Este documento presenta la agenda de un taller sobre innovación social. El taller abordará tres preguntas: ¿Para quién innovamos?, ¿Quién innova en las organizaciones sociales? y ¿Cómo integro la innovación social en el día a día de mi entidad? El objetivo es reflexionar sobre estos temas clave relacionados con la gestión de la innovación en el tercer sector.
El documento concluye que las incubadoras de empresas apoyan a los emprendedores a desarrollar sus ideas de negocio mediante asesoría, recursos y conexiones. También argumenta que las empresas incubadas tienen más éxito que aquellas sin apoyo y que se necesitan más incubadoras en México para impulsar el emprendimiento y la economía.
2012 La Cronicidad en los servicios de drogodependencias. Nuevos retos. BizitegiBizitegi Bizitegi
Este documento resume los resultados de un análisis de cinco años de datos de personas atendidas en el programa de drogodependencias de la Asociación Bizitegi. Los principales hallazgos son: 1) La mayoría de las personas tienen entre 30-45 años y más de 10 años de consumo, indicando problemas arraigados. 2) Más del 70% permanecen en el programa por más de 4 meses, con algunos por más de 2 años, sugiriendo necesidades complejas. 3) Cerca del 60% han tenido tratamientos previos, principalmente experiencias hospitalarias en lugar de
Las escuelas católicas promueven la inclusión social al educar a una población diversa con ingresos bajos y familias inmigrantes o monoparentales (1). Sin embargo, lograr la inclusión completa requiere recursos y esfuerzos contra la indiferencia y la exclusión, incluyendo planes de apoyo a familias y colaboración con organizaciones no religiosas (2). Los próximos pasos incluyen hacer las escuelas más interculturales, atender mejor las necesidades individuales y construir comunidades educativas inclusivas (
Este documento describe diferentes herramientas informáticas para almacenar, procesar y comunicar información. Explica dispositivos de almacenamiento como unidades de disco, RAM y ROM, así como archivos y carpetas. También describe diferentes tipos de dispositivos de almacenamiento como los de medio magnético (como discos duros), ópticos (como CDs y DVDs) y electrónicos (como memorias USB). Por último, resume dos servicios web para guardar contenidos de la web: Evernote y Delicious.
RSS permite recibir información actualizada de páginas web favoritas de forma automática sin necesidad de visitarlas manualmente. Se requiere tener un lector RSS instalado para verificar los feeds RSS de los sitios suscritos y mostrar los nuevos contenidos. Los lectores RSS más populares son programas como FeedDemon o servicios en línea como BlogLines, e incluso navegadores como Internet Explorer permiten acceder a feeds RSS.
Este documento explica qué es un RSS y cómo funciona un lector RSS. Un RSS permite que los usuarios reciban actualizaciones de sus sitios web favoritos de forma automática y sin necesidad de visitarlos manualmente. Un lector RSS revisa periódicamente las fuentes RSS de los sitios suscritos por el usuario para mostrar los nuevos contenidos. Un RSS también permite la difusión eficiente de contenidos para quienes publican en internet y permite a los lectores acceder solo a los contenidos nuevos.
Insignia de la escuela primitiva echeverria :3fe1236
La feria de ciencias se realizó el 29 de septiembre de 2011 y reunió a toda la comunidad escolar, incluyendo estudiantes de otras escuelas. Todas las alumnas participaron en proyectos para ganar premios y practicar lo aprendido en clases. La feria de ciencias también es una oportunidad para que estudiantes de diferentes habilidades demuestren lo que saben.
El documento concluye que las incubadoras de empresas apoyan a los emprendedores a desarrollar sus ideas de negocio mediante asesoría, recursos y conexiones. También argumenta que las empresas incubadas tienen más éxito que aquellas sin apoyo y que se necesitan más incubadoras en México para impulsar el emprendimiento y la economía.
2012 La Cronicidad en los servicios de drogodependencias. Nuevos retos. BizitegiBizitegi Bizitegi
Este documento resume los resultados de un análisis de cinco años de datos de personas atendidas en el programa de drogodependencias de la Asociación Bizitegi. Los principales hallazgos son: 1) La mayoría de las personas tienen entre 30-45 años y más de 10 años de consumo, indicando problemas arraigados. 2) Más del 70% permanecen en el programa por más de 4 meses, con algunos por más de 2 años, sugiriendo necesidades complejas. 3) Cerca del 60% han tenido tratamientos previos, principalmente experiencias hospitalarias en lugar de
Las escuelas católicas promueven la inclusión social al educar a una población diversa con ingresos bajos y familias inmigrantes o monoparentales (1). Sin embargo, lograr la inclusión completa requiere recursos y esfuerzos contra la indiferencia y la exclusión, incluyendo planes de apoyo a familias y colaboración con organizaciones no religiosas (2). Los próximos pasos incluyen hacer las escuelas más interculturales, atender mejor las necesidades individuales y construir comunidades educativas inclusivas (
Este documento describe diferentes herramientas informáticas para almacenar, procesar y comunicar información. Explica dispositivos de almacenamiento como unidades de disco, RAM y ROM, así como archivos y carpetas. También describe diferentes tipos de dispositivos de almacenamiento como los de medio magnético (como discos duros), ópticos (como CDs y DVDs) y electrónicos (como memorias USB). Por último, resume dos servicios web para guardar contenidos de la web: Evernote y Delicious.
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Este documento explica qué es un RSS y cómo funciona un lector RSS. Un RSS permite que los usuarios reciban actualizaciones de sus sitios web favoritos de forma automática y sin necesidad de visitarlos manualmente. Un lector RSS revisa periódicamente las fuentes RSS de los sitios suscritos por el usuario para mostrar los nuevos contenidos. Un RSS también permite la difusión eficiente de contenidos para quienes publican en internet y permite a los lectores acceder solo a los contenidos nuevos.
Insignia de la escuela primitiva echeverria :3fe1236
La feria de ciencias se realizó el 29 de septiembre de 2011 y reunió a toda la comunidad escolar, incluyendo estudiantes de otras escuelas. Todas las alumnas participaron en proyectos para ganar premios y practicar lo aprendido en clases. La feria de ciencias también es una oportunidad para que estudiantes de diferentes habilidades demuestren lo que saben.
Este documento describe un proyecto de diseño de fachada para edificios utilizando piezas cerámicas llamadas DIR-CODY. Las piezas tienen forma de cubos perforados que se pueden colocar en diferentes configuraciones y tonalidades para crear efectos visuales y permitir la ventilación. Se producen las piezas mediante moldeo y cocción de arcilla de alta calidad de Santander, Colombia. El proyecto fue diseñado por tres arquitectos para ser utilizado en un edificio de la Universidad Francisco de Paula Santander.
Este documento contiene preguntas y respuestas breves sobre varios temas relacionados con la tecnología y la sociedad de la información. Define la sociedad de la información, ciudadanía digital, brecha digital, TICS, Android, Microsoft, propiedad intelectual, derecho de autor, LibreOffice Impress y cómo acceder a este programa.
Un grupo de excompañeras de colegio se reunió después de 30 años para recordar su época escolar, incluyendo los bailes, amigos, travesuras y cambios que ocurrieron. Ahora, como adultas, tienen diferentes roles como abuelas, madres o tías, pero pudieron revivir aquellos dulces recuerdos de su juventud en la reunión.
Este documento describe la importancia y propósito de los estados financieros. Los estados financieros proporcionan información sobre la situación financiera y económica de una empresa y son útiles para analizar el pasado y mejorar el futuro. Contienen información organizada sobre los activos, pasivos, patrimonio, ingresos y gastos de una empresa. Son documentos oficiales que permiten comparar el desempeño financiero de una empresa a lo largo del tiempo.
Este documento habla sobre los elementos dañinos para el planeta como la contaminación y los desechos no biodegradables y cómo las tecnologías limpias pueden ayudar a reducir estos problemas y salvar el medio ambiente a través de la reducción de desechos, la autosostenibilidad ambiental y la reposición de los recursos utilizados como los árboles talados.
Este curso de 900-1200 horas busca capacitar a peritos, profesores de arte, anticuarios y otros profesionales del arte en la presentación de informes periciales sobre pintura y obra gráfica. El curso cubre temas como diferentes técnicas artísticas, historia del arte, autenticación de obras, análisis técnico y de conservación. Al completar el curso y exámenes, los estudiantes reciben certificaciones profesionales de la asociación nacional de peritos y pueden trabajar en juzgados.
Intertransit es una compañía de logística y transporte internacional fundada en 1983 en España. Ofrece una variedad de servicios de transporte terrestre, marítimo y aéreo a nivel global, así como servicios de almacenamiento, distribución nacional e internacional, y gestión aduanera. La compañía tiene oficinas en varias ciudades de España y delegaciones en todo el mundo para brindar servicios de transporte multimodal a clientes internacionales.
El documento discute las relaciones entre el arte y la tecnología a lo largo de la historia, señalando que actualmente existe una relación palpable entre ambos manifestada en grandes exhibiciones. También analiza el debate sobre el alcance de una "cultura libre" con las nuevas tecnologías y cómo esto afecta a la industria musical que lucha por subsistir ante la disponibilidad gratuita de música en Internet.
Los derechos humanos son inherentes a todos los seres humanos sin discriminación y están protegidos por leyes y tratados internacionales. Estos derechos son universales, inalienables, interdependientes e indivisibles. Todos los seres humanos nacen libres e iguales y tienen derecho a no ser discriminados en el disfrute de sus derechos humanos.
Este documento describe un curso de postgrado en diseño de iluminación digital ofrecido por IED Madrid. El curso enseña sobre el uso de la luz como herramienta creativa desde una perspectiva artística y comercial a través de clases teóricas, prácticas, talleres y proyectos. Los estudiantes aprenden sobre historia del arte lumínico, nuevas tecnologías de iluminación, y aplicaciones innovadoras de la luz para espacios, eventos y marcas.
El documento proporciona información sobre herramientas de presentación en línea como Prezi y Slideshare. Prezi permite crear presentaciones no lineales en forma de mapas mentales o capas que pueden almacenarse y compartirse en línea. Slideshare es una aplicación que almacena y publica archivos en formatos como PDF, PowerPoint y OpenDocument presentando el contenido en un solo lienzo de desplazamiento. El documento también menciona las carreras acreditadas por la Asociación para la Acreditación de Programas de Negocios Internacionales en la Univers
ENFERMEDADES CAUSADAS POR LA FALTA DE ASEO PERSONALCarmen Crespo
Este documento resume tres enfermedades causadas por falta de higiene personal: pie de atleta, causada por hongos entre los dedos de los pies; gripe y resfriados comunes, que pueden combatirse con buena higiene como ducharse y lavarse las manos; y gingivitis, una inflamación de las encías causada por bacterias que se evita con un buen cepillado diario y uso de hilo dental.
El documento habla sobre Sócrates, un filósofo de la Antigua Atenas. Vivió durante el siglo V a. C., la época más espléndida de Atenas y toda Grecia antigua. Nació en Atenas y era hijo de Sofronisco, un cantero, y Fainarate, una comadrona.
Othentika est une agence événementielle de Montréal & DMC qui organise et fait la gestion d’événements corporatif afin favoriser la mobilisation et la reconnaissance de vos employés de grâce à nos organisateurs d’événements chevronnés.
INNOVE es un taller de pensamiento, diálogo y acción que diseña y desarrolla procesos para que las organizaciones, y especialmente las empresas, logren su transformación hacia la sostenibilidad. El futuro de los negocios será de quienes logren adaptarse al nuevo paradigma del desarrollo sostenible.
Este documento son las memorias del I Encuentro SENNOVA del Oriente Antiqueño, es un producto de investigación del Centro de la Innovación, la Agroindustria y la Aviación del SENA, se encuentra en el repositorio digital del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Club de la Innovación Costa Rica: Reporte del Estado de la InnovaciónInnovare
Este documento presenta un resumen de las principales conclusiones de un estudio global de innovación realizado en 2015 entre 200 empresarios de Estados Unidos. Algunos hallazgos clave son que la mayoría de empresas tienen procesos de innovación incipientes y falta compromiso de la alta gerencia, además de bajos niveles de colaboración y métricas para medir la innovación. Los mayores retos para las empresas son crear una cultura que facilite la innovación e invertir de manera más significativa en este campo.
Este documento describe un proyecto de diseño de fachada para edificios utilizando piezas cerámicas llamadas DIR-CODY. Las piezas tienen forma de cubos perforados que se pueden colocar en diferentes configuraciones y tonalidades para crear efectos visuales y permitir la ventilación. Se producen las piezas mediante moldeo y cocción de arcilla de alta calidad de Santander, Colombia. El proyecto fue diseñado por tres arquitectos para ser utilizado en un edificio de la Universidad Francisco de Paula Santander.
Este documento contiene preguntas y respuestas breves sobre varios temas relacionados con la tecnología y la sociedad de la información. Define la sociedad de la información, ciudadanía digital, brecha digital, TICS, Android, Microsoft, propiedad intelectual, derecho de autor, LibreOffice Impress y cómo acceder a este programa.
Un grupo de excompañeras de colegio se reunió después de 30 años para recordar su época escolar, incluyendo los bailes, amigos, travesuras y cambios que ocurrieron. Ahora, como adultas, tienen diferentes roles como abuelas, madres o tías, pero pudieron revivir aquellos dulces recuerdos de su juventud en la reunión.
Este documento describe la importancia y propósito de los estados financieros. Los estados financieros proporcionan información sobre la situación financiera y económica de una empresa y son útiles para analizar el pasado y mejorar el futuro. Contienen información organizada sobre los activos, pasivos, patrimonio, ingresos y gastos de una empresa. Son documentos oficiales que permiten comparar el desempeño financiero de una empresa a lo largo del tiempo.
Este documento habla sobre los elementos dañinos para el planeta como la contaminación y los desechos no biodegradables y cómo las tecnologías limpias pueden ayudar a reducir estos problemas y salvar el medio ambiente a través de la reducción de desechos, la autosostenibilidad ambiental y la reposición de los recursos utilizados como los árboles talados.
Este curso de 900-1200 horas busca capacitar a peritos, profesores de arte, anticuarios y otros profesionales del arte en la presentación de informes periciales sobre pintura y obra gráfica. El curso cubre temas como diferentes técnicas artísticas, historia del arte, autenticación de obras, análisis técnico y de conservación. Al completar el curso y exámenes, los estudiantes reciben certificaciones profesionales de la asociación nacional de peritos y pueden trabajar en juzgados.
Intertransit es una compañía de logística y transporte internacional fundada en 1983 en España. Ofrece una variedad de servicios de transporte terrestre, marítimo y aéreo a nivel global, así como servicios de almacenamiento, distribución nacional e internacional, y gestión aduanera. La compañía tiene oficinas en varias ciudades de España y delegaciones en todo el mundo para brindar servicios de transporte multimodal a clientes internacionales.
El documento discute las relaciones entre el arte y la tecnología a lo largo de la historia, señalando que actualmente existe una relación palpable entre ambos manifestada en grandes exhibiciones. También analiza el debate sobre el alcance de una "cultura libre" con las nuevas tecnologías y cómo esto afecta a la industria musical que lucha por subsistir ante la disponibilidad gratuita de música en Internet.
Los derechos humanos son inherentes a todos los seres humanos sin discriminación y están protegidos por leyes y tratados internacionales. Estos derechos son universales, inalienables, interdependientes e indivisibles. Todos los seres humanos nacen libres e iguales y tienen derecho a no ser discriminados en el disfrute de sus derechos humanos.
Este documento describe un curso de postgrado en diseño de iluminación digital ofrecido por IED Madrid. El curso enseña sobre el uso de la luz como herramienta creativa desde una perspectiva artística y comercial a través de clases teóricas, prácticas, talleres y proyectos. Los estudiantes aprenden sobre historia del arte lumínico, nuevas tecnologías de iluminación, y aplicaciones innovadoras de la luz para espacios, eventos y marcas.
El documento proporciona información sobre herramientas de presentación en línea como Prezi y Slideshare. Prezi permite crear presentaciones no lineales en forma de mapas mentales o capas que pueden almacenarse y compartirse en línea. Slideshare es una aplicación que almacena y publica archivos en formatos como PDF, PowerPoint y OpenDocument presentando el contenido en un solo lienzo de desplazamiento. El documento también menciona las carreras acreditadas por la Asociación para la Acreditación de Programas de Negocios Internacionales en la Univers
ENFERMEDADES CAUSADAS POR LA FALTA DE ASEO PERSONALCarmen Crespo
Este documento resume tres enfermedades causadas por falta de higiene personal: pie de atleta, causada por hongos entre los dedos de los pies; gripe y resfriados comunes, que pueden combatirse con buena higiene como ducharse y lavarse las manos; y gingivitis, una inflamación de las encías causada por bacterias que se evita con un buen cepillado diario y uso de hilo dental.
El documento habla sobre Sócrates, un filósofo de la Antigua Atenas. Vivió durante el siglo V a. C., la época más espléndida de Atenas y toda Grecia antigua. Nació en Atenas y era hijo de Sofronisco, un cantero, y Fainarate, una comadrona.
Othentika est une agence événementielle de Montréal & DMC qui organise et fait la gestion d’événements corporatif afin favoriser la mobilisation et la reconnaissance de vos employés de grâce à nos organisateurs d’événements chevronnés.
INNOVE es un taller de pensamiento, diálogo y acción que diseña y desarrolla procesos para que las organizaciones, y especialmente las empresas, logren su transformación hacia la sostenibilidad. El futuro de los negocios será de quienes logren adaptarse al nuevo paradigma del desarrollo sostenible.
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Club de la Innovación Costa Rica: Reporte del Estado de la InnovaciónInnovare
Este documento presenta un resumen de las principales conclusiones de un estudio global de innovación realizado en 2015 entre 200 empresarios de Estados Unidos. Algunos hallazgos clave son que la mayoría de empresas tienen procesos de innovación incipientes y falta compromiso de la alta gerencia, además de bajos niveles de colaboración y métricas para medir la innovación. Los mayores retos para las empresas son crear una cultura que facilite la innovación e invertir de manera más significativa en este campo.
El documento resume las actividades y logros de AFIECYL durante 2013, incluyendo eventos, talleres y presentaciones de empresas. El objetivo de AFIECYL es ayudar a empresas de Castilla y León a lograr visibilidad, compartir conocimientos y generar contactos útiles. El anuario destaca la dedicación del equipo de AFIECYL y agradece a colaboradores clave que hicieron posible sus iniciativas.
Agenda Club de la Innovación Colombia 2016Innovare
Este documento describe una comunidad de empresas que comparten las mejores prácticas para innovar. La comunidad permite a las empresas hacer alianzas estratégicas para co-crear nuevos productos, servicios o modelos de negocio, compartir experiencias de innovación, actualizarse sobre innovación a través de conferencias y talleres, hacer networking con colegas de otras empresas, e intercambiar ideas sobre proyectos de innovación.
Este documento describe la convocatoria de Factoría Cultural, un vivero de industrias culturales y creativas. Ofrece formación y recursos para emprendedores en estas áreas. Los solicitantes deben presentar un proyecto cultural o creativo, y serán evaluados en base a la creatividad del proyecto y la capacidad del emprendedor. Los seleccionados recibirán mentoría, asesoría, y espacio de trabajo para desarrollar su proyecto.
Este documento presenta el Modelo de Gestión Avanzada 2023 de Euskalit. El modelo proporciona un marco de referencia para la mejora de la competitividad de las organizaciones y consta de 6 elementos y 23 subelementos. El modelo puede utilizarse como una herramienta de aprendizaje, reflexión y diagnóstico para identificar fortalezas y áreas de mejora. Las organizaciones pueden aplicar el modelo de forma flexible según sus circunstancias particulares.
Este documento presenta el portafolio personal de Meritxell Ansotegui Mendaza. Resume su formación en el Grado de Liderazgo Emprendedor e Innovación de la Universidad de Mondragón, sus habilidades en áreas como el trabajo en equipo y el emprendimiento, y sus proyectos más relevantes como la organización de eventos, proyectos de consultoría para diferentes empresas, y la creación de su propia marca de ropa sostenible. El portafolio también describe su vehículo de aprendizaje a través de la empresa HIKU y
ESADE Instituto Innovación Social - Memoria 2014-15ESADE
Laura Guindeo, ESADE
El proyecto WISE tiene como objetivo promover el
emprendimiento social de las mujeres en el sur de Europa a
través de la creación de una red de apoyo y la puesta en
marcha de programas de formación y mentoring.
En el curso 2014-15 se ha trabajado en la creación de la red de
apoyo y en la realización de los primeros programas piloto de
formación en España, Italia y Grecia.
El proyecto está financiado por la Comisión Europea dentro del
programa PROGRESS.
Más
138 los intra-emprendedores_como_motor_para_la_innovacion_empresarialGeneXus
El documento habla sobre los intraemprendedores como motores de la innovación empresarial en el siglo XXI. Explica que los intraemprendedores son empleados dentro de las empresas que identifican y aprovechan oportunidades a través de su iniciativa, creatividad e inconformismo. También describe algunas características de los intraemprendedores y estrategias que las empresas pueden implementar para fomentar una cultura emprendedora que permita a los intraemprendedores impulsar la innovación.
El nuevo paradigma de la economía creativaFreire Juan
El documento presenta el nuevo paradigma de la economía creativa y las características de los nuevos modelos de liderazgo y gestión que requiere. Explica que la economía creativa se basa en la innovación y transformación continuas a través de constelaciones de emprendedores que ofrecen productos y servicios de mejor calidad, más rápidos, baratos, pequeños y personalizados. También destaca la importancia de los espacios y ecosistemas colaborativos para el desarrollo de la economía creativa.
Master en Economía Digital e Industrias Creativas, EOI - ESCUELA DE ORGANIZAC...Stéphane M. Grueso
Este documento presenta un Master en Economía Digital e Industrias Creativas impartido por la Escuela de Organización Industrial (EOI). La EOI es la escuela de negocios más antigua de España y ofrece una amplia variedad de programas de formación ejecutiva. El nuevo master se centra en asegurar que los estudiantes comprendan correctamente las industrias creativas en el contexto actual y la necesidad de proteger estas industrias de manera equilibrada para permitir el desarrollo de nuevos modelos de negocio digitales.
20131129 FFF Promoviendo la emprendeduria desde la Universidad_Marius RubiraltaFIAB
M.a Jesús Martínez, Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales.
•
La Cátedra de Iniciativa Emprendedora de la UB tiene como objetivos:
- Fomentar la cultura emprendedora en la comunidad universitaria.
- Promover la investigación en emprendimiento y creación de empresas.
- Organizar actividades de formación y difusión sobre emprendimiento.
- Impulsar la creación de empresas de base tecnológica por parte de estudiantes y egresados de la UB.
-
Fast Innovation. Proceso de Innovación Inmediata.Alex Erdocia
Steps es una consultora de innovación fundada en 2011 en Irún, España. Ofrece servicios como consultoría en innovación, internacionalización y proyectos culturales a empresas. Su objetivo es transformar entornos emprendiendo en equipo y basándose en valores cooperativos y aprendizaje activo. Proporciona servicios de innovación rápida que incluyen análisis de situaciones, generación de ideas y prototipado de soluciones mediante un enfoque de trabajo en equipo.
La Fundación Exit se creó en 1999 para ayudar a jóvenes en riesgo de exclusión social a acceder al mercado laboral. Ofrece programas como Coach, Formación Dual y Club de Trabajo para conectar a los jóvenes con empresas colaboradoras. En los últimos años ha ayudado a 900 jóvenes y cuenta con un equipo de 6 personas. Sus retos de futuro incluyen aumentar las oportunidades laborales y fortalecer su modelo de trabajo en red con otras organizaciones.
Este documento describe los principios de baja exigencia y reducción de daños en la atención a personas en situación de exclusión social. Explica que estos enfoques se centran en satisfacer las necesidades básicas de las personas, prevenir riesgos y daños, y ofrecer servicios de proximidad sin contraprestación. También identifica factores clave como un enfoque multidimensional, proximidad, garantía de supervivencia, vínculo social y pedagogía con responsables públicos.
Aitor Ipiña. Gerente de Bizitegi
AVANCES EN LA INTERVENCIÓN SOCIAL DESDE LA OPTICA DEL TERCER SECTOR
A la hora de considerar la evolución de los modelos de intervención en exclusión social es preciso considerar, además de los diferentes paradigmas que se van aplicando para adaptarse a las nuevas realidades, factores de tipo estructural que afectan a la articulación de los diversos agentes que participan en dicha actividad.
Siguiendo a Fernando Fantova, diferenciamos “la lógica de funcionamiento de la esfera estatal que tiene que ver con el derecho, la lógica de esfera mercantil que tiene que ver con el intercambio y la lógica de la iniciativa social (tercer sector) tiene que ver con la solidaridad”. La correlación de presenciaS de cada sector determina un escenario que influye en los modos de intervención social.
Desde la experiencia vivida en Bizitegi, que puede servir de ejemplo en la evolución de los cambios en los roles de cada sector, podemos constatar como la intervención social nace en los años 80 por el impulso de iniciativa sociales basadas en la vocación de servicio y en el compromiso social personal de las personas y grupos promotores. En aquel momento inicial, fuertemente marcado por la problemática de las drogodependencias, el papel de la Administración era muy secundaria dado que estaba en pleno proceso de desarrollo y articulación tras el inicio de la etapa democrática.
Este escenario de voluntariedad y de apoyo específico de iniciativas eliminaba la posibilidad de introducción del sector mercantil.
La evolución posterior fue determinando el paso a escenarios donde las tres lógicas anteriores se mezclaron, donde la aportación personal se fue tecnificando y profesionalizando, lo que introdujo la esfera mercantil laboral en la ecuación, la Administración pública fue adquiriendo un mayor protagonismo e introdujo fuertemente la esfera del derecho en la intervención social.
Este es el gran avance producido en Euskadi que ha tenido su expresión más notable con el desarrollo de un marco normativo Ley de Servicios Sociales, Decreto de Cartera de Servicios Sociales y Ley del Tercer sector, que configuran un avanzado mixto avanzado.
Como retos para el futuro se plantean la implementación real del esquema de derechos y servicios contemplados en las regulaciones y una articulación de los agentes de los tres sectores, que ahora tienen todos ellos papeles activos y relevantes, que permita mantener el impulso de la iniciativa social como generadora de cambio y transformación social compatible con las normativas de derecho y concurrencia de las que se ha dotado el sistema público, principal garante de la intervención social.
El montañismo como vivencia de ocio inclusivo
y estrategia orientada a la recuperación de personas
con enfermedad mental grave y exclusión social.
Resultados y beneficios.
El modelo Bizitegi”.
Ponentes:
Luis Fernando Díez Moyano
Imanol Angulo Ruiz
"Atención residencial de baja intensidad a personas con enfermedad mental grave y exclusión social en Bizitegi. Análisis de la relación entre baja intensidad y baja exigencia"
Personas ponentes:
Yolanda Arjona Bernardo
Francisco Sánchez Ocaña
Aitor Alonso Calle
Buenas prácticas de acompañamiento a mujeres en situación de exclusión social...Bizitegi Bizitegi
P R E S E N T A C I Ó N D E L I N F O R M E R E A L I Z A D O P O R
B I Z I T E G I “ M U J E R E S Y E X C L U S I Ó N R E S I D E N C I A L ”
Pablo Ruiz, Director Técnico de Bizitegi
Itziar Gandarias y Miguel Ángel Navarro, docentes de la Facultad de
Psicología y Educación de la Universidad de Deusto
Jornada Buenas prácticas de acompañamiento a mujeres en situación de exclusió...Bizitegi Bizitegi
Presentación del informe " Mujeres y Exclusión residencial"
Pablo Ruiz, Director Técnico de Bizitegi
Itziar Gandarias y Miguel Ángel Navarro, docentes de la Facultad de Psicología y Educación de la Universidad de Deusto
Buenas practicas Acompañamiento Mujeres en situación de Exclusión social.Univ...Bizitegi Bizitegi
PROYECTO DE INTERVENCIÓN PSICOLÓGICA GRUPAL EN
SINTOMATOLOGÍA EMOCIONAL CON MUJERES EN SITUACIÓN SIN
HOGAR (Madrid).
Sonia Panadero Herrero, profesora de la Universidad Complutense de
Madrid
2014 Exclusión social, medio abierto e incorporación social en la Asociación ...Bizitegi Bizitegi
Exclusión social, medio abierto e incorporación
social en la Asociación Bizitegi:
Un modelo de intervención socioeducativa en programas de
reinserción social desde la Pedagogía Social Comunitaria
Héctor Alonso Pablo Ruiz Jonatán Sánchez y Ricardo Oficialdegui
Este documento habla sobre la gestión de personas en el tercer sector de la solidaridad. Explica algunas definiciones clave como mercado, administración pública, tercer sector y solidaridad. Luego describe la misión de la organización de trabajar para incorporar a la sociedad a personas en riesgo de exclusión social a través de procesos de intervención y acciones de sensibilización. Finalmente, enumera algunas buenas prácticas de la organización en ámbitos como el desarrollo del barrio, la promoción de la igualdad, el medio
Este documento discute diferentes perspectivas sobre el trabajo comunitario. Aborda temas como la sensibilización social, la inclusión de personas usuarias, y la evolución del concepto de activación desde una perspectiva más sociocomunitaria que se centra en las relaciones y la participación más que en el empleo. El objetivo general es promover una mayor integración e inclusión social a través de enfoques comunitarios.
2017 Plan de atención en la persona usuaria Fundación ArgiaBizitegi Bizitegi
XXIII Semana Europea de la Gestión Avanzada. Atención centrada en la persona
Centrando el plan de atención en la persona usuaria. Fundación Argia. Foro de Indicadores del Tercer Sector
Bienve Presilla
2017 Plan Individual de Emancipación Fundación Síndrome de DownBizitegi Bizitegi
Este documento describe un plan individual de emancipación para una persona con discapacidad intelectual. El objetivo del plan es apoyar a la persona para que viva de manera independiente, estableciendo objetivos, plazos y responsabilidades. Actualmente, la persona está en proceso de mudarse a la casa vacía de un familiar con apoyo del plan y seguimiento periódico. El plan garantiza que las personas con discapacidad puedan participar en las decisiones que les afectan y ejercer su derecho a decidir dónde y cómo vivir.
2017 Planes de Intervención Individualizados Stella Maris Bizitegi Bizitegi
XXIII Semana Europea de la Gestión Avanzada. Atención centrada en la persona
Planes de Intervención Individualizados (PIIs) en Stella Maris. Stella Maris. Foro de Indicadores del Tercer Sector
Mónica Cerezo
2017 Plan de Tratamiento Individualizado Etorkintza Bizitegi Bizitegi
XXIII Semana Europea de la Gestión Avanzada. Atención centrada en la persona
El Plan de Tratamiento Individualizado, Una visión compartida. Etorkintza. Foro de Indicadores del Tercer Sector
Jon Ruiz
5. ¿Cómo nos organizamos?
¿Para quién
innovamos?
¿Quién innova en las
organizaciones
sociales?
¿Cómo integro la
innovación social en
el día a día de mi
entidad?
30 min. 30 min.
30 min.
6. ¿Quiénes son los GI a los
que va dirigida nuestra
innovación?
¿Qué hacemos para
conocer sus necesidades y
expectativas?
¿Cómo hacemos para
desarrollar una estrategia
de innovación que
responda a dichas
necesidades y
expectativas?
¿Cómo medimos el impacto
de nuestra innovación en
los GI destinatarios?
¿Quién impulsa la
innovación en una nuestra
entidad (un departamento,
un proceso, cada servicio,
cada programa,…)?
¿Quién participa en la
innovación y cómo
fomentamos su
participación y las
competencias necesarias
para hacerlo?
¿Cómo puede la
organización facilitar la
dedicación a innovar?
¿Cómo podemos favorecer
la innovación abierta?
¿Cómo se gestiona el desarrollo de
iniciativas y proyectos
innovadores?
¿Cómo se comunica internamente
el proceso, desarrollo… de cada
uno de los proyectos innovadores
llevados a cabo en diferentes
equipos? ¿Qué papel juegan el
resto de profesionales que no
integran estos equipos?
¿Qué aspectos consideras claves
para integrar la innovación social
en una organización?
¿Cuándo consideramos que una
innovación deja de serlo? ¿Por
qué?
1 2 3
8. SEMANA EUROPEA DE LA CALIDAD KUDEAKETA
AURERATUAREN EUROPAR ASTEASEMANA EUROPEA
DE LA CALIDAD KUDEAKETA AURERATUAREN
EUROPAR ASTEA SEMANA EUROPEA DE LA CALIDAD
KUDEAKETA AURERATUAREN EUROPAR ASTEA
Construir sociedad desde movimientos
sociales es una propuesta de valor en la
que el tercer sector ocupa un papel
protagonista. Una sociedad avanzada
solo puede construirse con la
participación de los diferentes grupos de
interés que la integran y las entidades del
tercer sector necesitamos construir y
orientar nuestras organizaciones hacia
sistemas de gestión avanzada para hacer
frente a este reto.
sociedad avanzada tercer sector
9. SEMANA EUROPEA DE LA CALIDAD KUDEAKETA
AURERATUAREN EUROPAR ASTEASEMANA EUROPEA
DE LA CALIDAD KUDEAKETA AURERATUAREN
EUROPAR ASTEA SEMANA EUROPEA DE LA CALIDAD
KUDEAKETA AURERATUAREN EUROPAR ASTEA
La innovación ocupa un lugar cada
vez más angular en todo esto. Tanto es
así que el modelo de gestión avanzada
propuesto por Euskalit la sitúa como
uno de los seis elementos sobre los que
pivota el modelo y la enmarca diciendo
que “una organización avanzada
debería definir los objetivos y
estrategias para innovar, crear el
contexto interno que promueva que las
personas asuman riesgos,
emprendan e innoven, aprovechar el
potencial de innovación de otras
personas y organizaciones del
entorno y gestionar las ideas y
proyectos innovadores para
materializarlas”.
innovación personas entorno ideas proyectos
10. SEMANA EUROPEA DE LA CALIDAD KUDEAKETA
AURERATUAREN EUROPAR ASTEASEMANA EUROPEA
DE LA CALIDAD KUDEAKETA AURERATUAREN
EUROPAR ASTEA SEMANA EUROPEA DE LA CALIDAD
KUDEAKETA AURERATUAREN EUROPAR ASTEA
Este taller práctico toma
como referencia conceptos
como: sociedad avanzada,
gestión avanzada, tercer
sector, grupos de interés y
gestión de la innovación y
propone una reflexión
compartida y sustentada
sobre tres preguntas fuerza
que desarrollaremos a
continuación:
¿Para quién
innovamos?
¿Quién innova en las
organizaciones
sociales?
¿Cómo integro la
innovación social en
el día a día de mi
entidad?
11. SEMANA EUROPEA DE LA CALIDAD KUDEAKETA
AURERATUAREN EUROPAR ASTEASEMANA EUROPEA
DE LA CALIDAD KUDEAKETA AURERATUAREN
EUROPAR ASTEA SEMANA EUROPEA DE LA CALIDAD
KUDEAKETA AURERATUAREN EUROPAR ASTEA¿Para quién innovamos?
La reflexión gira en torno a los grupos de interés (GI) hacia los que orientamos la gestión
de nuestra innovación. Si pensamos en los grupos de interés de cada entidad
encontraremos un listado muy variado: clientes, administraciones públicas, personas
socias, profesionales, voluntariado, proveedores, otras organizaciones, empresas…
1
12. SEMANA EUROPEA DE LA CALIDAD KUDEAKETA
AURERATUAREN EUROPAR ASTEASEMANA EUROPEA
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EUROPAR ASTEA SEMANA EUROPEA DE LA CALIDAD
KUDEAKETA AURERATUAREN EUROPAR ASTEA¿Quiénes son los GI a los que va dirigida nuestra
innovación?
Sistema
cliente
ProfesionalesSociedad
Los principales grupos de interés a los que las entidades del tercer sector dirigen su
innovación son: su sistema cliente, la propia entidad, la sociedad y las personas de la
propia organización.
El sistema cliente es heterogéneo pero como común denominador contiene a las
personas y familias a los que va dirigida la misión de la organización.
La sociedad es el conjunto de la ciudadanía y cuyos valores determinan las
posibilidades de inclusión, participación de quienes son diferentes. El enfoque
desde el que nos aproximamos a la sociedad es el de la cultura de la diversidad.
Las personas de la propia organización es el elemento sobre el que pivota toda la
intervención social; siendo esta de base relacional, personas acompañando a
personas.
La propia
entidad
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Preguntando a personas representativas de esos grupos de interés por sus
necesidades y expectativas. Activando para ello canales y vías de participación
a través de los que pueda fluir la información y el conocimiento. Se crean para
ello grupos de trabajo en los que pueden participar las personas de los
diferentes grupos de interés.
La heterogeneidad de los grupos y el posibilitar espacios de interacción
potencia la creatividad y la innovación.
∆ Interacciones ∆ creatividad ∆ Innovación
¿Qué hacemos para conocer sus necesidades y
expectativas?
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Desarrollando experiencias piloto en las que es necesario:
Involucrar a los destinatarios de la innovación.
Identificar alianzas para generar valor añadido en el proceso.
Generar dinámicas que posibiliten la co-creación en entornos
abiertos.
Sistematizando y generalizando la experiencia
¿Cómo hacemos para desarrollar una estrategia de
innovación que responda a dichas necesidades y
expectativas?
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¿Cómo medimos el impacto de nuestra innovación en los
GI destinatarios?
Habiendo
definido
claramente las
necesidades y
expectativas
¿Qué esperamos
obtener?
Habiendo
pilotado la
innovación co-
creando con los
GI
Esto es:
perfeccionando
juntos
Preguntamos a
los GI que han
participado en
el pilotaje la
satisfacción
con los
resultados
obtenidos
Sistematizada
y generalizada
la innovación
medimos la
percepción de
los GI en una
población más
amplia
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KUDEAKETA AURERATUAREN EUROPAR ASTEA¿Quién innova en las organizaciones sociales?
Existen diferentes formas de gestionar la innovación: puede ser un modelo abierto y de
co-creación, o cerrado, puede experimentarse en entornos reales incluyendo a las
personas destinatarias o puede diseñarse por expertos. El liderazgo del proceso también
puede ser diferente: un departamento, una dirección, varias personas,…
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Cultura organizacional que fomenta y posibilita la innovación
La innovación se gestiona de forma más o menos estructurada y con mayor o menor
vinculación de esta a la estrategia de la organización, dependiendo del tipo de
organización, tamaño y etapa de desarrollo organizacional,…
El esquema básico que refleja esta heterogeneidad puede representarse de este
modo:
¿Quién impulsa la innovación en una nuestra entidad (un
departamento, un proceso, cada servicio, cada
programa,…)?
Estrategia de
innovación
Despliegue
Por departamentos
Por procesos
Por equipos
Plande
gestión
anual
Seguimiento
Plan de gestión
anual
Indicadores
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¿Quién participa en la innovación y cómo fomentamos su
participación y las competencias necesarias para hacerlo?
¿Quién?
Entorno
…
Profesionales
Universidad
AAPP
Otras
entidades
Centros
tecnológicos
…
Clientes
¿Cómo?
Identificando y capacitando a personas
líderes para que gestionen la innovación
Vinculando la innovación a estrategias
útiles para la organización
Reconociendo el esfuerzo
de las personas
Compartido con el resto de
personas el proceso de innovar
y los resultados
Generando espacios de interacción
entre agentes diversos
Personas
vinculadas a la
entidad
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Creando equipos
heterogéneos que innoven en
base a demandas y
necesidades concretas
¿Cómo puede la organización facilitar la dedicación a
innovar?
Posibilitando espacios y
tiempos para diseñar una
propuesta, aportar ideas
Posibilitando pilotaje
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KUDEAKETA AURERATUAREN EUROPAR ASTEA¿Cómo podemos favorecer la innovación abierta?
conocimiento interno
conocimiento externo
ALIANZA
Innovación
Socialización
Universidad
AAPP
Otras
entidades
Centros
tecnológicos
…
ProfesionalesClientes
Personas
vinculadas a la
entidad
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¿Cómo integro la innovación social en el día a día de mi
entidad?
El verdadero objetivo de la innovación es conseguir que algo nuevo deje de serlo. Que se
convierta en un elemento más dentro de lo que hacemos., Que nos olvidemos de que es
una innovación y todos y todas trabajemos con ello de manera habitual.
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Disponiendo de sistemas de vigilancia, (nuevas ideas, proyectos, pilotajes)
que enriquezca el análisis estratégico centrado en necesidades de los
grupos de interés.
Promoviendo modelos de innovación centrados en la persona:
Realizar acciones de benchmarking.
Generando espacios de co-creación contando con la participación de todas
las personas incluidas las destinatarias de la innovación.
Introduciendo claves de innovación abierta para la identificación de ideas,
diseño del proyecto, búsqueda de alianzas,...
Preparando a la propia organización, teniendo en cuenta su cultura, su
estructura organizativa y trabajando para que las personas integren en sí
mismas la innovación.
Creando equipos de trabajo generados ad hoc para desarrollar ideas y
proyectos.
¿Cómo se gestiona el desarrollo de iniciativas y proyectos
innovadores?
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De abajo a arriba potencia la detección de necesidades y la identificación
de respuestas innovadoras. De arriba hacia abajo posibilita que la
innovación empape a toda la organización, especialmente, en la fase de
desarrollo e implementación de las nuevas iniciativas y/o proyectos.
Generar espacios físicos y virtuales que faciliten la interacción y la
interconexión de ideas.
Aprender y generar conocimiento a partir de la experiencia,
compartiendo las buenas prácticas de un proyecto con toda la organización.
¿Cómo se comunica internamente el proceso, desarrollo…
de cada uno de los proyectos innovadores llevados a cabo
en diferentes equipos? ¿Qué papel juegan el resto de
profesionales que no integran estos equipos?
De manera bidireccional: De arriba abajo y de abajo a arriba.
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¿Qué aspectos consideras claves para integrar la innovación
social en una organización?
Dinamismo
Emociones
Creatividad
Motivación
La persona El equipo
Lo más heterogéneo posible:
• Diferentes grupos de interés
• Diferentes roles
Apoyo emocional:
• Motivación
• Tolerancia a la frustración
• Apoyo personalizado
Participación de las personas
destinatarias de la innovación
La cultura
• Transversalidad entre
áreas/departamentos.
• Dinamismo en la organización.
• Aprender de los errores y
experiencias fallidas.
• Tolerancia a la incertidumbre.
• Lograr un equilibrio adecuado
entre “lo que hemos hecho siempre
y lo nuevo”.
• Superar la resistencia al cambio.
• Valorar la importancia tener
percepciones diferentes en
relación a la innovación. Así, el
miedo ser un buen acompañante a
la hora de innovar ya que a
prudencia y el miedo también
contribuyen a aterrizar los
proyectos a la realidad.
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La gestión de la innovación ha de ser dinámica y
práctica. Una organización ha de implantar un sistema de
gestión que permita que su innovación pueda incorporarse
a su día a día.
Los proyectos e iniciativas innovadoras, una vez
analizada su viabilidad, y decidida su implantación, ha de
pasar a formar parte de la cartera de prestaciones y
servicios ofertados por la entidad. En ese momento deja de
ser una innovación.
¿Cuándo consideramos que una innovación deja de serlo?
¿Por qué?