El documento describe tres tipos de conversaciones que ocurren cuando no se puede sostener una conversación con alguien: 1) conversaciones sobre juicios personales que intentan interpretar lo sucedido sin hacerse cargo del quiebre, 2) conversaciones para coordinar acciones directas sobre el quiebre como pedir ayuda, y 3) conversaciones sobre posibles acciones futuras para explorar opciones sin enfocarse en las causas del quiebre. Se pregunta qué tipo de conversación y con quién iniciar acciones para superar el quiebre y qué conversación falta para hacerse cargo del mismo.

1. El Poder de las Conversaciones 4. Conversaciones sobre posibles conversaciones: Ocurren cuando no podemos sostener una conversación con alguien. Aquí no hablamos del quiebre en si, sino del quiebre de no poder hablar con dicha persona. 1. Conversaciones sobre juicios personales: Da cuenta del quiebre sin hacerse cargo de él, es una cadena de juicios que intenta interpretar lo sucedido. Este tipo de conversación me inmoviliza. 2. Conversaciones para la coordinación de acciones: Actúa directamente sobre el quiebre Las acciones asociadas son pedir ayuda Volver 3. Conversaciones sobre posibles acciones: No sabemos que acciones realizar para tratar el quiebre Se orienta hacia la acción de especular acerca de explorar nuevas acciones La orientación es que hacer y no porqué ocurrió el quiebre.

2. Ejercicio * ¿ Qué tipo de conversación y con quién debo iniciar para tomar las acciones para superar el quiebre? * ¿ Qué conversación está faltando para hacerme cargo de este quiebre? Volver