oficial del catálogo de
aplicaciones actuales, la identificación de
iniciativas en ejecución, y un análisis de
cubrimiento de estas aplicaciones en los
procesos de negocio.
- Validar las capacidades de software y
hardware que se requieren para apoyar la
implementación de servicios de negocio,
datos y aplicación.
Esto incluye infraestructura de IT, capa de
mediación, redes, comunicaciones,
procesamiento y estándares.
Arquitectura Tecnológica:
Arquitectura de Aplicaciones: