Ejercicio 3.
Bazuca es una empresa de distribución online
y telefónica, cuyo servicio es considerado el
despacho por Internet más rápido de América
Latina. El portafolio de productos que ofrece
la integran la venta y arriendo de videos y
DVDs, regalos, comida, minimarket, revistas,
vinos, bar y Domino's Pizza.
Bazuca ha armado su propio sistema de
 distribución, basándose en una plataforma
 tecnológica que le permite automatizar el
 servicio y ordenar los pedidos, de manera de
 lograr la máxima optimización del tiempo. Un
 pedido llega por Internet y es capaz de salir
 de la bodega en menos de un minuto.
BAZUCA.COM
Para este escenario, Bizmóvil diseñó e implementó un sistema en plataforma
Pocket PC de apoyo a la logística de entrega de productos. Este sistema es
un wizard de apoyo al repartidor, que le permite optimizar el tiempo de
despacho en cada punto de entrega, además de servir como plataforma para
entregar nuevos servicios de valor agregado al cliente.
BAZUCA.COM
La principal función de este sistema es que ordena los
pedidos en forma decreciente, lo que le permite al
repartidor saber dónde ir primero. El jefe del local, en
tanto, sabe si llegó el pedido, en qué estado se
encuentra, cuánto se demoró, etc.

Este sistema que beneficia en cuanto a imagen frente
a los clientes y competidores, personaliza al cliente,
asegura procedimientos, permite un mayor control
del servicio y estructura un información de logística
detallada ordenada por tiempos.
Dell es actualmente el primer fabricante
 mundial de computadores personales, por
 encima de empresas como
 IBM, Toshiba, Compaq o HP. ¿Qué diferencia
 a Dell de sus competidores?
DELL

 El internet junto con una eficiente aplicación
 de sistemas de información hoy en día
 constituyen una de las claves de su rápido
 crecimiento. Dell, experimenta con nuevas
 formas de llegar al cliente a través de
 Internet, para dar al cliente lo que
 exactamente quiere, aportando rapidez,
 oferta personalizada y comodidad.
DELL

 Eliminación de stocks, al haber integrado sus
 sistemas con los de sus proveedores, el cliente
 está haciendo directamente los pedidos de sus
 componentes a los proveedores, con lo que
 elimine el costo económico de disponer de
 importantes stocks, así como el riesgo de
 obsolescencia en un sector tan dinámico como el
 de la venta de material informático.
 Integrantes
Raúl Antonio González Arias
Luz Elena Hernández Sánchez
Adriana Castro Campos
José Hiosimar Jahuey Palomino

ejercicio 3 RAUL ANTONIO GONZALEZ ARIAS

  • 1.
  • 2.
    Bazuca es unaempresa de distribución online y telefónica, cuyo servicio es considerado el despacho por Internet más rápido de América Latina. El portafolio de productos que ofrece la integran la venta y arriendo de videos y DVDs, regalos, comida, minimarket, revistas, vinos, bar y Domino's Pizza.
  • 3.
    Bazuca ha armadosu propio sistema de distribución, basándose en una plataforma tecnológica que le permite automatizar el servicio y ordenar los pedidos, de manera de lograr la máxima optimización del tiempo. Un pedido llega por Internet y es capaz de salir de la bodega en menos de un minuto.
  • 4.
    BAZUCA.COM Para este escenario,Bizmóvil diseñó e implementó un sistema en plataforma Pocket PC de apoyo a la logística de entrega de productos. Este sistema es un wizard de apoyo al repartidor, que le permite optimizar el tiempo de despacho en cada punto de entrega, además de servir como plataforma para entregar nuevos servicios de valor agregado al cliente.
  • 5.
    BAZUCA.COM La principal funciónde este sistema es que ordena los pedidos en forma decreciente, lo que le permite al repartidor saber dónde ir primero. El jefe del local, en tanto, sabe si llegó el pedido, en qué estado se encuentra, cuánto se demoró, etc. Este sistema que beneficia en cuanto a imagen frente a los clientes y competidores, personaliza al cliente, asegura procedimientos, permite un mayor control del servicio y estructura un información de logística detallada ordenada por tiempos.
  • 6.
    Dell es actualmenteel primer fabricante mundial de computadores personales, por encima de empresas como IBM, Toshiba, Compaq o HP. ¿Qué diferencia a Dell de sus competidores?
  • 7.
    DELL El internetjunto con una eficiente aplicación de sistemas de información hoy en día constituyen una de las claves de su rápido crecimiento. Dell, experimenta con nuevas formas de llegar al cliente a través de Internet, para dar al cliente lo que exactamente quiere, aportando rapidez, oferta personalizada y comodidad.
  • 8.
    DELL Eliminación destocks, al haber integrado sus sistemas con los de sus proveedores, el cliente está haciendo directamente los pedidos de sus componentes a los proveedores, con lo que elimine el costo económico de disponer de importantes stocks, así como el riesgo de obsolescencia en un sector tan dinámico como el de la venta de material informático.
  • 9.
     Integrantes Raúl AntonioGonzález Arias Luz Elena Hernández Sánchez Adriana Castro Campos José Hiosimar Jahuey Palomino