Este documento es un cuestionario de preparación para una sesión de coaching de negocios. Contiene preguntas sobre el tipo de negocio, facturación, metas, frustraciones y horario laboral del cliente con el fin de identificar oportunidades para mejorar las utilidades. El cliente debe devolver el cuestionario completo para programar la sesión de coaching.
Soy Nia Alamillo, mentora, coordinadora y productora del programa: "Formación de consultores, dedicado a los comunicadores internos y organizacionales de Iberóamerica". http://bit.ly/2mVCRlO
https://redmundialcomorg.wordpress.com/talleres/
Directora Fundadora de la Red Mundial de Comunicación Organizacional.
https://www.facebook.com/REDMUNDIALCOMORG/
@RedMunComOrg
Con este programa, buscamos brindar herramientas formativas al comunicador para un mejor desempeño.
OBJETIVO: Aumentar la efectividad de la gestión del consultor en formación o desarrollo, a través del mejoramiento de sus habilidades y destrezas en su intervención en las organizaciones.
Han participado en el programa, profesionales de: Ecuador, Colombia, Honduras, Uruguay, México, Argentina y Perú.
Si desean llevar este material a sus empresas o universidades, contactarme a nia.alamillo@gmail.com
-Acorde a las necesidades del tema, hemos presentado este taller en Universidades y diversos en las siguientes versiones:
1) Formación de Consultores.
2) Consultoría como área de inserción profesional.
3) La consultoría como disciplina o negocio
4) El comunicador organizacional y su faceta como consultor
5) Consultoría en los negocios.
Para obtener certificado y formación en el tema, contacta a mi correo.
Sí deseas obtener CERTIFICADO en este tema o llevar el Taller a tu empresa o Universidad, contáctame: nia.alamillo@gmail.com
#comunicaciónorganizacional
#comunicacióninterna
Recurso humano Positivo desarrolla contenidos exclusivos para apoyar el crecimiento personal de los profesionales y de las empresas que buscan tener un talento humano de calidad en sus empresas.
LatinoiConnect Webinar: Part 1 - Define quienes son tus clients para poder re...Bloominari
Tema de: Define quienes son tus clients para poder realmente ayudarles.
Primer parte en una serie de talleres en Español para ayudar a empresarios Latinos en San Diego y todo Estados Unidos a saber como crecer sus negocios por Internet.
Presentado por el Hispanic Chamber of E-Commerce (www.hiseb.com), Bloominari (www.bloominari.com) y 22Social (www.22s.com).
Invitado que dara el taller: Jaime Nacach, presidente y fundador de Bloominari, una agencia de marketing digital en San Diego, California.
Soy Nia Alamillo, mentora, coordinadora y productora del programa: "Formación de consultores, dedicado a los comunicadores internos y organizacionales de Iberóamerica". http://bit.ly/2mVCRlO
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Directora Fundadora de la Red Mundial de Comunicación Organizacional.
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Con este programa, buscamos brindar herramientas formativas al comunicador para un mejor desempeño.
OBJETIVO: Aumentar la efectividad de la gestión del consultor en formación o desarrollo, a través del mejoramiento de sus habilidades y destrezas en su intervención en las organizaciones.
Han participado en el programa, profesionales de: Ecuador, Colombia, Honduras, Uruguay, México, Argentina y Perú.
Si desean llevar este material a sus empresas o universidades, contactarme a nia.alamillo@gmail.com
-Acorde a las necesidades del tema, hemos presentado este taller en Universidades y diversos en las siguientes versiones:
1) Formación de Consultores.
2) Consultoría como área de inserción profesional.
3) La consultoría como disciplina o negocio
4) El comunicador organizacional y su faceta como consultor
5) Consultoría en los negocios.
Para obtener certificado y formación en el tema, contacta a mi correo.
Sí deseas obtener CERTIFICADO en este tema o llevar el Taller a tu empresa o Universidad, contáctame: nia.alamillo@gmail.com
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LatinoiConnect Webinar: Part 1 - Define quienes son tus clients para poder re...Bloominari
Tema de: Define quienes son tus clients para poder realmente ayudarles.
Primer parte en una serie de talleres en Español para ayudar a empresarios Latinos en San Diego y todo Estados Unidos a saber como crecer sus negocios por Internet.
Presentado por el Hispanic Chamber of E-Commerce (www.hiseb.com), Bloominari (www.bloominari.com) y 22Social (www.22s.com).
Invitado que dara el taller: Jaime Nacach, presidente y fundador de Bloominari, una agencia de marketing digital en San Diego, California.
CONTRATO DE CONFIDENCIALIDAD - Modelo de Contrato y EjemploGlobal Negotiator
La finalidad del CONTRATO DE CONFIDENCIALIDAD es proteger ciertas informaciones confidenciales, datos financieros, secretos comerciales o tecnológicos, que se suministran en el transcurso de una negociación entre empresas.
Usted Empresario, Gerente, Jefe, Coordinador, CONOCE BIEN SU EMPRESA. Conoce su producto, pero sabes ¿Si el personal es el indicado para los puestos de trabajo?, ¿Cuál producto te está generando pérdidas? y mucho más. Por todo eso es probable que no conozcas TU EMPRESA MIPYME, como un ENTE ECONÓMICO. Yo te ayudaré con mis para apoyarte a que Conozcas más TU EMPRESA como ACTIVIDAD PRODUCTIVA, para que generes más ganancias, contratar personal calificado y evites pérdidas.
Esta presentación da a conocer sobre como podemos mejorar nuestro negocio o empresa mediante variedad de servicios así como también innovar nuestro trabajo.
¿Quiere mejorar la relación con sus clientes? ¿Favorecer la calidad de su atención al cliente con herramientas prácticas y fáciles de utilizar? A lo largo del presente eBook podrá descubrir cuáles son las mejores prácticas de estas herramientas y qué beneficios aportarán a la Gestión de la Relación con sus Clientes.
►¿Quieres alinear los valores de las personas con los de la empresa para generar resultados? ¿Quieres formar a tus equipos?
►¿Quieres disminuir el riesgo pagando una parte en función de los objetivos que se consigan?
► Quién mejor para formar que personas que hemos vivido el proceso de descubrimiento de valores personales en primera persona.
► Quién mejor para formar que personas que han sido empresarias: Beatriz G Barbeito (Mujer en la Empresa de Castilla y León 2008); David Díaz Robisco creación de empresa propia pasando a facturar de 0 a 12 MM de euros en seis años.
Echa un vistazo a los servicios profesionales
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
1. Cuestionario de preparación para sesión de Coaching de Cortesía
ACUERDO DE CONFIDENCIALIDAD
La información contenida en este cuestionario es información confidencial y fue proporcionada para ser usada exclusivamente por
ActionCOACH de México, y la persona que contestó el cuestionario. Si otra persona diferente a las antes mencionadas tiene acceso a este
cuestionario, por este medio se le notifica a dicha persona que la diseminación, distribución, copia o publicación del cuestionario está
estrictamente prohibido.
Nombre: ___________________________________ Empresa:
___________________________________
Teléfono Oficina: ___________________________________ Teléfono Fax:
___________________________________
Teléfono Celular: ___________________________________ e - mail:
___________________________________
Dirección: ___________________________________ Fecha: _______________________________
¡Aprende cómo encontrar esas oportunidades escondidas dentro de tu negocio HOY
MISMO!
Preséntanos un poco a tu negocio…
Para empezar, nos gustaría que nos dijeras un poco acerca de ti y de tu negocio. Las siguientes preguntas han sido diseñadas para
ayudarnos a identificar algunas oportunidades clave para incrementar las utilidades de tu negocio.
¿En qué tipo de negocio estás? (p.e. manufactura, comercio mayorista –distribuidor-, servicios,
comercio detallista, etc).
¿Qué tipo de productos o servicios ofreces específicamente? Por favor descríbemelos
¿Cuánto personal tienes?
_______________________________________________________________________________
¿Cuál es tu facturación mensual promedio? Menos de $300,000
cifras en pesos $ 300,000 - $500,000
$ 500,000 - $1,000,000
$ 1,000,000 - $3,000,000
Más de $3,000,000
¿Cuánto tiempo llevas con este negocio?
______________________________________________________________
¿Cuáles eran tus metas cuando empezaste el negocio?
_________________________________________________________________________________________
________
_________________________________________________________________________________________
________
2. Por favor dinos ahora cuáles son tus principales frustraciones o preocupaciones actualmente sobre tu
negocio. Selecciónalas de la siguiente hoja, solo 5 de las 28 siguientes. Léelas todas primero y luego
haz tu selección.
28 Asuntos que voy a alcanzar con mi programa Mentor de Coaching de
Negocios
Selecciona lo que te falta en tu vida empresarial
VENTAS Y MERCADEO Llevar mi empresa y a mi equipo, al nivel de
Contar con estrategias, llave-en mano, desempeño en el que puedo estar ausente en
persuasivas y de bajo costo, para generar más periodos semanales sin menoscabo en las
candidatos a comprar, y prospectos a convertir utilidades, permitiéndome tomar vacaciones
en clientes de mis productos y servicios. varias veces al año.
Tener un Plan de Mercadotecnia paso a paso Escribir un plan de sucesión preciso,
que incremente significativamente los nuevos colocando la persona adecuada que me
clientes, ventas y utilidades, sin que eso remplace en el momento oportuno, y maneje
signifique que termine agotado. exitosamente la empresa sin mí.
Crear un estilo de mercadotecnia, estrategias
en línea y publicidad dirigida, que hagan que Expandir mi negocio con sucursales o
me compren semana a semana. territorios, aprovechando un modelo de
Encontrar los más efectivos y atractivos negocios que ya es sólido y rentable.
argumentos de ventas para mis productos y Crear un sistema de franquicia que atraiga,
servicios, destacando mi negocio por encima de entrene y cree franquiciatarios rentables que
mis competidores. me puedan pagar verdaderas regalías.
Formar una fuerza de telemercadeo, Apoyo para llevar mi negocio al Mercado
motivada, profesional y rentable, convirtiendo internacional, reduciendo costos globales y
más clientes e incrementando el monto obteniendo el valor en divisas.
promedio de venta.
Contar con estrategias para que mis antiguos LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
o inactivos clientes me compren una y otra vez. Ayudarme a desarrollar un fuerte liderazgo
Aumentar el monto promedio de venta, para motivar y dirigir a mis empleados a
mejorando por mucho los ingresos de cada trabajar juntos por el bien de la empresa.
cliente con el que estamos haciendo negocios. La guía para re-encontrar mi pasión, reponer
Introducir productos/servicios nuevos más mi corazón y mente, enfocados en disfrutar la
rentables con la intención, tanto de ganar gestión y el crecimiento del negocio.
nuevos clientes, como de incrementar el valor Usar un sistema de reclutamiento eficiente y
que les ofrecemos a los clientes existentes. efectivo, encontrando e incorporando a mi
equipo de trabajo, el personal motivado y
ADMINISTRANDO MÍ NEGOCIO adecuado.
Desarrollar poderosas metas personales y del Implementar entrenamiento continuo,
negocio, clarificando la visión de mi empresa. mantener al el personal más efectivo y
Obtener mi libertad del negocio, pasando más productivo en su trabajo, alistándolos a
tiempo fuera de él, sabiendo que está creciendo promoverlos a medida de que mi negocio crece.
y creando más y más utilidades, sin estar yo Entrenar mi personal para dar un excelente
presente. servicio al cliente, creando así clientes
Entender cómo manejar las utilidades ya sea recurrentes y fanáticos de mi negocio.
para reinversión en mi empresa, o llevarla a Dejar de ser reactivo, siendo más proactivo
otros negocios externos, generando ingreso en el crecimiento del negocio, al usar junto con
pasivo. mi equipo el tiempo más productivamente en
Elaborar un plan de acción sólido para que yo vez de estar apagando fuegos.
y mi equipo de trabajo nos concentremos en lo
que realmente importa y generara el mayor SISTEMAS
resultado.
3. Tener un sistema de reportes, manejo y Entregar mis productos/servicios
control de las finanzas del negocio para saber consistentemente, ofreciendo un mejor servicio
que estoy obteniendo utilidades reales. al cliente y experiencias únicas.
Trabajar PARA el negocio, en vez de DENTRO
de él, creando un negocio que dependa de los COACHING
sistemas, en vez del personal. Tener acceso directo a un gran coach; como
Establecer un organigrama acompañado de soporte en mantenerme enfocado, para
las descripciones de puestos para que sea la apoyarme a encontrar respuestas importantes y
administración la que lo maneje. crecer mi negocio.
4. ¿Cuántas horas por semana trabajas en promedio? _____________ ¿Cuántas te gustaría trabajar?
___________
¿Cómo te sientes con la cantidad de dinero que ganas actualmente?
____________________________________
Si tuvieras un deseo para tu negocio para los próximos 90 días, ¿cuál sería?
______________________________________________________________________________________
__________
¿De qué manera sientes que te beneficiaría el tener un Coach de Negocios?
______________________________________________________________________________________
__________
¿Quién además de ti está involucrado en la toma de decisiones en tu negocio?
¿Tienes alguna duda, pregunta o comentario extra?
____________________________________________________
¡FELICIDADES!
Y gracias por tu tiempo
Por favor envíanos completo este cuestionario tan pronto te sea posible
E-Mail: jpardave@actioncoach.com.mx
e-mail: jpardave@actioncoach.com.mx
Tel: 01 [33] 3848 4928