Unidad 3 funciones
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Mercadotecnia estratégica. Posgrado Comunicación visual. Apuntes del libro Mercadotecnia estratégica de Salvador Mercado. Consta de 29 unidades
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Perfil Director de Marketing y ventas
Descripción del puesto y del perfil para posición de Director de Marketing y ventas en Grupo Hotelero emblemático de la Provincia de Alicante. <160 hab. Urbano+vacacional+mice+business+eventos
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Perfil Especialista en Marketing
Este documento describe un proyecto de innovación tecnológica en cadenas agroproductivas de frutas y hortalizas en El Salvador entre 2014 y 2016, financiado por fondos estadounidenses. Se busca a un especialista en marketing para desarrollar planes de comercialización, organizar eventos como ferias y ruedas de negocios, y vincular a empresarios con otros actores del mercado, con el objetivo de generar rentabilidad y crecimiento. El perfil requerido incluye una licenciatura relevante y al menos 5
Departamentos funcionales de una empresa
El documento describe los principales departamentos funcionales de una empresa, incluyendo gerencia, mercado, publicidad y ventas, finanzas, proveeduría y contabilidad, y producción, comercialización y servicios. La gerencia se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de la empresa, mientras que mercado, publicidad y ventas se centran en identificar las necesidades del mercado objetivo y promover los productos. Finanzas, proveeduría y contabilidad gestionan las finanzas, compras y contabilidad de la empresa. Finalmente, producción
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Descripcion de cargo "vendedor"
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Departamento de Ventas
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Descripcion cargo gerente de mercadeo modelo
Este documento describe el cargo de Gerente de Mercadeo de una empresa. Sus principales
responsabilidades incluyen diseñar estrategias de mercadeo, analizar el mercado, gestionar las ventas,
coordinar con otras áreas de la empresa, y asegurar el cumplimiento de las metas de negocio. El
Gerente de Mercadeo reporta directamente a la Presidencia y es responsable de gestionar un
presupuesto equivalente al 2% de las ventas totales.
El plan de marketing
Este documento describe las características y etapas clave de un plan de marketing para una pequeña y mediana empresa (pyme). Explica que un plan de marketing debe reunir ciertas características como estar por escrito, tener una estructura lógica y ser flexible. Además, detalla las seis etapas típicas en la elaboración de un plan de marketing, que incluyen análisis, diagnóstico, definición de objetivos, estrategias, planes de acción y control.
Plan de marketing
El documento presenta la estructura de un plan de marketing. Explica que el plan de marketing es fundamental para la empresa y describe sus seis pasos clave: 1) Definir la visión y misión, 2) Realizar un diagnóstico interno y externo, 3) Establecer objetivos, 4) Desarrollar estrategias, 5) Crear planes de acción, 6) Seguir y controlar los recursos.
Trabajo nancy
El documento describe una tienda de ropa llamada Clothing Store. La tienda busca innovar en el mercado de la moda para atraer la atención de los clientes, especialmente los jóvenes. La tienda contará con personal capacitado para satisfacer las necesidades y aspiraciones de los clientes. El plan de negocio incluye secciones como características, importancia, plan de marketing, objetivos, el mercado y la competencia, y clasificación del mercado.
Manual de puestos chn
El resumen describe tres manuales de puestos para una empresa de turismo (CHN). El primer manual detalla el puesto de Gerente de Desarrollo y Mercadeo, incluyendo sus funciones de planificación, dirección e información. El segundo manual cubre el puesto de Asistente de Desarrollo y Mercadeo, cuyas funciones son de apoyo a dicho departamento. El tercer manual presenta el puesto de Gerente Financiero/Contador General, responsable de la administración financiera de la empresa.
Ergaster
Este documento describe los objetivos, la estructura organizacional y las funciones de una empresa de confecciones. Los objetivos incluyen producir prendas de calidad, alcanzar las metas propuestas, ser líderes en el mercado y mantener un ambiente armonioso. La empresa está dirigida por un Gerente General y cuenta con gerentes de Marketing, Contabilidad y Diseño. La misión es satisfacer las necesidades de los clientes a través de un excelente servicio y la visión es ser líderes en ventas de prendas de buena calidad en todo el país.
Plan de negocios..
Analizar las Funciones del plan de negocios en micro, pequeñas y medianas empresas a nivel nacional e internacional.
Manual de funciones asesor comercial
Este documento presenta el manual de funciones del cargo de Asesor Comercial. Describe las responsabilidades y requisitos del puesto, incluyendo la misión de asesorar a los clientes en la comercialización de productos para satisfacer sus necesidades, funciones diarias como conocer los productos y orientar a los clientes, y requisitos como educación técnica en atención al cliente y mercadeo así como experiencia en esas áreas. El manual también especifica las competencias, supervisión, relaciones y condiciones de trabajo para el puesto.
Plan de negocio y sus funciones
El documento define un plan de negocios como un documento realizado por el empresario para documentar la información más importante sobre la empresa y su mercado. Explica que un plan de negocios identifica los objetivos de la empresa, las estrategias para alcanzarlos, los obstáculos y cómo superarlos. También describe que un plan de negocios es útil para las micro, pequeñas y medianas empresas ya que ayuda con su orientación, desarrollo, crecimiento y organización.
Plan de negocio. wb
Un plan de negocio es una representación comercial del modelo de una empresa micro, pequeña o mediana. Debe definir el modelo de negocio y sus estrategias, determinar la viabilidad financiera del proyecto, y definir la imagen de la empresa. La elaboración de un plan de negocio debe contener el funcionamiento de las áreas de la organización como la administración, jurídica, económica, marketing, ventas, producción, recursos humanos y contabilidad-financiera.
Plan de marketing
El documento presenta un esquema sobre el plan de marketing. Explica que un plan de marketing incluye un análisis de la situación interna y externa de la empresa, un diagnóstico DAFO, el establecimiento de objetivos, la definición de una estrategia y un plan de acción, y el control y seguimiento del plan. Detalla las siete etapas clave de un plan de marketing y los conceptos y herramientas involucrados en cada una.
Presentación - Plan de Negocios
El documento presenta información sobre los planes de negocios. Explica que un plan de negocios es un documento que describe todos los aspectos de un negocio de manera sistemática y eficaz para evaluarlo y ponerlo en marcha. Incluye secciones como descripción del negocio, análisis de mercado, plan de operaciones, análisis financiero y objetivos. Además, provee ejemplos de planes de negocios de empresas como PEMEX y Gamesa que buscan crecimiento a través de estrategias enfocadas en la rentabilidad
Estructura de un plan de negocios
El documento describe las claves de éxito para un plan de negocios exitoso. Identifica 8 secciones clave que debe contener un plan de negocios: 1) estrategia, 2) mercado meta, 3) producto, 4) competencia, 5) plan de marketing, 6) desarrollo e innovación, 7) talento humano, y 8) financiamiento. Para cada sección, se enumeran varias preguntas clave que deben responderse para describir de manera exhaustiva cada elemento del plan de negocios.
El plan de negocios
El documento describe los elementos clave de un plan de negocios, incluyendo una descripción general, análisis de mercado, financiero y operacional, y una sección de riesgos. El plan de negocios es una herramienta fundamental para los emprendedores que les permite evaluar la viabilidad y factibilidad de un proyecto empresarial.
1 ya
El documento presenta el plan de trabajo de diferentes áreas de un hotel como administración, producción, marketing y finanzas. Cada área describe sus objetivos, metas, indicadores y actividades clave. Los objetivos de administración se centran en buscar nuevos negocios y contratos, mientras que producción se enfoca en mejorar la eficiencia del personal. El marketing desarrolla estrategias para satisfacer las necesidades de los clientes y atraerlos con promociones asequibles. Finalmente, finanzas busca analizar la situación del mercado para generar ingresos a
Plan de Negocios y el Proceso de Mercadotecnia
El documento describe los procesos de planificación estratégica y mercadotecnia. La planificación estratégica consiste en definir la misión de la compañía y objetivos de apoyo. La planificación de mercadotecnia ocurre a nivel de unidades de negocio, productos y mercados. Se explican conceptos como matriz de crecimiento-participación, matriz de expansión de producto-mercado, segmentación del mercado y la mezcla de mercadotecnia de los 4P.
Responsabilidades y estructura organiozacional
El documento define las responsabilidades organizacionales y la estructura requerida para lograr los objetivos de prevención de riesgos. Los gerentes de línea son responsables de incorporar los estándares de prevención de riesgos y asignar recursos, mientras que cada empleado debe trabajar de manera segura y reportar situaciones peligrosas. La función de prevención de riesgos coordina la implementación del sistema y reporta a la alta gerencia.
Capital humano
Este documento describe los diferentes subsistemas y funciones involucrados en la administración de recursos humanos dentro de una organización. Explica las áreas funcionales como dirección, producción, mercadotecnia, finanzas y recursos humanos. Luego describe cada subsistema de recursos humanos como alimentación, mantenimiento, control, aplicación y desarrollo. Finalmente, menciona temas emergentes en la gestión de recursos humanos como gestión del conocimiento, gestión por competencias y tercerización.
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Conceptos marketing
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Responsabilidad EconóMica Empresarial
1- Cumplir con las leyes laborales
2- Cumplir con obligaciones tributarias (pagar impuestos)
3- Cuidar el medio ambiente
4- Pagar salarios justos
5- Invertir
6- Producir con calidad
7- Desarrollar prácticas leales de competencia
8- No promover la corrupción
9- No servirse del Estado como protector
10- Capacitar a los trabajadores
11- Ser eficientes y eficaces
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El documento presenta una introducción a varios temas clave del marketing, incluyendo tendencias actuales, marketing interno, responsabilidad social, estrategia, innovación y evaluación. Describe diferentes formas de organizar el departamento de marketing, como funcional, geográfico o por productos. También cubre conceptos como el marketing social, comprometido y sostenible, con el objetivo de influir en el comportamiento para beneficiar a la sociedad.
Introducción al Marketing Turístico
Este documento presenta una introducción al marketing turístico. Explica conceptos clave como las necesidades de los clientes, la demanda y el intercambio. También describe las funciones del área de marketing y los principios básicos como poner al cliente en el centro. Finalmente, esquematiza las partes de un plan de marketing turístico que incluye análisis, objetivos, estrategias, seguimiento y el marketing mix.
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El documento describe los componentes y etapas clave de un plan de marketing. Un plan de marketing incluye un análisis de la situación interna y externa de la empresa, la fijación de objetivos, el establecimiento de estrategias como la segmentación y posicionamiento, la asignación de un presupuesto, un cronograma de actividades y métodos para evaluar y controlar la ejecución del plan. El plan de marketing es una herramienta fundamental para cualquier empresa para alcanzar sus objetivos comerciales de manera sistemática.
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El documento describe los componentes y etapas clave de un plan de marketing. Un plan de marketing incluye un análisis de la situación interna y externa de la empresa, la fijación de objetivos, el establecimiento de estrategias como la segmentación y posicionamiento, la asignación de un presupuesto, un cronograma de actividades y mecanismos para evaluar y controlar la ejecución del plan. El plan de marketing es una herramienta fundamental para cualquier empresa para alcanzar sus objetivos comerciales de manera sistemática.
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El documento describe los componentes y etapas clave de un plan de marketing. Un plan de marketing incluye un análisis de la situación interna y externa de la empresa, la fijación de objetivos, el establecimiento de estrategias como la segmentación y posicionamiento, y la elaboración de un cronograma y presupuesto de actividades de marketing. Un plan efectivo también incluye la evaluación y control periódicos para garantizar que se alcancen los objetivos planteados.
Adriana ponce marketing
El departamento de marketing debe guiar a los demás departamentos en el desarrollo, producción, promoción y servicio de productos para satisfacer las necesidades de los clientes. Debe comunicarse estrechamente con otros departamentos pero actuar de forma independiente. Su función es estudiar el mercado, los clientes y las tendencias para comercializar exitosamente los productos y servicios de la empresa.
Marketing camello. (presentación).
Marketing Camello es una agencia mexicana especializada en investigación de mercados, consultoría y contenido de marketing con más de 30 años de experiencia. Su misión es difundir conocimientos de marketing a través de cursos y proyectos con emprendedores para mejorar la calidad de productos y servicios. Ofrece servicios como estudios de ubicación de sucursales, compras simuladas, y levantamientos de satisfacción de clientes para ayudar a las empresas a atraer y retener clientes.
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El documento describe los componentes y etapas clave de un plan de marketing. Un plan de marketing incluye un análisis de la situación interna y externa de la empresa, la fijación de objetivos, el desarrollo de estrategias, un presupuesto, un cronograma de actividades, y métodos para implementar, evaluar, controlar y actualizar el plan. El propósito principal de un plan de marketing es ayudar a una empresa a alcanzar sus objetivos comerciales de manera sistemática y estructurada.
Modulo 1 administracion de ventas 1.5
El documento trata sobre la administración de ventas. Explica que el equipo de ventas juega un papel fundamental para el éxito de la empresa y que requiere de una buena planificación, organización y dirección. Se describen las tres etapas del proceso de planificación, así como las principales actividades y responsabilidades del gerente de ventas como la organización de la fuerza de ventas, establecimiento de objetivos, presupuestos y dirección de operaciones.
Plan estratégico de marketing
Este documento presenta las 8 etapas clave para desarrollar un plan estratégico de marketing efectivo: 1) análisis de la situación, 2) pronóstico, 3) objetivos, 4) estrategia, 5) plan de acción, 6) controles, 7) retroalimentación, 8) planificación financiera. El plan detalla las tácticas y acciones coordinadas para lograr los objetivos comerciales de la empresa, mejorar la optimización de recursos, y satisfacer las necesidades de los clientes.
Chief marketing officer
Este documento describe el perfil de un Jefe de Mercadotecnia (CMO) exitoso en el siglo 21. Un CMO efectivo necesita conocimientos amplios en administración, economía, calidad, cultura, productividad, internacionalización e idiomas. También requiere ser pensante, ordenado, estudioso e interpretar el entorno y competidores de manera racional. Los líderes de Mercadotecnia deben ser creativos, emprendedores e integrar a toda la organización hacia el cliente. El documento concluye describiendo las claves para
Presentación de Servicios de Consultoria en Marrketing
Breve descripción de la consultoría en Marketing externa, detalle de Perfil laboral y antecedentes y breve descripción de servicios.
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Cap 18
El capítulo habla sobre cómo formar y desarrollar las habilidades de los negociadores menos experimentados para crear un equipo de negociación efectivo. Describe un modelo para lograr esto que incluye valores, objetivos, un plan, desarrollo de habilidades, evaluación y retroalimentación.
Cap 17
Este capítulo describe las características básicas de un buen negociador, incluyendo conocerse a sí mismo, establecer límites, comunicarse efectivamente y buscar soluciones. También detalla técnicas como escuchar antes de hablar, resolver problemas y mantener la serenidad. En negociaciones extremas, sugiere revisar objetivos mínimos, fortalezas, valores y opciones alternativas, e intentar comprender la posición del oponente sin rendirse. Además, recomienda concentrarse en intereses, no posiciones, y bus
Cap 16
El proceso de negociación consta de varias etapas: explorar las posiciones de cada parte, plantear los objetivos e intercambiar información, prepararse reuniendo datos y considerando estrategias, generar opciones que satisfagan los intereses de ambos lados, y crear un acuerdo final que resuelva el asunto en cuestión.
Cap 15
El método Harvard de negociación promueve un enfoque cooperativo centrado en los intereses compartidos de las partes. Propone distanciarse del objeto de la negociación e identificar intereses comunes para generar opciones mutuamente beneficiosas. El proceso implica satisfacer necesidades fundamentales, conocer el poder de cada parte, plantear el caso propio ventajosamente, establecer aspiraciones razonables y desarrollar concesiones y opciones mediante el manejo hábil de la información y las relaciones interpersonales.
Cap 14
El documento describe tres tipos de negociación: competitiva, que se basa en posiciones fijas y a menudo conduce a bloqueos; cooperativa, que se centra en el interés mutuo y suele generar soluciones beneficiosas para ambas partes; y en equipo, donde los miembros comparten objetivos e información y asumen roles complementarios para actuar de forma coordinada.
Cap 13
La comunicación no verbal incluye la comunicación paraverbal, quinésica y prosémica. La comunicación paraverbal se refiere al ritmo, volumen y énfasis de la voz, mientras que la quinésica se refiere a los gestos y movimientos corporales. La prosémica se refiere a las distancias sociales y el espacio entre las personas.
Cap 12
Este documento presenta diferentes teorías sobre la comunicación intercultural en la negociación. Explora conceptos como la reducción de la incertidumbre, la adaptación transcultural, la construcción de una tercera cultura y la gestión coordinada de significados y reglas. También analiza el papel del lenguaje y la organización cognitiva, así como el desarrollo de las relaciones interpersonales y los procesos de interculturalidad y etnocentrismo en la comunicación entre culturas diferentes.
Cap 11
Este documento describe diferentes tipos de personalidad según varios autores como Jung, Eysenck, Handy y Kersey. Se dividen las personalidades en cuatro tipos principales: sensitivo, intuitivo, racional y emocional; así como en tipos A, B, C y D que se asocian con diferentes características como fuego, aire, agua y tierra.
Cap 10
Las culturas difieren en dimensiones como la distancia de poder, la aversión a la incertidumbre, la orientación a corto o largo plazo, y el individualismo versus el colectivismo. En una negociación exitosa, es importante comprender estas diferencias culturales para adaptar el estilo y las estrategias de negociación, establecer expectativas realistas, y encontrar soluciones mutuamente beneficiosas.
Cap 9
Este documento presenta resúmenes de varios modelos para analizar las dimensiones culturales. Describe brevemente el Modelo de Hall sobre culturas de alto y bajo contexto, el Modelo de Stewart y Bennet sobre orientación hacia la actividad y las relaciones, y el Modelo de Condon y Yousef sobre cómo las culturas perciben a uno mismo, la familia, la naturaleza humana y lo sobrenatural. También resume el Modelo de Hofstede sobre las dimensiones culturales como la distancia jerárquica, el individualismo y la evitación de la incertidumb
Cap 8
Australia es un país grande pero con poca población, con un alto grado de bienestar. Mantiene una política de acceso estricta debido a preocupaciones sobre terrorismo y el auge del extremismo musulmán. Su economía es muy productiva y diversificada, centrándose en la agricultura y la minería.
Cap 7
África subsahariana ha experimentado dificultades como la estigmatización, la colonización y la independencia sin soberanía, lo que ha resultado en pobreza y corrupción. Sin embargo, recientemente ha habido una gobernanza más estable y un crecimiento económico inesperado, con una dependencia de países emergentes como China e India y un crecimiento previsto del 4-5% en 2020, impulsado por un cambio hacia la industria y los servicios y menos dependencia de la agricultura y los recursos naturales.
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Este documento resume la situación política en el mundo árabe-musulmán, destacando las divisiones internas, conflictos entre países y la influencia del islamismo político. Describe brevemente los modelos de gobierno en Turquía e Irán, así como los retos actuales en varios países de la región.
Cap 5
El documento resume algunos de los principales problemas y retos de varios países de América Latina como México, Colombia, Venezuela, Brasil y Argentina. Habla sobre populismo, dictaduras, sociedades estratificadas y déficits de representación en la región. Para México menciona el populismo del PRI, la guerra contra los narcotraficantes y las oportunidades de reforma. En Colombia se enfoca en las guerrillas como las FARC y los esfuerzos para lograr la reconciliación nacional. Para Venezuela destaca la dependencia de las importaciones y a Hugo Ch
Cap 4
Este documento resume las dinámicas económicas y sociales en varios países asiáticos. Destaca el rápido crecimiento de China e India y sus desafíos internos como la integración a la economía global. También analiza otros países emergentes como Vietnam, Camboya e Indonesia y sus oportunidades de crecimiento. Finalmente, examina las tensiones geopolíticas en la región y las diferentes visiones sobre los modelos de desarrollo asiáticos.
Cap 3
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Cap 2
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Cap 1
El documento describe las tensiones y equilibrios globales actuales, incluyendo la transición a un mundo multipolar con el surgimiento de países emergentes como Brasil, Rusia, India y China. También discute los desafíos de la globalización como la competencia feroz y la falsa distribución de la riqueza, así como el poder creciente de otros países emergentes en Asia, África y América Latina que dependen menos de las economías del norte. Finalmente, analiza los retos que enfrentan organismos internacionales en el nuevo panorama global.
14. Comunicación verbal
El documento proporciona información sobre cómo hablar en público de manera efectiva. Explica que la oratoria es el arte de hablar con elocuencia para convencer, conmover y persuadir a la audiencia. Luego, detalla los componentes clave de una presentación como la introducción, el cuerpo y la conclusión, así como formas de organizar el contenido y apoyarlo con ejemplos. También ofrece consejos sobre la preparación, la entrega del discurso, el uso adecuado de la voz y los gestos, y cómo hablar para informar e inspirar
13. investigación y comunicación
El documento describe los 12 pasos del proceso de investigación científica, que incluyen: 1) tener una idea, 2) formular una pregunta de investigación, 3) revisar literatura previa, 4) desarrollar una teoría, 5) generar hipótesis, 6) definir conceptos y operaciones, 7) diseñar el estudio, 8) seleccionar una población y muestra, 9) recopilar datos, 10) analizar los datos, 11) interpretar los resultados, y 12) generar un informe.
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El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | Wayco
En la presentación que di en WordPress Valencia, en el coworking de Waico Abastos, utilicé mi viaje a Japón como metáfora para explicar los principios del SEO para WordPress.
Me presenté como Eric Jorge Seguí Parejo, un programador y experto en SEO desde 2010, compartiendo mi pasión por el marketing digital y la automatización. Hablé sobre la necesidad de invertir en SEO para alcanzar una mayor audiencia y cumplir nuestras metas, comparándolo con la planificación necesaria para un viaje exitoso.
Describí WordPress como la "katana perfecta" para el SEO, destacando su facilidad de uso, amplia gama de plugins y fuerte comunidad de soporte. Luego, discutí la importancia del keyword research y la identificación de problemas técnicos y de contenido, utilizando herramientas como crawlers y dashboards.
Expliqué cómo una estructura de navegación intuitiva y URLs amigables son esenciales, comparando la planificación de contenidos con la organización de un itinerario de viaje. Abordé aspectos técnicos del SEO como la optimización de imágenes, el uso de CDNs y la configuración correcta de archivos robots.txt y sitemaps. Mencioné la importancia de los enlaces internos y una estrategia efectiva de link building para mejorar la autoridad y visibilidad del sitio web.
Ofrecí consejos prácticos, como la calendarización de contenidos y el uso de herramientas como Surfer SEO para mantener la web activa y relevante. Terminé la charla con reflexiones inspiradoras, animando a los asistentes a ver el SEO como un viaje emocionante lleno de aprendizaje, y agradeciéndoles por su participación.
Esta presentación no solo buscó educar sobre SEO, sino también motivar a los asistentes a utilizar WordPress como una herramienta poderosa en su camino hacia una mejor visibilidad en línea.
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Esto es una presentación de Marketing.
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Caso Dove Marketing, analisis de branding, caso de exito
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Unidad 3 funciones
- 1. Funciones de la comercialización Unidad 3
- 2. Actividades mercadológicas Lanzamiento de nuevos productos Manejo de la publicidad Políticas de reclutamiento, selección, entrenamiento y compensación del personal Investigación de mercados y nuevos productos Organización del departamento y de su personal Preparación de pronósticos, fijación de cuotas y territorios de ventas
- 3. Gerente de mercadotecnia ● Es quien reúne las condiciones necesarias para orientar a la dirección de la empresa, en lo que toca a campañas de apoyo a productos y servicios, inversiones juiciosas y productivas. ● Está encargado principalmente: – Organización de ventas – Conocimiento del consumidor – Conocmientos básicos de la compañía – Desarrollo del personal – Desarrollo del producto
- 4. Gerente de mercadotecnia ● Descripción del puesto: ● Función básica ● Deberes y responsabilidades ● Autoridad ● Relaciones ● Jefe de producto es un profesionista que debe conocer las disciplinas de mercadotecnia, comunicación y administración.