Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Instituto Simón Bolívar
Curso. Asistente Administrativo
-Profe. -Integrantes
-Lcdo,Acosta Alfredo -Cabello Elena
- Sabino Gabriela
-
Es el proceso integral
para planear, organizar
e integrar una actividad
o relación de trabajo ,
la administración es un
medio para lograr que
las cosas se realicen de
la mejor manera al
menor costo y con la
mayor eficiencia .
Universal. El fenómeno
administrativo se da donde quiera
que existe un organismo social
-Su unidad temporal ,Aunque se
diferencie etapas, fases y
elementos del fenómeno
administrativo este es el único y
por lo mismo, en todo instante de
la operación de una organización.
-Su unidad jerárquica . Poseen un
carácter de jefe en un organismo
social ,participan en diversos
grados y modalidades de la
misma administración
Planeación Organización Integración
Dirección. Control.
Implica que los
administradores piensen, a
través de sus objetivos,
acciones y anticipación lo que
van a realizar.
Consiste en dar una orden
lógica a las acciones
importantes en la etapa de
planeación para el
cumplimiento del proceso
administrativo
Es la función administrativa que
trata de influir en las personas
para que de forma voluntaria
contribuyan al logro del objetivo
de la empresa .
La integración es la
obtención y el
agrupamiento de
los elementos
materiales y
humanos que la
organización y la
planeación señalan
como necesarios
para el adecuado
funcionamiento de
un organismo
social.En el proceso administrativo el
control se lleva acabo con el fin
de tomar acciones correctivas y
un plan de mejora..
-
 División del trabajo. La
especialización
incrementa la
producción al hacer
mas eficiente al
empleado.
 Autoridad. Los
administradores deben
de ser capaces de dar
ordenes ,la autoridad
les da este derecho.
 Disciplina. Los
empleados deben de
obedecer y respetar las
reglas que gobiernan la
organización
 Unidad de comando. Cada
empleado debe recibir
ordenes solo de un superior.
 Unidad de dirección . Debe
ser dirigidas por un
administrador que utiliza un
solo plan.
 Subordinación de los
intereses individuales al
interés general. Los interés de
un empleado o un grupo de
empleados únicos no deben
tener preponderancia sobre
los interese de la
organización como un todo
 Remuneración. Los
obreros deben de recibir
un salario justo por su
servicios.
 Centralización. Se refiere
al grado al cual los
subordinados participan
en la toma de decisiones.
 La cadena escala. La línea
de autoridad desde la
dirección mas alta, hacia
los rangos mas bajos
representa la a cadena
escala,
 Orden . Las
personas y
materiales deben
de estar en el sitio
adecuado en el
momento preciso,
 Equidad, Los
administradores
deben de ser
amables y justo con
sus
subordinadores.
Administracion

Administracion

  • 1.
    Republica Bolivariana deVenezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Instituto Simón Bolívar Curso. Asistente Administrativo -Profe. -Integrantes -Lcdo,Acosta Alfredo -Cabello Elena - Sabino Gabriela
  • 2.
    - Es el procesointegral para planear, organizar e integrar una actividad o relación de trabajo , la administración es un medio para lograr que las cosas se realicen de la mejor manera al menor costo y con la mayor eficiencia . Universal. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social -Su unidad temporal ,Aunque se diferencie etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo este es el único y por lo mismo, en todo instante de la operación de una organización. -Su unidad jerárquica . Poseen un carácter de jefe en un organismo social ,participan en diversos grados y modalidades de la misma administración
  • 3.
    Planeación Organización Integración Dirección.Control. Implica que los administradores piensen, a través de sus objetivos, acciones y anticipación lo que van a realizar. Consiste en dar una orden lógica a las acciones importantes en la etapa de planeación para el cumplimiento del proceso administrativo Es la función administrativa que trata de influir en las personas para que de forma voluntaria contribuyan al logro del objetivo de la empresa . La integración es la obtención y el agrupamiento de los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.En el proceso administrativo el control se lleva acabo con el fin de tomar acciones correctivas y un plan de mejora..
  • 4.
    -  División deltrabajo. La especialización incrementa la producción al hacer mas eficiente al empleado.  Autoridad. Los administradores deben de ser capaces de dar ordenes ,la autoridad les da este derecho.  Disciplina. Los empleados deben de obedecer y respetar las reglas que gobiernan la organización  Unidad de comando. Cada empleado debe recibir ordenes solo de un superior.  Unidad de dirección . Debe ser dirigidas por un administrador que utiliza un solo plan.  Subordinación de los intereses individuales al interés general. Los interés de un empleado o un grupo de empleados únicos no deben tener preponderancia sobre los interese de la organización como un todo
  • 5.
     Remuneración. Los obrerosdeben de recibir un salario justo por su servicios.  Centralización. Se refiere al grado al cual los subordinados participan en la toma de decisiones.  La cadena escala. La línea de autoridad desde la dirección mas alta, hacia los rangos mas bajos representa la a cadena escala,  Orden . Las personas y materiales deben de estar en el sitio adecuado en el momento preciso,  Equidad, Los administradores deben de ser amables y justo con sus subordinadores.