Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica un ciclo de vida que comienza con la identificación de una necesidad, pasa por fases de planificación, desarrollo, y entrega de resultados, hasta alcanzar el objetivo del proyecto. También describe que la gerencia de proyectos requiere una estructura organizacional que gestione el proyecto bajo una planeación estratégica, y puede generar productos, servicios e informes.

1. MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS
LINA MARCELA PATIÑO GALEANO
CEDULA: 39176683
ASESOR: EDWIN GILBERTO GIRALDO HENAO
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA
TECNOLOGÍA EDUCATIVA
GERENCIA DE PROYECTOS
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MEDELLÍN 2014

2. CICLO DE VIDA DE
UN PROYECTO
Fecha Inicio
FASES Características
Logro Objetivos
Necesidad Proyecto
Cancelación Proyecto
Fecha Final
Depende de
Desarrollo Gradual
Conjunto de
actividades
Entrega resultados
Requiere
Estructura Organizacional
Que Gestione
Bajo una Planeación
estratégica
Nace de
Genera o impulsa
expansión y Desarrollo
Producto Entregable
y verificable
Conduce a
Una
Necesidad
Para Obtener un
resultado Dirección General
Planifica – Organiza y
Selecciona personal en la
organización
OFICINA DE GESTIÓN
DE PROYECTOS (PMO)
GERENCIA DE
PROYECTOS
Productos
Servicios
Informes
Pueden ser
Cuenta con 4
Elementos
Planear
Revisar
Hacer
Actuar
Identifica la
relación entre
Expectativas
Requisitos
interesados
Obtener un
resultado
Inicio Fin