El documento describe la historia de Alicorp, una empresa peruana líder en la elaboración de productos industriales y de consumo masivo. Alicorp se formó en 1995 a través de la fusión de varias empresas del Grupo Romero dedicadas a la producción de aceites, jabones y harinas. Desde entonces, Alicorp ha crecido de manera constante a través de la adquisición de otras empresas líderes en el mercado peruano, expandiendo su cartera de marcas y presencia regional en países como Ecuador. Actualmente, Alicorp es el mayor conglomer

1. INTRODUCCIÓN
En un mundo globalizado, donde la información fluye a grandes velocidades, las
empresas tienen que asumir decisiones, y realizar sus operaciones a este ritmo.
Este hecho demanda a tener personal capacitado, instrumentado con
herramientas de gestión, adoptar las últimas tecnologías, para así garantizar la
eficiencia, buena gestión empresarial y una buena rentabilidad.
Nuestro estudio de investigación trata sobre: ALICORP, empresa peruana que
se dedica a la elaboración de productos industriales, de consumo masivo y
nutrición animal. Por otro lado, en todos sus procesos de producción, Alicorp
cumple con estándares internacionales de calidad y competitividad. Esta
empresa ha conseguido un éxito extraordinario a tal punto de enfrentarse a
grandes empresas multinacionales y lograr consolidarse como líder en el
mercado de varios sectores. Si bien es cierto gran parte de su éxito se debe a
su preocupación por la satisfacción del consumidor, una parte muy importante
está enfocada en su organización interna.
ALICORP aplica el comportamiento organizacional debido a que sus
trabajadores están enfocados en desarrollar mentalidad de trabajar, compartir
ideales y objetivos comunes que los hagan diferentes que otras empresas,
siendo mejores en lo que hacen como desafío de todos los días y sobre todo
trabajando en equipo. De esta manera, están conscientes que, si se organizan
para lograr un objetivo en común, no solo crece la empresa, sino también la
organización, es decir crecen todos. Así, tanto la fuerza para cumplir sus
objetivos y sobrellevar sus adversidades y los valores que comparten sus
trabajadores los convierten en una gran familia orgullosa por lo que hace. Todo
ello sumado a la responsabilidad de esta organización de velar por desarrollo y
bienestar de sus trabajadores, hacen de ALICORP una organización líder capaz
de sacar provecho de su comportamiento organizacional como método para el
logro de sus objetivos.

2. EMPRESA ALICORP
1. RESEÑA HISTÓRICA
 En 1971 el Grupo Romero adquirió la Compañía Industrial Perú Pacífico
S.A. (CIPPSA), constituida en 1956 por Anderson Clayton para producir
aceites, grasas comestibles y jabón de lavar. En 1993 se fusionó
absorbiendo otras dos empresas del grupo, Calixto Romero S.A. en Piura,
empresa productora de aceites vegetales y molienda de algodón; y
Compañía Oleaginosa Pisco S.A. en el sur, empresa productora de
aceites comestibles y jabón de lavar.
 En febrero de 1995 CIPPSA adquiere La Fabril, empresa matriz en el Perú
del grupo Bunge &Born de Argentina y que había fusionado en 1993 a las
empresas Copsa, Molinera Santa Rosa (en Lima) y a Sidsur (en
Arequipa). En marzo CIPPSA absorbe a CODISA, empresa fundada en
1976 por el Grupo Romero para comercializar productos de consumo
masivo.
 En junio de 1995 CIPPSA se fusiona con La Fabril absorbiéndola y dando
lugar a la creación del Consorcio de Alimentos Fabril Pacífico (CFP).
 En octubre de 1995 CFP compró la fábrica de galletas de Molinera del
Perú S.A. (MOPESA) y en diciembre de 1996, se fusionó absorbiendo a
otras 2 grandes empresas peruanas Nicolini Hnos. y Molinera del Perú
S.A.; ambas productoras de harinas y pastas. En ese momento se forma
Alicorp S.A.A.
 En enero del 2001, Alicorp adquiere la planta de oleaginosos de Industrias
Pacocha S.A. perteneciente al Grupo Unilever, ubicada en la ciudad de
Huacho.
 El primero de junio del 2004 se llevó a cabo la fusión de Alicorpy
Alimentum S.A que produce la marca Lamborghini- y de la distribuidora
Lamborghini S.A., lo que significa nuestro inicio en el segmento de
helados. En el 2005 inicia operaciones comerciales en Ecuador, a través
de la empresa ecuatoriana Agassycorp S.A. (previa adquisición por la
Compañía del 100% de las acciones comunes de esta empresa), para la

3. venta en Ecuador de los productos que elabora y comercializa. En el
mismo año, Alicorp S.A.A. adquiere de Colgate – Palmolive Perú S.A. los
inmuebles y equipos correspondientes a la planta de detergentes ubicada
en el distrito del Rímac, Lima. Adquiere la planta de detergentes Rímac y
la marca de jabón Marsella y los detergentes Opal y Amigo. Adquiere la
Compañía de Industrias Pacocha S.A. las marcas MARSELLA, en jabón
de lavar y, OPAL y AMIGO, en detergentes.
 En la actualidad el gigante peruano del consumo tiene en su cartera más
de 160 marcas y ambiciosos planes a medio plazo. Con la mira puesta en
su expansión regional, Alicorp ha concretado en los últimos años varias
importantes adquisiciones.