Este documento presenta un plan de negocios para una empresa llamada Diseños y Productos Villa PA que fabricará bolsos para damas en sintético y cuero. El propietario es Elías David Villamizar Pacheco y la empresa se ubicará en Bogotá. El plan analiza el mercado objetivo, la competencia, proyecciones de ventas y costos de producción. Explica que la empresa satisfará una necesidad en el mercado ofreciendo bolsos de calidad a precios competitivos mediante estrategias de promoción y distribución. Detalla los pro

1. • Nombre del plan de negocios / empresa: DISEÑOS Y PRODUCTOS VILLA
PA
• Nombre del Emprendedor: ELÍAS DAVID VILLAMIZAR PACHECO
• Dirección: AV32CLL 17-47
• Correo Electrónico: edvillamizar5@misena.edu.co
• # Celular: 3132250165
• Necesidad identificada
No existe una empresa en el sector q fabrique ese producto
• Producto
Bolso para dama en sintético y cuero
I. MERCADO
La finalidad es establecer objetivos comerciales coherentes con los objetivos
globales de la empresa y detallar cómo se van a alcanzar estos objetivos. Para
ello, hay que realizar un análisis del mercado, donde la empresa habrá de
conocer a los clientes y usuarios finales del producto, a la competencia y decidir
con que estrategia se va a abordar cada meta parcial.
• Objetivos General y Específicos:
Que el cliente no tenga que salir de su sector y que sea un producto de calidad y
confort
• Análisis del mercado
Definir la totalidad de los compradores potenciales y actuales del producto.
• Investigación de Mercados
FORMATO DE PLAN DE NEGOCIOS
PROGRAMA APOYO DE SOSTENIMIENTO – CENTRO CIES

2. No hay otra empresa y se necesita un producto de calidad y confiable
• Participación en el mercado
Es la solución al problema y trae una nueva vista al sector como emprendedora
• Proyección de ventas
Primer trimestre
150 bolsos
Segundo trimestre
200 bolsos
Tercer trimestre
250 bolsos
Cuarto trimestre
300
• Mercado objetivo
El producto será vendido a la mujer en general ya que tendrá toda una gama de
bolsos y gustara colocar el adecuado
• Competidores
Son muy pocas las tiendas de este producto y es muy poca la variación ya que los
recursos no son lo suficientes y el desplazamiento en todo el sector para ofrecer
Es muy poco
• Ventajas competitivas
Los diseños son exclusivos

3. • Estrategias de mercado
Definir el plan que se usará para alcanzar los objetivos de mercado,
incluyendo estrategia de:
Precio:
Los precios son según el costo y el beneficio del cliente,
El pago será de contado, sé darán oferta en su inauguración
Promoción:
Se harán volantes ofreciendo el producto y se creara un comercial
En una emisora local
Distribución
Se contratara una auto para el reparto de pedidos y facturas
II. OPERACIÓN
El objetivo es detallar como se van a gestionar los recursos involucrados en la
generación del producto o en la prestación del servicio.
Costos de fabricación
En total la suma atiende los 14.500.000 de pesos
PROCESOS
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN

4. LOCALIZACIÓN
TECNOLOGIA Y EQUIPOS
III. ORGANIZACIÓN
Este modulo hace referencia a la forma como se concretará la empresa a través
de su organización y de las personas necesarias para llevarlas a cabo. Para ello se
debe observar que los objetivos de la empresa y sus áreas funcionales concuerden
y se complementen.
MARCO LEGAL
Se presentara ante la DIAN
AREAS FUNCIONALES Y ORGANIGRAMA
IV. ECONOMICO Y FINANCIERO
Como se va a obtener el capital necesario para poner en marcha la empresa,
como se va a sostener y que beneficio va a generar la inversión realizada.
FLUJO DE EGRESOS
FLUJO DE INGRESOS
ESTADO DE RESULTADOS

5. INDICADORES FINANCIEROS

6. INDICADORES FINANCIEROS