El documento presenta un análisis DOFA del Banco de Occidente, identificando sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. También describe los pasos legales para crear una red empresarial, como determinar socios, reservar un nombre, abrir una cuenta bancaria, y redactar los estatutos de la asociación. El objetivo es aprovechar las oportunidades del mercado a través de una alianza que optimice recursos y aumente la productividad de las empresas involucradas.

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REDES EMPRESARIALES Y ASOCIACIONES, PROYECTO DE AULA
SEGUNDA ENTREGA
ESTUDIANTES
DANIEL ELIAS PATIÑO CERA C.C.84.452.779
BRYAN DAVID PIEDRAS RODRIGUEZC C.1015476110
LEIDY CONSTANZA BARRERA VANEGAS C.C. 52.874.058
CODIGO 56644
DOCENTE
ROCÍO CALENTURA PINILLA
CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
2023

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INTRODUCCIÓN
La realización de un análisis DOFA (o SWOT en inglés) es una herramienta muy útil
para entender la situación actual de la institución BANCO DE OCCIDENTE y para
planificar su futuro. En este caso, este análisis puede ayudar a identificar sus fortalezas
y debilidades internas, así como las oportunidades y amenazas que enfrenta en su
entorno externo. Esto es importante para determinar la estrategia a seguir y tomar
decisiones informadas sobre cómo competir eficazmente en un mercado altamente
competitivo y en constante cambio y desarrollo tecnológico.
A continuación, te proporcionaré un breve análisis DOFA del BANCO DE OCCIDENTE:

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TABLA DE CONTENIDO.
Contenido
INTRODUCCIÓN..........................................................................................................2
TABLA DE CONTENIDO ..............................................................................................3
ANALISIS DOFA...........................................................................................................4
DESARROLLO DE ACTIVIDADES...............................................................................5
VENTAJAS...................................................................................................................6
DESVENTAJAS............................................................................................................7
VALORACIONES .........................................................................................................8
INFOGRAFIA…………………………………………………………………………….……11
INFOGRAFIA………………………………………………………………………….………12
RECURSOS WEB ......................................................................................................13

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ANALISIS DOFA.
DEBILIDADES
La falta de actualización con nuevas tecnologías
Recurso de inversión deficiente
Liderazgo deficiente
Competidores en redes empresariales desarrolladas y
funcionales
OPORTUNIDADES
Crear una red empresarial para competir
Optimización de recursos técnicos y tecnológicos
Aprovechamiento de herramientas tecnológicas modernas
FORTALEZAS
Conocimiento en redes empresariales
Conocimiento en tecnologías de vanguardia
Servicios especializados creados a la medida de cada cliente.
AMENAZAS
La variación constante de las regulaciones financieras en el
país.
La caída de la moneda colombiana
Crecimiento de las plataformas virtuales bancarias

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DESARROLLO DE ACTIVIDADES
b) ¿Qué actividades sociales puede proponer para desarrollar la empresa de acuerdo
a su objeto social, para mejorar las debilidades y oportunidades encontradas la DOFA?
Para proponer actividades sociales que ayuden al desarrollo de una empresa de
acuerdo con su objeto social, es importante conocer el objetivo y valores de la empresa.
Algunas ideas podrían ser:
1. Participar en eventos locales: Si la empresa tiene un fuerte enfoque en la comunidad,
puede participar en eventos locales y dar a conocer su trabajo allí. Puede patrocinar
eventos deportivos, culturales o sociales aprovechando la oportunidad para el contacto
eficiente con el futuro cliente.
2. Campañas de responsabilidad social: Si la empresa tiene como objetivo ser
socialmente responsable, puede desarrollar campañas enfocadas en resolver
problemáticas locales o nacionales. Estos esfuerzos ayudarán a construir la imagen y
reputación de la empresa.
3. Donaciones a organizaciones benéficas: La empresa puede elegir una organización
benéfica que esté alineada con sus valores y donar una porción de sus ganancias.
4. capacitación y desarrollo de conocimiento y de funciones a personas inmersas en el
proceso de control y contacto directo con clientes especiales.
5. desarrollo de estrategias de alimentación de las redes y aplicaciones digitales que
facilitan el contacto y el acceso a oportunidades de crecimiento estando al nivel con las
exigencias del mercado
c) ¿Qué tantas ventajas y desventajas tienen la creación de estas nuevas alianzas de
redes empresariales y asociaciones?

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VENTAJAS
Aumenta la productividad. Está demostrado que las empresas que trabajan en equipo
son un 40 % más eficaces que aquellas que no lo hacen. La clave radica en que
establecen canales de comunicación más directos y gestionan con mayor eficacia las
tareas, por lo que obtienen mejores resultados en menos tiempo.
Reduce costes y optimiza recursos. En banco de occidente la asociación empresarial
aporta lo mejor de cada una para el correcto funcionamiento, de manera que ambas
pueden acceder a servicios especializados sin tener que contratar recursos adicionales.
Así se pueden reducir los costes en diferentes frentes, tanto en términos de diseño y
fabricación
Potencia la innovación. Contar con diferentes profesionales trabajando en la solución de
un problema permite que cada cual aporte su visión, lo cual estimula una perspectiva de
trabajo más amplia que fomenta la creatividad y la innovación.
Abre las puertas a nuevos segmentos de mercados. En banco de occidente se unen
fuerzas con otras compañías que hayan conquistado un segmento de mercado bancario
esto facilita el acceso a esa base de clientes fieles para ofrecerles un servicio o producto
alternativo.

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DESVENTAJAS
Se requiere una alta inversión de capital por cada una de las partes para el correcto
funcionamiento de la alianza bancaria, en el sector financiero interviene una gran
cantidad de dinero,
Es posible que en el transcurso de la operación surjan conflictos de intereses entre las
empresas ya que se quiere generar la mayor parte de utilidades de parte y parte, pero
claramente una tendrá que ser uno solo de los asociados en el caso del que aportó más
capital, lo que puede implicar que la toma de decisiones sea más lenta y que se retrase
la consecución de objetivos.
La valoración de cada una de las partes implicadas, para que a la hora del reparto de
los beneficios no surja ninguna complicación y cada parte reciba lo que le pertenece
según su inversión inicial.

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VALORACIONES
d) Explique cuáles son los pasos para legalizar estos negocios de redes empresariales
y asociaciones.
1, encontrar los socios: está es una parte importante en la composición de la red de
asociación, para esto se necesita ser selectivos y rigurosos en determinar qué ventajas
tendrá esa red de negocio,
2, Denominación Social: este certificado es una confirmación de reserva de la
denominación que se desea tener el banco con su asociado es como el libro de marca
de esta colaboración empresarial. Debe especificar que la denominación está disponible
para su uso en una sociedad nueva. Se solicita en el Registro Mercantil Central.
3. Encontrar el Capital Social: Se deben disponer de un capital social mínimo para crear
una SL. Puede ser totalmente en dinero en efectivo o incluir un aporte con inmuebles,
mobiliario o cualquier otro bien o derecho evaluable económicamente de carácter no
dinerario.
Abrir una cuenta bancaria: con el capital social los socios deben abrir una cuenta en
cualquier entidad bancaria, para lo cual se podrá pedir un documento que acredite que
se está conformando la Sociedad Limitada. Lo más frecuente es que les sea solicitada
la Certificación Negativa de Denominación Social o el CIF provisional. Al otorgar la
escritura de constitución de la SL se debe aportar el certificado del depósito
correspondiente al aporte en dinero, el cual debe ser expedido por el banco dónde se
realizó el trámite.
Tener DNI o NIE: los socios de la SL y el/los administradores(es) deben contar con
número de DNI o NIE. Si se trata de una persona jurídica deben tener el NIF.
Requisitos para Crear una Sociedad Limitada
Pasos para crear una Sociedad Limitada
Consisten en 9 pasos muy específicos que permiten dar cuerpo legal a una Sociedad
Limitada. Algunos ya están incluidos en los requisitos ya citados.
4. La solicitud del nombre de la sociedad
Este paso permite asegurarse de que el nombre elegido para identificar a la SL no ha
sido utilizado por otra sociedad ya conformada. Se deben incluir varios posibles nombres
para la sociedad, así en caso de que la primera elección esté ya asignada, se concede
el certificado para la que sigue. Este trámite puede hacerse de modo online en la página
oficial del Registro Mercantil.
El documento para obtener es el Certificado Negativo de Denominación Social el cual
acredita que durante 6 meses estará reservado ese nombre para el solicitante.
Después de recibir este Certificado Negativo, el solicitante tendrá tres (3) meses de
validez del documento para registrarlo ante el Notario Público. Si no se realiza este
trámite en el tiempo estipulado, el nombre deja de estar reservado y hay que volverlo a
solicitar.

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5. Abrir la cuenta bancaria de la sociedad
Con el Certificado Negativo de Denominación Social se abre la cuenta bancaria, con un
mínimo de 3.000 €, para que la entidad pueda emitir el certificado del ingreso.
Con este certificado se completa el trámite ante el Notario Público para seguir con la
creación de la sociedad limitada.
6.Redactar los estatutos sociales
Los Estatutos Sociales de la contienen la estructura, funcionamiento interno y
normativas sobre las cuales se regirá la sociedad. Este documento se incorpora al
registro público de la constitución de la organización empresarial.
7. Los Estatutos Sociales deben contener información como la denominación de la
sociedad, la identificación de la modalidad de Sociedad de Responsabilidad Limitada,
el objeto social con las actividades que lo integran, el domicilio social en territorio
español, fecha de cierre de cada ejercicio, capital social y participaciones en que se
divide , valor nominal y numeración de cada participación, así como sistema de
administración de la SL, entre otras menciones obligatorias, mas las que en virtud de la
autonomía de la voluntad se puedan incluir por decisión de los socios, con respeto de
las nomas societarias y los principios configuradores del tipo social.
e) Cuál es la diferencia competitiva entre las demás empresas.
Diferencias en empresas destacadas
Empresas como Apple, Google, Starbucks, Cirque du Soleil.
son actualmente casos de éxito o de referencia en cuanto a ejemplos de trabajo en
equipo. Todos comparten una filosofía de trabajo en equipo similar donde es vital que
el equipo esté comprometido con un mismo objetivo del cual son responsables y cuentan
con los recursos y la autonomía suficiente para su consecución.
En el caso de Apple, Steve Jobs, se esforzó en implementar y promover en sus equipos
valores como la confianza y el apoyo mutuo con el propósito de que cada integrante
fuese capaz de resolver problemas sin la necesidad de una supervisión constante.
Google, por ejemplo, invierte millones de dólares en la investigación sobre trabajo en
equipo para contribuir a la mejora continua de los equipos de la compañía. Google parte
de la idea de que el trabajo en equipo puede suponer un factor de éxito o de fracaso de
una organización y así lo explica en su Proyecto Aristóteles donde plasma todas las
investigaciones realizadas en un periodo de 5 años para crear al equipo perfecto.
f) Cómo preparar a los socios para este reto trabajando varias empresas cuando ellos
siempre han trabajo de manera individual.
Si conocemos cuáles son las ventajas y las desventajas de trabajar en equipo, será más
fácil identificar cuáles son los posibles escenarios que pueden darse y cuál es la forma
más eficiente de organización de este.

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Trabajar en equipo ha demostrado ser una soft skill que cada día cobra más importancia
en el desarrollo de las organizaciones, aporta numerosos beneficios tanto a la
organización como al trabajador.
Mayor motivación: trabajar en equipo permite tener un propósito común para todos los
integrantes de este, hay que trabajar bajo una misma dirección lo que implica
compromiso y comunicación durante el proceso. Esto permite que, si en algún momento
un integrante del equipo pierde la perspectiva, rápidamente encuentre de nuevo la
motivación y el entusiasmo para continuar trabajando en el proyecto.
Aumenta y estimula la creatividad: cuando trabajamos en equipo empleamos
herramientas diferentes a cuando trabajamos de forma individual. Por ejemplo, un
beneficio muy interesante de trabajar en equipo es que, por lo general, fomenta la
creación o aparición de ideas mucho más originales y permite dar con soluciones
creativas más acertadas gracias a la puesta en común de ideas, a priori individuales,
que cobran valor una vez son compartidas y trabajadas por el equipo.
Disminuye los niveles de estrés: no trabajar en equipo puede generar una mayor carga
de estrés y de trabajo. En algunas ocasiones podemos estancarnos en una tarea, lo que
nos dificulta avanzar en el proyecto y, por ende, el nivel de estrés por no dar con la
solución se intensifica. Si trabajamos en equipo, será más sencillo identificar el
problema, resolverlo y continuar trabajando, lo que resultará más beneficioso para todas
las partes. Tener un objetivo común. Debe existir cohesión de equipo.
Establecer roles dentro del equipo que velen por la coordinación y desarrollo de este.
Definir las responsabilidades y tareas de cada integrante para que todos trabajemos de
forma alineada.
Fomentar la comunicación y participación. Hay que respetar y escuchar las opiniones
de todo el equipo. Debemos ser empáticos y crear un buen clima laboral.
La motivación y el reconocimiento son aspectos necesarios para conseguir un buen
rendimiento.
Las 5C del trabajo en equipo
Los roles del trabajo en equipo se pueden definir por tanto siguiendo el esquema de las
‘5c’:
Complementariedad
Comunicación
Coordinación
Confianza
Compromiso

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2. REALICE UNA INFOGRAFÍA EN DONDE IDENTIFIQUE LAS VENTAJAS Y
DESVENTAJAS DE TRABAJAR EN RED.

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RECURSOS WEB
https://www.10ventajas.com/ventajas-y-desventajas-de-un-grupo-de-trabajo-en-red/
https://www.canva.com/es_co/plantillas/?category=tAEp9ddjHIY
https://www.randstad.es/tendencias360/trabajo-en-equipo-la-union-conlleva-al-exito/