El documento presenta información sobre la innovación en Brasil. Expone conceptos clave como la innovación abierta y los modelos cerrados e innovación. Describe ejemplos de innovaciones exitosas en Brasil como los vehículos flex-fuel y las tiendas minoristas con microcréditos. Finalmente, analiza la interacción entre universidades, empresas e instituciones de investigación en los procesos de innovación.
Formación ejecutiva en metodologías y herramientas de innovación corporativaINNSPIRAL
Durante 20 años, hemos desarrollado métodos y prácticas de innovación que plasmamos en 3 programas de formación ejecutiva que apuntan no solo a transferir conceptos y herramientas de innovación, sino que a aplicarlos de forma práctica a los desafíos reales de las empresas.
Ana María Llopis, fundadora y consejera delegada de Ideas4all: "Transformando la innovación corporativa en un espacio generador de talento"
Jornada UOC – AEDIPE: Web 2.0 – Nuevas estrategias para la dirección de personas.
Barcelona, 18 de noviembre de 2010
VIGILANCIA TECNOLÓGICA E INTELIGENCIA ESTRATÉGICA: NUEVAS HERRAMIENTAS PARA L...Aje Región de Murcia
VIGILANCIA TECNOLÓGICA E INTELIGENCIA ESTRATÉGICA: NUEVAS HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
La vigilancia de mercados, competidores, nuevas tendencias, nuevas tecnologías…y en definitiva, de nuevas oportunidades, es fundamental para que la empresa tome decisiones acertadas y logre aventajar a sus competidores. Pero no basta con vigilar, hay que vigilar estratégicamente; transformar la información en conocimiento para tomar las decisiones que nos permitan posicionarnos con éxito en el mercado.
Las pymes cuentan con muy pocos recursos para vigilar el entorno y aprovechar las oportunidades que éste ofrece. Por eso, a lo largo del seminario aprenderemos a desarrollar sistemas de vigilancia sencillos y efectivos que las pequeñas empresas puedan mantener con recursos limitados.
Objetivos
Conocer cómo identificar oportunidades para la pyme vigilando estratégicamente mercados, clientes, competidores, entorno y tecnología.
Aprender a definir los objetivos y necesidades de información que tiene la empresa.
Conocer las principales fuentes de información disponibles y las herramientas básicas para buscar y analizar esa información.
Aprender a poner en marcha un sistema de vigilancia para la pequeña empresa.
Contenidos.
Vigilancia estratégica para identificar oportunidades para la pyme.
Cómo definir las necesidades de vigilancia de la pequeña empresa.
Búsqueda de información. Principales fuentes de vigilancia: tecnológica, comercial, del entorno, de los competidores…
Herramientas de búsqueda de información: lectores de RSS, búsquedas avanzadas, herramientas avanzadas de Google.
Herramientas para analizar la información y convertirla en conocimiento.
Puesta en marcha de un sistema de vigilancia en la pequeña empresa.
Ponente
Jose Javier Ruiz Cartagena. Ingeniero Químico Superior por la Universidad de Murcia, y Licenciado en Publicidad y RRPP por la Universidad de Murcia y Rey Juan Carlos de Madrid. Ha trabajado como Técnico en Investigación de mercados en la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Dubai. Ha sido consultor de Marketing y Sistemas de Información Internacional en Redflexion Consultores, estando especializado en programas de inteligencia competitiva.Actualmente es consultor de Innovación y Marketing. Además, es profesor habitual de diversas materias relacionadas con la Innovación, el Marketing y la Investigación de Mercados en la Universidad de Murcia y diversas Escuelas de Negocios.
Formación ejecutiva en metodologías y herramientas de innovación corporativaINNSPIRAL
Durante 20 años, hemos desarrollado métodos y prácticas de innovación que plasmamos en 3 programas de formación ejecutiva que apuntan no solo a transferir conceptos y herramientas de innovación, sino que a aplicarlos de forma práctica a los desafíos reales de las empresas.
Ana María Llopis, fundadora y consejera delegada de Ideas4all: "Transformando la innovación corporativa en un espacio generador de talento"
Jornada UOC – AEDIPE: Web 2.0 – Nuevas estrategias para la dirección de personas.
Barcelona, 18 de noviembre de 2010
VIGILANCIA TECNOLÓGICA E INTELIGENCIA ESTRATÉGICA: NUEVAS HERRAMIENTAS PARA L...Aje Región de Murcia
VIGILANCIA TECNOLÓGICA E INTELIGENCIA ESTRATÉGICA: NUEVAS HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
La vigilancia de mercados, competidores, nuevas tendencias, nuevas tecnologías…y en definitiva, de nuevas oportunidades, es fundamental para que la empresa tome decisiones acertadas y logre aventajar a sus competidores. Pero no basta con vigilar, hay que vigilar estratégicamente; transformar la información en conocimiento para tomar las decisiones que nos permitan posicionarnos con éxito en el mercado.
Las pymes cuentan con muy pocos recursos para vigilar el entorno y aprovechar las oportunidades que éste ofrece. Por eso, a lo largo del seminario aprenderemos a desarrollar sistemas de vigilancia sencillos y efectivos que las pequeñas empresas puedan mantener con recursos limitados.
Objetivos
Conocer cómo identificar oportunidades para la pyme vigilando estratégicamente mercados, clientes, competidores, entorno y tecnología.
Aprender a definir los objetivos y necesidades de información que tiene la empresa.
Conocer las principales fuentes de información disponibles y las herramientas básicas para buscar y analizar esa información.
Aprender a poner en marcha un sistema de vigilancia para la pequeña empresa.
Contenidos.
Vigilancia estratégica para identificar oportunidades para la pyme.
Cómo definir las necesidades de vigilancia de la pequeña empresa.
Búsqueda de información. Principales fuentes de vigilancia: tecnológica, comercial, del entorno, de los competidores…
Herramientas de búsqueda de información: lectores de RSS, búsquedas avanzadas, herramientas avanzadas de Google.
Herramientas para analizar la información y convertirla en conocimiento.
Puesta en marcha de un sistema de vigilancia en la pequeña empresa.
Ponente
Jose Javier Ruiz Cartagena. Ingeniero Químico Superior por la Universidad de Murcia, y Licenciado en Publicidad y RRPP por la Universidad de Murcia y Rey Juan Carlos de Madrid. Ha trabajado como Técnico en Investigación de mercados en la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Dubai. Ha sido consultor de Marketing y Sistemas de Información Internacional en Redflexion Consultores, estando especializado en programas de inteligencia competitiva.Actualmente es consultor de Innovación y Marketing. Además, es profesor habitual de diversas materias relacionadas con la Innovación, el Marketing y la Investigación de Mercados en la Universidad de Murcia y diversas Escuelas de Negocios.
Reindustrializar en las aulas iwars - caso de éxito con apdInnovation Wars
Causas y soluciones para la desindustrialización nacional. El regreso al futuro industrial pasa por convertir las Aulas en Factorías inspirándose en el estudio del caso de las hormigas como mejor práctica. Caso de éxito de la Consultora Innovation Wars con APD en el uso de su herramienta de inteligencia de enjambre: iWarsM'aps.
EOI · 27/03/2014 · http://a.eoi.es/5jon
En la conferencia se aborda el cambio de paradigma que viven actualmente los negocios y empresas, destacando 3 tendencias muy acusadas actualmente: los acentuados procesos de globalización, la creciente complejidad y necesidad de conocimientos que conlleva hoy en día el lanzamiento de nuevos productos y servicios, y los cortos ciclos de vida de esas creaciones empresariales.
¿Dónde están los nuevos clientes, qué demandan? ana maria llopis
ideas4all MURCIA 5TO CONGRESO DE DISEÑO E INNOVACION DEL MUEBLE Y LA MADERA, Mayo 2010
¿Dónde esta los nuevos clientes, qué demandan?.
El sector del mueble
retos , modernización, web2.0, Internet, redes sociales
Workshop de Coolhunting en ESIC impartido por Manuel Serrano Ortega, fundador de Coolhunting Community Presidente de la Asociación Española de Coolhunting,
Programa para instalar y operar la innovación en la empresa (innspiral uai)INNSPIRAL
Programa que busca instalar y operar la innovación implementado en conjunto entre INNSPIRAL y el Centro de Innovación y Emprendimiento Universidad Adolfo Ibáñez. El programa dura 12 meses y cuenta con un cofinanciamiento importante de CORFO, especialmente para este año de la innovación.
La Innovación Tecnológica Mecanismo para el Crecimiento de la Empresas Armando Vicente Tauro
Alvin Tofler señalaba que las naciones más ricas basarían su poder en el conocimiento, en tanto las naciones más débiles y pobres sobrevivirían sobre la base de la explotación de sus materias primas.
Esto ha condicionado su economía, su legislación y su sistema educativo.
Los resultados han sido: pobreza y educación en crisis, no preparados para incentivar la creatividad y la innovación de los alumnos, factor clave en la era del conocimiento.
INNOVACIÒN Y COMPETITIVIDAD.
Esta propuesta nace con el objetivo de facilitar los procesos de desarrollo de capacidades de la pequeña producción campesina, población rural y sector de la población urbana para que sean protagonista de la conversión de sus potencialidades en fuentes generadores e riquezas, a través de la trasferencia del conocimiento en la aplicación de herramientas de mejoras continua para el desarrollo innovador.
Presentación de Juan Pastor sobre "El reto de la innovación en el sector industrial" dentro de la jornada Retos y Oportunidades en el Sector Industrial, que se realizó el pasado 3 de febrero dentro del Programa Formativo para el Sector Industrial.
Excelente presentación realizada por Jackie Sánchez-Molero. Jefe Dpto. Transferencia de Tecnología. Centro tecnológico ainia, España en el último seminario de EuroChile. La presentación esta disponible en http://www.eurochile.cl
Presentación que aborda qué y cómo hacer con el conocimiento que hemos generado. Utilizada en el Master universitario en Iniciación a la Investigación en Medicina "Modelos en Investigación Clínica" de la Universidad de Zaragoza. Diciembre 2011.
Reindustrializar en las aulas iwars - caso de éxito con apdInnovation Wars
Causas y soluciones para la desindustrialización nacional. El regreso al futuro industrial pasa por convertir las Aulas en Factorías inspirándose en el estudio del caso de las hormigas como mejor práctica. Caso de éxito de la Consultora Innovation Wars con APD en el uso de su herramienta de inteligencia de enjambre: iWarsM'aps.
EOI · 27/03/2014 · http://a.eoi.es/5jon
En la conferencia se aborda el cambio de paradigma que viven actualmente los negocios y empresas, destacando 3 tendencias muy acusadas actualmente: los acentuados procesos de globalización, la creciente complejidad y necesidad de conocimientos que conlleva hoy en día el lanzamiento de nuevos productos y servicios, y los cortos ciclos de vida de esas creaciones empresariales.
¿Dónde están los nuevos clientes, qué demandan? ana maria llopis
ideas4all MURCIA 5TO CONGRESO DE DISEÑO E INNOVACION DEL MUEBLE Y LA MADERA, Mayo 2010
¿Dónde esta los nuevos clientes, qué demandan?.
El sector del mueble
retos , modernización, web2.0, Internet, redes sociales
Workshop de Coolhunting en ESIC impartido por Manuel Serrano Ortega, fundador de Coolhunting Community Presidente de la Asociación Española de Coolhunting,
Programa para instalar y operar la innovación en la empresa (innspiral uai)INNSPIRAL
Programa que busca instalar y operar la innovación implementado en conjunto entre INNSPIRAL y el Centro de Innovación y Emprendimiento Universidad Adolfo Ibáñez. El programa dura 12 meses y cuenta con un cofinanciamiento importante de CORFO, especialmente para este año de la innovación.
La Innovación Tecnológica Mecanismo para el Crecimiento de la Empresas Armando Vicente Tauro
Alvin Tofler señalaba que las naciones más ricas basarían su poder en el conocimiento, en tanto las naciones más débiles y pobres sobrevivirían sobre la base de la explotación de sus materias primas.
Esto ha condicionado su economía, su legislación y su sistema educativo.
Los resultados han sido: pobreza y educación en crisis, no preparados para incentivar la creatividad y la innovación de los alumnos, factor clave en la era del conocimiento.
INNOVACIÒN Y COMPETITIVIDAD.
Esta propuesta nace con el objetivo de facilitar los procesos de desarrollo de capacidades de la pequeña producción campesina, población rural y sector de la población urbana para que sean protagonista de la conversión de sus potencialidades en fuentes generadores e riquezas, a través de la trasferencia del conocimiento en la aplicación de herramientas de mejoras continua para el desarrollo innovador.
Presentación de Juan Pastor sobre "El reto de la innovación en el sector industrial" dentro de la jornada Retos y Oportunidades en el Sector Industrial, que se realizó el pasado 3 de febrero dentro del Programa Formativo para el Sector Industrial.
Excelente presentación realizada por Jackie Sánchez-Molero. Jefe Dpto. Transferencia de Tecnología. Centro tecnológico ainia, España en el último seminario de EuroChile. La presentación esta disponible en http://www.eurochile.cl
Presentación que aborda qué y cómo hacer con el conocimiento que hemos generado. Utilizada en el Master universitario en Iniciación a la Investigación en Medicina "Modelos en Investigación Clínica" de la Universidad de Zaragoza. Diciembre 2011.
Incorporar la Innovación como Estrategia de Crecimiento INNSPIRAL
Cómo definir desafíos de innovación y, entendiendo profundamente a sus clientes, descubrir nuevas oportunidades de negocios de alto impacto para el corto, mediano y largo plazo.
Te invitamos a conocer más de nosotros en nuestra página Web www.innspiral.com
EOI · 05/04/2014 · http://a.eoi.es/5lut
El Centro de Excelencia de Villena realizó un taller fundamental para la mejora de negocios tradicionales. Una actividad formativa y práctica sobre creatividad, innovación y activación de negocios tradicionales, impartida por el especialista Juan Pastor Bustamante.
¿Que es la innovación? ¿Como se aplica en una empresa? En esta amena presentación se abordan las áreas en las cuales un empresario puede innovar al interior de su empresa.
Innovar para crecer, saber para innovar - Jorge MoleriGeneXus
El rol de la Agencia Nacional de Investigación e Innovación en la mejora de la competitividad de Uruguay. Proyecciones para el próximo quinquenio, promoviendo la innovación en las empresas nacionales.
Herramientas y ecosistemas para agregar valor.
Similar a 20100819 taller sensibilizacion 4hs - popayan 1 (20)
En el portafolio se encuentran las ofertas de servicios tecnológicos de los grupos de investigacion priorizados de 9 Universidades del departamento del Cauca.
3. La oportunidad/necesidad de generar diferenciales ante el mercado, genera el reto de
poner a trabajar ciencia y mercado juntos.
El Gran Valle
Ciencia Mercado
ÁREA DE ACTUACIÓN
EL GRAN VALLE