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Actividad 3
- 1. ACTIVIDAD 3: ENCUANTO AL TEMA 2.3 INTEGRACION Y DIRECCIÓN DE GRUPOS Y EQUIPOS FR TRABAJOS, ELABORA UN TEXTO DESCRIPTIVO EN EL QUE SE PLASME UN EJEMPLO DE CADA UNA DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL EQUIPO INTEGRADO Y DE LOS TIPOS DE HABILIDADES EMPLEADAS EN LA DIRECCIÓN DE EQUIPOS<br />METAS CLARAS <br />los equipos de alto desempeño tienen una clara compresión de la meta por alcanzar y una creencia de la meta comprende un resultado digno o importante<br />en el equipo que integre teníamos la idea clara de lo queriamos un visualización de impacto información apropiada y informática para un periódico mural <br />HABILIDADES PERTINENTES<br />Los equipos efectivos están integrados por inviduos competentes tienen los conocimientos y habilidades técnicas necesarios para logar las metas deseadas y las características personales requeridas para alcanzar la excelencia al trabajo bien con otros<br />Realizando el proyecto de periódico mural había dos equipo en equipo de trabajo mi compañero de trabajado tenia cualidades para eso uno en recolección de información otro en saber decorar el mural otros en ideas como dar impacto visual otro en recolección de materia para realizar el mural todo estos elemento hace dar una excelencia y originalidad y diferencia en el trabajo de los demás y autenticidad<br />CONFIANZA MUTUA<br />Los equipos efectivos se caracterizan por una gran confianza mutua entre sus miembros<br />Entre equipo había tencion si se podía logra proyecto en si la meta pero mientras tomaba forma este proyecto la confianza se fortalecía y había mas confianza entre nosotros y mayor motivación hechando animos unos a otros<br />COMPROMISO UNIFICACIÓN<br />Los miembros de un quipo efectivo deben mostrar al equipo lealtad y dedicación intesos.<br />Sobre este punto en fuga de información y otros ámbitos los miembros de equipo fuero fieles al proyecto incluso al no poder lograr uno la tarea que se le dejaba otro apoyaba para no atrasarse en este proyecto de periódico mural sobre la contaminación<br />BUENA COMUNICACIÓN<br />No es de sorprenderse que los equipos efectivo se caractericen por una buena comunicación.<br />En este punto la equipo tuvo su errores por una comunicación o mal entendimiento o una comunicación de mal entendido por no tomar la idea rápido eso ocacion problemas pero no serio solo falto de explicación mas sencilla para aclarar las ideas al final todo bien y exelente<br />HABILIDAD DE NEGOCIACIÓN<br />Cuando los puestos se diseñan alrededor de los individuos, las descripciones de puestos, las reglas y los procedimientos, asi como otros tipos de documentación formal explicitan los papeles empleados. <br />Sobre esta habilidad cada uno de las personas en este trabajo o proyecto se comodado cada uno en sus habilidades o manejo de negociaciones pertinentes para lograr un mayor desempeño en el objetivo<br />LIDERAZGO APROPIADO<br />Los líderes efectivos pueden motivar a un equipo a que los siga aun en la situaciones mas difíciles.<br />En efecto estos caracterizo al líder de equipo y a los sub lideres para motivar aunque estaba sobre precion por el tiempo y la entrega del proyecto pero la motivación de los jefe ayudan a seguir adelante <br />APOYO INTERNO Y EXTERNO<br />La condición necesaria final para un equipo efectivo es contar con un clima de apoyo. Interno, el equipo debe de contar con una infraestructura firme. Externo la gerencia debe proporcionar al equipo los recursos necesarios para que la tarea cumpla <br />Este apoyo fue grupal tanto en gastos financiero y sobre estructura fue tomando forma conforme a la paso de los días y la meta que se lograba conseguir<br />