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CUREA DE ADMINISTRACION
INSTITUTO ITERNACIONAL DE MEXICO A.C
MATERIA: ADMINISTRACION
NOMBRE: ULISES HERRERA VAZQUEZ
CICLO ESCOLAR 2014-2015
CONCEPTO DE ADMINISTRACION
Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto de estudio las
organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y
control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento,
etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio
puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha
organización.
Otras definiciones de Administración
• La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y
prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas
racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar
propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.
• La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el
esfuerzo ajeno.
• La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos
institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano
coordinado.
• La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de
los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.
• La Administración es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las
tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de
cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va
de la mano con la aplicación de técnicas y principios del proceso administrativo, donde
este toma un papel preponderante en su desarrollo óptimo y eficaz dentro de las
HISTORIA DE ADMINISTRACION
La administración aparece desde que el hombre comenzó a trabajar en
sociedad .el surgimiento de la administración es un acontecimiento de
primera importancia en la historia social también la administración es el
órgano encargado de hacer que los recursos sean productivos esto es con la
responsabilidad de organizar y el desarrollo económico refleja el espíritu
esencial de la era moderna.
Las pequeñas comunidades eran importantes posteriormente estas se
convirtieron en otras de tipo industrial impulsadas por la revolución industrial y
caracterizadas por el surgimiento y desarrollo de las grandes organizaciones y
centros industriales.
El cuerpo sistemático sobre la administración se inicia en plena revolución
industrial en el siglo xix cuando surgieron las grandes empresas que
requerían de nuevas formas de organización y practicas administrativas .la
empresa industrial a gran escala era algo nuevo..
ESCUELAS DE ADMINISTRACION
ESCUELA CIENTIFICA: frederi fue un inventor que puso en marcha en
obreros que tenían que tener especialización,regrupacion y secuenciación esto
es llamado como economicus.
ESCUELA CLASICA: desarrollada por los franceses y Henry Fanyol la
organización se estudia del control y debe haber estudio del trabajo,
responsabilidad, control y espíritu de equipo también debe de haber decisiones,
planes y operaciones.
ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS: creación de sindicatos, jornadas
laborales y seguros sociales los estudios de esta escuela se aplica en el
trabajador.
ESCUELA NEOCLASICA: toma los principios de Fayol empresariales es
controlar un grupo de individuos.
ESCUELA SISTEMATICA: es formada de las décadas 40 a los 80 el sistema
tiene características propias esto se debe a la sinergia.
PROCESOS ADMINISTRATIVOS CON SUS ETAPAS Y FASES
PLANEACION: Planear implica que los administradores piensen con antelación
en sus metas y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o
lógica, y no en corazonadas. La planificación requiere definir los objetivos o
metas de la organización, estableciendo una estrategia general para alcanzar
esas metas y desarrollar una jerarquía completa de Planes para coordinar las
actividades. Se ocupa tanto de los fines.
ORGANIZACIÓN: Son estructuras sociales diseñadas para lograr metas o
leyes por medio de los organismos de la gestión del talento humano y de otro
tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen
funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr
algún propósito específico.
DIRECCION: En esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del
administrador en la realización de planes, obteniendo una respuesta positiva de sus
empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.
CONTROL: El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una
empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una
dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización
y no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los
objetivos.
DIRECCION: En esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del
administrador en la realización de planes, obteniendo una respuesta positiva de sus
empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.
CONTROL: El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una
empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una
dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización
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  • 1. CUREA DE ADMINISTRACION INSTITUTO ITERNACIONAL DE MEXICO A.C MATERIA: ADMINISTRACION NOMBRE: ULISES HERRERA VAZQUEZ CICLO ESCOLAR 2014-2015
  • 2. CONCEPTO DE ADMINISTRACION Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto de estudio las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización. Otras definiciones de Administración • La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr. • La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. • La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. • La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. • La Administración es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va
  • 3. de la mano con la aplicación de técnicas y principios del proceso administrativo, donde este toma un papel preponderante en su desarrollo óptimo y eficaz dentro de las HISTORIA DE ADMINISTRACION La administración aparece desde que el hombre comenzó a trabajar en sociedad .el surgimiento de la administración es un acontecimiento de primera importancia en la historia social también la administración es el órgano encargado de hacer que los recursos sean productivos esto es con la responsabilidad de organizar y el desarrollo económico refleja el espíritu esencial de la era moderna. Las pequeñas comunidades eran importantes posteriormente estas se convirtieron en otras de tipo industrial impulsadas por la revolución industrial y caracterizadas por el surgimiento y desarrollo de las grandes organizaciones y centros industriales. El cuerpo sistemático sobre la administración se inicia en plena revolución industrial en el siglo xix cuando surgieron las grandes empresas que requerían de nuevas formas de organización y practicas administrativas .la empresa industrial a gran escala era algo nuevo.. ESCUELAS DE ADMINISTRACION ESCUELA CIENTIFICA: frederi fue un inventor que puso en marcha en obreros que tenían que tener especialización,regrupacion y secuenciación esto es llamado como economicus. ESCUELA CLASICA: desarrollada por los franceses y Henry Fanyol la organización se estudia del control y debe haber estudio del trabajo, responsabilidad, control y espíritu de equipo también debe de haber decisiones, planes y operaciones. ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS: creación de sindicatos, jornadas laborales y seguros sociales los estudios de esta escuela se aplica en el trabajador.
  • 4. ESCUELA NEOCLASICA: toma los principios de Fayol empresariales es controlar un grupo de individuos. ESCUELA SISTEMATICA: es formada de las décadas 40 a los 80 el sistema tiene características propias esto se debe a la sinergia. PROCESOS ADMINISTRATIVOS CON SUS ETAPAS Y FASES PLANEACION: Planear implica que los administradores piensen con antelación en sus metas y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en corazonadas. La planificación requiere definir los objetivos o metas de la organización, estableciendo una estrategia general para alcanzar esas metas y desarrollar una jerarquía completa de Planes para coordinar las actividades. Se ocupa tanto de los fines. ORGANIZACIÓN: Son estructuras sociales diseñadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico.
  • 5. DIRECCION: En esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. CONTROL: El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización y no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
  • 6. DIRECCION: En esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. CONTROL: El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización y no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.