Curso completo de Servicio al Cliente, como ventaja competitiva.
Hoy dia, la competencia es más fuerte y diversificada que nunca, los vendedores son más profesionales y el consumidor se ha vuelto más exigente y preparado. Debemos poner énfasis en hacer vivir una experiencia agradable y memorable a nuestros clientes y consumidores potenciales.
Comunicaciones Integradas, SRL., asesores en comunicaciónMelvin Peña
Firma de consultoría en comunicación corporativa y política con oficinas en República Dominicana. Aglutina destacados especialistas para ofrecer a sus clientes servicios integrales de comunicación.
Curso completo de Servicio al Cliente, como ventaja competitiva.
Hoy dia, la competencia es más fuerte y diversificada que nunca, los vendedores son más profesionales y el consumidor se ha vuelto más exigente y preparado. Debemos poner énfasis en hacer vivir una experiencia agradable y memorable a nuestros clientes y consumidores potenciales.
Comunicaciones Integradas, SRL., asesores en comunicaciónMelvin Peña
Firma de consultoría en comunicación corporativa y política con oficinas en República Dominicana. Aglutina destacados especialistas para ofrecer a sus clientes servicios integrales de comunicación.
¿Cómo dirigir la comunicación de tu empresa en las redes sociales?Rafa Martín Aguado
Making the journey easier es el título de la conferencia, con la que expliqué a directivos de organismos sin ánimo de lucro cómo podían dirigir la comunicación en redes sociales, y pensar la estrategia para que sus community managers trabajaran con más foco en los objetivos.
Sesión desarrollada en http://www.comunicacioncorporativa.org/directivos-comunicacion-redes-sociales/
Educar a los adolescentes en el uso de las redes sociales y los móvilesRafa Martín Aguado
¿Cómo educar a los adolescentes para que aprovechen las posibilidades de sus móviles y de las redes sociales?
Sesión desarrollada en http://comsincera.blogspot.com.es/2015/01/educar-adolescentes-redesosciales-moviles.html. Añado algunos artículos en http://bit.ly/movilespadres
Me tienes en http://twitter.com/rmaragu
Marketing, Innovacion, Marketing de servicios, investigación de mercados, Marketing politico, Marketing electoral , Marketing social, plan de Marketing, estrategias de posicionamiento, precio, distribucion, comunicación, desarrollo de productos
#EduardoHurtado.
Presentación del curso de Comunicación para Pymes y Emprendedores. Lecciones sencillas y rápidas para elaborar una estrategia de comunicación para pequeñas y medianas empresas.
Las notas de prensa deben adaptarse a la nueva forma de trabajar de los periodistas y deben estar disponibles para cualquier lector, en un entorno social
Intervención en la mesa redonda "Democracia 2.0. La política en la era digital. El caso de las elecciones en USA" que inaugura el Foro de la Universidad de Navarra (FORUN) 2013 (19.11.2012)
Sesión sobre gestión de redes sociales para Community Managers de instituciones.
En twitter @rmaragu
Más artículos en http://flip.it/Lj2AD y en http://www.comunicacioncorporativa.org/category/social_media/
Periodistas, empresas e instituciones: claves de una relación necesariaRafa Martín Aguado
”La opinión y necesidades de los periodistas que deciden sobre la comunicación de empresas e instituciones".
Estudio realizado por la consultora Estudio de Comunicación y la empresa de estudios sociológicos Demométrica
Comparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia LlorcaLas Iniciativas
Seminarios teóricos y prácticos de las últimas tendencias en áreas clave de la comunicación y el marketing en las Islas Canarias, y espacios en el que los profesionales del Archipiélago compartan experiencias, busquen nexos que potencien el mínimo común denominador desde donde encontrar un punto de apoyo para luego ser capaces de mejorar sus propias estrategias en los sectores en los que desarrollen su actividad.
"Cómo afrontar un debate o una entrevista" pretende dar las claves para que un portavoz sepa aprovechar la ocasión para difundir el mensaje de su compañía, y responda correctamente a los periodistas.
https://twitter.com/rmaragu para hablar de lo que quieras.
Explicado con cierto detalle en http://www.comunicacioncorporativa.org/como-sobrevivir-a-un-debate-o-a-una-entrevista-i/ y http://www.comunicacioncorporativa.org/como-sobrevivir-a-un-debate-o-a-una-entrevista-y-ii/.
Marketing y ventas para crecimiento acelerado de empresas basados en conceptos de respuesta directa probados una y otra vez en más de 450 industrias desde hace un siglo.
Relación empresa – cliente
¿Qué busca un cliente cuando compra?
¿Qué señalan los estudios sobre los clientes?
¿QUÉ ES UN CLIENTE?
¿Por qué se pierden lo clientes?
El SERVICIO, CARACTERÍSTICAS y TIPOS de SERVICIOS
Cuadrante de los servicios
¿Cómo dirigir la comunicación de tu empresa en las redes sociales?Rafa Martín Aguado
Making the journey easier es el título de la conferencia, con la que expliqué a directivos de organismos sin ánimo de lucro cómo podían dirigir la comunicación en redes sociales, y pensar la estrategia para que sus community managers trabajaran con más foco en los objetivos.
Sesión desarrollada en http://www.comunicacioncorporativa.org/directivos-comunicacion-redes-sociales/
Educar a los adolescentes en el uso de las redes sociales y los móvilesRafa Martín Aguado
¿Cómo educar a los adolescentes para que aprovechen las posibilidades de sus móviles y de las redes sociales?
Sesión desarrollada en http://comsincera.blogspot.com.es/2015/01/educar-adolescentes-redesosciales-moviles.html. Añado algunos artículos en http://bit.ly/movilespadres
Me tienes en http://twitter.com/rmaragu
Marketing, Innovacion, Marketing de servicios, investigación de mercados, Marketing politico, Marketing electoral , Marketing social, plan de Marketing, estrategias de posicionamiento, precio, distribucion, comunicación, desarrollo de productos
#EduardoHurtado.
Presentación del curso de Comunicación para Pymes y Emprendedores. Lecciones sencillas y rápidas para elaborar una estrategia de comunicación para pequeñas y medianas empresas.
Las notas de prensa deben adaptarse a la nueva forma de trabajar de los periodistas y deben estar disponibles para cualquier lector, en un entorno social
Intervención en la mesa redonda "Democracia 2.0. La política en la era digital. El caso de las elecciones en USA" que inaugura el Foro de la Universidad de Navarra (FORUN) 2013 (19.11.2012)
Sesión sobre gestión de redes sociales para Community Managers de instituciones.
En twitter @rmaragu
Más artículos en http://flip.it/Lj2AD y en http://www.comunicacioncorporativa.org/category/social_media/
Periodistas, empresas e instituciones: claves de una relación necesariaRafa Martín Aguado
”La opinión y necesidades de los periodistas que deciden sobre la comunicación de empresas e instituciones".
Estudio realizado por la consultora Estudio de Comunicación y la empresa de estudios sociológicos Demométrica
Comparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia LlorcaLas Iniciativas
Seminarios teóricos y prácticos de las últimas tendencias en áreas clave de la comunicación y el marketing en las Islas Canarias, y espacios en el que los profesionales del Archipiélago compartan experiencias, busquen nexos que potencien el mínimo común denominador desde donde encontrar un punto de apoyo para luego ser capaces de mejorar sus propias estrategias en los sectores en los que desarrollen su actividad.
"Cómo afrontar un debate o una entrevista" pretende dar las claves para que un portavoz sepa aprovechar la ocasión para difundir el mensaje de su compañía, y responda correctamente a los periodistas.
https://twitter.com/rmaragu para hablar de lo que quieras.
Explicado con cierto detalle en http://www.comunicacioncorporativa.org/como-sobrevivir-a-un-debate-o-a-una-entrevista-i/ y http://www.comunicacioncorporativa.org/como-sobrevivir-a-un-debate-o-a-una-entrevista-y-ii/.
Marketing y ventas para crecimiento acelerado de empresas basados en conceptos de respuesta directa probados una y otra vez en más de 450 industrias desde hace un siglo.
Relación empresa – cliente
¿Qué busca un cliente cuando compra?
¿Qué señalan los estudios sobre los clientes?
¿QUÉ ES UN CLIENTE?
¿Por qué se pierden lo clientes?
El SERVICIO, CARACTERÍSTICAS y TIPOS de SERVICIOS
Cuadrante de los servicios
1. Ventas por teléfono
2. Árbol de los tres factores de diferenciación
3. Método de Ventas por Teléfono (Tele Marketing)
4. VENTA DIRECTA en LOCAL
5. Método AIDA
6. VENTA a EMPRESAS = VENTAS CORPORATIVAS
7. BROCHURE CORPORATIVO
8. TARJETAS DE PRESENTACIÓN
9. CARTA DE PRESENTACIÓN
10. Método SPIN
* LEONARDO A. DELGADO Azaña
El plan de negocios, es un documento que en forma ordenada y sistemática detalla los aspectos operacionales y financieros de lo que será un negocio de una empresa para lograr los objetivos.
La Captación de una propiedad como resultado del servicio brindado.
Servicios inmobiliarios VS productos inmobiliarios
El cliente, nuestro activo más importante.
Perfiles más habituales de clientes vendedores.
Métodos efectivos de Captación.
Una pequeña recopilacion de herramientas utiles para las StartUps en sus etapas iniciales: Desarrollo de clientes, Mapas de empatía, Storytelling, Benchmarking, TAM / SAM / SOM
y Pitch del elevador.
Se muestran algunos ejemplo de nuestros productos TI y referentes interanacionales ineresantes.
La ley del liderazgo
La ley de la categoría
La ley de la mente
La ley de la percepción
Ley de la concentración
La ley de la exclusividad
La ley de la escalera
La ley de la dualidad
La ley de lo opuesto
Ley de la división
La ley de la perspectiva
La ley de extensión de línea
La ley del sacrificio
Ley de los atributos
La ley de la sinceridad
La ley de la singularidad
La ley de lo impredecible
La ley del éxito
La ley del fracaso
La ley de la nota sensacionalista
La ley de la aceleración
La ley de los recursos
#EduardoHurtado.
fundamentos de marketing, producto, servicio, mercado, enfoques de el marketing, microentorno, macroentorno de la empresa, investigacion de mercados, mix del marketing, producto, distribucion, comunicación precio segmentacion, publicidad, nuevos productos, mercado meta, audiencia, proceso de compra , venta directa, marketing directo, relaciones publicas
#EduardoHurtado.
2. Conceptos básicos
• A nadie le gusta que le vendan
• Estamos em la economia de las experiências
• 85 % de las desiciones de compra son
emocionales.
• El líder del mercado no es el mejor. Sino quien
llega primero.
Lic Eduardo Hurtado
8. Si logramos explicar los Beneficios de los
Productos y Servicios de la manera adecuada, la
Propuesta será JUSTA para el cliente, de lo
contrario será CARA.
Lic Eduardo Hurtado
9. • Si el cliente insiste en recibir presupuesto por mail,
ese no es tu cliente. Todo potencial cliente con interés
Real querra que le expliques en que consiste tu
proyecto.
• Si el cliente insiste en recibir por mail, probablemente
quiera sub utilizar tu proyecto. Mucho cuidado.
Lic Eduardo Hurtado
10. Que el cliente compruebe que el producto
/ Servicio que se le ha prometido es igual
a lo que se va a llevar a su casa.
Lic Eduardo Hurtado
11. La calidad es intangible por tanto , el
principal diferencial que venderemos al
cliente es el trabajo bajo Normas
Las normas y certificacion SI son
tangibles asi como la garantía
Lic Eduardo Hurtado
12. Ejercicio Alexander coffe
Imaginemos que vamos a alexander coffe
• Los meseros estan sucios
• Le pedimos un café y lo traen 45 minutos tarde
• Pedimos un brownie y nadie nos atiende, nos
vamos con hambre.
• Cuando llega el café, el sabor es horrible
• Imaginemos que nos cobran de mas
volverian ? Sinceramente…
Lic Eduardo Hurtado
13. Ejercicio Alexander coffe
TRASLADEMOS EL EJERCICIO A PROISEBOL
• meseros sucios = EPP sucio
• Café 45 minutos tarde = entrega de presupuesto de
manera tardia
• nadie nos atiende=cliente no atendido e ignorado
• Sabor horrible = nuestro trabajo no es el prometido
• nos cobran de mas = no defendimos apropiadamente
la propuesta y hemos lucido caro
volverian ? Sinceramente…
Lic Eduardo Hurtado
15. LOS COMPETIDORES
Competidores son todas las empresas que
ofrecen al mercado el mismo bien que nosotros y
se dirigen al mismo Segmento
Lic Eduardo Hurtado
EL MICRO ENTORNO DE LA EMPRESA
16. LOS COMPETIDORES
• Hace 10 años , no importa a que producto comercializaras tenías 2 o 3 competidores
• El dia de hoy, sin importar el producto, te enfrentas a decenas de competidores. A eso tienes que
sumarle los productos sustitutos , si vendes café a tener en cuenta te y otras bebidas
• Y mucho cuidado Encima añadirle, nuevos hábitos y costumbres. Seguimos con el café. Resulta que
tu cade se vende en el súper. Y no sabes en que momento el cliente caprichoso ya no quiere
preparase SU café. Quiere que se lo sirvan. Y se divorcia para casarse con Fridolin , Starbucks o
slatkis o un montón que aparecerán.
• Esto parece ilógico , o improbable, pero es muy difícil decodificar lo que querrá un cliente en una
economía emergente. En estas economías como en santa cruz, lidiamos con baby consumers,
consumidores bebe, que en un par de años será un bebe de 2 años y probablemente ya querra otras
cosas, y luego será un bebe de 4 años sin panales y necesidades diferentes y evolucionara , y
debemos estar a la altura de sus nuevas expectativas.
Lic Eduardo Hurtado
17. • La comunicación está compuesta por un mensaje que
pasa de una persona a otra. No hay garantía de que la
otra persona capte el significado que intentamos
comunicar.
• Nos comunicamos 60 % con el lenguaje del cuerpo (
postura, gestos, contacto visual, Inmovilidad ), tono de
voz 30 % y SOLO palabras 10 %..
• El IMPORTANCIA de la comunicación es la respuesta que
se obtiene de la otra persona.
Lic Eduardo Hurtado
18. • Empresas grandes Y Multinacionales. Fabriles, de distribución, supermercados, de
grandes instalaciones, volátiles y expuestas a fallas que sean susceptibles de riesgos de
siniestros. Tienen una considerable envergadura Financiera , lo cual les permite hacer
inversiones para cuidar su Patrimonio. Tienen Responsabilidad Social.
Cuenta con departamento o por lo menos encargados de QHS. Tienen un a
departamento consolidado de compras.
• Empresas Constructoras (funcionan como canal y como audiencia)
• Edificios Multifamiliares. (GEOMARKETING)
• Empresas del estado. Apegadas a las normativas vigentes. Siguen procesos, y son
insensibles ante gastos de Seguridad Industrial. Deben cuidar el patrimonio, porque es
responsabilidad de los funcionarios ante el estado por todos los bienes que
administran.
Lic Eduardo Hurtado
19. Es comunicar:
QUÉ hago
CÓMO lo hago
DÓNDE lo hago
PORQUÉ tenés que comprarme
”
Lic Eduardo Hurtado
21. Deberemos captar el 25 % de los
proyectos realizados a este
segmento , 1 de cada 4.
Lic Eduardo Hurtado
22. DEBEREMOS CAPTAR EL 15 % DE LOS
PROYECTOS REALIZADOS A ESTE
SEGMENTO , 3 DE CADA 20.
ESTE VALOR DEBE MEJORAR CON EL
TIEMPO
Lic Eduardo Hurtado
23. CONSISTE EN ENCONTRAR OBRAS EN BRUTO Y CONTACTAR
A LOS ENCARGADOS
ES MUCHO MAS EFICAZ, QUE LA LLAMADA AL AZAR ,
PORQUE ESTA OBRA TIENE UN LETRERO QUE NECESITA
TODOOOO
DEBEREMOS ENCONTRAR 20 OBRAS SEMANALES, LO QUE
CON EL TIEMPO DEBE TRADUCIRSE EN 4 VISITAS SEMANALES
EDUARDO Y ROGER TRAEN LOS DATOS, ROXANA GENERA
LOS CONTACTOS Y ROGER CON ANA HACEN LAS VISITAS
Lic Eduardo Hurtado
26. No nos buscan
No realiza
GEOMARKETING
No capta el segmento
Meta
No transmite un
mensaje de
diferenciación
Lic Eduardo Hurtado
27. Hay FILTROS que hacen que los que no pertenezcan a
nuestro segmento sean filtrados. Estos filtros son:
brochure
Lista de clientes
Lic Eduardo Hurtado
28. En promedio:
5% Valor edificio
Si sabemos el valor aproximado de la
vivienda del cliente podremos estimar
cuanto se gastará en su SPCI
Lic Eduardo Hurtado
29. No se logra decodificar lo que el cliente
necesita
Ejemplo
EMPACAR
Ejemplo
ITACAMBA
.
Lic Eduardo Hurtado
30. No se sabe presionar al cliente para que firme
Falla en la detección de necesidades del cliente
No se ha sabido ofrecer los Beneficios al cliente
frente a los costos
No se defiende la propuesta apropiadamente
Lic Eduardo Hurtado
31. ES NUESTRO TRABAJO. ES UN ACTIVO MUY VALIOSO. PARA INICIAR A
PRESUPUESTAR, EL CLIENTE DEBE CUMOLIR CON CIERTOS REQUISITOS:
DATOS COMPLETOS DEL SOLICITANTE
DATOS COMPLETOS DE LA OBRA ( MEMORIA DESC, PLANOS ETC)
DIRECCION DE LA OBRA
SI NO ENTREGA TODO, NO SE ESTA COMPROMETIENDO CON EL PROCESO DE
COMPRA
Lic Eduardo Hurtado
32. CARTA DE PRESENTACION!!!!!
Repetir el circuito vía telemarketing
Presentación de la Empresa (telefono)
Presento lo diferente, lo que me diferencia (5 cosas a modo
de “mirá lo que puedo hacer” (telefono)
SI ES GEOMARKETING
debere Indagar :
Precio que puede gastar
Tiempo que me puede esperar
Lic Eduardo Hurtado
33. La carta de presentacion.-
• Debe ir adjunta y acompa{nada de um brochure
• Colocar nombre de pila em el destinatario
• En el cuerpo de correo deben ir 140 caracteres máximo
• Al pie el La firma con el logo e hipervinculo de la web
• Al lado de la firma , imagen de los clientes
• No puede tener errores de diccion u ortográficos
• Recomiendo colocar el enlace a Linkedin (personalizar las relaciones).
• Cerrar carta buscando una respuesta
• Si no hay respuesta, volver a enviar indicando que llama la atencion no tener
respuesta.
• Al tener cualquier tipo de respuesta, hemos captado su atencion. Pasamos al
telemarketing
Lic Eduardo Hurtado
34. La llamada,- 1er contacto
Es sumamante importante. Comienza la relacion comercial. En esta llamada, la
seguridad , confianza y las pausas seran determinates. No podemos perder la
atencion del prospecto ni por un segundo.
• No debe durar mas de 50 segundos
• Nos presentamos y consultamos si recibio nuestra carta
• Se le consulta si nos conoce o si tiene algun tipo de referencias nuestras
• Nos despedimos amablemente y le sugerimos leer la carta.
• Le indicamos que lo volveremos a llamar em um ppar de dias para escuchar sus
apreciaciones acerca de nuestros servicios
Cada contacto refuerza la recordacion de marca, por tanto es mejor tener varios
pequeños contactos , que em uma sola llamada
Lic Eduardo Hurtado
35. La llamada,- 2do contacto
Es mucho mas sencilla . Como el cliente ya nos reconoce, ahora nos saluda
• Simplemente consultarle si recibio nuestra carta.
• Si la leyo. Tenemos que usar el ingennio para que nos proporcione informacion
• Nosotros debemos marcar el ritmo de esta llamada. Dejenlo hablar hasta que se le
acabe la charla.
• No se le ofrece nada. No LE vendemos nada. Indicarle al cliente que NO lo hemos
contactado , para ofrecer servicios. El motivo del contacto es que estamos levantando
informacion del mercado actual y su opinion nos interessa. Consultar si podemos
ampliar informacion em uma pequeçna reunião
• Cerrar preguntando si viene o vamos. Instintivamente dira que nos espera .
• Programar cita
Lic Eduardo Hurtado
36. LA REUNION O CITA
• TOME NOTA DE TODO LO QUE VE, DESCUBRA COMO TRABAJA SU PROSPECTO
• NO INVADA SU ESPACIO, COLOQUESE 1 METRO
• ALIENTO PERFECTO, SI COMIO ALGO GUARDE UNA MENTA
• SIEMPRE ESTE MAS ALTO QUE EL , DESE LA VENTAJA PSICOLOGICA
• MIRELO A LOS OJOS Y ABRA SUS OJOS (PRINCIPIO DE LA NEOTENIA)
• HAGA MUCHAS PREGUNTAS Y CIERRE SEGMENTOS
• SI MIRA A LOS LADOS MIENTE.
• SI JUEGA CON LOS DEDOS, NO TIENE RESPUESTAS , SI AFIRMA ALGO MIENTE
• PRESENTE LOS BENEFICIOS, EN NARRATIVA, NO ENUMERADOS (MANEJE UN
SPEECH)
• RECUERDE QUE USTED NO LE ESTA VENDIENDO, ESTAN HACIENDO NEGOCIOS
• DE MANERA DISFRAZADA , VENDALE SUS IDEAS
Lic Eduardo Hurtado
37. SI EL PROSPECTO.;
• SI SE DESCONECTA, DESPIDASE AMABLEMENTE.
Lic Eduardo Hurtado
38. 2. ETAPA: VENTA
CITA con el cliente
Se le presenta el Diseño orientado a
FUNCIONES
Se le da el precio del Diseño al cliente
Se disipa toda duda que pueda existir
Lic Eduardo Hurtado
39. 3. ETAPA: VENTA
CIERRE
Revisión y Confirmación de:
Diseño
Precio
Materiales Tiempo de Entrega
Alcance
contrato
Lic Eduardo Hurtado
40. 3. ETAPA: VENTA
CIERRE
LOS MAS IMPORTANTE_-
SOLO TENDRAS 2 ENTREVISTAS PARA
CERRAR
Lic Eduardo Hurtado
41. NO SE TRATA DE QUE FIRME EL CONTRATO ESE RATO, SINO DE
COMPROMETERLO A UN GRADO QUE NO PUEDA RETRACTARSE
• CIERRE MASCOTA
• PEDIR UNA SEÑA
• CIERRE DE ALTERNATIVA
• OTORGAR UN INCENTIVO ADICIONAL QUE SE TUVO BAJO LA
MANGA
• DAR POR ACEPTADA LA COMPRA
• MENCIONAR AL CLIENTE LA POSIBILIDAD DE PERDER ALGUNA
OPORTUNIDAD
• PREGUNTAR SOBRE LA FORMA DE PAGO.
• PRESIONAR.
Lic Eduardo Hurtado
42. EL PAN NO DEBE QUEMARSE EN LA BOCA DEL HORNO
• CUANDO EL CLIENTE LUCE COMPLACIDO CON EL PRODUCTO Y NO
PARECE YA ESTAR BUSCANDO OTRO.
• CUANDO EL CLIENTE MUESTRA INTERÉS EN UN PRODUCTO Y NO SE
INMUTA SE SE LE MUESTRA ALGO MÁS.
• ESCUCHE CUIDADOSAMENTE FRASES TALES COMO “ ESTE ES EL
ESTILO QUE ESTOY BUSCANDO ” O “ NO ME GUSTA EL PRECIO
PERO SÍ EL PROYECTO
• CUANDO EL CLIENTE YA NO HACE PREGUNTAS
Lic Eduardo Hurtado
43. -Entregar presupuestos por mail
(jamas)
-Pasar el presupuesto por telefono (es
un numero, cliente debe ver
alcance)
contrato
Lic Eduardo Hurtado
45. EL VENDEDOR
• PUNTUAL
• APARIENCIA IMPECABLE ( UNIFORME Y ARREGLO PERSONAL )
• PORTAR SIEMPRE TARJETAS PERSONALES.
• MOTIVADO HACIA LAS METAS .
• CAPACIDAD DE TRABAJO EN EQUIPO.
• PLANIFICADO.
• CAPACITADO
• INICIATIVA Y CREATIVIDAD. (QUE LE PARECE SI………)
• INTELIGENCIA EMOCIONAL.
Lic Eduardo Hurtado
46. EL VENDEDOR
• CONOCIMIENTO DE LOS PRECIOS.
• CONOCIMIENTOS DEL MERCADO ( DEL CLIENTE Y SU
COMPORTAMIENTO ).
• CONOCIMIENTOS ACERCA DEL PRODUCTO Y SERVICIO
• CONOCIMIENTOS ACERCA DEL PROCESO DE VENTAS
DESDE LA PROSPECTACIÓN, HASTA EL CIERRE DE VENTAS
Y SERVICIO POSVENTA.
• CONOCIMIENTOS DE MERCADOTECNIA BÁSICA.
Lic Eduardo Hurtado
47. EL VENDEDOR
• SALARIO ECONOMICO (REMUNERADO ACORDE A LO QUE
PRODUCE)
• SALARIO JERARQUICO
• SALARIO EMOCIONAL
• SALARIO DE LOS ADICIONALES
CUANDO FALTA CUALQUIERA DE LOS 3 PRIMEROS
SALARIOS, EL VENDEDOR BUSCA OTRO TRABAJO.
Lic Eduardo Hurtado
48. – BUSCAR EL MEJORAMIENTO DEL PRODUCTO Y / O
SERVICIO.(CO CREACION DE VALOR)
– BUSCAR EL DESARROLLO DE NUEVOS MERCADOS
(CLIENTES). (CO CREACION DE VALOR)
– BUSCAR EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE
VIDA DE SU PERSONAL.
Lic Eduardo Hurtado