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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO
FACULTAD DE CIENCIAS AGRÍCOLAS
LICENCIATURA DE INGENIERO AGRÓNOMO INDUSTRIAL
APUNTES
UNIDAD DE APRENDIZAJE:
ADMINISTRACIÓN AGROPECUARIA
(PLAN DE ESTUDIOS 2015)
ELABORADO POR :
M. EN A. EDUARDO JENARO ARCHUNDIA MERCADO
FEBRERO-AGOSTO DE 2018
• Índice:
• I. Antecedentes de la Administración
• Antecedentes Administración
• La empresa
• II. El Administrador Agropecuario
• III. Toma de decisiones
• IV. El Proceso Administrativo
• Planeación
• Planeación A
• Planeación B
• Organización
• Integración
• Dirección
• Control
• Principios y conceptos contables
• Tasa de interés
• Amortización
• Depreciación
• VI. Estados financieros
• Flujo de efectivo
• Balance general
• Estado de resultados
• VII. Razones financieras
• Introducción:
• Licenciatura de Ingeniero Agrónomo Industrial tiene como finalidad,
promover el desarrollo de competencias y aprendizajes que permitan al
egresado ejercer su profesión con un alto sentido de responsabilidad ética y
servicio
• El perfil de egreso de los futuros profesionistas del sector, deberá ser
congruente en su intervención profesional en los ámbitos:
• Producción
• Transformación
• Investigación, y
• Comercialización
• Los cuales, frecuentemente son interdependientes y se concatenan en un
espacio físico (una agroindustria, una unidad de producción agrícola, una
empresa, granja, entre otras),
• Funciones y tareas en las que participará como profesional:
• Organiza explotaciones agropecuarias, haciendo énfasis en la calidad de los
productos, su potencial agroindustrial y optimizando el uso de los insumos a
través de las siguientes actividades:
• Planificar la producción agrícola sustentable en función de sus características
agroclimáticas y demanda del mercado
• Impulsar la productividad de las unidades de producción familiar en localidades
rurales marginadas
• Proveer de asistencia técnica a productores agropecuarios y empresarios
agroindustriales
• Participar en la integración y organización de pequeños y medianos productores
para hacer eficiente el abasto de insumos y para incrementar la competitividad
en la venta de los productos generados
• Fomentar el autoempleo
• Diagnostica y evalúa proyectos de inversión productiva agroindustrial con
modelos que integren a pequeños y medianos productores
• Evalúa el potencial agroindustrial de recursos y regiones agropecuarias
• Implementa la reconversión productiva y tecnológica hacia cultivos con
menores requerimientos hídricos y mayor demanda.
• Competencias para su desempeño como profesional universitario:
• Organizar y dirigir la producción agrícola con alta eficiencia y sustentabilidad
• Ofrecer servicios profesionales de asesoría para la comercialización y
distribución de los productos agrícolas, pecuarios y agroindustriales que
garanticen una mejor participación de los productores en los mercados, entre
otros
• Desarrollar proyectos para la creación de nuevas empresas agroindustriales en
las unidades de producción agropecuaria y en las comunidades rurales
• Impulsar políticas comerciales con enfoque de agronegocios y planeación
del balance demanda oferta para garantizar un abasto oportuno
• Desarrollar proyectos de inversión productiva que integren a pequeños y
medianos productores
• Mayor uso de información: inteligencia tecnológica y de negocios para
identificar soluciones técnicas y mantener actualidad sobre
comportamiento de mercados
• Instrumentar agronegocios que generen mayor valor agregado en la
cadena productiva a través de la promoción de una cultura empresarial de
los pequeños y medianos productores
• Incrementar la productividad de las unidades de producción familiar y
seguridad alimentaria en localidades rurales marginadas
• En consideración al perfil de egreso del Ingeniero Agrónomo Industrial las
funciones y competencias para su desarrollo profesional y el objetivo de la
Unidad de Aprendizaje, el cual establece:
• Analizar el proceso administrativo como herramienta para el uso eficiente y
eficaz de los recursos en los sistemas de producción agrícola
• Con base al objetivo citado, se plantea desarrollar los temas:
• Antecedentes de la Administración
• Características y cualidades de un administrador agropecuario
• Toma de decisiones
• El procesos administrativo
• Contabilidad
• Tasas de interés
• Amortización
• Depreciación
• Estados financieros
• Estados financieros
• Balance general
• Flujo de efectivo
• Estado de resultados
• Razones financieras
• Presentación:
• La administración agropecuaria, tiene importancia significativa en la formación del
estudiante ya que fomenta su capacidad para diseñar e implementar una
organización agroindustrial, con una cultura empresarial específica, lo que le lleva a
adquirir cierta competitividad, dicha organización de cristalizarse, permitirá generar
autoempleo y fuentes de empleo indirectas, además de generar riqueza en las
regiones del estado o del país en que se desarrollen, significándose como motor del
desarrollo económico.
• Con base en lo anterior, Los temas que forman parte de la unidad de aprendizaje
Administración Agropecuaria, se plantea sean desarrollados en la modalidad de
curso-taller, por lo que con base en ello, se utilizarán recursos y estrategias
didácticas que permitan al alumno construir sus propios conocimientos,
comentarlos con sus compañeros de clase, subsanar las dudas y aportar sugerencias
y/o nuevos conocimiento sobre las actividades de compras, producción, ventas,
recursos humanos en las áreas funcionales respectivas, permitiendo con ello,
alcanzar la eficiencia y eficacia en el logro de las metas organizacionales
• Bibliografía:
• Aguilar V. et al. 1989. Administración Agropecuaria, Ed. Noriega Editores, México
• Aguilar Valdés A. et al, 2009, Administración de Empresas Agropecuarias, Ed. Alfredo
• Agroindustria Mexicana, 2000Agro Revista Industrial del Campo, 6 de octubre de 2016
www.2000agro.com.mx/agroindustria/agroindustria-mexicana
• Benavides Pañeda J., 2014, Administración, Mac Graw Hill, 2° ed.
• Castellanos Cruz R., Valores-Misión-Visión, en Contribuciones a la economía, octubre de
2007, http://www.eumed.net/ce/2007b/rcc-0710.htm
• Fortalezas de México para el Mundo en 2017 | Presidencia de la ...,
https://www.gob.mx/presidencia/.../fortalezas-de-mexico-para-el-mundo-en-2017
• Fred R. David, 2014, Conceptos de Administración Estratégica, 14° ed., Ed. Pearson, México.
• Guajardo Cantú G. 2014, Contabilidad Financiera, Ed. Mc. Graw Hill, 6° ed.
• Hernández y Rodríguez S., 2011, Introducción a la Administración, 5° ed., Ed. Mc Graw Hill,
México
• Hurtado Cuartas D., 2008, Principios de Administración, Ed. Instituto Tecnológico
Metropolitano (ITM), 1° ed., México
• Imágenes Google, noviembre 2017
• La agroindustria en México, https://chapingo.mx/revistas/revistas/articulos/doc/rga-
1775.pd, P. 25

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  • 1. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO FACULTAD DE CIENCIAS AGRÍCOLAS LICENCIATURA DE INGENIERO AGRÓNOMO INDUSTRIAL APUNTES UNIDAD DE APRENDIZAJE: ADMINISTRACIÓN AGROPECUARIA (PLAN DE ESTUDIOS 2015) ELABORADO POR : M. EN A. EDUARDO JENARO ARCHUNDIA MERCADO FEBRERO-AGOSTO DE 2018
  • 2. • Índice: • I. Antecedentes de la Administración • Antecedentes Administración • La empresa • II. El Administrador Agropecuario • III. Toma de decisiones • IV. El Proceso Administrativo • Planeación • Planeación A • Planeación B • Organización • Integración
  • 3. • Dirección • Control • Principios y conceptos contables • Tasa de interés • Amortización • Depreciación • VI. Estados financieros • Flujo de efectivo • Balance general • Estado de resultados • VII. Razones financieras
  • 4. • Introducción: • Licenciatura de Ingeniero Agrónomo Industrial tiene como finalidad, promover el desarrollo de competencias y aprendizajes que permitan al egresado ejercer su profesión con un alto sentido de responsabilidad ética y servicio • El perfil de egreso de los futuros profesionistas del sector, deberá ser congruente en su intervención profesional en los ámbitos: • Producción • Transformación • Investigación, y • Comercialización • Los cuales, frecuentemente son interdependientes y se concatenan en un espacio físico (una agroindustria, una unidad de producción agrícola, una empresa, granja, entre otras),
  • 5. • Funciones y tareas en las que participará como profesional: • Organiza explotaciones agropecuarias, haciendo énfasis en la calidad de los productos, su potencial agroindustrial y optimizando el uso de los insumos a través de las siguientes actividades: • Planificar la producción agrícola sustentable en función de sus características agroclimáticas y demanda del mercado • Impulsar la productividad de las unidades de producción familiar en localidades rurales marginadas • Proveer de asistencia técnica a productores agropecuarios y empresarios agroindustriales • Participar en la integración y organización de pequeños y medianos productores para hacer eficiente el abasto de insumos y para incrementar la competitividad en la venta de los productos generados
  • 6. • Fomentar el autoempleo • Diagnostica y evalúa proyectos de inversión productiva agroindustrial con modelos que integren a pequeños y medianos productores • Evalúa el potencial agroindustrial de recursos y regiones agropecuarias • Implementa la reconversión productiva y tecnológica hacia cultivos con menores requerimientos hídricos y mayor demanda.
  • 7. • Competencias para su desempeño como profesional universitario: • Organizar y dirigir la producción agrícola con alta eficiencia y sustentabilidad • Ofrecer servicios profesionales de asesoría para la comercialización y distribución de los productos agrícolas, pecuarios y agroindustriales que garanticen una mejor participación de los productores en los mercados, entre otros • Desarrollar proyectos para la creación de nuevas empresas agroindustriales en las unidades de producción agropecuaria y en las comunidades rurales
  • 8. • Impulsar políticas comerciales con enfoque de agronegocios y planeación del balance demanda oferta para garantizar un abasto oportuno • Desarrollar proyectos de inversión productiva que integren a pequeños y medianos productores • Mayor uso de información: inteligencia tecnológica y de negocios para identificar soluciones técnicas y mantener actualidad sobre comportamiento de mercados • Instrumentar agronegocios que generen mayor valor agregado en la cadena productiva a través de la promoción de una cultura empresarial de los pequeños y medianos productores • Incrementar la productividad de las unidades de producción familiar y seguridad alimentaria en localidades rurales marginadas
  • 9. • En consideración al perfil de egreso del Ingeniero Agrónomo Industrial las funciones y competencias para su desarrollo profesional y el objetivo de la Unidad de Aprendizaje, el cual establece: • Analizar el proceso administrativo como herramienta para el uso eficiente y eficaz de los recursos en los sistemas de producción agrícola • Con base al objetivo citado, se plantea desarrollar los temas: • Antecedentes de la Administración • Características y cualidades de un administrador agropecuario • Toma de decisiones • El procesos administrativo
  • 10. • Contabilidad • Tasas de interés • Amortización • Depreciación • Estados financieros • Estados financieros • Balance general • Flujo de efectivo • Estado de resultados • Razones financieras
  • 11. • Presentación: • La administración agropecuaria, tiene importancia significativa en la formación del estudiante ya que fomenta su capacidad para diseñar e implementar una organización agroindustrial, con una cultura empresarial específica, lo que le lleva a adquirir cierta competitividad, dicha organización de cristalizarse, permitirá generar autoempleo y fuentes de empleo indirectas, además de generar riqueza en las regiones del estado o del país en que se desarrollen, significándose como motor del desarrollo económico. • Con base en lo anterior, Los temas que forman parte de la unidad de aprendizaje Administración Agropecuaria, se plantea sean desarrollados en la modalidad de curso-taller, por lo que con base en ello, se utilizarán recursos y estrategias didácticas que permitan al alumno construir sus propios conocimientos, comentarlos con sus compañeros de clase, subsanar las dudas y aportar sugerencias y/o nuevos conocimiento sobre las actividades de compras, producción, ventas, recursos humanos en las áreas funcionales respectivas, permitiendo con ello, alcanzar la eficiencia y eficacia en el logro de las metas organizacionales
  • 12. • Bibliografía: • Aguilar V. et al. 1989. Administración Agropecuaria, Ed. Noriega Editores, México • Aguilar Valdés A. et al, 2009, Administración de Empresas Agropecuarias, Ed. Alfredo • Agroindustria Mexicana, 2000Agro Revista Industrial del Campo, 6 de octubre de 2016 www.2000agro.com.mx/agroindustria/agroindustria-mexicana • Benavides Pañeda J., 2014, Administración, Mac Graw Hill, 2° ed. • Castellanos Cruz R., Valores-Misión-Visión, en Contribuciones a la economía, octubre de 2007, http://www.eumed.net/ce/2007b/rcc-0710.htm • Fortalezas de México para el Mundo en 2017 | Presidencia de la ..., https://www.gob.mx/presidencia/.../fortalezas-de-mexico-para-el-mundo-en-2017 • Fred R. David, 2014, Conceptos de Administración Estratégica, 14° ed., Ed. Pearson, México. • Guajardo Cantú G. 2014, Contabilidad Financiera, Ed. Mc. Graw Hill, 6° ed. • Hernández y Rodríguez S., 2011, Introducción a la Administración, 5° ed., Ed. Mc Graw Hill, México • Hurtado Cuartas D., 2008, Principios de Administración, Ed. Instituto Tecnológico Metropolitano (ITM), 1° ed., México • Imágenes Google, noviembre 2017 • La agroindustria en México, https://chapingo.mx/revistas/revistas/articulos/doc/rga- 1775.pd, P. 25