4. organigrama empresa turistica y hotelera
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Este documento presenta un organigrama de las funciones de una empresa turística y hotelera. Describe las responsabilidades de la Gerencia General como cumplir acuerdos, representar legalmente la empresa, planear, organizar, dirigir y controlar actividades operativas y administrativas. También describe las funciones de tres gerencias principales: la Gerencia Técnica enfocada en evaluar y controlar programas, la Gerencia Financiera enfocada en obtener resultados financieros y formular programas de financiamiento, y la Gerencia de Desarrollo enfocada
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Este documento presenta un manual de buenas prácticas para guías de turismo y operadores turísticos en Perú. Explica los objetivos del manual, que son brindar información clara sobre las tareas, responsabilidades y deberes de los guías, y sensibilizarlos sobre la importancia de brindar un servicio de calidad. También define conceptos clave como calidad, excelencia en el servicio al cliente, y las funciones de guías, trasladistas y conductores de tour.
Proyecto creación de una agencia de viajes, para prestar servicios turisticos...
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Economia del turismo
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Los Sistemas Computarizado de Reserva
• Amadeus es una empresa proveedora de soluciones tecnológicas para la industria de los viajes, desde 1987, es la mas joven entre estos 4 sistemas
•Amadeus fue creada por una alianza entre Air France, Lufthansa, Iberia L.A.E., y Scandinavian Airlines System.
Se especializa en soluciones informáticas para crear reservas de aerolíneas, trenes, cruceros, alquiler de coches, hoteles y viajes.
El Sistema de Distribución Global de Amadeus tiene la red de distribución internacional más extensa del mundo y se hacen más reservas a través del sistema Amadeus que a través de cualquier otro sistema de reservas.
Amadeus Como una de las más joven de las cuatro empresas de GDS ,
ha hecho muy bien durante su breve mandato . ya que Esta cuenta con el mayor número de agencias de viajes de mayor productivida en el mundo,
pero su cuota de reserva es el número 3 , y sus ingresos se eclipsada por Sabre
y , en menor grado , por Galileo .
Mientras que la compañía es número 1 en lugares de todo el mundo , sirviendo al mayor número de países , ofrece el menor número de destinos en Estados Unidos de los cuatro primeros GDS .
Al igual que con sus competidores , el futuro de Amadeus seguirá estando vinculado a los cambios tecnológicos y estructurales que están revolucionando la industria de viajes . Amadeus parece estar adaptándose bien ( aunque con cautela ) para el cambio de los negocios en el Internet, Amadeus es uno de los jugadores más importantes en la formación del futuro de los GDS .
AMADEUS.
*Amadeus es más usado que Sabre.
*Es menos amigable (Utiliza comandos)
*Requiere Un conocimiento en las abreviaturas de Turismo
*Carece de sistemas de aviso para el usuario
*Tiene la red de distribución internacional más extensa del mundo y se hacen más reservas que cualquier otro sistema de este tipo.
*Incluye más servicios para reservaciones dentro del sistema.
Galileo International es un líder mundial en tecnología diversificada. Su actividad principal consiste en proporcionar servicios electrónicos de distribución mundial para la industria de viajes, mediante sus sistemas informatizados de reserva , productos de vanguardia y soluciones innovadoras basadas en Internet. Galileo es un distribuidor de valor añadido de inventario de viajes, dedicado a apoyar a su agencia de viajes y clientes corporativos y , a través de ellos , ampliando la elección del viajero.
Una fortalezas competitiva de Galileo es que incluyen una cuota en el mercado bien equilibrada y de presencia global , las relaciones con los diversos grupos de proveedores de viajes, tecnológicamente avanzados sistemas de información , personal altamente cualificado , y una línea de producto estable.
En comparación con otras empresas de GDS , Galileo es un seguidor cauteloso cuando se trata de tecnología. Sin embargo , en respuesta a la creciente demanda de viajes basado en la web , la compañía ha establecido relaciones con la me
La programacion la calidad - Circuitos Turisticos
El documento habla sobre los circuitos turísticos y su programación. Explica que la programación es un proceso complejo que depende de variables como la calidad, el uso del tiempo, la valoración de los atractivos, el precio y la metodología. Luego detalla las cinco etapas del proceso de programación: 1) determinar el objetivo, 2) diagramar el circuito, 3) confeccionar el itinerario, 4) cotizar el programa y 5) redactar el programa resultado. Finalmente, enfatiza la importancia de usar mapas y planos para dise
Agencias De Viajes Clasificación
El documento clasifica nueve tipos de agencias de viajes. Estas incluyen agencias detallistas que venden viajes preempaquetados, agencias mayoristas que crean paquetes turísticos, tour operadoras que operan sus propios viajes, agencias receptivas que atienden turistas en destinos, agencias emisoras que envían clientes a otros lugares, agencias emisoras-receptoras que hacen ambas funciones, agencias especializadas en ciertos segmentos de clientes, agencias en planta en empresas, y agencias virtuales que oper
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Plan de accion destino turístico
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Circuitos - Circuitos Turisticos
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Agencia de viajes y Tour operadora
La agencia de viajes VIP y la tour operadora Greenbluered se dedican a ofrecer diferentes productos y servicios turísticos en El Salvador y Centroamérica. VIP fue fundada en 1973 y ofrece boletos aéreos, paquetes vacacionales, hoteles y asistencia de viaje, mientras que Greenbluered se enfoca en brindar experiencias auténticas que apoyen el desarrollo local a través de programas educativos y de voluntariado. Ambas compañías tienen como clientes objetivo tanto a turistas internacionales
manual-turismo-no-convencional peru
Este documento presenta información sobre el turismo no convencional. Explica que el turismo no convencional surgió como una alternativa al turismo convencional debido a que este último no satisfacía las necesidades de los nuevos turistas. Se describe la historia y evolución del turismo no convencional desde finales de los años 1980, cuando empezó a ganar popularidad debido a la demanda de actividades más participativas e inmersivas en la naturaleza. También analiza las diferentes clasificaciones del turismo y tipos de turismo no convencional.
Regionalización turística de méxico
El documento describe varios programas regionales de turismo en México. Se mencionan seis programas diferentes que promueven el turismo en diferentes regiones del país, incluyendo el Programa México Norte, Programa Mundo Maya, Programa Ruta de los Dioses, Programa Tesoros Coloniales, Programa En el Corazón de México y los Centros de Playa. Cada programa tiene objetivos específicos para posicionar la región como un destino turístico atractivo y competitivo.
5176 Gestión de tours. Módulo 3 sistema de organización tou operador
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Teoría del espacio turístico jlcv
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Turismo: Operaciones y Logistica
Una visión sistémica del Sistema de Turismo, sus operaciones, interrelaciones y logística desarrolladas competitivamente para satisfacer las necesidades de sus clientes.
Wiki del Curso de Postgrado Operaciones y Logística del Sistema Turístico de la Escuela Universitaria Formatic Barna, Barcelona, España
Destinos turisticos
El documento describe los conceptos clave relacionados con los destinos turísticos. Define un destino turístico como un espacio geográfico con atractivos y recursos que ofrece productos turísticos estructurados. Explica que los destinos turísticos tienen cuatro funciones principales: mejorar la calidad de vida de los residentes, lograr competitividad internacional, promover el desarrollo económico y satisfacer a los turistas y residentes. Además, identifica a los turistas, empresas turísticas, administraciones públicas y soc
Modelos de Gestión Turística
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Sesion 03 ciclo de vida de los destinos turísticos
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Fichas y planillas (agencias)
Este documento describe los diferentes tipos de documentos y formularios utilizados por las agencias de viajes para gestionar la información de clientes, realizar cotizaciones, presupuestos, reservas y evaluar los viajes. Entre ellos se encuentran la ficha de cliente, lista de correo, planilla de itinerario, cotización, presupuesto, reserva, voucher y encuesta posterior al viaje. Todos estos documentos son importantes para administrar de manera efectiva todos los aspectos de la planificación y ejecución de los viajes.
Introducción al Turismo ( Conceptos Básicos)
En 1942, los profesores de la Universidad de Berna, W.
Hunziker y K. Krapf, definían el turismo como: «la suma de
fenómenos y de relaciones que surgen de los viajes y de las
estancias de los no residentes, en tantoen cuanto no están
ligados a una residencia permanente ni a una actividad
remunerada» (Hunzikery Krapf, 1942).
Posteriormente, se definió el turismo
como: «los desplazamientos cortos y
temporales de la gente hacia destinos
fuera del lugar de residencia y de
trabajo, y las actividades emprendidas
durante la estancia en esos destinos»
(Burkart y Medlik, 1981).
El turismo es el movimiento temporal de la
gente, por períodos inferiores a un año, a
destinos fuera del lugar de residencia y de
trabajo, las actividades emprendidas durante la
estancia y las facilidades creadas para
satisfacer las necesidades de los turistas».
Mathieson y Wall (1982).
Existe un movimiento físico de los
turistas que, por definición, son
quienes se desplazan fuera de su
lugar de residencia.
La estancia en el destino ha de ser
durante un período determinado de
tiempo, no permanente.
El turismo comprende tanto el viaje
hacia el destino como las actividades
realizadas durante la estancia.
Cualquiera que sea la motivación
para viajar, el turismo abarca los
servicios y productos creados para
satisfacer las necesidades de los
turistas.
la necesidad primordial de todo ser humano,
con independencia del lugar en donde se
encuentre, es poder disponer de un lugar
para cobijarse y pasar la noche, así como
de procurarse alimentos
Existe una infinidad de categorías y
clasificaciones de los dos subsectores que
forman la hostelería, pero no existe un
sistema de clasificación reconocido
internacionalmente
Operador turistico
La empresa describe una agencia de viajes y turismo, Costamar Travel Cruise & Tours S.A.C., que ofrece servicios como venta de pasajes aéreos, paquetes turísticos, cruceros y alquiler de autos. La empresa está organizada con un gerente general, gerente de finanzas y varias sucursales. Mantiene libros contables y societarios para llevar la contabilidad. Sus principales gastos son el alquiler de locales y sueldo al personal, y sus ganancias provienen de comisiones por la venta de boletos a
Circuitos tuiticos
El documento define el turismo y sus diferentes tipos, como el turismo interno, receptor, emisor e internacional. También describe varios tipos de turismo como el cultural, religioso, étnico y de compras. Explica lo que es un programa turístico, circuito turístico y visita guiada, señalando que un programa puede ser independiente o integrado. Por último, detalla los pasos para elaborar un circuito turístico, que incluyen identificar los recursos, definir el recorrido, probar el circuito y difundirlo.
Clasifcacion planeacion turistica
Este documento resume un artículo académico sobre los enfoques y modelos de planificación turística. Identifica cuatro enfoques prevalecientes: desarrollista, económico, espacial y estratégico. Explica brevemente cada enfoque y presenta modelos que ilustran sus componentes y procesos. El objetivo es proporcionar una visión amplia de las propuestas de planificación turística aplicadas en América Latina.
Presentación agencia de viajes.
El documento define las agencias de viajes y describe sus funciones. Según la OMT, una agencia de viaje es una empresa constituida legalmente que se dedica profesionalmente a prestar servicios de mediación u organización de servicios turísticos. Las agencias actúan como intermediarias entre los clientes y los proveedores de servicios turísticos como hoteles y transporte. Sus funciones principales incluyen la producción, distribución y gestión interna de los servicios turísticos.
Sesion 1 espacio turistico
El documento define los diferentes recursos turísticos y su distribución territorial. Explica que los atractivos turísticos son la materia prima del turismo y definen el espacio turístico de un país. Describe las zonas turísticas, áreas, complejos y centros turísticos en función de su tamaño, número de atractivos y servicios. También habla sobre los corredores y circuitos turísticos que conectan estos diferentes recursos.
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El documento describe varios programas regionales de turismo en México. Se mencionan seis programas diferentes que promueven el turismo en diferentes regiones del país, incluyendo el Programa México Norte, Programa Mundo Maya, Programa Ruta de los Dioses, Programa Tesoros Coloniales, Programa En el Corazón de México y los Centros de Playa. Cada programa tiene objetivos específicos para posicionar la región como un destino turístico atractivo y competitivo.
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Este documento presenta un plan anual de contabilidad de servicios para estudiantes de tercer curso de contaduría. El plan incluye cuatro unidades sobre introducción a la contabilidad de servicios, contabilidad de transporte, contabilidad de construcciones y contabilidad hotelera. El objetivo general es consolidar las bases teóricas y prácticas de la contabilidad según el contexto socioeconómico de diferentes empresas de servicios.
Ds594 2
Este decreto supremo aprueba un reglamento sobre las condiciones sanitarias y ambientales básicas que deben cumplir los lugares de trabajo. Establece límites permisibles de exposición a agentes químicos y físicos, y límites de tolerancia biológica para trabajadores expuestos a riesgos ocupacionales. También dictamina requisitos para servicios higiénicos, agua potable, residuos, ventilación y otras condiciones para proteger la salud de los trabajadores.
Empresa Turismo Receptivo
La empresa Barlán Travel es una agencia de viajes y turismo en Bariloche que se enfoca en brindar una experiencia de calidad total para los turistas. Su visión es posicionarse como socios estratégicos de sus clientes a través de la ética, el profesionalismo y el compromiso. Para lograr esto, capacitan a sus guías y ofrecen variadas excursiones. También establecen oficinas temporales en puntos turísticos durante la alta temporada. Su enfoque en la calidad total sigue los principios de la mejora continua y la
servicios turisticos
Este documento describe los diferentes tipos de servicios turísticos en la península de Yucatán, México. Incluye agencias de viajes, guías turísticos, servicios de salud, restauración, alojamiento, transporte, información e intermediación. Explica brevemente cada uno de estos servicios y cómo satisfacen las necesidades de los turistas.
Diseño organizativo en la empresa turistica
Este documento describe los diferentes tipos de diseño organizacional que pueden aplicarse a una empresa turística. Explica cómo las empresas se pueden clasificar por sector, forma jurídica, tamaño, ámbito de actuación y cuota de mercado. También describe los elementos básicos de una organización, el proceso administrativo, y cómo diseñar puestos de trabajo y la estructura organizacional.
Empresas turisticas
El documento proporciona información sobre los servicios de las empresas turísticas de una región. El objetivo es informar sobre dichos servicios y desarrollar habilidades a través de prácticas y visitas guiadas a lugares turísticos. Se evaluará a los estudiantes con exámenes, tareas, participación en clase y conducta. Se clasifican las empresas según su actividad económica en primarias, secundarias y terciarias.
Clasificación de las empresas turísticas
Este documento clasifica y describe las diferentes empresas turísticas. Identifica las empresas de alojamiento, restauración, intermediación, transporte y esparcimiento. Cada categoría se caracteriza por sus funciones, tamaño, personal, inversiones, gestión y dependencia de la oferta y demanda estacional. El documento proporciona una visión general de la complejidad del sector turístico y las distintas áreas empresariales que lo componen.
Estructura Organizativa En Empresas Turisticas_GET
El documento describe diferentes aspectos de la estructura organizativa en empresas turísticas. Explica que la estructura organizativa es una herramienta útil para organizar formalmente una organización y representar gráficamente la jerarquía, las interrelaciones y funciones. Luego clasifica los tipos de estructuras organizativas en empresas turísticas y describe varios modelos como los organigramas verticales, horizontales y circulares.
Estructura Organizacional En Hoteles
El documento describe la estructura organizacional típica de un hotel. Explica que la organización se divide en alta dirección, dirección operativa y departamentos de apoyo y administrativos. Detalla los roles de la alta dirección, que incluyen el consejo de administración, director general, director financiero y otros directores funcionales. Luego describe que la dirección operativa supervisa las actividades del hotel para generar beneficios.
Plan unico de cuentas
Este documento presenta la estructura de cuentas de un balance general. Contiene múltiples cuentas y subcuentas para clasificar los activos, pasivos y patrimonio de una empresa. Las cuentas cubren desde efectivo y cuentas por cobrar hasta propiedad, planta y equipo, inversiones, pasivos financieros y capital social.
Plan de cuentas 2013
Este documento presenta un modelo general de plan de cuentas contables dividido en activos, pasivos y códigos de cuentas. Los activos se dividen en corrientes y no corrientes, e incluyen cuentas como efectivo, inventarios, propiedad planta y equipo. Los pasivos se dividen también en corrientes y no corrientes, e incluyen cuentas por pagar a proveedores, obligaciones laborales, fiscales e instituciones financieras.
Legislacion Vigente
Este documento presenta un resumen de la legislación educativa colombiana a partir de la Ley 115 de 1994. Describe los principales elementos de esta ley, como los fines de la educación, los niveles educativos, el PEI, y la autonomía de las instituciones. También resume decretos y resoluciones posteriores que reglamentan aspectos como el currículo, la evaluación, la jornada escolar y la participación de los padres de familia.
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Este documento presenta un organigrama de las funciones de las gerencias de una empresa turística y hotelera. Describe las responsabilidades de la Gerencia General como cumplir con los acuerdos del directorio, representar legalmente a la empresa, planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades operativas y administrativas. También describe las funciones de la Gerencia Técnica, Gerencia Financiera y Gerencia de Desarrollo, incluyendo formular programas, dirigir labores administrativas y establecer relaciones promocionales.Cv rossvan igor delgado huertas sd
El documento presenta el currículum vitae de Rossvan Igor Delgado Huertas, un profesional de 46 años con más de 20 años de experiencia en cargos administrativos y de gestión en empresas públicas y privadas. Ha ocupado cargos como gerente, director, jefe, capacitador y catedrático. Posee estudios de maestría y postgrados con notas altas. El CV detalla la experiencia laboral, estudios, competencias, información personal y referencias del candidato.
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Este documento presenta las directrices y orientaciones generales para las pruebas de acceso a la universidad en la asignatura de Economía de la Empresa. Incluye el programa de la asignatura organizado en cuatro partes que cubren temas como la empresa y su entorno, organización y dirección de empresas, áreas funcionales de la empresa y evaluación. Cada parte contiene varios temas con objetivos generales y mínimos y detalles sobre el contenido que se abordará. El documento proporciona una guía sobre los conceptos y contenidos que los estudiantes
Curso adm 306 planificación estratégica
Este documento presenta un curso de planificación estratégica que cubre conceptos clave como visión, misión, objetivos estratégicos y análisis FODA. El curso dura 60 horas y cubre temas como el proceso de planificación estratégica, el análisis del entorno interno y externo de una empresa, y herramientas para la mejora continua y el control estratégico.
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Evolución de la administración. abogado, administrador de empresas, estruc...M&s Consultorías Legal Entreprise Austral Group. Inocencio Meléndez Julio.
CURRÍCULUM VITAE
Inocencio Meléndez Julio
Licenciado en Derecho
Licenciado en Administración de Empresas
PhD en Derecho Patrimonial y Contratación Contemporánea.
MSc. en Derecho de los Contratos Administrativos, Civiles, Comerciales y Financieros.
MSc. en Administración, con énfasis en Gestión y Estructuración de Contratos de Obra Pública, de Concesiones de Infraestructura del Transporte, Concesiones Viales y Servicios Públicos. Diploma de Estudios Avanzados D.E.A en Responsabilidad Contractual, Extracontractual Civil y del Estado con Suficiencia Investigadora en Derecho Civil- Contratos y Daños
Especialista en Derecho Administrativo Económico
Especialista en Derecho Público, Ciencias y Sociología Políticas
Especialista en Gobierno y Control Distritos Ciudades Capitales
Especialista en Derecho Procesal
La vida conforme al Espíritu de Dios. Los Frutos del Espíritu Santo: “ Lo que el espíritu produce es amor, alegría, paz, paciencia, amabilidad, bondad, fidelidad, humildad, oración, salud, servicio a los demás y dominio propio. Contra tales cosas no hay ley.”
Carta de San Pablo a los Gálatas, Capítulo 5, Versículo 22.
I. PERFIL Y COMPETENCIA PROFESIONAL
Consultor- Asesor en Gestión, estructuración legal, técnica y financiera de Proyectos Estratégicos Corporativos en Contratos de Obra Pública, Contratos de Concesiones Viales, Infraestructura de Transporte, y asuntos del Derecho Constitucional, Administrativo, Civil, Comercial, Responsabilidad Contractual, Extracontractual Civil y del Estado, Derecho de Daños, y Derecho Patrimonial.
Concesiones de Servicios Públicos de energía eléctrica, gas natural, combustible y comprimido, Hidrocarburos, refinería, telecomunicaciones, telefonía fija, básica conmutada, celulares, larga distancia nacional internacional, internet, trunking, televisión, canales y espacios, televisión comunitaria, nacional regional y satelital; Aseo, saneamiento básico, acueducto, aguas, alcantarillado y cloacas; tratamiento de residuos sólidos.
Concesiones de infraestructura del transporte terrestre de carga y pasajeros, terminales de transporte terrestre, concesiones de aeropuerto, concesiones de transporte férreo, concesiones de transporte marítimo y fluvial, licencias administrativas.
Estructuración de la matriz de riesgos contractuales en negocios civiles, comerciales, financieros, riesgos en los contratos administrativos de obras públicas y concesiones viales y de servicios públicos.
Asesoría y consultoría jurídica en reclamaciones económicas derivadas de los contratos, indemnizaciones patrimoniales del derecho de daños, responsabilidad contractual extracontractual, civil y del Estado, Asesorías en Derecho Patrimonial y reparación integral de daños resarcibles; Derecho Civil, Derecho Comercial, Derecho de Sociedades, Regulación, Derecho del Consumidor, y reclamaciones de siniestralidad en el Derecho de Seguros; AsesoríPresentación grado superior
Este documento presenta los planes de estudio de primer y segundo curso del ciclo formativo de grado medio de Gestión Administrativa en el IES "Juana de Pimentel" en Arenas de San Pedro. En el primer curso, las asignaturas incluyen Contabilidad, Aplicaciones Informáticas, Recursos Humanos y Gestión Financiera. En el segundo curso, los módulos son Gestión Comercial, Productos Financieros, Auditoría y Proyecto Empresarial. El ciclo dura 2 años y prepara a los estudiantes para trabajos
Clase de agosto 25
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Este documento describe la carrera de contador público. Explica que los contadores están capacitados para desempeñarse en contabilidad, auditoría, derechos e impuestos. También detalla el plan de estudios de 4 años que incluye materias como contabilidad básica, economía, derecho empresario y auditoría. El objetivo es formar profesionales con conocimientos para diagnosticar y evaluar problemas contables y preparar información para la toma de decisiones en entidades públicas y privadas.
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Este documento presenta la carrera de Administración Hotelera y Turística de la Escuela Normal Superior Leonor Alvarez Pinzón. Describe los objetivos, competencias, perfil del egresado y áreas a las que puede dedicarse después de graduarse, como la promoción de proyectos turísticos, administración hotelera y evaluación de políticas turísticas. El documento concluye expresando el entusiasmo de la autora por esta carrera debido a su interés por el turismo y los viajes.
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El documento presenta un plan de estudios para un curso de planificación estratégica. El curso cubrirá conceptos clave como visión, misión, objetivos estratégicos y análisis FODA. Los temas incluyen el proceso de planificación estratégica, diagnóstico organizacional, análisis del entorno y herramientas como el cuadro de mando integral. El objetivo es que los participantes comprendan los conceptos y sean capaces de aplicarlos en su entorno laboral.
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Este documento presenta un silabo para el curso de Contabilidad Básica II impartido en la Universidad Nacional de Chimborazo. El curso tiene una carga de 3 créditos y se imparte durante 4 horas semanales, con 2 horas de teoría y 2 horas de práctica. El curso cubre temas como tipos de empresas, estados financieros, contabilidad tributaria, y análisis financiero. El objetivo es que los estudiantes aprendan a identificar y registrar contablemente las transacciones de diferentes tipos de organizaciones y poder realizar un
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El IADS busca lograr desde sus inicios la generación de propuestas innovadoras para alcanzar el desarrollo sustentable a través de la promoción, estudio y desarrollo de programas y proyectos prácticos y de investigación, contribuyendo al diseño, desarrollo y ejecución de políticas públicas para el desarrollo sustentables y estableciendo relaciones e intercambio cultural y científico con otras entidades afines nacionales y extranjeras, mediante la promoción de patrones de producción y consumo sustentables en la sociedad, sector productivo y sector gubernamental.
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Este curso enseña técnicas de administración empresarial orientadas al éxito para las pequeñas y medianas empresas. Cubre temas como la planificación, organización, dirección y control de una empresa, así como instrumentos de gestión, administración de recursos humanos, contabilidad, finanzas, marketing y normativa legal relevante. El objetivo es que los participantes aprendan a aplicar estas técnicas para impulsar el crecimiento de su propia empresa.
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- 1. UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES “UNIANDES” FACULTAD: SISTEMAS MERCANTILES. CARRERA: CONTABILIDAD, AUDITORIA Y FINANZAS. MÓDULO: PROCESOS CONTABLES DE EMPRESAS TURÍSTICAS Y HOTELERAS. ESTUDIANTE: YULEXY ANDREINA LEDESMA GARCIA TUTOR: ING. GEORGINA JÁCOME LARA. BABAHOYO 2015.
- 2. 4.- ORGANIZADOR GRAFICO CON LAS FUNCIONES DE UNA EMPRESA TURÍSTICA Y HOTELERA ORGANIGRAMA DE FUNCIONES GERENCIA GENERAL 1.- Cumplir los acuerdos del directorio. 2.- Representar legalmente a la empresa. 3.- Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades operativas y administrativas, coordinar las labores de las gerencias. 4.- Formular el proyecto de presupuesto de la empresa GERENCIA TECNICA 1.- Evaluar y controlar la aplicación y el desarrollo de los programas. 2.-formular el programa, anular valores. 3.- Dirigir las labores administrativas de su área GERENCIA FINANCIERA 1.- Obtener resultados necesarios. 2.-Formular el programa anual de financiamiento. 3.- Dirigir las labores administrativas de su área. GERENCIA DE DESARROLLO 1.- Establecer relaciones de asistencia promocional. 2.-Formular el programa de trabajo. 3.- Supervisar el Dep. De compras 4.- formular el programa de trabajo. 5.- Organizar y coordinar eventos especializados