Administracion presentacion
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La persona habla sobre su experiencia trabajando en comunicación y clima organizacional. Explica que estos temas son fundamentales para su licenciatura en ciencias de la comunicación y la administración, ya que requieren organización, creatividad e innovación. También desea desempeñarse mejor en el campo de la administración dominando los procesos y creando planes administrativos.
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Ute. beatriz ochoa. estrategias en lo emprendimientos sociales,La cultura org...
El documento discute el emprendimiento social sostenible y su enfoque a largo plazo para crear un impacto social positivo. También explora la importancia de tener una estrategia y cultura organizacional alineadas con los objetivos de la organización para lograrlos de manera eficiente. Además, analiza cómo la cultura del emprendedor puede influir en el proceso de emprendimiento.
Administración de Empresas.
En este trabajo se da a conocer lo que es la administración de empresas, para que sirve, técnicas para lograr ser un buen administrador, y se puede observar un vídeo en el cual se explica por que estudiar esta carrera.
Geston Gerencial
El documento describe la importancia de la gestión gerencial para las organizaciones. Explica que la gestión gerencial consiste en guiar a las divisiones de una empresa hacia los objetivos establecidos mediante planes y programas. También señala que los gerentes adoptan decisiones sobre recursos, control de operaciones y diseño de acciones correctivas. Además, destaca que la gestión gerencial es responsable del éxito de las organizaciones y que los gerentes deben enfocarse en el manejo del talento humano y materiales para que sea eficaz.
Dubraska gerencia 3
El documento habla sobre las organizaciones y su administración. Define una organización como una estructura creada para lograr metas a través de personas que trabajan juntas. Explica que la administración es la ciencia que estudia cómo planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr eficiencia. Luego describe los procesos clave de la administración: planificación, dirección, control, coordinación y aprendizaje y conocimiento. Finalmente menciona que una organización debe enfocarse en satisfacer a los clientes y tener é
Informe empresa, administración y gerencia
La gerencia es la ciencia social y técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible. Una empresa requiere de una misión, estrategia, objetivos y políticas de actuación definidas. La gerencia es responsable de representar a la empresa frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del planeamiento, organización, dirección y control para lograr los objetivos establecidos. Una buena gerencia y administración son vitales para que una empresa pueda organizar sus pro
Presentación slideshare - Gerencias Publicas
El documento describe los roles y responsabilidades de un director de empresa y un líder. Un director representa a la empresa frente a terceros y coordina los recursos para lograr los objetivos establecidos, mientras que un líder es el respaldo del equipo y potencia a las personas para que se desarrollen. También se enumeran diferentes tipos de jefes y sus características, así como las habilidades y cualidades clave de un buen gerente, como ser buen comunicador, tomar buenas decisiones, formar equipos y ser empático.
Marjorie calderon estrategia en emprendimentos sociales _cultura organizacion...
Este documento presenta información sobre estrategias, misión, visión y cultura organizacional. Explica que las estrategias son necesarias para alcanzar objetivos y deben considerar factores internos y externos. También define la misión como el propósito de una organización y la visión como un escenario deseado. Finalmente, señala que una cultura organizacional adecuada es necesaria para implementar estrategias y lograr las metas planteadas.
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Rol del gerente educativo
El documento describe los principales roles de un gerente educativo, incluyendo ser líder, planificador, supervisor y evaluador. Como líder, un gerente debe influir sobre otros para lograr los objetivos de la institución educativa. Como planificador, debe orientar las metas y coordinar al equipo de trabajo. Como supervisor, debe monitorear el proceso educativo y brindar apoyo al personal. Finalmente, como evaluador, debe evaluar periódicamente el desempeño de la institución para garantizar el cumplimiento de las metas.
Reporte guía de desarrollo - Liderazgo Innovador
test de liderazgo innovador que promueve el desarrollo del potencial humano a través de un proceso de 5 etapas evolutivas
Administracion moderna
El documento define la administración moderna como enfocarse en nuevas tácticas que ayuden al desarrollo humano en diversos contextos como sociedades y empresas. Explica que un administrador moderno debe mantener el equilibrio interno y externo de una empresa para lograr el progreso económico, técnico y social a pesar de la incertidumbre. También destaca que una empresa necesita una administración moderna con personal y tecnología adecuados para mantenerse a la vanguardia y competir efectivamente.
Adiministracion de empresas
Iván Moreno invita a los lectores a visitar su página web sobre administración de empresas. Sus objetivos son administrar la empresa donde trabaja, plasmar sus conocimientos en libros, y realizar negociaciones internacionales a través de viajes a otros países. Define la administración como un proceso de planificación, organización, dirección y control de recursos y actividades de trabajo para lograr los objetivos de una organización de manera eficiente y eficaz. Estudia administración porque le gusta interactuar con las personas a nivel económico y social, le interesan
Gerencia educativa siglo xxi power point angel
El documento describe las funciones y responsabilidades de un gerente educativo en el siglo XXI. Un buen gerente debe liderar la participación dentro y fuera de la escuela, involucrándose en problemas y colaborando en soluciones. También debe buscar la excelencia a través del autoconocimiento y fomentar valores como la libertad y la esperanza. Por último, debe planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la escuela siguiendo los principios de la administración moderna.
GERENCIA DEL CONOCIMIENTO_JUAN HERRERA
El documento describe la gerencia del conocimiento. Define el conocimiento y explica que la gerencia del conocimiento es el proceso de administrar conocimiento de todo tipo para satisfacer necesidades presentes y futuras. Detalla los objetivos de la gerencia del conocimiento, que incluyen formular una estrategia organizacional para el desarrollo, adquisión y aplicación del conocimiento. Además, explica que el conocimiento es un activo que requiere inversiones para su administración efectiva.
Programa de liderazgo
Programa de liderazgo fundamentado en coaching y mentoring, con doble formación y doble certificación
COMPETENCIAS GERENCIALES
El documento describe diferentes tipos de competencias gerenciales. Menciona las competencias técnicas o de puesto, las competencias directivas que incluyen las competencias estratégicas, intratégicas y de eficacia personal. También describe siete competencias gerenciales clave: la competencia en la comunicación, la competencia para la planeación y la administración, la competencia en la acción estratégica, la competencia en el trabajo en equipo, la competencia para la globalización y la eficacia gerencial.
LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
El documento describe los conceptos y principios básicos de la administración de empresas. Explica que la administración busca obtener el máximo beneficio para la empresa a través de la planificación, organización, dirección y control de los recursos. También describe las principales áreas funcionales de una empresa como la administración financiera, de producción, de recursos humanos y más. Finalmente, concluye que los principios administrativos son aplicables no solo a las empresas sino también a la vida personal.
Psicologia industrial 20 05-17
Este documento resume conceptos clave de la psicología organizacional como el comportamiento organizacional, los equipos de trabajo, el clima laboral y la relación entre el trabajo y la familia. También describe los tipos de liderazgo transaccional y transformacional y las cualidades de un buen líder como ser visionario, de acción, comunicador y carismático.
Gaudy
Este documento describe el modelo de administración por competencias, el cual permite a las empresas definir las habilidades de sus empleados y crear una cultura organizativa que potencie esas habilidades. La administración por competencias evalúa las capacidades de cada persona para desempeñar su trabajo de manera eficiente y ayuda a las empresas a adaptarse a los cambios en su entorno. Este modelo propone gestionar los recursos humanos y materiales de acuerdo a las metas y necesidades de la organización para mejorar su desempeño y competitividad.
Tecnicatura Superior en Administración de Empresas
Un administrador de empresas es una persona con visión que aplica conocimientos de planificación, organización, dirección y control empresarial para lograr los objetivos de la institución donde trabaja. Los profesionales en administración de empresas pueden trabajar en el sector privado, público u organizaciones sin fines de lucro y se enfocan en liderazgo, organización, motivación, gestión de personas y dirección.
Perfil profesional de un administrador
El documento describe el perfil profesional de un administrador, incluyendo sus competencias clave como la planeación estratégica, la toma de decisiones, el liderazgo y la orientación al cliente, así como los principios que debe seguir como la justicia, el respeto y la responsabilidad.
Evolucionarte
Este documento presenta los servicios de consultoría ofrecidos por Diana Mireya Abadía López. Ella ofrece servicios de formulación estratégica, liderazgo, desarrollo organizacional, gestión del talento y formación para ayudar a las organizaciones a centrarse en su propósito y crear condiciones para la productividad y realización personal y colectiva de su gente. Sus áreas de especialidad incluyen formulación estratégica, modelos de gestión, gestión del talento y la cultura, y formación en temas como lideraz
Administración de Empresa.
realice la presentación sobre el tema de mi profesión
Administración de empresas, se habla sobre sus características, que es, para que sirve y su gran importancia, planeación de los grandes objetivos para lograr una gran administración de empresa en una organización.
Necesitamos un mundo lleno de líderes
El documento argumenta que se necesitan más líderes en el mundo. Explica que el liderazgo es una habilidad que todos pueden desarrollar y que requiere de otras habilidades como la creatividad, el empoderamiento y la motivación. También señala que el liderazgo permite facilitar procesos de transformación hacia nuevas culturas organizacionales. Finalmente, destaca la importancia de desarrollar el liderazgo y el empoderamiento para mejorar la calidad de vida personal, laboral y social.
Gerencia tradicional Vs Gerencia moderna
El documento contrasta la gerencia tradicional frente a la gerencia moderna, señalando que la gerencia tradicional es burocrática, mecánica y cerrada, mientras que la gerencia moderna es proactiva, estratégica y visionaria. Algunas diferencias clave son que la gerencia tradicional se enfoca en el control y la estructura jerárquica, mientras que la moderna promueve el trabajo en equipo, la autonomía y el compromiso.
Kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk
El documento describe el desarrollo organizacional en la administración pública como un proceso sistemático y planificado que utiliza principios para mejorar la efectividad de la organización a diferentes niveles de gobierno, incluyendo la administración pública nacional, central, descentralizada, estatal, de distritos y municipios. Busca promover el crecimiento individual y de la organización identificando problemas clave y soluciones para que las organizaciones funcionen mejor y cumplan sus objetivos.
Tp catalogo 2018
Este catálogo presenta los servicios y productos de Thinking People para 2018, incluyendo capacitación en temas de talento humano, desarrollo social, planeación estratégica y metodologías para análisis organizacional. El catálogo describe programas de capacitación en liderazgo, habilidades gerenciales, comunicación y desarrollo personal, así como técnicas de planeación estratégica, diseño organizacional, gestión de procesos y análisis de cultura organizacional.
Plan de redacciòn de informe acadèmico 2
Este documento presenta una introducción a la carrera de administración. Define la administración como la gestión del talento humano para cumplir las metas de una organización a través de una estructura y esfuerzo coordinado. Explica que un buen administrador debe ser un líder que motiva a su equipo, mejora continuamente el servicio al cliente, y planea, organiza, dirige y controla las actividades a través de habilidades como la confiabilidad y aprendizaje continuo. El objetivo de la presentación es dar a conocer los pasos
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
Este documento resume los hábitos y principios clave para el éxito de una organización. Explica que los hábitos se forman a través del conocimiento, las habilidades y la motivación. También destaca la importancia de tener objetivos claros, comunicación efectiva, trabajo en equipo, y equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
Organización Liderazgo
El documento presenta cuatro perspectivas teóricas para entender las organizaciones: estructural, recursos humanos, política y cultural. Explica que las organizaciones son complejas debido a factores como las diferentes percepciones de las personas, la ambigüedad y la falta de certeza. Finalmente, señala que los gerentes deben primero entender lo que está sucediendo realmente antes de tomar decisiones.
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