MERCHANDISING
“NOENCUENTRESCLIENTESPARA TUS
PRODUCTOS,ENCUENTRAPRODUCTOSPARA
TUSCLIENTES“Seth Godin
MERCHANDISING
“La parte del marketing que engloba las
técnicas
comerciales que permiten presentar al
posible comprador final del producto o servicio
en las mejores condiciones materiales y
psicológicas. El merchandising tiende a
sustituir la presentación pasiva del producto o
servicio, por una presentación activa, apelando
a todo lo que puede hacerlo más atractivo:
colocación, fraccionamiento, envase y
presentación, exhibición, instalación, etc...”
Academia Francesa de Ciencias Comerciales
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE.
MERCHANDISING
• “Conjunto de estudios y técnicas de
aplicación puestos en práctica, de forma
separada o conjunta, por distribuidores
y fabricantes con miras a acrecentar la
rentabilidad del punto de venta y la
introducción de los productos, mediante
una aportación permanente del
producto a las necesidades del
mercado y mediante la
presentación apropiada de lasmercancías.”
Instituto de Merchandising de Chicago
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE
MERCHANDISING
• “Es la planificación y control necesario de la
comercialización de bienes y servicios, en los
lugares, en los momentos, en los procesos y
en las cantidades susceptibles de facilitar la
consecución, de los objetivosdel marketing de
la empresa.”
American Marketing Association.
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE
HISTORIA DELMERCHANDISING
MERCHANDISING
COMERCIO
MODERNO
COMERCIO
FUTURISTA
COMERCIO
TRADICIONAL
MOMENTOS DEL
MERCHANDISING
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE
COMERCIO TRADICIONAL (EDAD MEDIA)
Fuente; https://sites.google.com/site/elmerchandisingenhonduras/home/antecedentes-del- merchandising
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE
Negocio intuitivo
Estanterías y
carteles ,
incipientes.
COMERCIO TRADICIONAL (EDADMEDIA)
• Mostradores de madera,
cerrado, cubierto.
• El vendedor tenia influencia en
la compra.
• Poco surtido.
• Precios altos.
• Cerca a barrios.
• Poca Actividad promocional
• Poco trabajo de impulso
• Baja rentabilidad
• Venta por Amistad
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE
COMERCIO MODERNO(1950)
• Reactivación de la
industrialización de
la produccción
• Es el inicio de la aparición de
los formatos comerciales
• Los distribuidores toman
importancia y se preocupan
por mejorar su función.
• Aparece el Merchandising,
se comienza a considerar
la sicología del consumidor.
• Se analiza la compra compulsiva
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE
Fuente: www.alamy.es/foto
COMERCIO FUTURISTA(1990 EN ADELANTE)
• Sinergia entre fabricante y distribuidor.
• Aparece el autoservicio como
consecuencia del comercio al menudeo
• Ausencia del vendedor clasico
• Pocos mostradores
• Mas compras por impulso
• Surtido amplio
• Aumenta la actividad promocional
• https://www.youtube.com/watch?v=jvMlrJZmT-I
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE
Fuente:
https://tiendads.enfoko.co/pages/casos-de-
exito
COMERCIO FUTURISTA(1990 EN ADELANTE)
El Merchandising se hace
fundamental por:
• La globalización de los mercados.
• La fuerte competencia.
• La poca diferenciación entre
productos
• El auge de las marcas
• Los nuevos formatos de
comercialización
• Los cambios en el
Comportamiento del Consumidor
• Los nuevos avances tecnológicos
Fuente: http://franquiciasemprende.com/page/21/
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE
EVOLUCIÓN HISTÓRICA
• Supermercados King Kullen
Nueva York (1930)
• Supermercados Prisunic
Francia (1931)
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
EVOLUCIÓN HISTÓRICA
• Supermercados Carrefour
Francia (1957)
• Supermercados Auchan
Francia (1961)
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
EVOLUCIÓN HISTÓRICA
• Supermercados Bio C’ Bon
Francia (2008)
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
EVOLUCIÓNHISTÓRICA
COLOMBIA
• Carulla
(1905)
• Ley
(1930)
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE
EVOLUCIÓNHISTÓRICA
COLOMBIA
• Exito
(1930)
• Olimpica
(1952)
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE
EVOLUCIÓNHISTÓRICA
COLOMBIA
• Pomona
(1967)
• Vivero
(1969)
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE
EVOLUCIÓNHISTÓRICA
COLOMBIA
• Makro
(1995)
• Carrefour
(1998)
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE
EVOLUCIÓNHISTÓRICA
COLOMBIA
• (2011)
Fuente; https://sucursales.net/pricesmart-colombia/
ELEMENTOS DE LA EVOLUCIÓN DEL
MERCHANDISING
Consumidor
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE.
Merchandising
Distribuidor
Productor
Producto
MERCHANDISING–FUNCIONES
Fuente: www.mercatil.com/Covirán / BMSupermercados / Eroski
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE
• ¿QUE VENDER?-GESTIÓN DEL SURTIDO
• ¿DÓNDE VENDER?-GESTIÓN DEL ESCENARIO
• SEDUCCIÓN-GESTIÓN ESTRATÉGICA
MERCHANDISING–FUNCIONES
• Aumentar la rotación de los productos en
el punto de venta.
• Atender con mayor calidad al cliente
• Crear un ambiente agradable para la
venta
• Dar vida al producto en los sitios de
ventas
• Distribuir la superficie de ventas
• Identificar las necesidades de
capacitación en marketing
• Impulsar el acto de compra en el punto de
venta
Fuente: www.mercatil.com/Covirán / BM Supermercados / Eroski
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE
MERCHANDISING–FUNCIONES
Fuente: www.mercatil.com/Covirán / BMSupermercados / Eroski
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
• Incrementar el posicionamiento
de la organización
• Fomentar el tráfico del público en el
establecimiento comercial
• Mejorar la posición cualitativa de
los productos
• Organizar las promociones en el
punto de venta
• Optimizar los espacios disponibles
en el lineal
• Potenciar y rentabilizar los
espacios de ventas
• Servir como canal de comunicación de
la estrategia corporativas
MERCHANDISING–BENEFICIOS
Fuente: https://blog.adx.com.gt/2018/06/06/mejora-la-
experiencia-de-tus-clientes/
DEL CONSUMIDOR
• Asocia los mensajes de las campañas
publicitarias.
• Acceso a todas las presentaciones de
productos.
• Economiza tiempo y dinero
• Mejora su concepto acerca del
establecimiento
• Satisface sus necesidades
• Recibe un mayor valor agregado
• Simplifica la acción de comprar
• Recuerda los productos que necesita
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
MERCHANDISING–BENEFICIOS
Fuente: https://www.mercaderesdigitales.com/articulos/marketing-digital/los-gifs-en-el-marketing-digital-historia-y-
evolucion/
DEL PRODUCTOR
• Da vida al producto
• Desarrolla estrategias de marketing en
el punto de venta
• Tiene equidad en la distribución de los
espacios
• Reduce los costos de operación
comercial
• Afina las relaciones con el consumidor
en el punto de venta
• Oxigena el ambiente de negocio
• Provoca mayor demanda en sus
productos
• Mejora la calidad del servicio
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
MERCHANDISING–BENEFICIOS
Fuente: www.contigoentufarmacia.com
DEL DISTRIBUIDOR
• Aprovechamiento de exhibición en la
Superficie
• Define estrategias efectivas de
Merchandising
• Elimina artículos poco vendibles
• Garantiza productos en condiciones
óptimas
• Logra una mejor distribución de los
espacios
• Negocia más fácilmente con los
proveedores
• Mejora la rentabilidad en el punto de
venta
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE

1.MERCHANDISING GENERALIDADES.pptx

  • 1.
  • 2.
    MERCHANDISING “La parte delmarketing que engloba las técnicas comerciales que permiten presentar al posible comprador final del producto o servicio en las mejores condiciones materiales y psicológicas. El merchandising tiende a sustituir la presentación pasiva del producto o servicio, por una presentación activa, apelando a todo lo que puede hacerlo más atractivo: colocación, fraccionamiento, envase y presentación, exhibición, instalación, etc...” Academia Francesa de Ciencias Comerciales Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE.
  • 3.
    MERCHANDISING • “Conjunto deestudios y técnicas de aplicación puestos en práctica, de forma separada o conjunta, por distribuidores y fabricantes con miras a acrecentar la rentabilidad del punto de venta y la introducción de los productos, mediante una aportación permanente del producto a las necesidades del mercado y mediante la presentación apropiada de lasmercancías.” Instituto de Merchandising de Chicago Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
  • 4.
    MERCHANDISING • “Es laplanificación y control necesario de la comercialización de bienes y servicios, en los lugares, en los momentos, en los procesos y en las cantidades susceptibles de facilitar la consecución, de los objetivosdel marketing de la empresa.” American Marketing Association. Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
  • 5.
  • 6.
    COMERCIO TRADICIONAL (EDADMEDIA) Fuente; https://sites.google.com/site/elmerchandisingenhonduras/home/antecedentes-del- merchandising Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE Negocio intuitivo Estanterías y carteles , incipientes.
  • 7.
    COMERCIO TRADICIONAL (EDADMEDIA) •Mostradores de madera, cerrado, cubierto. • El vendedor tenia influencia en la compra. • Poco surtido. • Precios altos. • Cerca a barrios. • Poca Actividad promocional • Poco trabajo de impulso • Baja rentabilidad • Venta por Amistad Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
  • 8.
    COMERCIO MODERNO(1950) • Reactivaciónde la industrialización de la produccción • Es el inicio de la aparición de los formatos comerciales • Los distribuidores toman importancia y se preocupan por mejorar su función. • Aparece el Merchandising, se comienza a considerar la sicología del consumidor. • Se analiza la compra compulsiva Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE Fuente: www.alamy.es/foto
  • 9.
    COMERCIO FUTURISTA(1990 ENADELANTE) • Sinergia entre fabricante y distribuidor. • Aparece el autoservicio como consecuencia del comercio al menudeo • Ausencia del vendedor clasico • Pocos mostradores • Mas compras por impulso • Surtido amplio • Aumenta la actividad promocional • https://www.youtube.com/watch?v=jvMlrJZmT-I Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE Fuente: https://tiendads.enfoko.co/pages/casos-de- exito
  • 10.
    COMERCIO FUTURISTA(1990 ENADELANTE) El Merchandising se hace fundamental por: • La globalización de los mercados. • La fuerte competencia. • La poca diferenciación entre productos • El auge de las marcas • Los nuevos formatos de comercialización • Los cambios en el Comportamiento del Consumidor • Los nuevos avances tecnológicos Fuente: http://franquiciasemprende.com/page/21/ Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
  • 11.
    EVOLUCIÓN HISTÓRICA • SupermercadosKing Kullen Nueva York (1930) • Supermercados Prisunic Francia (1931) Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
  • 12.
    EVOLUCIÓN HISTÓRICA • SupermercadosCarrefour Francia (1957) • Supermercados Auchan Francia (1961) Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
  • 13.
    EVOLUCIÓN HISTÓRICA • SupermercadosBio C’ Bon Francia (2008) Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
  • 14.
    EVOLUCIÓNHISTÓRICA COLOMBIA • Carulla (1905) • Ley (1930) Fuente;Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
  • 15.
    EVOLUCIÓNHISTÓRICA COLOMBIA • Exito (1930) • Olimpica (1952) Fuente;Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
  • 16.
    EVOLUCIÓNHISTÓRICA COLOMBIA • Pomona (1967) • Vivero (1969) Fuente;Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
  • 17.
    EVOLUCIÓNHISTÓRICA COLOMBIA • Makro (1995) • Carrefour (1998) Fuente;Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
  • 18.
  • 19.
    ELEMENTOS DE LAEVOLUCIÓN DEL MERCHANDISING Consumidor Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE. Merchandising Distribuidor Productor Producto
  • 20.
    MERCHANDISING–FUNCIONES Fuente: www.mercatil.com/Covirán /BMSupermercados / Eroski Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE • ¿QUE VENDER?-GESTIÓN DEL SURTIDO • ¿DÓNDE VENDER?-GESTIÓN DEL ESCENARIO • SEDUCCIÓN-GESTIÓN ESTRATÉGICA
  • 21.
    MERCHANDISING–FUNCIONES • Aumentar larotación de los productos en el punto de venta. • Atender con mayor calidad al cliente • Crear un ambiente agradable para la venta • Dar vida al producto en los sitios de ventas • Distribuir la superficie de ventas • Identificar las necesidades de capacitación en marketing • Impulsar el acto de compra en el punto de venta Fuente: www.mercatil.com/Covirán / BM Supermercados / Eroski Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
  • 22.
    MERCHANDISING–FUNCIONES Fuente: www.mercatil.com/Covirán /BMSupermercados / Eroski Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE • Incrementar el posicionamiento de la organización • Fomentar el tráfico del público en el establecimiento comercial • Mejorar la posición cualitativa de los productos • Organizar las promociones en el punto de venta • Optimizar los espacios disponibles en el lineal • Potenciar y rentabilizar los espacios de ventas • Servir como canal de comunicación de la estrategia corporativas
  • 23.
    MERCHANDISING–BENEFICIOS Fuente: https://blog.adx.com.gt/2018/06/06/mejora-la- experiencia-de-tus-clientes/ DEL CONSUMIDOR •Asocia los mensajes de las campañas publicitarias. • Acceso a todas las presentaciones de productos. • Economiza tiempo y dinero • Mejora su concepto acerca del establecimiento • Satisface sus necesidades • Recibe un mayor valor agregado • Simplifica la acción de comprar • Recuerda los productos que necesita Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
  • 24.
    MERCHANDISING–BENEFICIOS Fuente: https://www.mercaderesdigitales.com/articulos/marketing-digital/los-gifs-en-el-marketing-digital-historia-y- evolucion/ DEL PRODUCTOR •Da vida al producto • Desarrolla estrategias de marketing en el punto de venta • Tiene equidad en la distribución de los espacios • Reduce los costos de operación comercial • Afina las relaciones con el consumidor en el punto de venta • Oxigena el ambiente de negocio • Provoca mayor demanda en sus productos • Mejora la calidad del servicio Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
  • 25.
    MERCHANDISING–BENEFICIOS Fuente: www.contigoentufarmacia.com DEL DISTRIBUIDOR •Aprovechamiento de exhibición en la Superficie • Define estrategias efectivas de Merchandising • Elimina artículos poco vendibles • Garantiza productos en condiciones óptimas • Logra una mejor distribución de los espacios • Negocia más fácilmente con los proveedores • Mejora la rentabilidad en el punto de venta Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE