Este documento describe la gerencia como más que un simple campo de estudio, sino como un área de acción humana que requiere habilidades prácticas. Define al gerente como la persona con conocimiento, capacidad y habilidad para dirigir una organización y aceptar los cambios como oportunidades. También contrasta la gerencia tradicional reactiva con la gerencia del futuro que es proactiva y tiene objetivos a mediano y largo plazo, y resalta la importancia de capacitar a los futuros cuadros gerenciales.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
``SANTIAGO MARIÑO´´
EXTENSIÓN CARACAS.
ESCUELA 45
GERENTE
INTEGRANTES:
YUSMARINEY PIÑANGO C.I: 23200690
Caracas, septiembre del 2017

2. GERENCIA
Una autentica introducción a la
gerencia no puede limitarse a
desarrollar en el educando la sola
actitud contemplativa que, desde el
exterior a la actividad, tiende a
aproximarse a la gerencia cual simple
campo de estudio
La gerencia no es simplemente
un campo del conocimiento si no
de acción humana exige un saber-
hacer muy particular.
Es la persona que tiene el conocimiento, la
capacidad, el talento y la habilidad para
dirigir una empresa u organización, que
visualiza los cambios y los acepta como
reto y oportunidades
GERENTE
Gerencia del
futuro
Gerencia
tradicional .
Es reactiva
Traza sus
objetivos sin
analizar las
situaciones
Es proactiva
antes
cualquier
situación
Para las empresas e
instituciones, tanto
publicas como privadas,
con o sin fin de lucro, la
capacitación de sus
futuros cuadros
gerenciales es de vital
importancia.
Tiene trazadas sus
metas u objetivos
a mediano y largo
plazo
PERFIL DE UN GERENTE
Liderazgo
Espíritu
competitivo
Integridad,
moral y
ética
Espíritu
emprendedor
Impulsa la
innovación
Crea una
cultura
compartida
Demuestra
confianza,
pero
también
compasión
Invita a los
empleados
a contribuir