1) Los comercios minoristas enfrentan desafíos como la caída del consumo y la alta competencia. 2) Para mantener clientes, los comercios deben fortalecer el servicio personalizado, conocer las necesidades de los clientes y hacerlos sentir valorados. 3) Conociendo mejor a los clientes a través de encuestas, los comercios pueden implementar estrategias de marketing segmentadas para aumentar las ventas y la rentabilidad.
Este documento resume la conferencia de Josep María Rex sobre cómo cerrar con éxito una venta. Rex enfatizó la importancia de conocer las necesidades del cliente, establecer una conexión personal, ofrecer valor agregado al producto principal, y superar objeciones comunes del cliente reconociendo problemas previos y buscando soluciones. También recomendó obtener tres "síes" del cliente para evaluar su estado de ánimo y aprovechar momentos en que muestre receptividad física para cerrar la venta.
Este documento describe los fundamentos básicos de las ventas exitosas. Explica que vender es una habilidad que se puede aprender y no depende de un don innato. También destaca la importancia de conocer al cliente, escuchar sus necesidades y ofrecer un producto o servicio que realmente satisfaga esas necesidades. Además, enfatiza la necesidad de ser honesto y conocer a profundidad el producto o servicio que se está vendiendo.
El documento presenta un taller avanzado de ventas con el objetivo de desarrollar habilidades de negociación, despertar interés en el campo de las ventas y motivar a los estudiantes a convertirse en vendedores profesionales. Explica conceptos clave como precontacto, prospecto, prospectación y pasos básicos de la venta como presentación, atención, interés, convicción, deseo, resolución y cierre.
El documento discute la evolución del marketing de enfocarse en las técnicas y el producto a enfocarse en las necesidades y emociones de los clientes. También describe las características del nuevo consumidor, como querer ser escuchado, no tener tabúes, buscar calidad y estar actualizado con la tecnología. Finalmente, ofrece consejos para conectarse con los nuevos consumidores como crear una base de datos de clientes, analizar su experiencia, ofrecer valor y soluciones en lugar de solo productos.
El documento describe las técnicas fundamentales de venta. Explica que la venta implica transferir un producto o servicio a cambio de pago, identificando las necesidades del comprador. Luego detalla los pasos clave de la venta: conocer el producto y mercado, despertar interés, generar necesidad, negociar objeciones, cerrar la venta y fidelizar al cliente. Finalmente, enfatiza la importancia de la satisfacción del cliente y el manejo de reclamos.
Este documento describe el arte de la venta y sus principales aspectos. Explica que la venta implica conocer las necesidades del cliente, contar una historia atractiva, y ofrecer una experiencia que haga más fácil la vida del cliente. También destaca la importancia de escuchar al cliente, generar confianza, anticipar objeciones, y satisfacer las necesidades del cliente ofreciendo soluciones.
El documento ofrece consejos para que los vendedores identifiquen las necesidades de los clientes antes y durante una venta. Recomienda que los vendedores realicen una investigación previa llamada "precontacto" y aprendan a hacer preguntas abiertas para guiar al cliente a revelar sus necesidades. También enfatiza la importancia de escuchar activamente al cliente y solucionar cualquier queja para cerrar la venta de manera exitosa.
Este documento resume la conferencia de Josep María Rex sobre cómo cerrar con éxito una venta. Rex enfatizó la importancia de conocer las necesidades del cliente, establecer una conexión personal, ofrecer valor agregado al producto principal, y superar objeciones comunes del cliente reconociendo problemas previos y buscando soluciones. También recomendó obtener tres "síes" del cliente para evaluar su estado de ánimo y aprovechar momentos en que muestre receptividad física para cerrar la venta.
Este documento describe los fundamentos básicos de las ventas exitosas. Explica que vender es una habilidad que se puede aprender y no depende de un don innato. También destaca la importancia de conocer al cliente, escuchar sus necesidades y ofrecer un producto o servicio que realmente satisfaga esas necesidades. Además, enfatiza la necesidad de ser honesto y conocer a profundidad el producto o servicio que se está vendiendo.
El documento presenta un taller avanzado de ventas con el objetivo de desarrollar habilidades de negociación, despertar interés en el campo de las ventas y motivar a los estudiantes a convertirse en vendedores profesionales. Explica conceptos clave como precontacto, prospecto, prospectación y pasos básicos de la venta como presentación, atención, interés, convicción, deseo, resolución y cierre.
El documento discute la evolución del marketing de enfocarse en las técnicas y el producto a enfocarse en las necesidades y emociones de los clientes. También describe las características del nuevo consumidor, como querer ser escuchado, no tener tabúes, buscar calidad y estar actualizado con la tecnología. Finalmente, ofrece consejos para conectarse con los nuevos consumidores como crear una base de datos de clientes, analizar su experiencia, ofrecer valor y soluciones en lugar de solo productos.
El documento describe las técnicas fundamentales de venta. Explica que la venta implica transferir un producto o servicio a cambio de pago, identificando las necesidades del comprador. Luego detalla los pasos clave de la venta: conocer el producto y mercado, despertar interés, generar necesidad, negociar objeciones, cerrar la venta y fidelizar al cliente. Finalmente, enfatiza la importancia de la satisfacción del cliente y el manejo de reclamos.
Este documento describe el arte de la venta y sus principales aspectos. Explica que la venta implica conocer las necesidades del cliente, contar una historia atractiva, y ofrecer una experiencia que haga más fácil la vida del cliente. También destaca la importancia de escuchar al cliente, generar confianza, anticipar objeciones, y satisfacer las necesidades del cliente ofreciendo soluciones.
El documento ofrece consejos para que los vendedores identifiquen las necesidades de los clientes antes y durante una venta. Recomienda que los vendedores realicen una investigación previa llamada "precontacto" y aprendan a hacer preguntas abiertas para guiar al cliente a revelar sus necesidades. También enfatiza la importancia de escuchar activamente al cliente y solucionar cualquier queja para cerrar la venta de manera exitosa.
El resumen describe un seminario de ventas que incluye una agenda con ejercicios, café y almuerzo. Se enfoca en la importancia de entender al cliente, ofrecer un buen servicio y utilizar herramientas técnicas de ventas. Explica que los clientes tienen más opciones y control, por lo que las empresas deben centrarse en satisfacer sus necesidades para fidelizarlos.
Este documento discute el arte de la venta. Argumenta que vender requiere habilidades artísticas como la sensibilidad, la empatía y la persuasión. Un buen vendedor estudia al cliente, comprende sus deseos y genera emoción para influir en la decisión de compra. La curiosidad es la cualidad más importante, ya que permite conocer profundamente al cliente y sus necesidades. Un resumen efectivo se enfoca en la idea principal sin copiar fragmentos largos del texto.
Este documento presenta un modelo consultivo de ventas en comparación con el modelo tradicional. El modelo consultivo se enfoca en satisfacer las necesidades del cliente y ofrecer alto valor, en lugar de simplemente vender un producto. Se basa en escuchar al cliente en lugar de hablar, y permite que el cliente se convenza a sí mismo en lugar de ser convencido por el vendedor. El modelo también cambia el enfoque de las etapas clave de la venta, dando mayor importancia a la confianza y las necesidades del cliente sobre la presentación y el cierre.
1) El documento trata sobre los conceptos fundamentales de marketing como la creación de valor para el cliente, el posicionamiento de marcas fuertes, y la medición de las utilidades de marketing. 2) También discute el aprovechamiento de nuevas tecnologías de marketing y el marketing sustentable a nivel global. 3) Finalmente, presenta ejemplos reales de CEMEX y Nike para ilustrar los conceptos en acción.
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercados realizada por estudiantes del Centro Colombiano de Estudios Profesionales en Santiago de Cali en 2014. La investigación analiza la demanda potencial para una empresa llamada El Jardín Mágico, la cual organiza fiestas infantiles en jardines. Incluye un análisis del perfil del comprador típico, las características del mercado, y los factores que influyen en la compra y retención de clientes. Finaliza con recomendaciones para segmentar el mercado y posicion
Este documento ofrece consejos sobre cómo identificar y enfocarse en el segmento de mercado más adecuado. Recomienda analizar las fortalezas y debilidades de la empresa para seleccionar clientes que se adapten mejor. También sugiere producir bienes y servicios específicamente para las necesidades del segmento objetivo seleccionado, y crear estrategias de marketing dirigidas a llegar a ese grupo de consumidores.
El documento describe varias condiciones de venta que pueden aplicarse en transacciones comerciales, incluyendo tarifas, formas de pago, plazos de entrega, descuentos, transporte y entrega de pedidos, y devoluciones y garantías. Explica factores como la fijación de precios, diferentes tipos de descuentos, la importancia de los plazos de entrega para los clientes, y la influencia que tienen las formas de pago en la decisión de compra. También identifica diferentes tipos de clientes y cómo adaptar el en
Herramienta para conocer como mi producto afecta las 4 dimensiones de la venta y que tengo que hacer para que llegue a mi cliente preparando un escenario persuasivo.
Este documento trata sobre la atención al cliente. Explica que la atención al cliente es el conjunto de actividades que ofrece una empresa para asegurar que los clientes obtengan los productos en el momento y lugar adecuados. Un buen servicio al cliente puede generar lealtad, aumentar las ventas y rentabilidad de la empresa. La conclusión es que el éxito de una empresa depende de satisfacer las demandas de los clientes.
El documento resume las técnicas de venta, incluyendo las 5 etapas en la mente del consumidor (atención, interés, deseo, convicción, acción), cómo despertar cada una de estas etapas, cómo tratar las objeciones de los clientes mediante métodos como el bumerán o "sí pero", y los principios para ser una excelente consultora como la capacitación continua, escuchar al cliente, y no desanimarse ante las respuestas negativas.
Este documento discute cómo los seres humanos toman decisiones de compra y cómo los vendedores pueden optimizar sus estrategias de ventas teniendo en cuenta factores como la necesidad percibida, el riesgo, el conocimiento y el consenso. Propone el uso de un diagrama de 4 dimensiones para analizar diferentes tipos de consumidores y cómo modificar la presentación de un producto para cada uno.
Este documento ofrece consejos sobre el proceso y las técnicas de ventas. Explica la importancia de las ventas para el éxito de una empresa y define el proceso de ventas, incluyendo etapas como el contacto inicial, la identificación de necesidades del cliente, la propuesta, el posicionamiento y el servicio postventa. También describe técnicas como AIDA y DIPADA y los requisitos para ser un buen vendedor.
El documento habla sobre la importancia de la atención al cliente. Explica que un cliente es la persona más importante del negocio y que busca obtener un precio razonable, calidad, atención amable y servicio. También contrasta la atención en grandes empresas versus pequeñas, señalando que las pequeñas pueden enfocarse más en el servicio personalizado. Finalmente, destaca que el servicio va más allá de la amabilidad y que es un valor agregado clave para los clientes.
El documento presenta varios temas relacionados con las ventas y el servicio al cliente. Describe la técnica AIDA para vender, que incluye atraer la atención del cliente, despertar su interés, crear deseo y llevarlo a la acción. También detalla los seis pasos de un proceso de ventas exitoso: crear relaciones con el cliente, entender sus necesidades, satisfacerlas, negociar de manera ganar-ganar, manejar objeciones y cerrar la venta. Finalmente, enfatiza que un proceso de ventas
Descripción de un curso de ventas desarrollado para mejorar los resultados de ventas y orientado al cliente y a la competencia.
Mejora de la eficacia personal y profesional del vendedor.
El documento describe la importancia fundamental de los clientes para el éxito de una empresa. Los clientes son el factor más importante que determina el negocio de una empresa, y toda actividad de la empresa debe estar orientada a satisfacer las necesidades y deseos de los clientes. La retención y fidelización de clientes depende de brindar un buen servicio, atención personalizada y calidad en el producto o servicio.
LOGILENIA patrocina el Curso de técnicas de ventas en farmacias. Será impartido por el experto Juan Zaragoza en Barcelona 20 y 21 de junio de 2012. Ganarás seguridad en el trato con tus clientes porque identificarás mejor sus necesidades, se sentirán más valorados y fidelizarás su confianza en tí como profesional.
Este documento trata sobre la atención al cliente. Explica que la atención al cliente implica satisfacer las necesidades y requerimientos de los clientes para atraerlos y retenerlos. También destaca la importancia de conocer a los clientes, entender sus necesidades y brindar un buen servicio para satisfacerlos.
El documento proporciona información sobre diferentes clases de clientes y cómo los vendedores pueden abordarlos de manera efectiva. Describe clientes indiferentes, recelosos, discutidores y poco amables, y ofrece consejos para romper el hielo, argumentar a favor del producto y cerrar la venta con cada tipo de cliente. El objetivo es que los vendedores aprendan a identificar el carácter de los clientes y adaptar su estilo y técnicas de venta para satisfacer sus necesidades y obtener buenos resultados.
Este documento describe un seminario en línea de capacitación de 12 horas sobre la gestión de pequeñas y medianas empresas. El seminario se llevará a cabo durante 4 semanas con clases los lunes y miércoles. Cubrirá temas como costos, presupuestos, sistemas de control y toma de decisiones. El objetivo es transmitir conocimientos y herramientas para optimizar la gestión empresarial de pequeñas empresas.
This document lists the names of various magazines, newspapers, and publications along with their issue dates from August and September 2014. It includes regional publications from Rhode Island, Massachusetts, New York, and other parts of New England focused on topics like real estate, travel, lifestyle, and local community news.
Programa de capacitación para emprendedores y empresarios PYMES. El arte de dirigir una organización. Herramientas y metodologías para la gerencia PYME.
El resumen describe un seminario de ventas que incluye una agenda con ejercicios, café y almuerzo. Se enfoca en la importancia de entender al cliente, ofrecer un buen servicio y utilizar herramientas técnicas de ventas. Explica que los clientes tienen más opciones y control, por lo que las empresas deben centrarse en satisfacer sus necesidades para fidelizarlos.
Este documento discute el arte de la venta. Argumenta que vender requiere habilidades artísticas como la sensibilidad, la empatía y la persuasión. Un buen vendedor estudia al cliente, comprende sus deseos y genera emoción para influir en la decisión de compra. La curiosidad es la cualidad más importante, ya que permite conocer profundamente al cliente y sus necesidades. Un resumen efectivo se enfoca en la idea principal sin copiar fragmentos largos del texto.
Este documento presenta un modelo consultivo de ventas en comparación con el modelo tradicional. El modelo consultivo se enfoca en satisfacer las necesidades del cliente y ofrecer alto valor, en lugar de simplemente vender un producto. Se basa en escuchar al cliente en lugar de hablar, y permite que el cliente se convenza a sí mismo en lugar de ser convencido por el vendedor. El modelo también cambia el enfoque de las etapas clave de la venta, dando mayor importancia a la confianza y las necesidades del cliente sobre la presentación y el cierre.
1) El documento trata sobre los conceptos fundamentales de marketing como la creación de valor para el cliente, el posicionamiento de marcas fuertes, y la medición de las utilidades de marketing. 2) También discute el aprovechamiento de nuevas tecnologías de marketing y el marketing sustentable a nivel global. 3) Finalmente, presenta ejemplos reales de CEMEX y Nike para ilustrar los conceptos en acción.
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercados realizada por estudiantes del Centro Colombiano de Estudios Profesionales en Santiago de Cali en 2014. La investigación analiza la demanda potencial para una empresa llamada El Jardín Mágico, la cual organiza fiestas infantiles en jardines. Incluye un análisis del perfil del comprador típico, las características del mercado, y los factores que influyen en la compra y retención de clientes. Finaliza con recomendaciones para segmentar el mercado y posicion
Este documento ofrece consejos sobre cómo identificar y enfocarse en el segmento de mercado más adecuado. Recomienda analizar las fortalezas y debilidades de la empresa para seleccionar clientes que se adapten mejor. También sugiere producir bienes y servicios específicamente para las necesidades del segmento objetivo seleccionado, y crear estrategias de marketing dirigidas a llegar a ese grupo de consumidores.
El documento describe varias condiciones de venta que pueden aplicarse en transacciones comerciales, incluyendo tarifas, formas de pago, plazos de entrega, descuentos, transporte y entrega de pedidos, y devoluciones y garantías. Explica factores como la fijación de precios, diferentes tipos de descuentos, la importancia de los plazos de entrega para los clientes, y la influencia que tienen las formas de pago en la decisión de compra. También identifica diferentes tipos de clientes y cómo adaptar el en
Herramienta para conocer como mi producto afecta las 4 dimensiones de la venta y que tengo que hacer para que llegue a mi cliente preparando un escenario persuasivo.
Este documento trata sobre la atención al cliente. Explica que la atención al cliente es el conjunto de actividades que ofrece una empresa para asegurar que los clientes obtengan los productos en el momento y lugar adecuados. Un buen servicio al cliente puede generar lealtad, aumentar las ventas y rentabilidad de la empresa. La conclusión es que el éxito de una empresa depende de satisfacer las demandas de los clientes.
El documento resume las técnicas de venta, incluyendo las 5 etapas en la mente del consumidor (atención, interés, deseo, convicción, acción), cómo despertar cada una de estas etapas, cómo tratar las objeciones de los clientes mediante métodos como el bumerán o "sí pero", y los principios para ser una excelente consultora como la capacitación continua, escuchar al cliente, y no desanimarse ante las respuestas negativas.
Este documento discute cómo los seres humanos toman decisiones de compra y cómo los vendedores pueden optimizar sus estrategias de ventas teniendo en cuenta factores como la necesidad percibida, el riesgo, el conocimiento y el consenso. Propone el uso de un diagrama de 4 dimensiones para analizar diferentes tipos de consumidores y cómo modificar la presentación de un producto para cada uno.
Este documento ofrece consejos sobre el proceso y las técnicas de ventas. Explica la importancia de las ventas para el éxito de una empresa y define el proceso de ventas, incluyendo etapas como el contacto inicial, la identificación de necesidades del cliente, la propuesta, el posicionamiento y el servicio postventa. También describe técnicas como AIDA y DIPADA y los requisitos para ser un buen vendedor.
El documento habla sobre la importancia de la atención al cliente. Explica que un cliente es la persona más importante del negocio y que busca obtener un precio razonable, calidad, atención amable y servicio. También contrasta la atención en grandes empresas versus pequeñas, señalando que las pequeñas pueden enfocarse más en el servicio personalizado. Finalmente, destaca que el servicio va más allá de la amabilidad y que es un valor agregado clave para los clientes.
El documento presenta varios temas relacionados con las ventas y el servicio al cliente. Describe la técnica AIDA para vender, que incluye atraer la atención del cliente, despertar su interés, crear deseo y llevarlo a la acción. También detalla los seis pasos de un proceso de ventas exitoso: crear relaciones con el cliente, entender sus necesidades, satisfacerlas, negociar de manera ganar-ganar, manejar objeciones y cerrar la venta. Finalmente, enfatiza que un proceso de ventas
Descripción de un curso de ventas desarrollado para mejorar los resultados de ventas y orientado al cliente y a la competencia.
Mejora de la eficacia personal y profesional del vendedor.
El documento describe la importancia fundamental de los clientes para el éxito de una empresa. Los clientes son el factor más importante que determina el negocio de una empresa, y toda actividad de la empresa debe estar orientada a satisfacer las necesidades y deseos de los clientes. La retención y fidelización de clientes depende de brindar un buen servicio, atención personalizada y calidad en el producto o servicio.
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Este documento trata sobre la atención al cliente. Explica que la atención al cliente implica satisfacer las necesidades y requerimientos de los clientes para atraerlos y retenerlos. También destaca la importancia de conocer a los clientes, entender sus necesidades y brindar un buen servicio para satisfacerlos.
El documento proporciona información sobre diferentes clases de clientes y cómo los vendedores pueden abordarlos de manera efectiva. Describe clientes indiferentes, recelosos, discutidores y poco amables, y ofrece consejos para romper el hielo, argumentar a favor del producto y cerrar la venta con cada tipo de cliente. El objetivo es que los vendedores aprendan a identificar el carácter de los clientes y adaptar su estilo y técnicas de venta para satisfacer sus necesidades y obtener buenos resultados.
Este documento describe un seminario en línea de capacitación de 12 horas sobre la gestión de pequeñas y medianas empresas. El seminario se llevará a cabo durante 4 semanas con clases los lunes y miércoles. Cubrirá temas como costos, presupuestos, sistemas de control y toma de decisiones. El objetivo es transmitir conocimientos y herramientas para optimizar la gestión empresarial de pequeñas empresas.
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Curso de: Negociación Efectiva: Resolución de conflictos - México,D.F.- Dicie...First Consulting Group
Te invitamos a conocer nuestro curso: Negociación Efectiva: Resolución de conflictos que se llevará a cabo el próximo 5 de Diciembre en la ciudad de México, D.F.
El documento describe la importancia fundamental de la administración para el éxito de cualquier empresa, independientemente de su tamaño o mercado. Explica que una empresa no podrá lograr sus objetivos de éxito sin contar con procesos administrativos ordenados que contemplen funciones, roles, análisis, toma de decisiones y control. Además, destaca que la administración eficiente y eficaz es necesaria para maximizar las ventas, reducir costos, captar nuevos clientes y aumentar la participación en el mercado, lo que se logrará mediante el
El documento analiza los efectos del liderazgo en la banca cuando existe competencia oligopólica en el mercado de depósitos. Compara los resultados de sistemas bancarios con estrategias Cournot (competencia simétrica) y Stackelberg (líder-seguidor). Los hallazgos principales sugieren que hay beneficios privados y sociales asociados al liderazgo, incluyendo altos niveles de depósitos, retornos y consumo para depositantes a largo plazo, así como una mayor estabilidad financiera y eficiencia
El documento describe la importancia fundamental de los clientes para el éxito de una empresa. Satisfacer las necesidades y deseos de los clientes es crucial, ya que son ellos quienes impulsan todas las actividades de la empresa. Las empresas deben conocer a sus clientes a fondo y asegurarse de brindar un excelente servicio para retenerlos y hacerlos leales. La mayoría de los clientes se pierden debido a la indiferencia y mala atención, no por otros factores como precios bajos de la competencia.
El documento proporciona información sobre la atención al cliente. Explica que la atención al cliente depende de la perspectiva del cliente y puede significar cosas diferentes para diferentes clientes. También destaca la importancia de mantener altos niveles de calidad en las interacciones con los clientes. Además, enfatiza que el personal de atención al cliente es fundamental para el éxito de una empresa ya que son la imagen de la empresa y cumplen con el objetivo final de las ventas y la satisfacción del cliente.
Este documento describe las diferentes etapas del ciclo de vida del cliente, incluyendo la captación, compra, fidelización, reactivación y reconquista. Explica que la fidelización es clave para mantener a los clientes comprando repetidamente y convirtiéndolos en prescriptores de la marca. También destaca la importancia de programas de lealtad para retener a los clientes y evitar que cambien a la competencia, así como el uso de herramientas como tarjetas de fidelización y análisis de datos para conocer
El documento define los conceptos de cliente, usuario y servicio al cliente. Explica que el cliente es la razón principal de existir de una organización y debe ser tratado como un activo valioso. Resalta que el 68% de los clientes se pierden debido a la indiferencia y mala atención, por lo que es crucial brindar un excelente servicio al cliente.
¿Sabes vender? La técnica de venta en la boticafrcojoserua
Este documento ofrece consejos sobre técnicas de venta efectivas para farmacéuticos. Describe las primeras etapas del proceso de venta, incluida la apertura, en la que el vendedor debe establecer confianza con el cliente mediante el contacto visual, la sonrisa y escucha activa. También recomienda preguntar el nombre del cliente para crear una relación más personal y humana que mejore las posibilidades de cerrar la venta.
El documento describe varias estrategias para atraer y fidelizar clientes, incluyendo presentar los beneficios del producto, comprender las necesidades de los clientes a través de encuestas, mantener el contacto con clientes existentes mediante descuentos y promociones, y brindar servicios adicionales. También enfatiza la importancia de invertir en atraer nuevos clientes aunque no se obtengan ganancias iniciales, con el objetivo de establecer relaciones a largo plazo que generen mayores ingresos a través de compras repetidas.
El documento describe varias estrategias para atraer y fidelizar clientes, incluyendo presentar los beneficios del producto, comprender las necesidades de los clientes a través de encuestas, mantener el contacto con clientes existentes mediante descuentos y promociones, y brindar servicios adicionales. También enfatiza la importancia de invertir en atraer nuevos clientes aunque no se obtengan ganancias iniciales, con el objetivo de establecer relaciones a largo plazo que generen mayores ingresos a través de compras repetidas.
El documento ofrece consejos para atraer y fidelizar clientes a un negocio. Recomienda identificar los principales beneficios del producto o servicio, presentarlo de manera asertiva y mostrar que se puede satisfacer las necesidades de los clientes. Además, sugiere realizar encuestas para conocer las preferencias de los clientes potenciales, mantener una buena atención al cliente, ofrecer promociones que incentiven su regreso y brindar servicios adicionales.
El documento presenta una agenda para un seminario de ventas que incluye ejercicios, presentaciones y talleres sobre temas como el cliente, el servicio y las herramientas de venta. Explica que para triunfar en las ventas es fundamental comprender las necesidades del cliente. También describe las cuatro etapas del proceso de ventas: prospección, acercamiento previo, venta y posventa. Finalmente, ofrece consejos sobre comunicación y lenguaje corporal efectivos.
El documento habla sobre la importancia de probar y medir campañas de mercadeo antes de invertir todo el presupuesto. Sugieren probar una campaña con un 10-15% del presupuesto para medir la aceptación y resultados. Explica que no tiene sentido probar una campaña sin medir los resultados para tomar mejores decisiones sobre el éxito de la campaña.
Este documento discute varios temas relacionados con el servicio al cliente y el marketing. Explica conceptos como diálogo, cliente, identificación del cliente, tipos de clientes, lealtad del cliente, presentación de productos, merchandising, marketing y punto de venta. Resalta la importancia de establecer procesos de diálogo profundos con los clientes para aumentar la fidelidad de marca. También enfatiza la necesidad de comprender las necesidades y expectativas de cada tipo de cliente para brindar un mejor servicio.
Este documento describe los diferentes tipos de clientes que pueden tener las empresas y la importancia de identificar a los clientes directos e indirectos. Explica que el cliente directo es aquel a quien la empresa vende directamente y el cliente indirecto es el consumidor final que se beneficia del producto o servicio pero no lo compra directamente de la empresa. También enfatiza la importancia de conocer las preferencias de los clientes respecto a los productos y servicios ofrecidos, así como las razones por las cuales los clientes eligen comprar en esa empresa en particular.
Este documento discute el arte de vender y cómo es crucial para el éxito de las empresas en el mercado actual. Explica que las decisiones de compra son emocionales, no lógicas, por lo que los vendedores deben enfocarse en despertar deseos en lugar de usar solo argumentos lógicos. También enfatiza la importancia de innovar constantemente los productos, servicios y gestión de la empresa para diferenciarse de la competencia y satisfacer las necesidades cambiantes del mercado.
Este documento presenta información sobre el servicio al cliente. Explica que el éxito de una empresa depende de satisfacer las necesidades de los clientes y que el 68% de clientes se pierden debido a la mala atención y servicio. También describe los valores que buscan los clientes como un precio razonable, calidad y atención personalizada.
El documento resume las cinco fases del ciclo de vida del cliente: 1) captación, 2) compra, 3) fidelización, 4) pérdida del cliente y reconquista, y 5) reactivación. Explica que la captación implica atraer la atención de clientes potenciales, la compra es cuando se adquiere el producto, la fidelización busca que el cliente repita compras ofreciendo servicios posventa, la pérdida y reconquista ocurre cuando el cliente se va pero se busca recuperarlo, y la reactivación detect
El documento describe la importancia de crear perfiles de clientes para entender mejor sus necesidades y preferencias. Un perfil de cliente incluye información demográfica, psicográfica y sobre el comportamiento de compra. Conocer estas características permite a las empresas ofrecer productos y servicios mejor adaptados a sus clientes objetivo, lo que es fundamental para el éxito a largo plazo.
El documento describe cómo las empresas pueden competir basándose en la experiencia del usuario en lugar de solo el precio o el producto. Competir por la experiencia del usuario significa crear interacciones que estimulen los sentidos y evoquen emociones positivas en la mente consciente y subconsciente del cliente. Esto puede lograrse mediante el diseño del espacio, la música, los aromas y la apariencia y comportamiento del personal para transmitir una sensación de confianza y comodidad. Al enfocarse en las creencias y expectativas de los clientes,
El documento ofrece consejos para incrementar las ventas aplicando los principios del marketing uno a uno, como identificar a los clientes, comunicarse permanentemente con ellos, adecuar los productos y servicios a cada cliente, prepararse bien para las reuniones de ventas, escuchar al cliente, manejar sus objeciones y promover la empatía. Recomienda conocer bien a cada cliente, su empresa y prioridades para satisfacer sus necesidades y generar ingresos, fidelidad y ventaja competitiva.
Este documento presenta los fundamentos de la persuasión y las razones por las cuales las personas deciden comprar. Explica que la gente compra por motivos emocionales, no racionales, para evitar dolor o obtener placer. Un proceso de venta efectivo implica descubrir las necesidades del cliente, generar emociones al resaltar los problemas actuales y mostrar cómo el producto los resolverá. También destaca la importancia de que el cliente asocie más placer a comprar que a no comprar, mediante el uso de Motivos Emocionales para Comprar A
Similar a Comercios minoristas. El marketing es posible (muy posible!) (20)
El documento describe cómo la hospitalidad es la génesis del proceso de satisfacción del cliente. Explica que la satisfacción del cliente comienza dentro de la organización a través de un proceso eficiente e interrelacionado entre las áreas. También destaca que todos los empleados son tanto proveedores como clientes internos, y que la satisfacción del cliente interno es clave para prevenir problemas con el cliente externo.
Descripción de la problemática inherente al cambio generacional en la dirección de empresas familiares. Identificación de causas propuestas para lograr un proceso ordenado y armónico.
El documento describe los servicios de gestión y capacitación de recursos humanos que ofrece una división. Brindan apoyo a las empresas para identificar y desarrollar las habilidades de sus empleados, definir roles y requisitos de puestos, seleccionar candidatos para posiciones jerárquicas y capacitar personal. Se especializan en la búsqueda y selección de profesionales para cargos gerenciales y de administración. El costo de sus servicios de selección de personal oscila entre el 70% y 100% del salario del puesto
El documento describe el servicio de Mystery Shopper, el cual consiste en capacitar a personas para que simulen ser clientes y evalúen aspectos como la atención al cliente, el comportamiento de los vendedores, la imagen corporativa y las condiciones del local. Este servicio permite a las organizaciones medir el cumplimiento de sus pautas comerciales y tomar decisiones para mejorar la atención al cliente, optimizar los tiempos de espera, y corregir otros aspectos.
El documento describe los servicios de consultoría en gestión empresarial que ofrece la compañía ADMINISTRA. ADMINISTRA ayuda a las empresas a lograr eficiencia, eficacia y competitividad mediante el aporte de soluciones en áreas como management, marketing, recursos humanos y comercio exterior. Algunos de los servicios específicos incluyen desarrollo de estrategias competitivas, capacitaciones para el personal, selección de personal, y asistencia para ingresar a nuevos mercados internacionales.
El documento habla sobre lo que significa ser emprendedor. Define al emprendedor como alguien que asume riesgos, se responsabiliza de dirigir un equipo y tiene pasión por aprender. Explica que todos pueden ser emprendedores si combinan estas virtudes. Propone realizar un ejercicio de responder preguntas sobre asumir riesgos, dedicación, sacrificios y capacidad de aprender para evaluar el potencial emprendedor de una persona. Concluye que ser emprendedor es un desafío pero también un camino valioso.
Este documento presenta un curso sobre satisfacción del cliente que brinda conocimientos sobre métodos y herramientas para lograr la satisfacción del cliente aplicando una visión sistémica. El curso explica conceptos como mercado, producto, cliente, venta y sistema, e implementa juegos de roles para fomentar la participación y comprensión de los asistentes. El curso es dictado por un experto en gestión empresarial y atención al cliente con experiencia en la capacitación y puesta en marcha de emprendimientos.
Este documento presenta un sistema de comisiones dinámicas por ventas llamado CODIVEN. El sistema busca establecer comisiones justas y equitativas que contemplen factores cuantitativos y cualitativos. El sistema se implementa en dos etapas: un análisis del plan de ventas y comisiones actual durante 15 días, seguido de la implementación del sistema de comisiones dinámicas durante otros 15 días.
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Comercios minoristas. El marketing es posible (muy posible!)
1. COMERCIOS MINORISTAS. NUEVOS ESFUERZOS PARA
MANTENER AL CLIENTE.
Estamos inmersos en un gran proceso de cambio. Cambios políticos, culturales y económicos.
Hoy debemos afrontar situaciones cada vez más complejas y disímiles. Como todo proceso de
cambio surgen resistencias, miedos y riesgos.
¿Qué pasa hoy en el comercio minorista? Principalmente se esta frente a una gran caída del
consumo dado por distintas razones: recesión, desempleo, competencias desleales frente a
hipermercados y shoppings, etc. Además, hay un altísima proporción de comercios en función
de los potenciales clientes. Productos cada vez más similares entre sí, de muy difícil
diferenciación uno respecto del otro, con un alto grado de competencia entre ellos, clientes cada
vez más “infieles” que compran en un negocio u otro por distintos motivos. Entonces, ¿Qué
hacemos frente a este panorama tan poco propicio?
En primera instancia, usted como comerciante debe saber que tiene una fortaleza muy
importante con respecto a las grandes cadenas comerciales; el trato diario, directo y
personalizado que posee con su cliente. Usted al cliente “lo conoce”, sabe quien es, conoce
algunas “particularidades” de él. Este es el punto primordial que usted debe fortalecer,
perfeccionar o implementar, el servicio de atención al cliente.
Existen diversas herramientas para implementar un servicio como el mencionado que le permite
a usted incrementar el rendimiento de su negocio como consecuencia de tener un cliente
plenamente satisfecho y “fiel”.
El servicio de atención al cliente no es sólo ser amable, simpático u ofrecer un servicio postventa que muchas veces (usted lo habrá experimentado personalmente) no existe. Es mucho más
que eso. Es conocer de su cliente sus necesidades, sus deseos, sus gustos y preferencias,
saber que producto nunca compraría, hacer sentir que él es para usted muy importante,
que cada uno de sus clientes es el mejor, que el cliente no tenga dudas donde dirigirse a
realizar sus compras: su comercio.
Como llegamos a obtener la información primaria para instaurar el sistema no es algo muy
complicado y costoso, lo hacemos realizando una encuesta, con lo que armamos una base de
datos. Esto es ni más ni menos que una simple “planilla” (que usted la puede registrar en un
cuaderno común) donde se hace constar los datos personales de cada uno de los clientes, sus
hobbies, si utiliza tarjeta de crédito, que productos prefiere más que otros y cualquier otro tipo
de datos que se quiera obtener. Toda esta información será de suma importancia para armar las
estrategias de marketing segmentadas (por distintos tipos de clientes) y personalizadas.
¿Qué se quiere decir con esto?, que una vez que tenemos todas las características más
importantes de nuestros clientes ya sabremos que ofrecerles y como, a cada uno de ellos (no
olvide usted el trato diario y personal que tiene con el cliente). Pasemos a una serie de ejemplos
simples y concretos: Supongamos que usted realiza una publicidad de su comercio en el diario
local, un aviso de este tipo puede costarle alrededor de cien pesos ($100), usted confía que lo
leerán alrededor de quinientas o mil personas y que si capta el 10% de los lectores habrá
cumplido su objetivo. ¿Usted esta completamente seguro que será así? ¿Qué retorno de la
inversión tiene para usted que se incremente en uno o dos la cantidad de clientes o si fuese nulo
el aumento? Si usted consigue un cliente más por ese aviso necesitará que ese nuevo cliente
compre en su local 33,33 veces, es decir algo más de una compra diaria de alrededor de $30,00,
cada una. Demasiado esfuerzo para tan bajo rendimiento.
¿Qué pasa si a la vez que realizamos una publicidad de este tipo, sorprende a su cliente de todos
los días enviándole una carta personal? ¿Usted se preguntará con que motivo le enviamos esa
carta? Los motivos pueden ser muchos y por diversas circunstancias. Por ejemplo, para le fecha
2. de cumpleaños del cliente invitándolo a comprar en su negocio y obsequiándole algún producto,
invitándolo a concurrir a una degustación (previo acuerdo con algún proveedor); comunicándole
las ofertas y promociones de la semana, nombrándolo cliente VIP en función de los montos de
compra que realiza habitualmente, etc. Su cliente se sentirá sorprendido y gratificado si el
comercio donde compra todos los días se acuerda de él.
Si consideraos que ese cliente con motivo de alguna de las notificaciones que se le envía
normalmente realiza una compra promedio de $30 obteniendo usted una ganancia de 20% ($6),
se ha comprobado que si el cliente está bien atendido y asesorado en la compra que quiere
realizar aumenta la misma hasta en un 40% ($42). Por lo tanto, si su margen de utilidad es del
20% obtendrá $8.40 de ganancia bruta, que descontado el costo de la promoción (envío de una
carta más, el costo de una botella de vino de obsequio, $2) su ganancia neta será de $ 6.4, se
habrá incrementado en un 6.66%. Como usted puede apreciar poco esfuerzo para obtener un
incremento en la rentabilidad.
Pero en el sistema de atención al cliente, no solo intervienen valores monetarios, sino que, se
requerirán nuevas y distintas habilidades a las que se utilizaban hasta hoy. Seguramente la
intuición con la que manejó hasta el momento su negocio y la repetición de actos ya no serán las
principales armas. Habrá que estudiar y analizar cada uno de los actos a implementar, las
situaciones san cada vez más cambiantes como se explicó al comienzo de la nota y, no
podremos implementar hoy lo que fue ayer.
Los nuevos conceptos que deberíamos manejar surgen muchos de ellos de la confección de la
base de datos. Aquí tenemos muchas de las características personales del cliente y son las que
debemos considerar y explotar al máximo. Como hacerlo lo podríamos resumir en tres
principales conceptos.
1- CONOCER EL MERCADO
Esto no solo es conocer su negocio y el de sus competidores, sino saber que se esta haciendo en
el marketing con respecto al mercado, en que estamos inmersos, que tipo de productos podemos
ofrecer y cuales no, en función de las necesidades y satisfacciones que requiere el cliente,
quienes y como son los proveedores, quines podrían ser potenciales clientes y competidores,
cuales son los costos de implementación de tal o cual táctica (esto es muy importante ya que en
muchos casos la táctica no fracasa por si misma sino por el costo de llevarla a cabo).
Hoy no basta con ser un hombre que sepa vender, ya no sirve solo ven por vender, se debe
ser un verdadero hombre de marketing.
2- CONOCIMIENTO INTEGRAL DEL CLIENTE
Es el aspecto más importante que usted debe desarrollar, la ventaja que tiene respecto de los
hipermercados, el trato diario y personal con el cliente. Hoy no necesita un hombre que solo
sepa vender el producto, se debe conocer profundamente el mercado donde se está actuando y,
primordialmente debe conocer al cliente.
Debe saber como es el cliente, que necesita, como se comporta, sus gustos, marcarle la
diferencia y beneficios de poder adquirir un producto en lugar del otro que le ocasione mayores
satisfacciones, cuanto puede ahorrarse por tal o cual producto, que rol cumple para él el
producto que se le esta ofreciendo, etc. Ayúdelo a decidir su comprar, asesórelo correctamente,
sea amable, bríndele comodidad, confort, practique la empatía (la capacidad de ponerse en el
3. lugar del otro con el pensamiento de él). Esta es la habilidad (que la mayoría de los vendedores
actuales) no poseen. Esto es, ponerse en la piel del cliente, entender su necesidad desde el
mismo y no desde la necesidad de vender, es sentir el sentimiento (valga la redundancia) que
impera en el cliente en el momento de la compra. Todo esto hace que el cliente se sienta
comprendido, respetado y considerado, sentirá que él es muy importante para usted (y valla si
lo es). El cliente que experimente estas sensaciones es un cliente seguro y fiel. Será el cliente
que ya no le será indiferente comprar en uno u otro comercio, será el cliente que nos genere más
clientes (publicidad “boca a boca”) y lo más importante es que no será un cliente ocasional será
un cliente que reiterará sus compras en su comercio con la consecuencia de aumentar sus
ventas.
3- ADECUADO USO DE LOS CONOCIMIENTOS DEL PRODUCTO
En este aspecto usted debe ser muy prudente al explicarle a su cliente tal o cual detalle de la
mercadería. No lo agobie con discursos extremadamente técnicos (es el problema de los
vendedores de productos informáticos), el cliente se sentirá asediado, confundido y hasta es
posible que se sienta menos preciado, por consiguiente no comprará lo que fue a buscar. ¿Cuál
es motivo de esto?, el vendedor se olvido del cliente. No le hizo conocer los beneficios que le
reportaría al comprador el optar por un producto u otro, olvido indagar las necesidades del
cliente en pos de mostrar su conocimiento técnico (no digo sabiduría, por ellos sería haber
comprendido al cliente, haberle hecho conocer los beneficios del producto y haber logrado la
venta).
Se debe racionalizar el conocimiento frente al potencial cliente, se debe mostrar como
conocedor pero no como un “disparador” de conocimientos, cuanto mas simple y sencillo se es
más rápido se logra que el cliente se identifique con la situación y pueda decidir su compra.
CONCLUSION
Los cambios nos preocupan, nos saturan, los cambios son traumáticos, nos exigen cada vez un
mayor esfuerzo. La competencia es cada vez más dura, las ventas caen o en el mejor del caos no
tiene el rendimiento adecuado.
Esta en nosotros adaptarnos al cambio o no, pero el cambio principal tiene que estar dado en
nuestra conciencia, en nuestra mente.
Esta en nosotros hacerlo o no, pero usted tiene que pensar que si no lo hace lo hará su
competidor y quizás, cuando usted reaccione pueda ser tarde. No deje pasar la oportunidad,
cambiar primero para sobrevivir, luego buscar el desarrollo y el crecimiento.
El comerciante que se adapte a las nuevas reglas de juego comenzara a ver en breve nuevas
respuesta por parte del comprador. Con la implementación de esta técnicas u otras, conseguirá
un cliente más comprendido, más contento, más satisfecho por que los estamos ayudando a
comprar más y mejor y los más importante que nos interesa a todos comenzara a ver en breve
tiempo una mayor rentabilidad.
Hoy por hoy no se vende lo que quiere el comerciante, se vende lo que el cliente esta dispuesto
a comprar.
PEDRO ANTONIO LOPEZ
Lic. en Administración
Especialista en Gestión de Pymes.