Este documento describe los conceptos clave de la administración, incluyendo sus objetivos de lograr la eficiencia y beneficio máximo de una organización. Explica que la administración implica la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización. También define la organización como el proceso de dividir y coordinar el trabajo entre personas para lograr metas compartidas de manera ordenada. Finalmente, resume las etapas clave del proceso de organización como la división del trabajo, jerarquización y departamentalización.

2. *Administración
Es la ciencia social que tiene
por objeto el estudio de las
organizaciones y la técnica
encargada de la planificación,
organización, dirección y
control de los recursos
(humanos, financieros,
materiales, tecnológicos, del
conocimiento, etc.) de una
organización, con el fin de
obtener eficiencia o máximo
beneficio posible; este
beneficio puede ser social,
económico o estratégico,
dependiendo de los fines
perseguidos por dicha
organización.

3. *Organización
Es el proceso administrativo,
por medio del cual dos o
más personas ejecutan de
manera coordinada y
ordenada un trabajo dado
en un entorno externo en
particular en busca de un
objetivo que se proponen
estos. Así que se realiza una
división de tareas,
actividades y además donde
cada particular obtiene
ciertas responsabilidades.

4. Planear: Visualizar el
futuro y trazar el
programa de acción.
Organizar: Construir
tanto el organismo
material como el
social de la
empresa.
Dirigir: Guiar y
orientar al personal.
Coordinar: Ligar,
unir, armonizar
todos los actos y
todos los esfuerzos
colectivos.
Controlar: Verificar
que todo suceda de
acuerdo con las
reglas establecidas y
las ordenes dadas.
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

5. *PROCESO DE ORGANIZACION
ETAPAS DE LA
ORGANIZACION
DIVISIÓN DEL TRABAJO:
Consiste en separar y
delimitar actividades con el
fin de realizar una función
con la mayor precisión,
eficiencia y el mínimo.
JERARQUIZACIÓN: Es la
disposición de las funciones
de una organización por orden
de rango, grado o
importancia.
DEPARTAMENTALIZACIÓN:
división y agrupamiento de
funciones y actividades en
unidades especificas con base
en su similitud.
COORDINACIÓN Después de
haber establecido jerarquías y
departamentos y después de
haber definido tareas y
actividades para cada una de
las unidades de la
organización es importante
sincronizar todo este proceso

6. *Conclusión
Después de analizar la
organización como una de las
funciones esenciales dentro del
Ciclo Administrativo, reconocemos
que en la institución se trabaja en
base a lograr con óptimos
resultados los Objetivos de
Trabajo trazados para el período,
la estructura de la misma permite
que las actividades se realicen de
manera tal que facilita el
desarrollo de este proceso, se
trabaja en grupo manteniendo un
liderazgo individual y colectivo.
Los trabajadores tienen un amplio
conocimiento de este proceso,
aunque es necesario optimizar la
comunicación existente, logrando
involucrar e incentivar más a los
mismos de modo que adquieran un
mayor sentido de pertenencia y
comprometimiento con la
organización.