El documento presenta una propuesta de consultoría para negocios, enfatizando la necesidad de una estructura administrativa y de marketing adecuada para garantizar el éxito empresarial. Se subraya que muchos emprendedores subestiman elementos clave como la publicidad, el control de gastos, y la identificación de clientes potenciales. La consultoría ofrece un paquete de servicios para ayudar a las mipymes a mejorar su eficiencia y rentabilidad a un costo accesible.

2. Si algo sabes de MAFIA, es que somos buenos,
eficientes y que cumplimos el trabajo a como de
lugar….!
Somos una organización de profesionales que
sabemos hacer negocios a cualquier escala!,
sabemos que es lo que se necesita para crear
una organización solida, funcional, eficiente,
duradera y lucrativa!
Si quieres que las cosas sucedan, tienes que
incluirnos en tu negocio y el éxito vendrá solo.!

3. ¿Todos los negocios requieren Consultoría para Empezar o crecer?.
Todas las personas que inician un negocio hoy en día, lo hacen
pensando solamente en las capacidades o habilidades personales
obvias que tienen o que requieren para el giro del negocio elegido o
producir el producto o prestar el servicio que se tiene en mente.
Pero eso no es suficiente para garantizar el éxito del
emprendimiento.
Nadie pone atención a los otros elementos “Clave” que siguen y necesitan considerar, para hacer
funcionar dicho negocio, como lo es por ejemplo; la Publicidad o Promoción del mismo, pensando
en que en la calle, la gente se enterará por si sola de las actividades comerciales que realizan, o
esperanzándose en que la visita de los amigos podrán cubrir las necesidades de ventas que el
negocio necesita para mantenerlo a flote, o peor aún, dejándolo a la suerte abriendo las puertas del
lugar, con un letrero mal elaborado con el nombre del negocio o lo que se ofrece, esperando que
empiecen a llegar los clientes y los inunden de pedidos.
Si eso es lo que pensaban, lo siento mucho, las cosas no son así de
sencillas. Es necesario contemplar muchos más elementos que
mencionaré a continuación.

4. Un Negocio necesita contemplar entre otras cosas lo siguiente:
1. Revisión del modelo de negocio y que corresponda a la realidad financiera
disponible.
2. Administración básica. (Costos fijos, de producción, venta, almacenamiento,
distribución, sueldos, jerarquías/organigrama, costos variables)
3. Imagen comercial atractiva y diferente que sea empática.
4. Plan de comunicación eficiente y adhoc para el giro de negocio.
5. Procedimientos y protocolos de servicios o producción.
6. Plan de ventas/comercialización.
7. Plan de retención de clientes y fidelización.
Es decir un plan de markeing integral.
Nosotros te ayudamos a superar o corregir los obstáculos
que están impidiendo que tu negocio florezca y prospere
de la manera que tenías pensado.
Si aún estás pensando que no es tan complicado y que lo
tienes bajo control, respondamos las siguientes preguntas
para evaluar.

5. ¿Qué tanto control tienes de tu Negocio?
1. Eres un experto en Administración, Marketing/Publicidad y Ventas?
2. Tienes Expertos en Administración, Marketing/Publicidad y Ventas vigilando el desempeño y corrigendo
tus acciones de negocio?
3. Hiciste un análisis FODA de tu Negocio? (fortalezas, oportunidades, debilidades y Amenazas)
4. Sabes quienes son tus prospectos de clientes (características socioeconómicas)?.
5. Sabes Donde están esos prospectos, como encontrarlos y atraerlos?.
6. Sabes como se enteran y se deciden estos prospectos a comprar de los servicios o productos que
adquieren.
7. Ya te conocen en 400 metros a la redonda? (si?.. Cuantos vecinos te compran?)
8. Sabes quien es tu Competencia?
9. Cuál es la razón por la cual deberían comprarte a ti y no a la competencia?. (propuesta única de Ventas)
10. Porque compran a tu competencia en lugar de ti, y como puedes neutralizar sus ventas?
11. Sabes que reciben tus clientes a demás del producto o servicio que compran. (tienes valores
agregados)?.
12. De que manera le recuerdas al prospecto que tu producto o servicio es su mejor opción cuando lo llegue
a necesitar.
13. Sabes los gastos en los que incurre tu negocio al día o mes?
14. Sabes cuanto debes vender al mes para pagar los gastos de operación para tener ganancias, reinvertir y
mantener los equipos o recursos para seguir funcionando?.
15. Sabes honestamente que piensan tus clientes de tus productos o servicios?
Si no pudiste responder a alguna de estas preguntas, estoy seguro que nos necesitas.

6. Nosotros si sabemos y podemos hacer para que:
Sea reconocido, solicitado y hasta amado por los demás, sin riesgos administrativos o financieros.

7. Propuesta de Servicio.
Nuestro paquete de servicio para MiPyMES consiste en proporcionarte los elementos
básico de información para que tu negocio no opere a ciegas o a la suerte, tengas
Nosotros
control de los gastos, consumos de materias primas, atraigas a clientes y los
mantengas, o puedas hacer llegar tus productos o servicios frente a las personas que
podrían estar interesados en ellos y generarles deseos de compra.
Por menos de 9,900 pesos pagados en partes puedes aprender a como mantener
eficiente y rentable tu negocio y echar a andar las actividades necesarias para que
tenga un flujo continuo de clientes satisfechos con tus productos o servicios y lograr
que regresen, recompren y/o te recomienden.
Te daremos clara visibilidad de lo que hacemos porque tratamos que aprendas a
hacer lo necesario para mejorar tu negocio por ti mismo y puedas continuar
haciéndolo indefinidamente, además que hacemos un reporte donde mostramos el
antes y después de la consultoría para que puedas ver claramente las mejoras que se
han alcanzado.

8. Of. (55) 6385.1648