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                                                    ACUERDO DE CONFIDENCIALIDAD
     La información contenida en este cuestionario es información confidencial y fue proporcionada para ser usada exclusivamente por
ActionCOACH de México, y la persona que contestó el cuestionario. Si otra persona diferente a las antes mencionadas tiene acceso a este
   cuestionario, por este medio se le notifica a dicha persona que la diseminación, distribución, copia o publicación del cuestionario está
                                                           estrictamente prohibido.


Nombre:            ___________________________________                          Empresa:
          ___________________________________
Teléfono Oficina: ___________________________________                           Teléfono                                              Fax:
          ___________________________________
Teléfono Celular: ___________________________________                           e - mail:
          ___________________________________
Dirección:         ___________________________________                          Fecha:              _______________________________



 ¡Aprende cómo encontrar esas oportunidades escondidas dentro de tu negocio HOY
                                                              MISMO!
Preséntanos un poco a tu negocio…
Para empezar, nos gustaría que nos dijeras un poco acerca de ti y de tu negocio. Las siguientes preguntas han sido diseñadas para
ayudarnos a identificar algunas oportunidades clave para incrementar las utilidades de tu negocio.

¿En qué tipo de negocio estás? (p.e. manufactura, comercio mayorista –distribuidor-, servicios,
comercio detallista, etc).



¿Qué tipo de productos o servicios ofreces específicamente? Por favor descríbemelos



¿Cuánto personal tienes?
_______________________________________________________________________________

¿Cuál es tu facturación mensual promedio? Menos de $300,000
cifras en pesos                                   $ 300,000 - $500,000
                                          $ 500,000 - $1,000,000
                                          $ 1,000,000 - $3,000,000
                                          Más de $3,000,000

¿Cuánto tiempo llevas con este negocio?
______________________________________________________________

¿Cuáles eran tus metas cuando empezaste el negocio?
_________________________________________________________________________________________
________

_________________________________________________________________________________________
________
Por favor dinos ahora cuáles son tus principales frustraciones o preocupaciones actualmente sobre tu
negocio. Selecciónalas de la siguiente hoja, solo 5    de las 28 siguientes. Léelas todas primero y luego
haz tu selección.




         28 Asuntos que voy a alcanzar con mi programa Mentor de Coaching de
                                       Negocios
                          Selecciona    lo que te falta en tu vida empresarial
VENTAS Y MERCADEO                                               Llevar mi empresa y a mi equipo, al nivel de
      Contar con estrategias, llave-en mano,                  desempeño en el que puedo estar ausente en
   persuasivas y de bajo costo, para generar más              periodos semanales sin menoscabo en las
   candidatos a comprar, y prospectos a convertir             utilidades, permitiéndome tomar vacaciones
   en clientes de mis productos y servicios.                  varias veces al año.
      Tener un Plan de Mercadotecnia paso a paso                Escribir un plan de sucesión preciso,
   que incremente significativamente los nuevos               colocando la persona adecuada que me
   clientes, ventas     y utilidades, sin que eso             remplace en el momento oportuno, y maneje
   signifique que termine agotado.                            exitosamente la empresa sin mí.
      Crear un estilo de mercadotecnia, estrategias
   en línea y publicidad dirigida, que hagan que                Expandir mi negocio con sucursales o
   me compren semana a semana.                                territorios, aprovechando un modelo de
      Encontrar los más efectivos y atractivos                negocios que ya es sólido y rentable.
   argumentos de ventas para mis productos y                    Crear un sistema de franquicia que atraiga,
   servicios, destacando mi negocio por encima de             entrene y cree franquiciatarios rentables que
   mis competidores.                                          me puedan pagar verdaderas regalías.
      Formar    una    fuerza    de   telemercadeo,             Apoyo para llevar mi negocio al Mercado
   motivada, profesional y rentable, convirtiendo             internacional, reduciendo costos globales y
   más clientes       e incrementando el monto                obteniendo el valor en divisas.
   promedio de venta.
      Contar con estrategias para que mis antiguos        LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
   o inactivos clientes me compren una y otra vez.              Ayudarme a desarrollar un fuerte liderazgo
      Aumentar el monto promedio de venta,                    para motivar y dirigir a mis empleados a
   mejorando por mucho los ingresos de cada                   trabajar juntos por el bien de la empresa.
   cliente con el que estamos haciendo negocios.                La guía para re-encontrar mi pasión, reponer
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   rentables con la intención, tanto de ganar                 gestión y el crecimiento del negocio.
   nuevos clientes, como de incrementar el valor                Usar un sistema de reclutamiento eficiente y
   que les ofrecemos a los clientes existentes.               efectivo, encontrando e incorporando a mi
                                                              equipo de trabajo, el personal motivado y
ADMINISTRANDO MÍ NEGOCIO                                      adecuado.
      Desarrollar poderosas metas personales y del              Implementar       entrenamiento      continuo,
   negocio, clarificando la visión de mi empresa.             mantener al el personal más efectivo y
      Obtener mi libertad del negocio, pasando más            productivo en su trabajo, alistándolos a
   tiempo fuera de él, sabiendo que está creciendo            promoverlos a medida de que mi negocio crece.
   y creando más y más utilidades, sin estar yo                 Entrenar mi personal para dar un excelente
   presente.                                                  servicio al cliente, creando así clientes
      Entender cómo manejar las utilidades ya sea             recurrentes y fanáticos de mi negocio.
   para reinversión en mi empresa, o llevarla a                 Dejar de ser reactivo, siendo más proactivo
   otros negocios externos, generando ingreso                 en el crecimiento del negocio, al usar junto con
   pasivo.                                                    mi equipo el tiempo más productivamente en
      Elaborar un plan de acción sólido para que yo           vez de estar apagando fuegos.
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   resultado.
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de él, creando un negocio que dependa de los     COACHING
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  Establecer un organigrama acompañado de          soporte en mantenerme enfocado, para
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administración la que lo maneje.                   crecer mi negocio.
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___________


¿Cómo    te   sientes   con   la   cantidad          de    dinero    que       ganas   actualmente?
____________________________________


Si tuvieras un deseo para tu negocio para los próximos 90 días, ¿cuál sería?

______________________________________________________________________________________
__________

¿De qué manera sientes que te beneficiaría el tener un Coach de Negocios?

______________________________________________________________________________________
__________

¿Quién además de ti está involucrado en la toma de decisiones en tu negocio?




¿Tienes alguna duda, pregunta o comentario extra?
____________________________________________________


                                  ¡FELICIDADES!
                              Y gracias por tu tiempo
       Por favor envíanos completo este cuestionario tan pronto te sea posible
                  E-Mail:     jpardave@actioncoach.com.mx




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  • 1. Cuestionario de preparación para sesión de Coaching de Cortesía ACUERDO DE CONFIDENCIALIDAD La información contenida en este cuestionario es información confidencial y fue proporcionada para ser usada exclusivamente por ActionCOACH de México, y la persona que contestó el cuestionario. Si otra persona diferente a las antes mencionadas tiene acceso a este cuestionario, por este medio se le notifica a dicha persona que la diseminación, distribución, copia o publicación del cuestionario está estrictamente prohibido. Nombre: ___________________________________ Empresa: ___________________________________ Teléfono Oficina: ___________________________________ Teléfono Fax: ___________________________________ Teléfono Celular: ___________________________________ e - mail: ___________________________________ Dirección: ___________________________________ Fecha: _______________________________ ¡Aprende cómo encontrar esas oportunidades escondidas dentro de tu negocio HOY MISMO! Preséntanos un poco a tu negocio… Para empezar, nos gustaría que nos dijeras un poco acerca de ti y de tu negocio. Las siguientes preguntas han sido diseñadas para ayudarnos a identificar algunas oportunidades clave para incrementar las utilidades de tu negocio. ¿En qué tipo de negocio estás? (p.e. manufactura, comercio mayorista –distribuidor-, servicios, comercio detallista, etc). ¿Qué tipo de productos o servicios ofreces específicamente? Por favor descríbemelos ¿Cuánto personal tienes? _______________________________________________________________________________ ¿Cuál es tu facturación mensual promedio? Menos de $300,000 cifras en pesos $ 300,000 - $500,000 $ 500,000 - $1,000,000 $ 1,000,000 - $3,000,000 Más de $3,000,000 ¿Cuánto tiempo llevas con este negocio? ______________________________________________________________ ¿Cuáles eran tus metas cuando empezaste el negocio? _________________________________________________________________________________________ ________ _________________________________________________________________________________________ ________
  • 2. Por favor dinos ahora cuáles son tus principales frustraciones o preocupaciones actualmente sobre tu negocio. Selecciónalas de la siguiente hoja, solo 5  de las 28 siguientes. Léelas todas primero y luego haz tu selección. 28 Asuntos que voy a alcanzar con mi programa Mentor de Coaching de Negocios Selecciona  lo que te falta en tu vida empresarial VENTAS Y MERCADEO Llevar mi empresa y a mi equipo, al nivel de Contar con estrategias, llave-en mano, desempeño en el que puedo estar ausente en persuasivas y de bajo costo, para generar más periodos semanales sin menoscabo en las candidatos a comprar, y prospectos a convertir utilidades, permitiéndome tomar vacaciones en clientes de mis productos y servicios. varias veces al año. Tener un Plan de Mercadotecnia paso a paso Escribir un plan de sucesión preciso, que incremente significativamente los nuevos colocando la persona adecuada que me clientes, ventas y utilidades, sin que eso remplace en el momento oportuno, y maneje signifique que termine agotado. exitosamente la empresa sin mí. Crear un estilo de mercadotecnia, estrategias en línea y publicidad dirigida, que hagan que Expandir mi negocio con sucursales o me compren semana a semana. territorios, aprovechando un modelo de Encontrar los más efectivos y atractivos negocios que ya es sólido y rentable. argumentos de ventas para mis productos y Crear un sistema de franquicia que atraiga, servicios, destacando mi negocio por encima de entrene y cree franquiciatarios rentables que mis competidores. me puedan pagar verdaderas regalías. Formar una fuerza de telemercadeo, Apoyo para llevar mi negocio al Mercado motivada, profesional y rentable, convirtiendo internacional, reduciendo costos globales y más clientes e incrementando el monto obteniendo el valor en divisas. promedio de venta. Contar con estrategias para que mis antiguos LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO o inactivos clientes me compren una y otra vez. Ayudarme a desarrollar un fuerte liderazgo Aumentar el monto promedio de venta, para motivar y dirigir a mis empleados a mejorando por mucho los ingresos de cada trabajar juntos por el bien de la empresa. cliente con el que estamos haciendo negocios. La guía para re-encontrar mi pasión, reponer Introducir productos/servicios nuevos más mi corazón y mente, enfocados en disfrutar la rentables con la intención, tanto de ganar gestión y el crecimiento del negocio. nuevos clientes, como de incrementar el valor Usar un sistema de reclutamiento eficiente y que les ofrecemos a los clientes existentes. efectivo, encontrando e incorporando a mi equipo de trabajo, el personal motivado y ADMINISTRANDO MÍ NEGOCIO adecuado. Desarrollar poderosas metas personales y del Implementar entrenamiento continuo, negocio, clarificando la visión de mi empresa. mantener al el personal más efectivo y Obtener mi libertad del negocio, pasando más productivo en su trabajo, alistándolos a tiempo fuera de él, sabiendo que está creciendo promoverlos a medida de que mi negocio crece. y creando más y más utilidades, sin estar yo Entrenar mi personal para dar un excelente presente. servicio al cliente, creando así clientes Entender cómo manejar las utilidades ya sea recurrentes y fanáticos de mi negocio. para reinversión en mi empresa, o llevarla a Dejar de ser reactivo, siendo más proactivo otros negocios externos, generando ingreso en el crecimiento del negocio, al usar junto con pasivo. mi equipo el tiempo más productivamente en Elaborar un plan de acción sólido para que yo vez de estar apagando fuegos. y mi equipo de trabajo nos concentremos en lo que realmente importa y generara el mayor SISTEMAS resultado.
  • 3. Tener un sistema de reportes, manejo y Entregar mis productos/servicios control de las finanzas del negocio para saber consistentemente, ofreciendo un mejor servicio que estoy obteniendo utilidades reales. al cliente y experiencias únicas. Trabajar PARA el negocio, en vez de DENTRO de él, creando un negocio que dependa de los COACHING sistemas, en vez del personal. Tener acceso directo a un gran coach; como Establecer un organigrama acompañado de soporte en mantenerme enfocado, para las descripciones de puestos para que sea la apoyarme a encontrar respuestas importantes y administración la que lo maneje. crecer mi negocio.
  • 4. ¿Cuántas horas por semana trabajas en promedio? _____________ ¿Cuántas te gustaría trabajar? ___________ ¿Cómo te sientes con la cantidad de dinero que ganas actualmente? ____________________________________ Si tuvieras un deseo para tu negocio para los próximos 90 días, ¿cuál sería? ______________________________________________________________________________________ __________ ¿De qué manera sientes que te beneficiaría el tener un Coach de Negocios? ______________________________________________________________________________________ __________ ¿Quién además de ti está involucrado en la toma de decisiones en tu negocio? ¿Tienes alguna duda, pregunta o comentario extra? ____________________________________________________ ¡FELICIDADES! Y gracias por tu tiempo Por favor envíanos completo este cuestionario tan pronto te sea posible  E-Mail: jpardave@actioncoach.com.mx e-mail: jpardave@actioncoach.com.mx Tel: 01 [33] 3848 4928