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   Alumna: Tatiana Yánez
   Docente: Ing. Alba Miranda
   Semestre: 1 ero “A” Organización de
    Empresas
La Administración es la ciencia social y técnica encargada
de la planificación, organización, dirección y control de los
recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos,
el conocimiento, ) de la organización, con el fin de
obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede
ser económico o social, dependiendo esto de los fines
perseguidos por la organización



           PLANEACION   ORGANIZACION   DIRECCION   CONTROL
 Universalidad
 Especificidad
 Unidad Temporal
 Unidad Jerárquica
 Valor Instrumental
 Flexibilidad:
 Amplitud de Ejercicio
   Es un término de límites imprecisos que comprende el conjunto de
    organizaciones públicas que realizan la función administrativa y de
    gestión del Estado y de otros entes públicos con personalidad
    jurídica, ya sean de ámbito regional o local.
     Por su función, la Administración Pública pone en contacto directo
    a la ciudadanía con el poder político satisfaciendo los intereses
    públicos de forma inmediata, por contraste con los poderes
    legislativo y judicial, que lo hacen de forma mediata.
   La administración privada se sirve de la capacidad de convencer y
    entusiasmar para conseguir objetivos solo dentro de organismos privados.
    *Características
    -fines de lucro.
    -mas responsable y libre.
    -mas flexible
    -mayor continuidad
    -mayor especialización
    -ausencia de reglamentos rígidos
    -es de carácter confidencial
    -inversiones a corto plazo
    -mayor simplicidad
    -menor formalismo burocrático
    -facilidad de atender los deseos del consumidor
    -mas receptiva
    -menos compleja
    -solamente se rige de actividades rentables
   Escuela Empírica
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Administracion taty

  • 1. Alumna: Tatiana Yánez  Docente: Ing. Alba Miranda  Semestre: 1 ero “A” Organización de Empresas
  • 2. La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, ) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización PLANEACION ORGANIZACION DIRECCION CONTROL
  • 3.  Universalidad  Especificidad  Unidad Temporal  Unidad Jerárquica  Valor Instrumental  Flexibilidad:  Amplitud de Ejercicio
  • 4. Es un término de límites imprecisos que comprende el conjunto de organizaciones públicas que realizan la función administrativa y de gestión del Estado y de otros entes públicos con personalidad jurídica, ya sean de ámbito regional o local. Por su función, la Administración Pública pone en contacto directo a la ciudadanía con el poder político satisfaciendo los intereses públicos de forma inmediata, por contraste con los poderes legislativo y judicial, que lo hacen de forma mediata.
  • 5. La administración privada se sirve de la capacidad de convencer y entusiasmar para conseguir objetivos solo dentro de organismos privados. *Características -fines de lucro. -mas responsable y libre. -mas flexible -mayor continuidad -mayor especialización -ausencia de reglamentos rígidos -es de carácter confidencial -inversiones a corto plazo -mayor simplicidad -menor formalismo burocrático -facilidad de atender los deseos del consumidor -mas receptiva -menos compleja -solamente se rige de actividades rentables
  • 6. Escuela Empírica  Escuela Científica  Escuela del Proceso Administrativo  Escuela del comportamiento humano  Escuela Matemática  Escuela Sistémica  Escuela Estructuralista  Escuela de la calidad  Escuela neo humano relacionismo  Escuela neo clasica  Escuela del siglo XXI