La investigación analiza la calidad de servicio y satisfacción al cliente en tres plantas de la corporación Polar en Maracaibo, Zulia. Busca diagnosticar la situación actual de calidad de servicio, identificar elementos intangibles como fiabilidad y empatía, e identificar factores de satisfacción como tiempo, calidad y precio. La población incluye gerentes, empleados de las tres plantas.
Análisis de las Variables que Inciden en la Percepción de la Imagen Corporat...Grevall Moreno
La imagen corporativa constituye activos intangibles, como fuentes de numerosas ventajas a nivel competitivo. La creación de esta, es un ejercicio en la dirección de la percepción. Toda empresa con expectativas de superación presenta la necesidad de conocer como el público, en especial sus clientes perciben la imagen de esta empresa. De igual forma la Compañía Anónima Nacional de Telecomunicaciones Venezolana CANTV con sede en Sambil, presenta estas inquietudes. Con el fin de conocer la clientela, y las variables que inciden en la percepción que tiene los usuarios de la empresa CANTV, se presentó la idea de la investigación, la cual tuvo como objetivo fundamental analizar la percepción de la imagen corporativa de la oficina de atención al cliente CANTV sede Sambil Margarita, tomando en consideración la opinión de los clientes. Por ello se realizó una investigación concluyente con el fin de arrojar resultados contundentes sobre los hechos y sucesos de la investigación. Como principales conclusiones obtenidas, quedo demostrado que la mayoría de los clientes perciben la imagen de la empresa de forma positiva, de igual manera se detectaron las variables con más incidencias en la investigación con respecto a la percepción de esta, a través del método multivariante Análisis Factorial, las cuales fueron todas las asociadas a las habilidades de los operadores para ejecutar el servicio de forma fiable y cuidadosa.
Internacionalmente La alta rotación de personal en las empresas es un grave problema que no permite a las organizaciones funcionar con normalidad ya que esta crea grandes dificultades y deficiencias, altos porcentajes en los índices de rotación de personal conllevan al incremento de los costos relacionados con los procesos de reclutamiento, capacitación de empleados recién ingresados. A las organizaciones les cuesta dinero contratar colaboradores especializados de recursos humanos para entrevistar y contratar postulantes, para seguido capacitar a nuevos talentos humanos; éste es un proceso que demanda recursos económicos y además irrumpe a los trabajadores calificados de las actividades indispensables para generar ingresos, ya que los trabajadores con años de experiencia en su área que normalmente son los que deben capacitar a los recién ingresados, se concentran menos en sus actividades laborales normales. La productividad también se ve afectada, esto se debe a que los colaboradores que cuentan con más experiencia y tiempo en una empresa tendrán más conocimiento y le brindaran más importancia a las políticas y metas de ésta, así como una manera más eficiente de cumplir sus funciones dentro de la misma por el contrario los colaboradores recién ingresados usualmente necesitan tiempo para aprender a cumplir sus funciones adecuadamente; como las organizaciones con alta rotación de personal tienden a contar más colaboradores sin experiencia, pueden llegar a sufrir de una baja productividad. Los índices de alta rotación crean ausencia de equipos de trabajo esto hace que el alcance de objetivos y metas se vea afectado de gran manera, al haber nuevos empleados no se pueden formar lazos entre los trabajadores.
Análisis de las Variables que Inciden en la Percepción de la Imagen Corporat...Grevall Moreno
La imagen corporativa constituye activos intangibles, como fuentes de numerosas ventajas a nivel competitivo. La creación de esta, es un ejercicio en la dirección de la percepción. Toda empresa con expectativas de superación presenta la necesidad de conocer como el público, en especial sus clientes perciben la imagen de esta empresa. De igual forma la Compañía Anónima Nacional de Telecomunicaciones Venezolana CANTV con sede en Sambil, presenta estas inquietudes. Con el fin de conocer la clientela, y las variables que inciden en la percepción que tiene los usuarios de la empresa CANTV, se presentó la idea de la investigación, la cual tuvo como objetivo fundamental analizar la percepción de la imagen corporativa de la oficina de atención al cliente CANTV sede Sambil Margarita, tomando en consideración la opinión de los clientes. Por ello se realizó una investigación concluyente con el fin de arrojar resultados contundentes sobre los hechos y sucesos de la investigación. Como principales conclusiones obtenidas, quedo demostrado que la mayoría de los clientes perciben la imagen de la empresa de forma positiva, de igual manera se detectaron las variables con más incidencias en la investigación con respecto a la percepción de esta, a través del método multivariante Análisis Factorial, las cuales fueron todas las asociadas a las habilidades de los operadores para ejecutar el servicio de forma fiable y cuidadosa.
Internacionalmente La alta rotación de personal en las empresas es un grave problema que no permite a las organizaciones funcionar con normalidad ya que esta crea grandes dificultades y deficiencias, altos porcentajes en los índices de rotación de personal conllevan al incremento de los costos relacionados con los procesos de reclutamiento, capacitación de empleados recién ingresados. A las organizaciones les cuesta dinero contratar colaboradores especializados de recursos humanos para entrevistar y contratar postulantes, para seguido capacitar a nuevos talentos humanos; éste es un proceso que demanda recursos económicos y además irrumpe a los trabajadores calificados de las actividades indispensables para generar ingresos, ya que los trabajadores con años de experiencia en su área que normalmente son los que deben capacitar a los recién ingresados, se concentran menos en sus actividades laborales normales. La productividad también se ve afectada, esto se debe a que los colaboradores que cuentan con más experiencia y tiempo en una empresa tendrán más conocimiento y le brindaran más importancia a las políticas y metas de ésta, así como una manera más eficiente de cumplir sus funciones dentro de la misma por el contrario los colaboradores recién ingresados usualmente necesitan tiempo para aprender a cumplir sus funciones adecuadamente; como las organizaciones con alta rotación de personal tienden a contar más colaboradores sin experiencia, pueden llegar a sufrir de una baja productividad. Los índices de alta rotación crean ausencia de equipos de trabajo esto hace que el alcance de objetivos y metas se vea afectado de gran manera, al haber nuevos empleados no se pueden formar lazos entre los trabajadores.
La calidad en el servicio en una empresa local de pizza en los mochis, sinaloaMario Zazueta
La calidad en el servicio en una empresa local de pizza en Los Mochis, Sinaloa.
El objetivo central de este trabajo fue el análisis de la calidad del servicio en una empresa local de Pizza en Los Mochis, Sinaloa adaptando el modelo SERVQUAL. Para el efecto se determinaron las diferencias entre lo esperado y lo percibido en la calidad del servicio a través de las dimensiones propuestas por Zeithaml: lo tangible, la fiabilidad, la capacidad de respuesta, la seguridad y la empatía. Los resultados muestran en lo tangible, que los clientes locales esperan más el sabor que la imagen y que para mejorar la calidad en el servicio, no siempre hay que seguir al líder en cuanto a la mezcla estratégica de recursos.
https://alexcastilloblog.wordpress.com/
En una reciente investigación de la Agencia IMAGINA se comprobó que la mitad de los clientes, tanto mujeres como hombres, ya no regresan definitivamente al ser mal atendidos por una empresa. Si los clientes saben que un mal servicio al cliente puede arruinar la imagen de una empresa, ¿por qué las empresas no se han percatado de ello?
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
La calidad en el servicio en una empresa local de pizza en los mochis, sinaloaMario Zazueta
La calidad en el servicio en una empresa local de pizza en Los Mochis, Sinaloa.
El objetivo central de este trabajo fue el análisis de la calidad del servicio en una empresa local de Pizza en Los Mochis, Sinaloa adaptando el modelo SERVQUAL. Para el efecto se determinaron las diferencias entre lo esperado y lo percibido en la calidad del servicio a través de las dimensiones propuestas por Zeithaml: lo tangible, la fiabilidad, la capacidad de respuesta, la seguridad y la empatía. Los resultados muestran en lo tangible, que los clientes locales esperan más el sabor que la imagen y que para mejorar la calidad en el servicio, no siempre hay que seguir al líder en cuanto a la mezcla estratégica de recursos.
https://alexcastilloblog.wordpress.com/
En una reciente investigación de la Agencia IMAGINA se comprobó que la mitad de los clientes, tanto mujeres como hombres, ya no regresan definitivamente al ser mal atendidos por una empresa. Si los clientes saben que un mal servicio al cliente puede arruinar la imagen de una empresa, ¿por qué las empresas no se han percatado de ello?
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
1. Autor: Ing. Rafael Romero
Tutor: Lilí Rodríguez
UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y
POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
2.
3. El propósito de esta investigación fue Analizar la calidad de servicio para la
satisfacción al cliente en las plantas de la corporación de empresas Polar del
municipio Maracaibo del estado Zulia. La naturaleza de la investigación responde al
paradigma positivista, cuantitativo, de tipo descriptiva, de campo. La población está
constituida por los gerentes, subgerentes, coordinadores y empleados de las
empresas de la corporación de empresas Polar del Estado Zulia. La técnica de
recolección de datos fue la encuesta aplicada a través de un cuestionario dirigido a
medir las dos variables en estudio contentivo de 27 ítems en una escala de tipo likert,
con cuatro alternativas de respuestas. Se aplicó la prueba de confiabilidad del
coeficiente Alfa de Cronbach arrojando el mismo para la variable calidad de servicio
y satisfacción al cliente.
Descriptores: Negocios, marcas, compromisos, fiabilidad, servicio, empatía
4.
5. La calidad del servicio sugiere que todo el mundo debe desempeñar algún papel y asegurarse de que todas
las cosas salgan bien para el cliente. Ciertamente, expone Espinoza (2007) que toda persona en la organización
debe sentirse responsable de ver las cosas desde el punto de vista del cliente y hacer todo lo posible para
satisfacer sus necesidades. La organización debe operar en conjunto como un gran departamento de servicio
para los clientes, por lo cual se exige conocer de una manera prioritaria el punto de vista del cliente.
La situación anteriormente planteada, conduce a una posible solución al problema que se ha podido percibir, a
lo largo del tiempo en las empresas generadora de productos alimenticios, donde se evidencia que el deterioro
de la función gerencial se evidencian en la marcada tendencia hacia la improvisación, desinterés por la
planificación, excesiva centralización, ingreso de personal a discrecionalidad, irracionalidad de gastos, ocupación
de cargos gerenciales a partir de decisiones de quien detenta el poder superior, sin tomar en cuenta la formación
gerencial del designado, pérdida de identidad, desconocimiento de la misión, deficiencia de los sistemas de
información; impunidad ante violaciones a normas y reglamentos, además de la inestabilidad de los sistemas
económicos, entre otras evidencias.
Es por lo expuesto, que la presente investigación tiene como propósito fundamental analizar la calidad de
servicio para la satisfacción al cliente en las plantas de la corporación de empresas Polar, debido a que en éstas
una vez que ofrezcan una calidad de servicio acorde a las exigencias que se demanda en las empresas
mediante los componentes y principios que miden dicha eficacia, se obtiene la satisfacción de los clientes en el
área operativa, obteniendo así el éxito en el mercado y la durabilidad que se espera tener para el cumplimiento
de su visión organizacional.
6.
7. ¿Cómo es la calidad de servicio para la satisfacción al cliente en las plantas de la
corporación de empresas Polar del municipio Maracaibo del estado Zulia?
¿Cuál es la situación actual en cuanto a la calidad del servicio?
¿Cuáles son los elementos intangibles de la calidad de servicio?
¿Cómo son los factores de la satisfacción al cliente en las plantas de la corporación?
8. Analizar la calidad de servicio para la satisfacción al cliente en las plantas de la
corporación de empresas Polar del municipio Maracaibo del estado Zulia.
9. Una calidad de servicio eficaz puede convertirse en el elemento principal para el éxito o
fracaso de muchas empresas. Una estrategia de servicio puede dar a una empresa una ventaja
diferencial, ya que la mayoría de las personas subestiman la importancia del aspecto servicio en
el conjunto total que vende, el impacto que puede tener el mismo y su calidad en la
competitividad entre organizaciones y el logro de la satisfacción del cliente.
Esta investigación se justifica, debido a que generará información relevante sobre la calidad
del servicio y la satisfacción del cliente en la corporación de empresas Polar del municipio
Maracaibo del estado Zulia; lo cual representa un aporte para el desarrollo y crecimiento del
país, en especial el dedicado al servicio, de igual forma las variables serán suficientemente
desarrollados mediante diversos puntos de vistas de autores que fundamentan las bases
teóricas del presente estudio.
Desde el punto de vista práctico, para la corporación de empresas Polar del Municipio
Maracaibo del Estado Zulia, los resultados obtenidos serán de gran utilidad, manifestándose en
la importancia gerencial, financiera, social, cuyo beneficiarios son las empresas, los clientes, y
la sociedad.
10.
11. Istillarte I. (2012), realizó una investigación titulada “Gestión tecnológica y calidad de servicio en los programas de
postgrado de las universidades privadas”. Para optar al título de Magíster en Administración de Empresas, de la Universidad
Rafael Urdaneta. Se realizó una investigación con el objetivo de determinar la relación entre la gestión tecnológica y la calidad
de servicio en los programas de postgrado de las Universidades privada del Municipio Maracaibo.
Montaña N. (2012), el mismo se tituló “Motivación laboral y calidad de servicio de los representantes de ventas
de la industria farmacéutica en el Municipio Maracaibo del Estado Zulia”, la cual optó al título de Magíster en Administración de
Empresas, en la Universidad Rafael Urdaneta.
La presente investigación tuvo como propósito determinar la relación entre motivación laboral y calidad de servicio de
los representantes de ventas de la industria farmacéutica en el Municipio Maracaibo del Estado Zulia. Se sustentó
teóricamente en los postulados de Herzberg 1974 y Robbins 2000 fundamentalmente para la variable motivación laboral y
principalmente Pamies 2004 para la variable calidad de servicio.
Franco G. (2011), estudió el “Comportamiento del consumidor de los restaurantes de comida rápida respecto a
la calidad del servicio ofrecido, estudio realizado para optar al título de Magíster en Administración de Empresas, de la
Universidad Rafael Urdaneta. Este trabajo tuvo como objetivo general evaluar el comportamiento de compra de los usuarios
de los restaurantes de comida en la ciudad de Maracaibo.
Teóricamente fue sustentada en autores como Stanton 2006, Kotler y Armstrong 2005 y Shiffman 2006. La metodología
fue evaluativa descriptiva y de campo, con diseño no experimental transversal. La población quedo constituida por todos
aquellos clientes que asisten a estos lugares una muestra constituida por 240 personas.
Lastra M. (2011), realizó una investigación titulada “Calidad del servicio en una cadena de supermercados del Municipio
Maracaibo”, para optar al título de Magíster en Administración de Empresas, en la Universidad Rafael Urdaneta. El objetivo
principal de esta investigación fue describir la calidad de servicio en una cadena de supermercados del municipio de
Maracaibo. El estudio fue de tipo y nivel descriptivo, no experimental transeccional.
12.
13.
14. La presente investigación se encuentra enmarcada en el paradigma positivista la
cual se encuentra centra en la idea de que existe un dualismo entre la mente y la
materia. Según, Martínez, (2002), plantea que “condujo a la creencia según la cual el
modo puede ser descrito objetivamente, sin referencia alguna al sujeto observador”
(p.225).
En consecuencia, esto refleja la idea central de que existe una realidad totalmente
hecha, acabada, plenamente externa y objetiva. Solo considera la posibilidad de estudiar
científicamente los hechos, los fenómenos el dato experimentable, lo observable y
verificable. En tal sentido, en este paradigma, la investigación científica parte de la
observación de la frecuencia de las relaciones entre los hechos y la realidad.
Sumado a lo anterior, la investigación se caracteriza por ser descriptiva, de
campo, según, Bavaresco (2004), “la investigación descriptiva consiste en describir
sistemáticamente características homogéneas de los fenómenos estudiados sobre la
realidad” (p.26). De esta forma, el investigador se orienta a recolectar la información
relacionada con el estado real de la situación objeto de estudio. En relación a lo anterior,
Hernández, Fernández y Baptista (2003), expone que los estudios descriptivos “el
propósito del investigador consiste en describir situaciones, eventos, y hechos” (p.117),
es decir, como es y cómo se muestran determinados fenómenos.
La investigación de campo, la cual está determinada a realizarse en un ambiente
propio, donde ocurre el fenómeno a evaluarse por la fuentes primarias, en este aspecto
Arias (2004), expone que la “investigación de campo consiste en la recolección de datos
directamente de los sujetos investigados o de la realidad donde ocurren los hechos sin
manipular o controlar la variable (p.28). Aunado a lo anterior los estudios de campo
permiten recoger datos en forma directa de la realidad donde se presentan en el sitio del
acontecimiento.
15. objetivo general: Analizar la calidad de servicio para la satisfacción al cliente en las
plantas de la corporación de empresas Polar del municipio Maracaibo del estado Zulia.
Objetivos
Específicos
Variables Dimensiones Indicadores
Diagnosticar la
situación actual de
las empresas del
consorcio Polar en
cuanto a la calidad
de servicios a los
clientes de las
plantas
Calidad de servicio
Situación actual
Negocios y Marcas
Compromisos con
los grupos
relacionados
Compromiso Social y
Desarrollo
Identificar los
elementos
intangibles de la
calidad de servicio en
las plantas de la
corporación de
empresas Polar del
municipio Maracaibo
del estado Zulia.
Elementos
intangibles
Fiabilidad del
servicio
Empatía del
prestador de servicio
Credibilidad del
prestador de servicio
Identificar los
factores de la
satisfacción al cliente
en las plantas de la
corporación de
empresas Polar del
municipio Maracaibo
del estado Zulia.
Satisfacción al
cliente
Factores de la
satisfacción al cliente
El tiempo
Calidad
Precio
16. La población es el conjunto total finito de elementos o unidades de observación que se consideran en un
estudio. Para, Tamayo y Tamayo (2001), expresa que la población consiste en la totalidad de un fenómeno de
estudio, que posee elementos que comparten una característica determinada. En este mismo orden de ideas,
Arias (2004), señala que, “la población es el conjunto de elementos con características que son objetos de
análisis y para los cuales serán validas las conclusiones de la investigación” (p.98)
Es decir, el universo está formado por toda la población o conjunto de unidades que se quiere estudiar y que
podrían ser observadas individualmente en el estudio. En la presente investigación se considerarán tres (03)
plantas pertenecientes a la corporación de empresas Polar del municipio Maracaibo del Estado Zulia.
17. Análisis
Documental
Referencias
Bibliográficas
Según, Reza (2000), todo proceso de
investigación intenta contar con información, ya sea
para conocer el tema de investigación o para
sustentar lo que dice. Esto debe tomarse de algún
lugar, a esto se llama recopilación o acopio. Por tal
razón para hacer la verificación del tema planteado
se adoptaron técnicas que corresponden al tipo de
investigación descriptiva.
Observación
Directa
Observación
Directa
Dentro de este contexto, Chávez (2004),
señala que los instrumentos de la investigación
son los medios que utiliza el investigador para
medir el comportamiento o atributo de las
variables, asimismo, considera que los
cuestionarios son documentos estructurados o
no, que contienen un conjunto de reactivos
(relativo a los indicadores de las variables) y a las
alternativas de una respuesta.
18. • Albrecht (2004), Gerencia del Servicio. Edit. Legis. Colombia
• Albrecht y Bradford (2002), La excelencia en el servicio. Legis fondo. Editorial México.
• Añez (2009), “Empowerment y satisfacción laboral en los empleados de las empresas de Seguros Mercantil y
Seguros la Occidental”, en la Universidad Rafael Urdaneta.
• Arias (2004), Metodología de la investigación. México. McGraw-Hill.
• Atencio (2009), “Satisfacción laboral y compromiso organizacional en el cuerpo de bomberos”, en la Universidad
Rafael Urdaneta.
• Bavaresco (2004), Proceso Metodológico en la investigación. Maracaibo. Venezuela.
• Berry (2001) Berry, T. N. (1998), Como Gerenciar la Transformación hacia la Calidad Total. Mc. Gran Hill Santa
Fe de Bogotá – Colombia
• Berry y Parasuraman (2001),
• Bohórquez (2010), “Calidad de servicio y satisfacción al cliente en empresas aseguradoras”, en la Universidad
Rafael Urdaneta.
• Chávez (2001), Introducción a la Investigación Educativa. Maracaibo – Edo. Zulia.
• Chávez (2004), Introducción a la investigación educativa. Editorial Artes Gráficas. Universidad del Zulia.
Maracaibo.
• Ciampa y Watkins (2001), Calidad Total. Addison-Wesley Editores. USA.
• Cottle, David (2003). El Servicio Centrado en el Cliente. Ediciones Diaz de Santos.
• Covey, S. (2000). Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Barcelona: Ediciones Paidós Ibérica, S.A.
• Drucker (2006), Gerencia de la Empresa. Editorial Sudamericana. Argentina.
• Escobar (2002), Las relaciones humanas. Mérida: Universidad de los Andes.
• Espinoza (2007) El trabajo en equipo. vicyros@latinmail.com. (Documento en línea).Venezuela.