1. 5 Fuerzas De Porter
La rivalidad entre las empresas existentes es intensa en el mercado mundial de muebles y los
principales actores de la industria en Europa incluyen Designs Inc , Galiform plc , Wal -Mart Stores
Inc., Argos y otros. Sin embargo, en la actualidad IKEA es el líder indiscutible del mercado en la
industria de muebles de descuento en la escala global.
Rivalidad entre
competidores
El rival principal de ELEKTRA
a nivel local es Agencias Way
y a nivel mundial es Tiendas
MAX, ya que contiene más
artículos similares en su
oferta de productos, su
grupo de objetivo e inclusive
hacen mayor publicidad que
ELEKTRA
Productos Sustitutos
Los productos sustitutos de la empresa
ELEKTRA son: carpinterías y herrerías. La
amenaza de los productos y servicios
sustitutos es baja,ya que hay demasiados
productos y servicios disponibles que
pueden sustituir la demanda de muebles,
electrodomésticos y una gama de otros
productos ofrecidos por ELEKTRA y los
consumidores prefieren comprar en otros
lugares más económicos.
Negociacióncon
Proveedores
Elektra posee varios
proveedores en la cual
mantiene relaciones
comerciales para la
distribución de artículos por lo
que indica que los
proveedores de ELEKTRAno
posee poder de negociacion,
ya que son varios de los
proveedores a quienes les
compra y existen numerosas
fábricas con las capacidades y
recursos.
Amenaza de nuevos competidores
La amenaza para ELEKTRA como nuevos
competidores es baja porqueen el mercado
actual está saturado y la cantidad significativade
las inversiones financierasy la experiencia son
necesarios para convertirseen una empresa de
la venta de electrodomésticos,linea blanca,
tecnología, enseres menores, muebles entre
otros, con descuento en una escala global,se
puede encontrar empresas que ofrecen los
mismos artículos,y compiten en los precios en
los cuales podemos mencionar La curacao,El
gallo más gallo,La cobanerita,Tropigas,Tiendas
Max y Agencias Way
Poderde los clientes
El poder de negociación de los
compradores o clientes es
media ya que la competencia es
intensa y los clientes tienen una
amplia variedad de opciones
alternativas que ofrecen las
tiendas de linea blanca, linea
marrón, enseres menores y
tecnología a nivel local y
nacional, así como, los
productores locales de muebles,
por lo cual el cliente tiene poder
de negociación en cuestión a
descuentos.
2. •Cambio de gobierno y sus programas electorales, por ser una
empresa extranjera le será dificil acoplarse a las nuevas normas
que el gobierno imponga en cuanto a la exportacion y estadía
en Guatemala.
•Acuerdos internacionales.
•Conflictos internos y externos, tiene que adaptarse a las leyes
´que se ejercen en Guatemala para que la marca no sea dañada.
POLÍTICA
•Ya que es una empresa grande genera oportunidad de empleo a
muchas personas y esto hace que se disminuya la tasa de
desempleo
•La estacionalidad de la empresa no podría mantenerse debido a
la existencia de competidores que ofrecen artículos
innovadores.
•llegar a ser afectada por los aranceles del orden nacional o
internacional haciendo que el precio de sus productos
incrementen un poco por las salvaguardias implementada por
el gobierno
ECONÓMICOS
•Debido a la Pandemia del COVID-19 se dejo de realizar el
cambaceo que consistia visitar a los clientes en sus hogares
para ofrecer los productos y realizar una venta.
•Nuevas estrategias de publicidad para retener a los clientes o
captar clientes nuevos.
•ELEKTRA se ha preocupado por ofrecer televisores plasmas
debido a que la clientela lo tiene como modelo de preferencia
SOCIALES
•Incremento del uso del internet, incremento de usuarios de
intenet hacen cada vez más que las compras en línea sea mas
alta y sea un beneficio para la empresa. Tambien se comunica
con sus proveedores a través del internet para solicitar los
respectivos pedidos.
•Nuevos diseños de electrodomésticos.
TECNOLÓGICOS
•Cambio climatico, dificulta la entrega de algunos
electrodomésticos.
•Contaminación, los estandares para tener artículos amigables
con el ambiente suben cada vez tanto en la parte legal como el
del consumidor
•Riesgos naturales, el acceso de llegada algunas áreas de
Salamá se le dificulta la entrega de los productos.
•También los desastres naturales, debido a un incendio,
huracán, tornado, inundación o terremoto puede afectar las
instalaciones de distribución podrian resultar en una
interrupción significativa en la recepción y distribución de los
productos.
MEDIOAMBIENTALES
•La implementación obligatoria del sistema de gestión en
seguridad y salud en el trabajo
•Implementar Reglamento de la ley de protección al
consumidor y usuario
•Cumplir con los distintos ordenaientos fiscales en vigor como
pagar anualmente el ISR que resulte aplicable
LEGALES
ANALISIS DE PESTELDE LA EMPRESACENTRO ELECTRA