La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde las personas trabajando en grupo alcancen metas de manera eficiente. La administración consiste en dar forma a las organizaciones de manera consistente para que logren sus objetivos. Los administradores juegan un papel clave al aplicar técnicas administrativas que permiten a las organizaciones funcionar de manera productiva.

1. LA ADMINISTRACIÓN
La administración se define como el proceso de diseñar y
mantener un ambiente en el que las personas trabajando en
grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se
aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o
grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias
manufactureras y a las de servicio.
En fin la administración consiste en darle forma, de manera
consistente y constante a las organizaciones. Todas las
organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de
servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente.

2. LAS PRINCIPALES FUNCIONES DEL
ADMINISTRADOR
Es importante si de alguna empresa o institución nos quisiéramos
referir, que independientemente de la importancia que tendrá el
establecimiento o aplicación de un modelo como en este caso lo es el
proceso administrativo, debemos también referirnos, al papel que como
administradores tenemos en una organización, llamada de bienes o de
servicios.

3. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN
1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un
organismo social.
Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas
Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus
recursos.
2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia
del medio en el cual se desarrolla
3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

4. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración es un órgano social específicamente encargado
de hacer que los recursos sean productivos, refleja el espíritu
esencial de la era moderna, es indispensable y esto explica por que
una vez creada creció con tanta rapidez y tan poca oposición.
La administración busca el logro de objetivos a través de las
personas ,mediante técnicas dentro de una organización. Ella es el
subsistema clave dentro de un sistema organizacional. Comprende a
toda organización y es fuerza vital que enlaza todos los demás
subsistemas.

5. CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
1. Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo
social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios.
2. Su especificidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos
de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que
acompaña.
3. Su unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social,
participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración.
4. Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se
utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos
establecidos
5. Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por
ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa etc
6. Interdisciplinariedad. La administración hace uso de los principios, procesos,
procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia
en el trabajo.
7. Flexibilidad. Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las
necesidades de la empresa o grupo social.

6. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
1.Principio de planeación: sustituir el criterio individual de obrero, la improvisación y
la actuación empírica en el trabajo por métodos basados en procedimientos
científicos. Cambiar la improvisación por la ciencia mediante la planeación del
método.
2.Principio de preparación: seleccionar científicamente los trabajadores de acuerdo
con sus aptitudes; prepararlos y entrenarlos para que produzcan más y mejor, de
acuerdo con el método planeado. Además de la preparación de la fuerza laboral. Se
debe preparar también las máquinas y los equipos de producción, así como la
distribución física y la disposición racional de las herramientas y los materiales.
3.Principio de control: controlar el trabajo para certificar que se ejecute de acuerdo
con las normas establecidas y según el plan previsto. La gerencia tiene que cooperar
con los trabajadores para que la ejecución sea la mejor posible.
4.Principio de ejecución: distribuir de manera distinta las funciones y las
responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea más disciplinada.

9. TÉCNICA DE LA ADMINISTRACIÓN
Ser un administrador efectivo requiere experiencia en tu industria y con diferentes
técnicas de administración. Las técnicas de administración no son trucos a corto plazo
usados para motivar empleados, sino que son métodos efectivos de administración que
ayudan a desarrollar un lugar de trabajo productivo. No existe una sola técnica de
administración que funcione en todas las situaciones, por lo que es importante
familiarizarse con más de una.