Este documento describe los aspectos fundamentales de la administración de un centro de cómputo, incluyendo su definición, ubicación, planeación estratégica, recursos, operaciones, tipos de organización, manual de organización y documentación. El centro de cómputo busca satisfacer las necesidades de información de una empresa de manera oportuna y precisa a través de la administración de recursos, personal y sistemas.

1. UNIVERSIDAD ESTATAL
DEL SUR DE MANABI
UNIDAD ACADEMICA EN CIENCIAS DE LA
INFORMATICA
INGENIERIA EN COMPUTACION Y REDES
TRABAJO DE:
ADMINISTRACION DE DENTRO DE COMPUTO
INGENIERO EN FORMACIÓN:
LUIS MACIAS PEÑAFIEL
DOCENTE:
ING. HOLANDA CAMPOZANO
SEMESTRE:
SEXTO NOCTURNO

2. DEFINICION
Un centro de cómputo representa una
entidad dentro de la organización, la cual
tiene como objetivo satisfacer las
necesidades de información de la
empresa, de manera veraz y oportuna.
Su función primordial es apoyar la labor
administrativa para hacerla más segura,
fluida y así simplificarla.

3. ADMINISTRACION
La administración se define como el proceso
de crear, diseñar y mantener un ambiente en
el que las personas al laborar o trabajar en
grupo, alcancen con eficiencia metas
seleccionadas. Las personas realizan
funciones administrativas de Planeación,
Organización, Integración de personal,
Dirección y Control.
La administración se aplica en todo tipo de
corporación
Es aplicable a los administradores en todos
los niveles de corporación
La administración se ocupa del
rendimiento; esto implica eficacia y
eficiencia.

4. Ubicación física
El lugar donde debe estar ubicado el centro de
cómputo debe de cumplir una serie de
requisitos de entre los cuales podemos
mencionar los siguientes:
Estar situado en un lugar donde no pueda
acceder personal no autorizado.
Que no entre mucha luz natural.
Debe haber aire acondicionado.
No debe haber entradas
de aire natural.
Extinguidores.
Ruta de evacuación, etc.

5. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
En todo centro de cómputo existen variables para su
planeación estratégica y es que en todo centro de
computo debe haber áreas de trabajo para cada una de
las funciones que se realizan de entre las cuales
podemos mencionar:
Supervisor de red: Puesto más nuevo dentro del área
que se trata de administrar, ejecutar y desarrollar las
funciones que tiene que ver con las instalaciones dela
red.
Área de análisis: Aquí se analizan los problemas de la
empresa para dale una solución sistematizada.
Área de programación: Recibe información del área
de análisis para codificar los programas que se van a
suministrar al sistema de computo.
Área de captura: Lugar en e cual se almacena la
información en la computadora para su procesamiento.
Operadores de cómputo: es donde se encuentra el
responsable de administrar la consola de sistemas.

6. PLANEACIÓN DE RECURSOS
En esta etapa de la planeación el jefe,
encargado ó administrador del centro
de cómputo, organiza los recursos
económicos con que se cuenta, es
decir, destina la cantidad de recursos
necesarios para la subsistencia de cada
departamento.

7. PLANEACIÓN OPERATIVA
Es la manera de organizar al personal de acuerdo a sus
capacidades y funciones que se le asignan dentro de su
departamento, como se muestra a continuación:
Ingeniero en sistemas de cómputo: Persona con los
conocimientos más profundos en el campo de la informática,
por lo general es el encargado de administrar los centros de
cómputo.
Lic. En sistemas de computo: Persona con conocimientos
informáticos enfocados al área de la administración.
Supervisor de red: Persona capaz de administrar,
supervisar y desarrollar las aplicaciones y el mantenimiento
de la red.
Analista de sistemas: Persona capacitada para analizar y
solucionar los problemas o percances que surjan dentro de la
empresa, elaborando para su desempeño (algoritmos,

8. Programador: Persona con amplios criterios
y conocimientos en programación, con los
cuales desarrolla y programa las
computadoras del centro de computo.
Capturita de datos: responsable de
alimentar la información al sistema de
cómputo, sus capacidades deben ser
(velocidad en el uso del teclado, uso de
procesador de texto, hojas de cálculo, bases
de datos y paquetería en general.
Operador de computadora: Persona con
amplios criterios que usa el sistema operativo
y opera todos sus sistemas.

9. TiposdeOrganización Centralizados: Son aquellos que poseen un
núcleo que comanda todos los demás, sin la
activación de este, los demás nodos no pueden
efectuar ningún proceso.
Características de los centralizados
Mayor tendencia a la especialización.
Mayor dependencia técnica hacia el centro.
Se procesan grandes volúmenes de
información.
Hay mayor gasto en cuanto a recursos
humanos.
Tiempo de respuesta al usuario es lento.
Menos recursos de equipamiento.

10. Descentralizados: Son aquellos en que el
mando no depende de un solo núcleo, ya que
este se encuentra dividido en varios
subsistemas. Además este posee subsistemas
de reserva, que funcionan en caso que estos
subsistemas de mando no funcionen.
Características de los descentralizados
Personal especializado reducido.
Acceso inmediato a la información.
Mayor dependencia del usuario en el uso del
sistema en manejo de recursos.
Tendencia a tener problemas técnicos
específicos.
Se pierde el control de las aplicaciones.
Hay mayor gasto en cuanto a recursos
materiales
TiposdeOrganización

11. MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Es un instrumento de trabajo necesario para normar y
precisar las funciones del personal que conforman la
estructura organizativa, delimitando a su vez, sus
responsabilidades y logrando mediante su adecuada
implementación la correspondencia funcional entre
puestos y estructura.
Para la elaboración del manual, se llevan a cabo 3 etapas,
las cuales junto con una serie de actividades son
fundamentales en el logro de este objetivo.
Estas etapas son:
1. Recabar información
2. Análisis de la información recabada
3. Integración del manual.

12. Objetivo general:
Servir como un instrumento de apoyo que defina y
establezca la estructura orgánica, funcional, formal y
real, así como los tramos de control, responsabilidad
y los canales de comunicación que permitan una
funcionalidad administrativa de la institución.
Objetivos específicos:
1. Definir la estructura orgánica formal y real de la
institución que establezca los niveles jerárquicos,
líneas de autoridad y responsabilidad, requeridos
para el funcionamiento organizacional.
2. Definir, describir y ubicar los objetivos y funciones
de cada puesto y unidades administrativas con el
fin de evitar sobrecargas de trabajo, duplicidad,
etc.
3. Identificar las líneas de comunicación para lograr
una adecuada interrelación entre las unidades.

13. La documentación que se encuentra directamente
relacionada con un Sistema de Información del
Centro de Cómputo es la siguiente:
* Documentación general de sistemas.- Es una
guía que proporciona información general al usuario
para interactuar con el sistema.
* Documentación de procedimientos.- Consta del
manual de procedimientos el cual introduce a todo el
personal de operación, programación y de sistemas
en el plan maestro del sistema, este manual se
actualiza mediante el empleo de guías periódicas.
(Mapeo de Procesos)
* Documentación de Programa.- Lo componen
todos los documentos diagramas y esquemas que
explican los aspectos del programa. (Manual de
Sistema)

14. * Manual de Usuario.-Provee a los usuarios con
una idea acerca de los requerimientos y
funcionamiento del centro de cómputo, esta idea
permite la coordinación de actividades y soporta el
desarrollo de confianza entre usuarios y el personal
del centro de cómputo.