Este documento presenta y explica varios métodos para evaluar riesgos en el lugar de trabajo y la seguridad industrial, incluidos el método "¿Qué pasaría si...?", el análisis funcional de operabilidad, el método Mosler, el análisis preliminar, el método Magerit y el método Frame. Cada método tiene un objetivo específico, como identificar riesgos potenciales o mejorar la operatividad, y un procedimiento definido para lograr dicho objetivo.

1. Metodos de
Evaluación de Riesgo
Especialización en Gerencia de la
Salud y Seguridad en el Trabajo
Gestión Integral de Riesgos
Oscar Antonio Herrán Trujillo
2021
E
C I
C

2. ¿Qué es el Riesgo?
El riesgo es la combinación de la
probabilidad de que ocurran eventos o
exposiciones peligrosas y la severidad de la
lesión o enfermedad que pueden ser
causados por los eventos o exposiciones
(ISO 45001, 2018)

3. ¿Qué son los Métodos
de Evaluación del
Riesgo?
Los métodos de evaluación de riesgos
abarcan un amplio espectro de
posibilidades, deben ser elegidos según
criterio técnicos objetivos y
profesionales Deben tener
procedimientos y parámetros definidos,
lo que da la oportunidad de ser
reproducibles en el tiempo y posibilitar la
comparación de resultados

4. Métodos de Evaluación del Riesgo Abordados
1. Método ¿Qué ocurriría si? (QPS/WHAT IF…?)
2. Método análisis funcional de operabilidad
(AFO/HAZOP)
3. Método Mosler
4. Método de análisis preliminar (APELL)
5. Método Magerit
6. Método Frame

5.  Identificar aquellos eventos que podrían provocar
accidentes de significativa importancia.
 Mejorar la operatividad de una determinada instalación
industrial.
 Identificar de un modo efectivo las condiciones y
situaciones de carácter peligroso más probables que
pueden ser el producto de aplicar métodos o controles
inadecuados.
 Aportar las sugerencias necesarias para poder dar inicio a
un proceso operativo reduciendo el riesgo que puede
llevar asociado una instalación.
Método ¿Qué ocurriría si? (QPS/WHAT IF…?)
Objetivo

6. El método utiliza información específica de un
determinado proceso, además de estar
fundamentado en diagramas muy útiles en la
generación de la lista de preguntas que serán
verificadas posteriormente.
Así se formula una lista de preguntas que
comienzan con las palabras “¿Qué pasa si…?”,
en inglés “What if…?” Todas ellas serán
contestadas de una forma colectiva por el grupo
de trabajo.
Descripción
Método ¿Qué ocurriría si? (QPS/WHAT IF…?)

7. Método ¿Qué ocurriría si? (QPS/WHAT IF…?)
Para conseguir esto se realizan una serie de
preguntas a las cuales darles respuesta,
pudiendo seguir el siguiente patrón:
¿Que ocurriría si.....el secador se detiene?...el
trabajador se olvida?...la línea de puesta a
tierra no funciona?
1) Identificación de los riesgos
existentes
Una vez que se hacen las preguntas se debe
analizar estos errores, a fin de encontrar la
solución mas adecuada, considerando
siempre que la solución adoptada debe
minimizar los riesgos encontrados
2) Evaluación y valoración de las
interrogantes
Una vez que se identifican los riesgos,
evaluados y analizados, solo nos queda tomar
decisiones para un control o/y eliminación de
los riesgos.
3) Control
Procedimiento

8. El objetivo de la técnica de HAZOP es identificar los
potenciales riesgos en las instalaciones y evaluar los
problemas de operabilidad. Aunque la identificación de
riesgos es el objetivo principal del método, los problemas de
operabilidad deben ser revelados cuando éstos tienen
impacto negativo en la rentabilidad de la instalación o
conducen también a riesgos (Pablo Freedman, TECNA S.A.)
Método análisis funcional de operabilidad (AFO/HAZOP)
Objetivo

9. Es un método desarrollado en el Reino Unido en
la década de los 60 que identifica los riesgos con
base en la operación, la ubicación de equipos, el
personal, las actividades humanas y los factores
externos que generan una situación de riesgo
Descripción
Método análisis funcional de operabilidad (AFO/HAZOP)

10. Procedimiento
Método análisis funcional de operabilidad (AFO/HAZOP)
Esta técnica se basa en identificar los riesgos en función del resultado
esperado. Se identifican cuatro elementos clave:
1. Causa del riesgo
2. Consecuencia de la exposición al riesgo;
3. Controles para prevenir la ocurrencia de la causa o mitigar las
consecuencias
4. Recomendaciones teniendo en cuenta si los controles son
adecuados, si existen.
La técnica se hace con un equipo interdisciplinario coordinado por un
especialista HAZOP y bajo la lluvia de ideas.

11. El método Mosler tiene por objeto la identificación, análisis y
evaluación de los factores que pueden influir en la
manifestación y materialización de un riesgo, con la finalidad
de que la información obtenida, nos permita calcular la clase
y dimensión de riesgo.
Método Mosler
Objetivo

12. El Método Mosler identifica, analiza y evalúa
distintos factores que serían afectados por las
consciencias de un suceso no deseado. En
consecuencia, el resultado final que nos ofrece la
información obtenida con este método es calcular
el tipo de riesgo y sus dimensiones.
Descripción
Método Mosler

13. Procedimiento
El método es de tipo secuencial y cada fase del mismo se
apoya en los datos obtenidos en las fases que le
preceden.
Método Mosler
Fase 1 – Definición del riesgo.
Esta fase tiene por objeto, la identificación del riesgo, delimitando
su objeto y alcance, para diferenciarlo de otros riesgos. El
procedimiento a seguir es mediante la identificación de sus
elementos característicos, estos son:
• El bien.
• El daño
Fase 2– Análisis del riesgo.
En esta fase se procederá al cálculo de criterios que
posteriormente nos darán la evolución del riesgo.
El procedimiento consiste en:
• Identificación de las variables.
• Análisis de los factores obtenidos de las variables y ver en
que medida influyen en el criterio considerado, cuantificando
los resultados según la escala Penta. Para establecer un
mejor o acertado valor a las diferentes variables debemos de
asignar un valor a cada una de las tres preguntas que nos
haremos por criterio, que por último aplicaremos un baremo
que nos dará el valor definitivo de cada uno de los criterios.

14. Procedimiento
El método es de tipo secuencial y cada fase del mismo se
apoya en los datos obtenidos en las fases que le
preceden.
Método Mosler
Fase 3 – Evaluación del riesgo.3º
Tiene por objeto cuantificar el riesgo considerado (ER).
Cálculo del carácter del riesgo “C”.
C = I + D
I = Importancia del suceso = Función (F) x Sustitución (S)
D = Daños ocasionados = Profundidad (P) x Extensión (E)
Cálculo de la probabilidad “Pb”.
Pb = Agresión (A) x Vulnerabilidad (V)
Cuantificación del riesgo considerado “ER”.
ER = Carácter (C) x Probabilidad (Pb)
ER = C x Pb
Fase 4– Cálculo de la clase de riesgo.

15. Ayudar a las comunidades locales a fortalecer
sus capacidades de respuesta ante
emergencias al trabajar junto con ellas para
informarlas sobre los riesgos potenciales y
ayudarlas a reducirlos.
Método de análisis preliminar (APELL)
Objetivo

16. Es un proceso de diálogo y coordinación
estructurado que reúne varios intereses
como preparación ante posibles riesgos y
desastres naturales o tecnológicos.
Este constante diálogo y coordinación
también asegura que se tomen las
medidas necesarias para reducir riesgos
y se lleve a cabo un constante monitoreo
de posibles peligros
Descripción
Método de análisis preliminar (APELL)

17. Procedimiento
1. Identificar Participantes y sus funciones.
2. Evaluar y reducir riesgos
3. Revisar los planes existentes e identificar debilidades
4. Identificar funciones
5. Correlacionar funciones con recursos
6. Integrar planes individuales a planes generales y lograr
acuerdos
7. Hacer el plan final y lograr acuerdos
8. Comunicación y capacitación
9. Pruebas, revisión y corrección
10. Educación comunitaria
Método de análisis preliminar (APELL)

18.  Concienciar a los responsables de las organizaciones de
información de la existencia de riesgos y de la necesidad de
gestionarlos
 Ofrecer un método sistemático para analizar los riesgos derivados
del uso de tecnologías de la información y comunicaciones (TIC)
 Ayudar a descubrir y planificar el tratamiento oportuno para
mantener los riesgos bajo control Indirectos
 Preparar a la Organización para procesos de evaluación, auditoría,
certificación o acreditación, según corresponda en cada caso
Método Magerit
Objetivo

19. Es la metodología de análisis y gestión de riesgos
elaborada por el antiguo Consejo Superior de
Administración Electrónica (actualmente Comisión de
Estrategia TIC). Está directamente relacionada con la
generalización del uso de las tecnologías de la
información, que supone unos beneficios evidentes
para los ciudadanos; pero también da lugar a ciertos
riesgos que deben minimizarse con medidas de
seguridad que generen confianza.
Descripción
Método Magerit

20. Procedimiento
Método Magerit
Análisis de Riegos para identificar las amenazas que acechan a
los distintos componentes pertenecientes o relacionados al
Sistema de Información (activos); para determinar la
vulnerabilidad del sistema ante esas amenazas y para estimar el
impacto o grado de perjuicio que una seguridad insuficiente
puede tener en la organización, obteniendo cierto conocimiento
del riesgo que se corre.
Gestión de Riesgos basada en los resultados obtenidos en el
análisis anterior, que permite seleccionar e implantar las medidas
o "salvaguardas" de seguridad adecuadas par conocer, prevenir,
impedir, reducir o controlar los riesgos identificados y así reducir
al mínimo su potencialidad o sus posibles perjuicios.
Fuente: María Camila Bolaños, Mónica Rocha Galvis (https://asijav.weebly.com/)

21. Permita a las autoridades, directivos de
industria y a los consejeros en materia de
prevención de incendios, examinar las
construcciones existentes o futuras, bajo el
ángulo del peligro de incendio y de las
medidas de protección adecuadas a prescribir
o cuando menos a recomendar.
Método FRAME
Objetivo

22. Es un método completo, transparente y practico
para calcular el riesgo de incendios en edificios,
combinando la potencial severidad, la probabilidad
y la explosión al riesgo de incendios. El método
fue establecido por M. Gretener, ingeniero suizo,
en los años 70,
Descripción
Método FRAME

23. Procedimiento
Método FRAME
1) El método parte de la consideración básica de que en un
edificio bien protegido existe un equilibrio entre el peligro de
incendios y la protección.
2) Se puede calcular el riesgo por tres series de factores
3) El incendio serio se producirá solamente cuando todos los
medios de protección han faltado
4) Hay que efectuar tres cálculos, correspondientes a tres
guiones de incendio.
5) La unidad de cálculo es un compartimento de un piso.

24. Desarrollo de Modelos de Negocio Circular
Referencias Bibliográficas
• ISO Tools. https://www.isotools.cl/ohsas-18001-metodo-what-if/
• Erik De Smet, Offerlaan 96, B 9000 GENT Belgium.
http://www.framemethod.net/index_html_files/FRAME%202011%20Manual%20ES.pdf
• Seguridad y Salud en el Trabajo. https://norma-ohsas18001.blogspot.com/2013/06/el-metodo-what-if.html
• CIVVITAS. Análisis de Riesgos: El método Mosler https://www.civittas.com/analisis-de-riesgos-el-metodo-
mosler/#:~:text=El%20m%C3%A9todo%20Mosler%20tiene%20por,clase%20y%20dimensi%C3%B3n%20de%
20riesgo.
• HAZOP como metodología de análisis de riesgos. Pablo Freedman, TECNA S.A. 2003