prevencion del acoso laboral

1. COMITÉ DE CONVIVENCIA
ACOSO LABORAL
JOHN EDUARDO TRIANA REY
PSICÓLOGO
ESPECIALISTA EN SALUD OCUPACIONAL

2. OBJETIVOS
• Determinar las modalidades de acoso
laboral más comunes.
• Socializar los lineamientos de la Ley 1010
de 2006, frente a la PREVENCIÓN DE
MECANISMOS DE ACOSO LABORAL para
promover un AMBIENTE DE TRABAJO
ARMÓNICO, basado en el respeto por la
Dignidad Humana..

3. JUSTIFICACIÓN
Ausentismo Rotación
Estrés laboral
(Burnout)
Trastornos del
sueño y
alimentación
Sintomatología
ansiosa y
depresiva.
Consecuencias
negativas de un
ambiente laboral
desfavorable y
coercitivo
IMPORTANTE: Brindar un ambiente de trabajo adecuado, de respeto e igualdad,
donde el trabajador se sienta motivado y pueda ejercer sus funciones sin
mayores malestares psicofisiológicos.

4. Es un órgano de control que
todo empleador esta obligado a
crear al interior de cada
organización empresarial.
COMITÉ DE CONVIVENCIA
LABORAL (CCL)

5. ACOSO LABORAL
Es una conducta persistente demostrable,
encaminada a infundir miedo,
intimidación, terror y angustia, a causar
perjuicio laboral, generar desmotivación en
el trabajo, o inducir la renuncia del mismo.
(Ley 1010/06 - Art. 2)

6. 1. Maltrato Laboral
• Acto de Violencia contra la integridad física o
moral, la libertad física o sexual y de los bienes
del empleado o trabajador.
• Expresiones verbales injuriosas o ultrajantes
que lesione la integridad moral o la intimidad.
• Violación a la intimidad
• Todo comportamiento tendiente a menoscabar
la autoestima.
MODALIDADES DE ACOSO
LABORAL

7. ….MODALIDADES DE ACOSO
LABORAL 2. Persecución Laboral
• Actos arbitrarios reiterados
• Descalificación
• Carga excesiva de trabajo
3. Discriminación Laboral
• Trato diferenciado
• Violar el principio de igualdad de
oportunidades.
• Tipos: Género, religión, raza, ideología, edad,
grupo étnico, discapacidad, condiciones de
salud, situación conyugal, paternidad, situación
social, orientación sexual, etc.

8. ….MODALIDADES DE ACOSO
LABORAL
4. Entorpecimiento Laboral
• Obstaculizar
• Hacer más gravoso el
cumplimiento de la labor
• Retardar el cumplimiento de la
labor o las metas
5. Inequidad Laboral
• Violación del principio de
igualdad
• Discriminación por
obligaciones laborales

9. ….MODALIDADES DE ACOSO
LABORAL
6. Desprotección Laboral
• Conducta que pone en riesgo la
integridad o seguridad del trabajador.
• Mediante ordenes o asignación de
funciones.
• Sin cumplimiento de los requisitos
mínimos de protección y seguridad del
trabajador.

10. LEY 1010 DE 2006
CONDUCTAS QUE
CONSTITUYEN ACOSO LABORAL
• Agresión física
• Expresiones hostiles
• Injustificadas amenazas de despido
• Descalificación humillante en público
• Burlas sobre la apariencia física y vestimenta.
• Alusión pública a hechos íntimos
• Asignación de deberes fuera de la obligación laboral.
• Exigencias desproporcionadas
• Trato discriminatorio.
• Negativa a otorgar permisos, licencias.
• Horarios excesivos, trabajar días feriados.

11. LEY 1010 DE 2006
CONDUCTAS QUE NO
CONSTITUYEN ACOSO
LABORAL
• Actos para ejercer potestad disciplinaria.
• Exigencias razonables de fidelidad o lealtad laboral.
• Memorandos solicitando exigencias de eficiencia laboral.
• Solicitud de deberes extras para la continuidad del servicio.
• Terminar el contrato de trabajo por justa causa.
• Exigir cumplimiento de Deberes y obligaciones.
• Exigir cumplimiento de estipulaciones contenidas en contratos y
cláusulas de trabajo.

12. LEY 1010 DE 2006
CONDUCTAS ATENUANTES
• Buena conducta anterior
• Obrar en estado de emoción o pasión
excusable.
• Disminuir la conducta o anular sus
consecuencias.
• Reparar discrecionalmente el daño causado
• Conductas de inferioridad psíquica.
• Vínculos familiares y afectivos
(Inexequible Sentencia C-898 de 2006)
• Manifiesta provocación o desafío.

13. • Reiteración de la conducta.
• Concurrencia de causales.
• Realizar la conducta por humillación o mediante precio o promesa
remuneratoria.
• Actuar mediante ocultamiento que dificulte la defensa del ofendido,
o la identificación del autor.
• La posición predominante que el autor ocupe en la sociedad.
• Actuar valiéndose de un tercero o un inimputable.
• Cuando se cause un daño en la salud física o psíquica del sujeto.
LEY 1010 DE 2006
CIRCUNSTANCIAS AGRAVANTES

14. • Buena conducta anterior
• Obrar en estado de emoción o pasión excusable.
• Disminuir la conducta o anular sus consecuencias.
• Reparar discrecionalmente el daño causado
• Conductas de inferioridad psíquica.
• Vínculos familiares y afectivos. (Inexequible Sentencia C-898 de
2006)
• Manifiesta provocación o desafío.
LEY 1010 DE 2006
CONDUCTAS ATENUANTES

15. • Cometida por servidor público, falta Gravísima del
Código Disciplinario único.
• Terminación del contrato sin justa causa cuando el
trabajador renuncie o abandone el cargo.
Indemnización Art. 64 C.S.T
• Multa entre 2 y 10 smmlv para quien lo realice y la
persona que lo tolere.
LEY 1010 DE 2006
SANCIONES

16. • Pagar hasta el 50% a EPS y ARL por el
tratamiento de EP y demás secuelas
originadas en el Acoso Laboral
• Justa causa para la terminación del contrato
de trabajo por parte del trabajador particular y
también será justa causa de terminación o no
renovación del contrato de trabajo cuando el
acoso sea ejercido por un compañero de
trabajo o un subalterno.
LEY 1010 DE 2006
SANCIONES

17. • GARANTIAS
• Sin efecto terminación unilateral del contrato
o destitución de la victima = 6 meses
siguientes a la queja.
• No Aplica para despidos autorizados por el
Ministerio de la Protección social.
LEY 1010 DE 2006

18. • QUEJA TEMERARIA
Sanción con multa entre ½ y 3 smmlv.
• CADUCIDAD
6 meses después de la ocurrencia de los
hechos.
LEY 1010 DE 2006

19. OBJETIVO DEL COMITÉ DE
CONVIVENCIA LABORAL
Canalizar con objetividad y
transparencia todo tipo de
quejas que tienen como origen
una conducta de acoso laboral.

20. ¡Empieza hoy un mejor mañana!