¿Quién es un emprendedor? ¿Quién es un líder? ¿Mi visión personal va de acuerdo con mi visión comercial?

1. EMPRENDIMIENTO Y
LIDERAZGO
Expositor: Alex Castro
Correo electrónico: DoctorMype@Hotmail.com

2. AGENDA
1. Datos para reflexionar
2. ¿Quién es un emprendedor?
3. ¿Quién es un líder?
4. Características de un emprendedor-líder.
5. Requisitos que debe cumplir un negocio ideal
6. Cómo desarrollar un negocio ideal
7. Principios de un negocio ideal

3. DATOS PARA REFLEXIONAR
Se estima que al año surgen en el Perú 300 mil microempresas
“Fuente: Sociedad Nacional de Industrias SNI

4. “El 75% de las MyPE en el Perú desaparecen antes de cumplir los 2 años
de operaciones.”
Estadísticas de distintos
países coinciden que
entre el 70 y el 80% de
las empresas que hoy se
crean, cierran antes de
cumplir un año de vida.
“Fuentes: Diario Perú21 y el Instituto de investigaciones de la universidad de Stanford
DATOS PARA REFLEXIONAR

5. ¿QUIÉN ES UN EMPRENDEDOR?
Un emprendedor es
alguien que tiene un
sueño y lucha por
hacerlo realidad.
“Aquella persona que hace que las cosas sucedan.”

6. ¿QUIÉN ES UN LIDER?
Es aquél que es capaz de movilizar personas hacia el logro de una meta…
…contribuyendo al desarrollo de las personas, de sí mismo y del entorno.

7. CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR LÍDER
1. Disciplina
2. Capacidad de comunicación.
3. Capacidad de mantener el control.
4. Ser coherente.
5. Ser Entusiasta.

8. DISCIPLINA
“La distancia entre los sueños y la realidad se llama disciplina”

9. CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN
“Saber comprar, vender y cobrar”

10. MANTENER EL CONTROL
Pensamientos
Sentimientos
Acciones
RESULTADOS

11. SER COHERENTE

12. SER ENTUSIASTA
“Tu entusiasmo, como dueño del negocio,
despierta el de tus colaboradores”

13. UN NEGOCIO IDEAL

14. 1. Financia el estilo de vida que el
propietario a predeterminado.
2. Te permite contribuir.
3. Te permite crecer.
4. Te permite disfrutar de tu
actividad.
REQUISITOS QUE DEBE CUMPLIR

15. Visión personal
INTEGRACIÓN
CÓMO DESARROLLAR EL NEGOCIO
Visión comercial

16. 1. Debe crearse con la intención de venderlo y/o reproducirlo
2. Pasar por 2 o 3 etapas como mínimo en su desarrollo hasta alcanzar
el precio de venta
3. Tener un desarrollo organizacional
4. Tener una jerarquía de sistemas.
5. Tener un plan de desarrollo de personal
6. Tener un plan de innovación constante
7. Tener un plan de marketing
PRINCIPIOS DE UN NEGOCIO RENTABLE

17. VISIÓN PERSONAL
1. ¿Hacia dónde vas?
2. ¿Por qué deseas llegar allí?
3. ¿Cuando esperas lograr tus
metas?
4. ¿Con qué cuentas y que necesitas
aprender?
5. ¿Quién te puede ayudar?

19. ¡MUCHAS GRACIAS!
Contacto y propuestas de negocio:
Sr. Alex Castro
Teléfono 9465 99182
DoctorMype@hotmail.com