El documento describe los servicios que ofrece el Parque Tecnológico de la Universidad San Buenaventura Cali a emprendedores y empresas. El Parque brinda ocho frentes de servicios como direccionamiento empresarial, marketing estratégico, gestión de la innovación, formación empresarial, apoyo empresarial, gestión de recursos económicos y servicios de apoyo. El objetivo es apoyar la consolidación de ideas de negocio y el desarrollo empresarial en la región.

1. Español
English

2. Es otra de las estrategias de la USB Cali para
establecer relaciones entre lo académico, lo
investigativo, lo humanístico y la práctica
empresarial, cuyo objetivo fundamental es
incrementar la productividad, la competitividad y
las posibilidades de empleo de la comunidad de
su área de influencia en el Valle del Cauca y la
región sur-occidental del país, promoviendo la
cultura de la calidad, la innovación y la
investigación de las empresas privadas e
instituciones generadoras de saber asentadas en
el Parque o asociadas a él.

3. Fomentar el desarrollo empresarial y
tecnologico regional, mediante sinergias
generadoras de conocimiento, innovación y
emprendimiento, que agreguen valor
empresarial, buscando la excelencia en la
calidad de sus servicios.

4. En el 2020 el PTP es el protagonista del
desarrollo del Sur Occidente de la Region
Pacifica y principal enlace entre los actores
Regionales, catalizadores de la
productividad, competitividad, desarrollo de
proyectos, emprendimiento e incubación de
empresas, facilitador de procesos de
innovación, gestión empresarial, desarrollo
tecnológico y gestión del conocimiento.

5. • Promover el desarrollo académico de la
Universidad de San Buenaventura y el desarrollo
económico y social del Valle del Cauca y el País a
través de la Investigación, la transferencia y
adaptación tecnológica, los procesos de apoyo al
emprendimiento, y la ejecución de proyectos
especiales, que posibiliten altos niveles de
competitividad y propicien el desarrollo
tecnológico Regional.

6. • Propender por entablar alianzas con el
Estado a fin de desarrollar estabilidad
política.
• Captar inversiones de multinacionales que
se instalen en nuestro país
• Incorporación de los empresarios y el sector
privado
• Alianzas con Sector Privado, Gobierno,
Universidades, Laboratorios tecnológicos

7. • Que los emprendedores Bonaventurianos,
Caleños y Colombianos tengan la
infraestructura, logística y condiciones
para desarrollar sus proyectos en busca
del éxito.
• Incrementar la tasa de empleo de la
región
• Afianzar la cultura de cambio, innovación,
eficiencia y competitividad, basada en
tecnología

8. ESPACIOS DE INNOVACIÓN
EL PROCESO DE IMPLANTACIÓN DE PARQUES
• Fase I – Incubación de 2 a 3 años desde la
idea hasta la implantación de las primeras
empresas
• Fase II – Consolidación hasta 8 a 10 años:
marketing, atracción de empresas,
primeros resultados
• Fase III – Maduración después de 8 a 10
años: sustentabilidad, impactos
económicos, expansión

9. Proceso de
implementación del
Parque Tecnológico
de la USB
A. Estructura y Desarrollo Organizacional
1. Estructura Organizacional del Parque Tecnológico de la USB Cali.
2. Portafolio de Servicios
B. Fase de Desarrollo del PT
1. Creación del Negocio en el contexto global.
2. Incubación de negocios Tecnológicos
3. Preparándose para iniciar un sistema de incubación.
C. Fase de operaciones del PT
1. Análisis Financieros
2. Responsabilidades de la Junta y la Administración.
3. Seleccionando y sirviendo a los clientes.
D. Fase de consolidación del PT
1. Otros asuntos del PT
2. Monitoreo y evaluación
20 de mar de 2013 hector
3. Lecciones aprendidas y tendencias emergentes

10. El PTUSB Cali, ofrece a los
emprendedores un amplio portafolio de
servicios y herramientas para apoyar la
consolidación de sus ideas de negocio.
Dichos servicios están agrupados en
ocho frentes que permiten darle una
asistencia efectiva y personalizada a
cada empresa con base en sus
necesidades y condiciones específicas.

11. • Direccionamiento Empresarial
• Marketing Estratégico
• Gestión de la Innovación
• Pensamiento Estratégico
• Formación Empresarial
• Apoyo Empresarial
• Gestión de Recursos Económicos
• Servicios de Apoyo

12. El acompañamiento y direccionamiento en la creación
de una nueva empresa, es vital para estructurar
adecuadamente la idea de negocio y fijar metas claras
que le den norte y viabilidad al proyecto de los
emprendedores.
• Sensibilización y orientación a emprendedores
• Desarrollo del concepto de negocio
• Direccionamiento financiero
• Direccionamiento en mercadeo
• Direccionamiento en sistemas de negocios
•
Direccionamiento en protección de activos intelectuales

13. BENEFICIOS
•Motivación y direccionamiento para asumir el reto
de crear empresa.
•Conocimiento profundo de la situación inicial del
proyecto de emprendimiento.
•Fortalecimiento de iniciativas empresariales en las
áreas financiera, comercial y de sistema de
negocio.
•Respaldo corporativo para proteger la idea de
negocio.

14. La exploración del mercado meta, la identificación de sus
necesidades, el conocimiento de las tendencias y la
formulación de las estrategias y planes de mercadeo,
hacen que una nueva empresa tenga la posibilidad de
ofrecer mejores productos y servicios; con esto puede
superar las barreras de entrada a los mercados
naturales y permitir así, concretar negocios y establecer
intercambio comercial nacional e internacional, a través
de la red latinoamericana de Parques Tecnológicos

15. • Análisis de mercados
• Targeting de mercado
• Estrategia de mercadeo
• Búsqueda de oportunidades de negocios
• Pasantías comerciales
• Ruedas de negocios
• Preparación para participación en ruedas comerciales

16. Beneficios
• Reducción de los costos por concepto de análisis de mercado a través
del uso de fuentes de información a las que el PTUSB se encuentra
inscrito.
• Mejoramiento de los procesos de análisis de mercado.
• Soporte sólido de información de mercados a los procesos de
marketing estratégico.
• Identificación de oportunidades de negocio acordes con el perfil
comercial de la empresa.
• Participación en espacios de negociación exclusivos para la
comunidad empresarial.
• Participación en procesos de capacitación en planificación estratégica
del marketing.
• Acompañamiento en la formulación y ejecución de las estrategias de
marketing.

17. Los nuevos empresarios tienen la posibilidad
de identificar oportunidades para desarrollar
y proteger innovaciones en sus procesos,
productos o servicios
• Análisis de la innovación
• Protección de activos intelectuales
• Negociación de la tecnología
• Estrategia tecnológica
• Validación de la tecnología

18. Beneficios
• Acompañamiento de personal experto en
protección de la innovación.
• Apoyo durante procesos de negociación con
inversionistas o compradores de la tecnología.
• Acceso a infraestructura técnica, apropiada para el
desarrollo de prototipos.
• Acceso a información técnica para finalizar el
desarrollo tecnológico.
• Soporte para la optimización de producto, servicio
o tecnología.

19. El desarrollo de habilidades de pensamiento gerencial es
una herramienta fundamental para el diseño e
implementación de la estrategia corporativa y el plan
de desarrollo empresarial: es por esto que el Parque
Tecnológico de la USB diseña un servicio en el que
los emprendedores se benefician de la experiencia
que tiene el Parque en la creación y consolidación de
nuevas empresas para la región.
• Estrategia Corporativa
• Plan de desarrollo empresarial
• Coopetencia y cooperación empresarial

20. Beneficios
• Determinación de las direcciones futuras de la
compañía.
• Creación de una perspectiva común que permita
avanzar hacia el futuro.
• Explotación y exploración de los desafíos
previsibles o no previsibles desde la realidad
actual.
• Respuesta rápida a las cambiantes demandas del
mundo globalizado, a las condiciones del contexto
local y a las expectativas de los clientes.

21. Este servicio está orientado a que los
emprendedores, por medio de una
preparación en áreas básicas de
conocimiento gerencial, complementen sus
habilidades profesionales y logren un mejor
desempeño en el proceso de creación de
empresa.
• Dia E
• Cursos Cortos

22. Beneficios
• Formación académica en áreas de conocimiento
empresarial.
• Actualización permanente en temas gerenciales
contemporáneos
• Planteamiento y consolidación de relaciones con
los empresarios y líderes mas destacados de la
región.
• Incremento de las competencias emprendedoras a
partir de la apropiación de los conocimientos y
experiencias transmitidas por los empresarios.

23. Familiarizar a los emprendedores con sus nuevos roles
y las responsabilidades que ellos implican, precisa el
desarrollo de un programa diseñado para que estos
potencialicen su desempeño en la toma de
decisiones empresariales e incrementen sus
competencias profesionales, apoyados en la
experiencia, la intuición y el conocimiento adquirido
por empresarios y ejecutivos destacados de la
región.
• Programa tutor
• Practicas de emprendimiento

24. Beneficios
• Planteamiento y consolidación de relaciones con los mas
destacados lideres empresariales de la región.
• Incremento de las competencias empresariales a partir
de la apropiación de los conocimientos y experiencias de
los empresarios.
• Apoyo permanente en la toma de decisiones
estratégicas, para propiciar la proyección del negocio.
• Generación de reconocimiento de la empresa incubada
en el medio empresarial.
• Introducción de los incubados a la dinámica propia del
entorno empresarial de la región.

25. El establecimiento de las condiciones mínimas
requeridas para la puesta en marcha de las ideas de
negocio, depende en gran medida de la consecución
de recursos financieros. Este servicio, tiene como
objetivo primordial facilitar el acceso de los
emprendedores a las distintas fuentes de
financiación, así como recursos de apoyo a
infraestructura.

26. • Formulación del plan de negocios
• Gestión de capital semilla
• Gestión de capital de riesgo
• Gestión de inversionistas Ángel
• Gestión de recursos para el fomento de la PYME
• Gestión de recursos a través de créditos

27. Beneficios
• Acompañamiento en la consecución de recursos
económicos y fuentes de financiación.
• Mayor posibilidad de acceso a fuentes de
financiamiento
• Consecución de recursos no reembolsables,
orientados al fomento del desarrollo tecnológico.
• Horizonte de largo plazo para retornar a los socios
capitalistas el valor de las inversiones realizadas.
• Fortalecimiento de la capacidad productiva,
tecnológica y competitiva de la empresa, con
recursos y créditos de fomento empresarial

28. Como firma especializada en gestión de proyectos
empresariales, el Parque Tecnológico USB tiene la
capacidad de prestar a sus clientes asesoramiento
en áreas de apoyo a la operación empresarial. Esta
asesoría puede ser operativa o correctiva, esto es,
controlando la correcta actuación de la empresa en
un marco jurídico y tributario, con el propósito de
adoptar mejores estrategias: o como medio de
solución de conflictos ya planteados. Ello con el fin
de generar la consolidación de una comunidad
empresarial, que le permita a los emprendedores
incorporarse rápidamente a sus nuevos roles.

29. • Incubación Intramuros
• Networking
• Asesoría Jurídica
• Asesoría contable y tributaria
• Asesoría laboral
• Monitoreo y Evaluación del proyecto

30. Beneficios
• Acceso a los servicios de apoyo bajo condiciones
altamente competitivas en términos de calidad y precio.
• Acompañamiento profesional para el abordaje de
problemáticas legales.
• Evaluación objetiva de las diferentes oportunidades
comerciales de la empresa.
• Disminución de errores generados por desconocimiento
de la legislación comercial, tributaria, fiscal y laboral.
• Fortalecimiento del área financiera y contable de la
empresa, sin incurrir en sobrecostos.
FIN DE LA PRESENTACIÓN

32. Sensibilización y orientación a
emprendedores
Por medio de charlas, conferencias y talleres, busca
fomentar en la ciudad el desarrollo del espíritu
emprendedor en jóvenes y adultos con inquietudes
empresariales.

33. Desarrollo del concepto de negocio
Se busca identificar con precisión la necesidad del
mercado ya que satisface la idea de emprendimiento y
determinar claramente el negocio medular: dicho
proceso, orienta a la empresa en el establecimiento de
un concepto de negocio.
Direccionamiento Financiero
La inversión inicial y las fuentes de financiación son
identificadas a través del análisis del estado de la
información financiera, y de los requerimientos para
definir un plan en estos aspectos.

34. Direccionamiento en mercadeo
Es importante que los emprendedores en etapas tempranas
determinen claramente su mercado objetivo, identifiquen la
competencia, y establezcan las necesidades de información
para estructurar el plan de mercadeo.
Direccionamiento en sistema de negocio
La orientación profesional que ofrecemos, permite la
identificación de las operaciones de negocio que puedan
generar ventajas competitivas, así como el establecimiento de
las necesidades de información para la estructuración del
sistema de negocio.

35. Direccionamiento en Protección de
activos intelectuales
Análisis de las posibilidades de implementar una
estrategia de protección del activo intelectual;
establecimiento de costos aproximados y de
necesidades de información para iniciar un
proceso legal en esta vía, con miras a la
explotación directa o indirecta de la tecnología.

36. Análisis de Mercados
El Parque Tecnológico USB, ofrece a sus clientes
capacitación, asesoría y acompañamiento profesional para
llevar a cabo los procesos de aprovisionamiento de
información y datos del mercado; capacitación en técnicas
y uso de herramientas de análisis, y los demás
requerimientos para desarrollar el estudio del mercado
seleccionado.

37. Targeting de Mercado
Orienta al empresario en la caracterización de sus
clientes (necesidades, ideales y consumos de los
mismos), facilitando así la toma de decisiones
sobre producto, precio, promoción y distribución.

38. Estrategia de Mercadeo
El Parque Tecnológico USB cuenta con una
metodología propia que busca mejorar las
condiciones de realización y formulación de la
estrategia y el plan de mercados. Una asesoría
apropiada en este tema le permite a la empresa
incrementar las posibilidades de éxito en el alcance
de sus objetivos comerciales e incursionar mas
fácilmente en su mercado natural.

39. Búsqueda de oportunidades de negocio
Es un servicio de exploración estructurada del mercado,
para identificar oportunidades de negocio, validar la
legitimidad de las ofertas y presentar dichas
posibilidades a las empresas residentes en el parque.

40. Pasantías Comerciales
El Parque Tecnológico USB tiene la posibilidad de
ofrecer a los emprendedores la realización de
pasantías comerciales, orientadas a la exploración
del mercado y al establecimiento de negocios, con
la facilidad de hacer uso de las instalaciones físicas
del Parque .

41. Ruedas de Negocios
De acuerdo a las condiciones de madurez de los
productos o servicios de las empresas instaladas,
el Parque selecciona y ubica clientes potenciales,
generando espacios de contacto de éstos con los
emprendedores.

42. Preparación para la participación en
ruedas comerciales
Las ferias representan oportunidades únicas para
evaluar las variables del mercado, por esta razón,
este servicio ubica eventos feriales que puedan
resultar atractivos a las empresas instaladas y les
provee asesoría y acompañamiento en todo el
proceso de planificación y preparación para asistir
al evento.

43. Análisis de la Innovación
A partir de una estructura metodológica
adecuada, desarrollada por el Parque, se
asesora el estudio del potencial innovador
de un producto, proceso o servicio
tecnológico.

44. Protección de activos intelectuales
Identificación de la mejor estrategia para la
protección de los activos intelectuales de las
nuevas empresas, acompañamiento en
procesos de solicitud de patentes, registro de
marcas, licenciamiento de tecnologías o cesión
de las mismas.

45. Negociación de la tecnología
Asesoría en la definición de las bases y
acompañamiento en la negociación de venta,
transferencia o cesión de tecnología ante
posibles inversionistas, proveedores o
similares

46. Estrategia Tecnológica
Acompañamiento en la elaboración de la estrategia
tecnológica, en línea con el direccionamiento
global de la empresa, que se consolida también
en este proceso. Las opciones aquí
identificadas quedarán plasmadas en un plan
de desarrollo tecnológico, diseñado de acuerdo
con las necesidades de cada empresa, mas no
con base en la aplicación de una fórmula
determinada.

47. Validación de la Tecnología
Cuando se habla de la creación de empresas de
base tecnológica, es ineludible la necesidad de
llevar a cabo procesos de escalamiento de la
nueva tecnología, por eso el Parque
Tecnológico USB le ofrece al emprendedor
asesoría profesional en convenio con centros
de desarrollo tecnológico, para que pueda
validar la utilidad de la innovación, su
operación a escala piloto, estandarizar el
desarrollo y una vez normalizado, pueda ser
explotado a escala industrial.

48. Estrategia Corporativa
Acompañamiento en la construcción y definición de la
visión común de la empresa y su horizonte de
desarrollo; identificación metodológica de los más
altos objetivos y las actividades apropiadas para
lograrlos; procesos que dan como resultado la
estrategia corporativa.

49. Plan de Desarrollo Empresarial
Una buena planificación es vital para hacerle frente
a la incertidumbre y las variables a las que se
someten las empresas, por esto resulta
oportuna la asesoría del Parque Tecnológico
USB en la construcción de un plan de desarrollo
empresarial para los incubados.

50. Coopetencia y Cooperación Empresarial
El Parque capacita y acompaña a los emprendedores
en la vinculación o conformación de alianzas
estratégicas, que incrementen su capacidad
productiva, comercial y gerencial.

51. Día E
Espacio en el que los emprendedores tienen la
posibilidad de enriquecer sus saberes y capacidades
empresariales, a partir del conocimiento y de las
experiencias transmitidas por empresarios y ejecutivos
destacados de la región, en conversatorios, tertulias o
talleres vivenciales

52. Cursos cortos
Los emprendedores acceden a conocimiento teórico-práctico,
a través de capacitaciones en áreas de gestión
empresarial que complementan y optimizan su saber
hacer
Áreas temáticas:
Ventaja competitiva
Marketing estratégico
Finanzas corporativas
Propiedad intelectual
Negociación de tecnología

53. Programa Tutor
Consiste en el apadrinamiento de emprendimientos por
parte de empresarios o ejecutivos que apoyen la
toma de decisiones estratégicas, de manera que se
mejore el desempeño del proceso de creación de la
nueva empresa.
Áreas de tutoría:
Mercadeo y ventas
Finanzas corporativas
Negociación de tecnología
Administración de operaciones

54. Prácticas de Emprendimiento
El propósito de este servicio es que los emprendedores
puedan llevar a cabo, en convenio con las industrias
o empresas de la región, procesos de validación de
sus productos o servicios en el sector real, con el
objetivo de buscar la aceptación de los mismos por
parte del consumidor final. Las prácticas de
emprendimiento están orientadas a sectores como
biotecnología, automatización, TIC’s y servicios, y
propenden por la optimización de los productos
gerenciales, productivos y administrativos de las
empresas que acogen a equipos emprendedores
como practicantes.

55. Formulación del Plan de Negocios
Asesoría y acompañamiento profesional en la
formulación, construcción y presentación del plan
de negocios, paso fundamental para la
organización y proyección de las ideas de
emprendimiento, así como para la obtención de
recursos.

56. Gestión de Capital Semilla
Acompañamiento profesional en la consecución de
capital semilla (primer apoyo económico para la
creación y puesta en marcha de negocios
innovadores) a través de la gestión soportada por
el Plan de Negocios

57. Gestión de Capital de Riesgo
Asesoría en la presentación del Plan de Negocios a
fondos de capital de riesgo acordes con el sector
empresarial en el que se desarrolla un
emprendimiento, esto contribuye a disminuir los
problemas asociados a la carencia de capital, la
ausencia de capacitación gerencial y la baja
percepción de oportunidades de mercado.

58. Gestión de Inversionistas Ángel
El Parque Tecnológico de la USB, le permite a los
emprendedores gestionar capitales provenientes de
fuentes independientes, generalmente personas
naturales, conocidas como inversionistas Ángel,
estos buscan apoyar iniciativas de negocios que, en
manos de sus creadores, son consolidadas y
sacadas al mercado.

59. Recursos para el fomento de la PYME
Productividad y Competitividad
El gobierno nacional a través del Ministerio de Comercio,
Industria y Turismo, fomenta la modernización y el
desarrollo tecnológico de las MIPYMES, asignando
recursos en la modalidad de cofinanciación. El Parque
Tecnológico USB asesora a los incubados y a PYMES
en la identificación, formulación, presentación y
seguimiento de proyectos a esta fuente de recursos, en
las diferentes convocatorias que anualmente abre el
gobierno colombiano.

60. Recursos para el fomento de la PYME
Innovación y Desarrollo Tecnológico
El Estado Colombiano ofrece diferentes mecanismos de
financiación y cofinanciación para apoyar la inversión en
proyectos de innovación y desarrollo tecnológicos. Por
esta razón, el Parque Tecnológico USB acompaña a
empresas ya establecidas en la identificación,
formulación, presentación y seguimiento de proyectos a
entidades de orden nacional (centros de desarrollo
tecnológico, universidades, entidades de cooperación)
que anualmente abren convocatorias, orientadas a
dinamizar la innovación permanente de las empresas

61. Recursos a través de créditos
Pese a las dificultades que conlleva la obtención de
créditos en calidad de emprendedor, el Parque
Tecnológico USB ofrece información actualizada
sobre las posibles fuentes de recursos de micro
crédito o crédito para creación de empresas, y
brinda asesoría en la solicitud de los mismos.

62. Incubación Intramuros
En el PTUSB los emprendedores encuentran un
ambiente técnicamente apropiado,
económicamente favorable y posicionado en el
ámbito empresarial. Además tienen acceso a
espacio físico, conectividad, servicio telefónico,
seguridad y mensajería, entre otros.

63. Networking
El trabajo en equipo es fundamental para que las
gestiones empresariales sean exitosas. Por ello se
crean espacios del que los emprendedores pueden
beneficiarse haciendo uso de los productos o
servicios de diferentes entidades en un ambiente de
trabajo propicio para la colaboración.

64. Asesoría Jurídica
Acompañamiento a la empresa en todos los
procesos de registro, formulación de
convenios, contratos y otras operaciones
que deban estar sometidas a un criterio
jurídico para garantizar su buen desarrollo

65. Asesoría contable y tributaria
Apoyo en la realización de procedimientos contables y
tributarios, de acuerdo a lo establecido en la
normatividad fiscal, para obtener así los máximos
beneficios para la empresa y evitar cometer fallas
que puedan ocasionar sanciones legales o
económicas

66. Asesoría laboral
El Parque Tecnológico USB ha diseñado este servicio
para encaminar los procesos laborales, desde la
selección de personal, hasta los detalles legales
asociados a la contratación directa o indirecta del
mismo.

67. Monitoreo y Evaluación del proyecto
El Parque Tecnológico USB ha diseñado este servicio
para encaminar el seguimiento a los procesos y su
posterior evaluación de viabilidad

68. English