El Hospital San Jerónimo de Montería tiene planes de mantenimiento para la infraestructura y dotación que detallan las actividades programadas. Cuenta con personal como técnicos mecánicos y electricistas para realizar el mantenimiento. Los recursos financieros para el mantenimiento se asignan anualmente y equivalen a más del 5% del presupuesto total, como lo establece el decreto 1769 de 1994. El hospital lleva registros completos e inventarios de los equipos, redes e infraestructura para realizar un efectivo mantenimiento.
El documento describe los diferentes aspectos del mantenimiento hospitalario en el Hospital San Jerónimo de Montería. Incluye información sobre la organización del área de mantenimiento, los planes de mantenimiento de infraestructura y dotación, los recursos humanos y financieros asignados, y los inventarios de equipos e instalaciones.
Este documento describe las funciones y actividades de los departamentos de mantenimiento y seguridad en la industria. Explica los tipos de mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo, y las etapas para la programación de un departamento de mantenimiento, incluyendo la creación de órdenes de trabajo. También destaca la importancia de la seguridad en el lugar de trabajo para prevenir accidentes y proteger a los trabajadores.
Este documento proporciona instrucciones para que las unidades de salud evalúen y registren intervenciones requeridas para atender pacientes con COVID-19, ya sea optimizando la infraestructura y equipamiento existentes o habilitando nuevos espacios físicos. Describe el proceso de identificación de la unidad de salud, la evaluación de su capacidad actual y las limitaciones encontradas, los objetivos y detalles de la intervención planteada, y los anexos de sustento requeridos. Las inversiones menores o iguales a 75 UIT tienen un registro simplificado
Este documento describe los logros de la unidad de Electromedicina del Hospital Vall d'Hebrón en la creación de una nueva unidad de cuidados intensivos pediátricos (UCIP). La unidad de Electromedicina participó en todas las etapas del proyecto, incluyendo la revisión del plan de equipamiento, la elaboración de fichas técnicas, la evaluación de equipos, y el proceso de recepción e instalación para garantizar que la UCIP cumpla con todos los requisitos necesarios. Su participación aseguró que la nueva
Este documento presenta el informe ejecutivo de la gestión del Hospital Víctor Ramos Guardia en Huaraz, Perú entre febrero de 2013 y marzo de 2014. Describe la visión, misión y objetivos del hospital, así como los equipos técnico y directivo. Detalla los logros en infraestructura, equipamiento y atención al paciente, además de los procesos implementados como el plan de gestión 2013-2015 y la elaboración de herramientas administrativas.
Documento diseñado para realizar una autoevaluación, dentro de las instituciones o empresas que se dedican al transporte sanitario, que define el nivel de desarrollo que mantienen en calidad y seguridad operacional.
Prg sst-016 programa de mantenimiento preventivo y correctivoJuan Carlos Valiente
Este documento establece un programa de mantenimiento preventivo y correctivo para los bienes muebles e inmuebles de una organización. El programa identifica las necesidades de mantenimiento, elabora un programa anual, asigna recursos y ejecuta actividades de mantenimiento preventivo y correctivo. El objetivo es asegurar que la infraestructura y equipos de la organización se mantengan en buen estado y no afecten negativamente la calidad de los procesos.
Este documento describe los servicios de mantenimiento integral y gestión de activos ofrecidos por el grupo empresarial IBERGEST. IBERGEST ofrece servicios de limpieza, mantenimiento, gestión de activos inmobiliarios y otros servicios auxiliares a través de sus divisiones. El documento explica los diferentes tipos de mantenimiento como preventivo, correctivo, legal y predictivo-modificativo. También describe áreas de servicio como climatización y electricidad, así como la gestión en línea de servicios.
El documento describe los diferentes aspectos del mantenimiento hospitalario en el Hospital San Jerónimo de Montería. Incluye información sobre la organización del área de mantenimiento, los planes de mantenimiento de infraestructura y dotación, los recursos humanos y financieros asignados, y los inventarios de equipos e instalaciones.
Este documento describe las funciones y actividades de los departamentos de mantenimiento y seguridad en la industria. Explica los tipos de mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo, y las etapas para la programación de un departamento de mantenimiento, incluyendo la creación de órdenes de trabajo. También destaca la importancia de la seguridad en el lugar de trabajo para prevenir accidentes y proteger a los trabajadores.
Este documento proporciona instrucciones para que las unidades de salud evalúen y registren intervenciones requeridas para atender pacientes con COVID-19, ya sea optimizando la infraestructura y equipamiento existentes o habilitando nuevos espacios físicos. Describe el proceso de identificación de la unidad de salud, la evaluación de su capacidad actual y las limitaciones encontradas, los objetivos y detalles de la intervención planteada, y los anexos de sustento requeridos. Las inversiones menores o iguales a 75 UIT tienen un registro simplificado
Este documento describe los logros de la unidad de Electromedicina del Hospital Vall d'Hebrón en la creación de una nueva unidad de cuidados intensivos pediátricos (UCIP). La unidad de Electromedicina participó en todas las etapas del proyecto, incluyendo la revisión del plan de equipamiento, la elaboración de fichas técnicas, la evaluación de equipos, y el proceso de recepción e instalación para garantizar que la UCIP cumpla con todos los requisitos necesarios. Su participación aseguró que la nueva
Este documento presenta el informe ejecutivo de la gestión del Hospital Víctor Ramos Guardia en Huaraz, Perú entre febrero de 2013 y marzo de 2014. Describe la visión, misión y objetivos del hospital, así como los equipos técnico y directivo. Detalla los logros en infraestructura, equipamiento y atención al paciente, además de los procesos implementados como el plan de gestión 2013-2015 y la elaboración de herramientas administrativas.
Documento diseñado para realizar una autoevaluación, dentro de las instituciones o empresas que se dedican al transporte sanitario, que define el nivel de desarrollo que mantienen en calidad y seguridad operacional.
Prg sst-016 programa de mantenimiento preventivo y correctivoJuan Carlos Valiente
Este documento establece un programa de mantenimiento preventivo y correctivo para los bienes muebles e inmuebles de una organización. El programa identifica las necesidades de mantenimiento, elabora un programa anual, asigna recursos y ejecuta actividades de mantenimiento preventivo y correctivo. El objetivo es asegurar que la infraestructura y equipos de la organización se mantengan en buen estado y no afecten negativamente la calidad de los procesos.
Este documento describe los servicios de mantenimiento integral y gestión de activos ofrecidos por el grupo empresarial IBERGEST. IBERGEST ofrece servicios de limpieza, mantenimiento, gestión de activos inmobiliarios y otros servicios auxiliares a través de sus divisiones. El documento explica los diferentes tipos de mantenimiento como preventivo, correctivo, legal y predictivo-modificativo. También describe áreas de servicio como climatización y electricidad, así como la gestión en línea de servicios.
Este documento establece el procedimiento para la ejecución del servicio de mantenimiento integral del edificio, instalaciones y equipamiento del Hospital Son Llàtzer. El mantenimiento incluye mantenimiento preventivo, correctivo y de instalaciones y equipos electromédicos. Se describe el proceso de identificación de elementos, mantenimiento preventivo y correctivo, y gestión de incidencias.
Este documento describe el procedimiento para el mantenimiento de instalaciones y equipos en una institución universitaria. El procedimiento incluye actualizar el inventario de activos, crear hojas de vida para cada activo, establecer planes de mantenimiento preventivo y correctivo, ejecutar mantenimientos según sea necesario y registrar las actividades realizadas. El objetivo es garantizar el buen funcionamiento de las instalaciones y equipos a través de actividades de planeación, organización y control del mantenimiento.
El documento habla sobre los programas de mantenimiento. Explica que un programa de mantenimiento define las tareas, frecuencias y procedimientos para mantener los activos de manera efectiva. Luego describe las estructuras de los programas de mantenimiento, incluyendo elaborar listados de sistemas, identificar equipos, analizar manuales y aportaciones de técnicos. También cubre los objetivos de los programas de mantenimiento y las clases de mantenimiento como correctivo, preventivo y predictivo. Finalmente, destaca las ventajas como reducir riesgos de
Fundamentos basicos del mantenimiento conceptos basicos del mantenimientoJose Rodriguez
Este documento describe los conceptos básicos del mantenimiento, incluyendo las definiciones de mantenimiento, sus objetivos, tipos de mantenimiento (correctivo, preventivo, predictivo y proactivo), organización del mantenimiento, y planes de mantenimiento. Explica que el mantenimiento busca mantener los sistemas productivos operando de manera adecuada para cumplir su misión de la manera más eficiente posible.
El documento habla sobre la importancia del mantenimiento de equipos para mantener su eficiencia y reducir costos. Explica diferentes tipos de mantenimiento como preventivo, correctivo y predictivo. También describe formas de elaborar un plan de mantenimiento, incluyendo recopilar instrucciones de fabricantes, usar protocolos genéricos, o un análisis detallado de fallas.
El documento habla sobre la importancia del mantenimiento de equipos para mantener su eficiencia y reducir costos. Explica diferentes tipos de mantenimiento como preventivo, correctivo y predictivo. También describe formas de elaborar un plan de mantenimiento, incluyendo recopilar instrucciones de fabricantes, usar protocolos genéricos, o un análisis detallado de fallas.
Concepto y Aplicación del Mantenimiento Correctivo, Preventivo y PredictivoCarlos Zúñiga
Este documento describe tres tipos principales de mantenimiento: correctivo, preventivo y predictivo. El mantenimiento correctivo se lleva a cabo una vez que ocurre un fallo, el preventivo se realiza de forma programada para prevenir fallos, y el predictivo utiliza sensores para monitorear el estado de equipos y predecir posibles fallas.
Informe de departamentos de mantenimiento y seguridadRubenYaguas
Este documento describe las funciones y actividades de los departamentos de mantenimiento y seguridad de una institución. Explica que el departamento de mantenimiento se encarga de garantizar los servicios de mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones, mientras que el departamento de seguridad se enfoca en proteger las instalaciones, bienes y personal. También detalla las etapas de planificación, programación, ejecución y supervisión para el departamento de mantenimiento.
Este documento presenta un resumen de los conceptos y estructuras de los programas de mantenimiento industrial. Explica que estos programas tienen como objetivos garantizar la disponibilidad y confiabilidad de los equipos, satisfacer los requisitos de calidad y seguridad, y maximizar la productividad. También describe los diferentes tipos de mantenimiento como correctivo, preventivo y predictivo, y sus ventajas y desventajas. Finalmente, señala que los programas de mantenimiento juegan un papel importante para la seguridad industrial al prevenir accidentes causados por
Existen tres tipos básicos de mantenimiento: correctivo, preventivo y predictivo. El mantenimiento correctivo se lleva a cabo una vez que ocurre una falla, el preventivo se realiza de forma periódica para prevenir fallas, y el predictivo utiliza sensores y monitoreo continuo para predecir fallas y necesidad de mantenimiento.
Este documento describe las funciones de los departamentos de mantenimiento y seguridad en una institución universitaria. Explica las diferentes clasificaciones de mantenimiento, como el correctivo, preventivo y predictivo. También detalla las etapas de la programación del mantenimiento, incluyendo la creación de órdenes de trabajo. Por último, resalta la importancia de realizar inspecciones de seguridad para prevenir accidentes a través de la identificación y minimización de riesgos.
La propuesta presenta los detalles de un servicio de mantenimiento preventivo y correctivo para varias sedes, incluyendo el personal a cargo, visitas semanales, descripción de servicios generales como inspecciones y reportes, y servicios específicos de mantenimiento de diferentes áreas como electricidad, plomería, pintura, mobiliario y cubiertas. El objetivo es mantener las instalaciones en buen estado a través de un cronograma de actividades preventivas y la atención de requerimientos correctivos de manera oportuna.
Sistema de Administracion del MantenimientoCris Tenorio
El documento presenta la introducción a un sistema de administración de mantenimiento para una empresa. Explica las cuatro etapas del sistema: planeación, inventario, rutina y evaluación. También describe los objetivos, políticas, costos, planeación, programación, monitoreo y control del departamento de mantenimiento.
La norma establece los diferentes tipos de mantenimiento que se deben realizar, como el mantenimiento rutinario, programado, por avería, correctivo y preventivo. También establece quien debe realizar el mantenimiento, ya sea empleados de la organización o un servicio contratado, y contempla la capacitación del personal. La norma provee una guía para la gestión efectiva del mantenimiento de sistemas y equipos.
Este documento presenta un modelo de diagnóstico para evaluar el cumplimiento de la normatividad en seguridad y salud laboral aplicable en centros de trabajo relacionados con el proceso de transmisión eléctrica. Incluye 314 requisitos legales agrupados en diferentes secciones como recipientes sujetos a presión, protección en maquinaria, soldadura, entre otros. El objetivo es apoyar a las empresas a identificar áreas de oportunidad y optimizar los tiempos de aplicación de medidas preventivas que garanticen la seguridad en el trabajo.
Este documento trata sobre diferentes tipos de mantenimiento industrial, incluyendo mantenimiento preventivo, predictivo, periódico, progresivo y técnico. Explica que el mantenimiento preventivo involucra inspecciones programadas y reparaciones para prevenir fallas, mientras que el predictivo se basa en detección temprana de síntomas antes de una falla a través de pruebas no destructivas. El periódico se lleva a cabo después de cierto tiempo de funcionamiento, y el progresivo atiende partes durante tiempos ociosos. El
Este documento describe dos tipos de mantenimiento correctivo: 1) por sustitución de elementos, que es rápido pero costoso en recambios, y 2) de reparación, que es más complejo pero menos costoso en recambios. También discute factores clave como la organización, suministro de repuestos, herramientas y capacitación del personal.
Este documento establece el procedimiento de mantenimiento de equipos y máquinas en una empresa. Describe los tipos de mantenimiento (correctivo y preventivo), el modo de actuar cuando se detecta un fallo, y los registros y responsabilidades asociados. También incluye anexos con la documentación requerida como listados de equipos, planes de mantenimiento, fichas técnicas e historiales de revisiones.
Este documento establece el procedimiento de mantenimiento de equipos y máquinas en una empresa. Describe los tipos de mantenimiento (correctivo y preventivo), el modo de actuar ante averías, y los documentos y registros relacionados como planes de mantenimiento, fichas técnicas de equipos e historiales de revisiones. El responsable de mantenimiento gestiona y registra todas las tareas de mantenimiento y reparación de acuerdo a este procedimiento.
Este documento actualiza la estructura funcional y operativa del área jurídica del Hospital San Jerónimo de Montería. Define los roles y funciones del asesor jurídico, abogados, técnico archivístico y auxiliar administrativo del área. El área jurídica es responsable de la contratación, defensa judicial, asesoría legal de la gerencia y demás dependencias del hospital.
Este documento establece el procedimiento para la ejecución del servicio de mantenimiento integral del edificio, instalaciones y equipamiento del Hospital Son Llàtzer. El mantenimiento incluye mantenimiento preventivo, correctivo y de instalaciones y equipos electromédicos. Se describe el proceso de identificación de elementos, mantenimiento preventivo y correctivo, y gestión de incidencias.
Este documento describe el procedimiento para el mantenimiento de instalaciones y equipos en una institución universitaria. El procedimiento incluye actualizar el inventario de activos, crear hojas de vida para cada activo, establecer planes de mantenimiento preventivo y correctivo, ejecutar mantenimientos según sea necesario y registrar las actividades realizadas. El objetivo es garantizar el buen funcionamiento de las instalaciones y equipos a través de actividades de planeación, organización y control del mantenimiento.
El documento habla sobre los programas de mantenimiento. Explica que un programa de mantenimiento define las tareas, frecuencias y procedimientos para mantener los activos de manera efectiva. Luego describe las estructuras de los programas de mantenimiento, incluyendo elaborar listados de sistemas, identificar equipos, analizar manuales y aportaciones de técnicos. También cubre los objetivos de los programas de mantenimiento y las clases de mantenimiento como correctivo, preventivo y predictivo. Finalmente, destaca las ventajas como reducir riesgos de
Fundamentos basicos del mantenimiento conceptos basicos del mantenimientoJose Rodriguez
Este documento describe los conceptos básicos del mantenimiento, incluyendo las definiciones de mantenimiento, sus objetivos, tipos de mantenimiento (correctivo, preventivo, predictivo y proactivo), organización del mantenimiento, y planes de mantenimiento. Explica que el mantenimiento busca mantener los sistemas productivos operando de manera adecuada para cumplir su misión de la manera más eficiente posible.
El documento habla sobre la importancia del mantenimiento de equipos para mantener su eficiencia y reducir costos. Explica diferentes tipos de mantenimiento como preventivo, correctivo y predictivo. También describe formas de elaborar un plan de mantenimiento, incluyendo recopilar instrucciones de fabricantes, usar protocolos genéricos, o un análisis detallado de fallas.
El documento habla sobre la importancia del mantenimiento de equipos para mantener su eficiencia y reducir costos. Explica diferentes tipos de mantenimiento como preventivo, correctivo y predictivo. También describe formas de elaborar un plan de mantenimiento, incluyendo recopilar instrucciones de fabricantes, usar protocolos genéricos, o un análisis detallado de fallas.
Concepto y Aplicación del Mantenimiento Correctivo, Preventivo y PredictivoCarlos Zúñiga
Este documento describe tres tipos principales de mantenimiento: correctivo, preventivo y predictivo. El mantenimiento correctivo se lleva a cabo una vez que ocurre un fallo, el preventivo se realiza de forma programada para prevenir fallos, y el predictivo utiliza sensores para monitorear el estado de equipos y predecir posibles fallas.
Informe de departamentos de mantenimiento y seguridadRubenYaguas
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La propuesta presenta los detalles de un servicio de mantenimiento preventivo y correctivo para varias sedes, incluyendo el personal a cargo, visitas semanales, descripción de servicios generales como inspecciones y reportes, y servicios específicos de mantenimiento de diferentes áreas como electricidad, plomería, pintura, mobiliario y cubiertas. El objetivo es mantener las instalaciones en buen estado a través de un cronograma de actividades preventivas y la atención de requerimientos correctivos de manera oportuna.
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La norma establece los diferentes tipos de mantenimiento que se deben realizar, como el mantenimiento rutinario, programado, por avería, correctivo y preventivo. También establece quien debe realizar el mantenimiento, ya sea empleados de la organización o un servicio contratado, y contempla la capacitación del personal. La norma provee una guía para la gestión efectiva del mantenimiento de sistemas y equipos.
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Este documento describe dos tipos de mantenimiento correctivo: 1) por sustitución de elementos, que es rápido pero costoso en recambios, y 2) de reparación, que es más complejo pero menos costoso en recambios. También discute factores clave como la organización, suministro de repuestos, herramientas y capacitación del personal.
Este documento establece el procedimiento de mantenimiento de equipos y máquinas en una empresa. Describe los tipos de mantenimiento (correctivo y preventivo), el modo de actuar cuando se detecta un fallo, y los registros y responsabilidades asociados. También incluye anexos con la documentación requerida como listados de equipos, planes de mantenimiento, fichas técnicas e historiales de revisiones.
Este documento establece el procedimiento de mantenimiento de equipos y máquinas en una empresa. Describe los tipos de mantenimiento (correctivo y preventivo), el modo de actuar ante averías, y los documentos y registros relacionados como planes de mantenimiento, fichas técnicas de equipos e historiales de revisiones. El responsable de mantenimiento gestiona y registra todas las tareas de mantenimiento y reparación de acuerdo a este procedimiento.
Similar a Anexo Nº 2 - Instrumento de verificación (20)
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La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las transacciones con bancos rusos clave y la prohibición de la venta de aviones y equipos a Rusia. Los líderes de la UE también acordaron excluir a varios bancos rusos del sistema SWIFT de mensajería financiera.
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las importaciones de productos rusos de alta tecnología y a las exportaciones de bienes de lujo a Rusia. Además, se congelarán los activos de varios oligarcas rusos y se prohibirá el acceso de los bancos rusos a los mercados financieros de la UE.
El Plan Anual de Adquisiciones del Hospital San Jerónimo de Montería para 2019 incluye la compra mensual de medicamentos ambulatorios y hospitalarios por $300 millones cada mes, así como material médico quirúrgico por $180 millones mensuales, con un valor total estimado de $992 millones. El documento provee información de contacto y detalles sobre las adquisiciones planeadas para permitir la participación de proveedores en los procesos de selección durante el año.
The document outlines the key steps and requirements to apply for a passport in the United States, including completing an application, providing identification documents, paying applicable fees, and submitting materials in person or by mail. Applicants must be U.S. citizens or nationals and passports are generally processed within 6-8 weeks though expedited service is available for faster processing.
El documento presenta la información de 11 comités institucionales de la E.S.E. Hospital San Jerónimo de Montería, incluyendo sus nombres, resoluciones de creación, integrantes, normas relacionadas, secretarios, presidentes, horarios y lugares de reuniones. Cada comité se reunirá de manera ordinaria con una periodicidad específica, generalmente cada uno o dos meses, y de manera extraordinaria cuando las circunstancias lo requieran.
This document outlines the key terms of a lease agreement between John Doe as the tenant and ABC Rentals as the landlord for an apartment located at 123 Main St. The lease is for a period of 12 months beginning January 1st, 2023, and the tenant agrees to pay $1,000 per month in rent. The document details the responsibilities of both parties regarding repairs, guests, noise, parking, and termination of the lease.
Este documento actualiza el Manual Específico de Funciones y Competencias Laborales para los empleos de la ESE Hospital San Jerónimo de Montería. Se realizan ajustes a los cargos, funciones, requisitos y competencias de acuerdo a cambios normativos. Se adoptan las competencias comportamentales establecidas en el Decreto 815 de 2018. El manual actualizado incluye 78 cargos organizados en 5 niveles y define las funciones para cada uno.
La resolución conforma un grupo de trabajo para el cobro por jurisdicción coactiva de deudas al Hospital San Jerónimo de Montería. El grupo estará conformado por funcionarios de la institución y asesores externos, y será coordinado por el Agente Especial Interventor. El grupo se encargará de realizar cobros de deudas mediante procesos legales, notificando deudores, resolviendo recursos y llevando registros, con el fin de recuperar créditos a favor del hospital.
Este documento adopta el reglamento interno de recaudo de cartera y cobro coactivo en el Hospital San Jerónimo de Montería. Establece que el Agente Especial Interventor y funcionarios designados estarán a cargo del cobro de obligaciones a favor del hospital, tanto de manera persuasiva como coactiva. Define qué cartera es viable para cobro coactivo y los procedimientos que deben seguirse en materia de gestión, seguimiento y remisión de cartera para su recaudo.
Este documento presenta el Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano 2019 del Hospital San Jerónimo de Montería. El plan contiene seis componentes: 1) gestión del riesgo de corrupción, 2) racionalización de trámites, 3) rendición de cuentas, 4) mecanismos para mejorar la atención al ciudadano, 5) mecanismos para la transparencia y acceso a la información, y 6) iniciativas adicionales como un código de ética. El plan busca prevenir la corrupción en la instit
La Unión Europea ha propuesto un nuevo paquete de sanciones contra Rusia que incluye un embargo al petróleo ruso. El embargo se aplicaría gradualmente durante seis meses para el petróleo crudo y ocho meses para los productos refinados. Este paquete de sanciones requiere la aprobación unánime de los 27 estados miembros de la UE.
El documento es una foto escaneada de una nota manuscrita. La nota indica que la persona necesita comprar leche, huevos y pan para el desayuno. También necesita recoger su traje del sastre y pasar por la oficina para recoger unos documentos.
The document is a scanned image of a receipt from a restaurant called "The Burger Joint" dated January 15th, 2023. It shows a total of $23.45 was spent and paid for with a credit card ending in 4321. The items purchased included 2 cheeseburgers, 1 large fries, and 1 chocolate shake.
Más de E.S.E Hospital San Jeronimo de Montería (20)
Terapia cinematográfica (6) Películas para entender los trastornos del neurod...JavierGonzalezdeDios
Los trastornos del neurodesarrollo comprenden un grupo heterogéneo de trastornos crónicos que se manifiestan en períodos tempranos de la niñez y que, en conjunto, comparten una alteración en la adquisición de habilidades cognitivas, motoras, del lenguaje y/o sociales que impactan significativamente en el funcionamiento personal, social y académico. Tienen su origen en la primera infancia o durante el proceso de desarrollo y comprende a heterogéneos procesos englobados bajo esta etiqueta.
El Manual diagnóstico y estadístico de los trastornos mentales en su quinta edición (DSM-V) incluye dentro los trastornos del neurodesarrollo los siguientes siete grupos: Discapacidad intelectual, Trastornos de la comunicación, Trastorno del espectro del autismo (TEA), Trastorno de atención con hiperactividad (TDAH), Trastornos específico del aprendizaje, Trastornos motores y Trastornos de tics. Es importante tener en cuenta que en una misma persona puede manifestarse más de un trastorno del neurodesarrollo. Y, dentro de todos los trastornos del neurodesarrollo, el autismo adquiere una especial importancia, por lo que será considerado en el próximo capítulo de la serie “Terapia cinematográfica” de forma particular.
Y esta gran diversidad también la ha reflejado en la gran pantalla y en las historias “de cine” que el séptimo arte nos ha regalado. Y hoy proponemos un recordatorio de la amplia variedad y complejidad de los trastornos del neurodesarrollo en la infancia a través de 7 películas argumentales. Estas películas son, por orden cronológico de estreno:
- El milagro de Ana Sullivan (The Miracle Worker, Arthur Penn, 1962) 6, para valorar el milagro de la palabra, el milagro del lenguaje y de los sentidos.
- Forrest Gump (Robert Zemeckis, 1994) 7, para comprender el valor de la lucha por encontrar cuál es la meta de cada uno, una mezcla de destino y sueños propios.
- Estrellas en la Tierra (Taare Zameen Par, Aamir Khan, 2007) 8, para confirmar que cada niño y niña es especial, incluso con sus potenciales deficiencias psíquicas, físicas y/o sensoriales.
- El primero de la clase (Front of the Class, Peter Werner, 2008) 9, para demostrar el valor de la superación y como, a pesar de nuestras dificultades, somos merecedores de oportunidades.
- Cromosoma 5 (María Ripoll, 2013) 10, para entender la soledad del corredor de fondo ante los trastornos del neurodesarrollo.
- Gabrielle (Louise Archambault, 2013) 11, para intentar normalizar las relaciones afectivas y amorosas entre dos personas con enfermedades mentales y discapacidad.
- Línea de meta (Paola García Costas, 2014) 12, para interiorizar que la carrera de la vida es especialmente difícil para algunos.
Siete películas argumentales que el séptimo arte nos presenta con protagonistas afectos con diferentes trastornos del neurodesarrollo durante su infancia, adolescencia y juventud y que nos ayudan a comprender que cada persona es especial, diversa y con capacidades diferenciales que hay que respetar y potenciar.
Fijación, transporte en camilla e inmovilización de columna cervical II.pptxmichelletsuji1205
Ante una lesión de columna cervical es vital saber como debemos proceder, por lo que este informe detalla los procedimientos y precauciones necesarios para la adecuada inmovilización de la misma, destacando su relevancia debido a la frecuencia de lesiones asociadas, así como los materiales requeridos y el momento oportuno para llevar a cabo esta práctica en la atención inicial a pacientes politraumatizados. El objetivo es asegurar la máxima supervivencia del paciente hasta su traslado al hospital."
Sesión realizada por una EIR de Pediatría sobre aspectos clave de la valoración nutricional del paciente pediátrico en Oncología, y con tres mensajes para llevarse a casa:
- La evaluación del riesgo y la planificación del soporte nutricional deben formar parte de la planificación terapéutica global del paciente oncológico desde el principio.
- Existe suficiente evidencia científica de que una intervención nutricional adecuada es capaz de prevenir las complicaciones de la malnutrición, mejorar la calidad de vida como la tolerancia y respuesta al tratamiento y acortar la estancia hospitalaria.
- En los hospitales hay pocos dietistas que trabajen exclusivamente en la unidad de Oncología Pediátrica, y esto puede repercutir en mayores gastos sanitarios, peor estado general de los pacientes y menor supervivencia.
Alergia a la vitamina B12 y la anemia perniciosagabriellaochoa1
Es conocido que, a los pacientes con diagnóstico de anemia perniciosa, enfermedad con una prevalencia de 4% en países europeos, se les trata con vitamina B12, buscamos saber que hacer con los pacientes alérgicos a esta.
EL CÁNCER, ¿QUÉ ES?, TIPOS, ESTADÍSTICAS, CONCLUSIONESMariemejia3
El cáncer es una enfermedad caracterizada por el crecimiento descontrolado de células anormales en el cuerpo. Puede afectar a cualquier parte del organismo y su tratamiento varía según el tipo y la etapa de la enfermedad. Los factores de riesgo incluyen la genética, el estilo de vida y la exposición a ciertos agentes carcinógenos. Aunque el cáncer sigue siendo una de las principales causas de morbilidad y mortalidad en el mundo, los avances en la detección temprana y el tratamiento han mejorado las tasas de supervivencia. La investigación continúa en busca de nuevas terapias y métodos de prevención. La concienciación sobre el cáncer es fundamental para promover estilos de vida saludables y fomentar la detección precoz.
La enfermedad de Wilson es un trastorno genético autosómico recesivo que impide la eliminación adecuada del cobre del cuerpo, causando su acumulación en órganos como el hígado y el cerebro. Esto provoca síntomas hepáticos (hepatitis, cirrosis), neurológicos (temblores, rigidez muscular) y psiquiátricos (depresión, cambios de comportamiento). Se diagnostica mediante análisis de sangre, orina, biopsia hepática y pruebas genéticas, y se trata con medicamentos quelantes de cobre, zinc, una dieta baja en cobre y, en casos graves, trasplante de hígado.
Enfermedad de wilson - trabajo de informática 2024-I
Anexo Nº 2 - Instrumento de verificación
1. Carrera 14 N° 22-200 Teléfono 7834234 Fax 7868191 – 7868102
Email: hjeronimom@yahoo.com Montería – Córdoba
ANEXO 2
SNS 3000-VMH
2017
INSTRUMENTO DE VERIFICACIÓN DE DIFERENTES ASPECTOS DEL
MANTENIMIENTO HOSPITALARIO
1 Organización
Dispone de una dependencia responsable del Mantenimiento hospitalario:
a) Si, el área de mantenimiento, que depende directamente de la Subgerencia Administrativa y Fi-
nanciera.
2 Plan de Mantenimiento
2.1 Verifique y describa si hay un plan de mantenimiento de la infraestructura?
Efectivamente existe un plan de mantenimiento hospitalario de infraestructura, aprobado por la Ge-
rencia del Hospital San Jerónimo de Montería, el cual detalla las actividades programadas para cada
punto de atención y fecha en que se ha de realizar la labor, adicionalmente se diligencia un formato
de verificación de la labor realizada.
2.2 Verifique y describa si hay un plan de mantenimiento de la dotación?
Efectivamente existe un plan de mantenimiento hospitalario de la dotación para cada vigencia, el
cual esta aprobado por la Gerencia del Hospital San Jerónimo de Montería, el cual detalla las acti-
vidades programadas para cada punto de atención y los responsables de cada una de las actividades,
adicionalmente se encuentra diligenciado el formato del Anexo No. 1 de acuerdo a lo solicitado por
la circular.
3. Recurso humano que se emplea en el mantenimiento
3.1 Técnico mecánico que coordina la dependencia (1)
3.2 Electricista (1)
3.3 Carpintero (1)
3.4 pintores (5)
3.5 Soldadores (3)
3.6 Plomeros (2)
2. Carrera 14 N° 22-200 Teléfono 7834234 Fax 7868191 – 7868102
Email: hjeronimom@yahoo.com Montería – Córdoba
4. Recurso financiero
4.1 Indique como asignan y distribuyen los recursos para mantenimiento Hospitalario: Los
recursos financieros se asignan y distribuyen de acuerdo a las necesidades de la institución para ca-
da vigencia, es decir que se proyecta el plan de mantenimiento de infraestructura por punto de aten-
ción y obras o proyectos en curso y de acuerdo a eso se presupuestan los insumos de ferretería y el
personal necesario para la ejecución de lo programado. De igual forma se proyecta el plan de man-
tenimiento de la dotación y se asignan los recursos necesarios para garantizar la contratación del
mantenimiento preventivo y correctivos de los equipos biomédicos hospitalarios
4.2 Los recursos previstos para el Plan de Mantenimiento Hospitalario durante la vigencia del
2017 son $ 2.985.077.690 (esta respuesta debe coincidir con el valor reportado en el certificado de
asignación y ejecución de recursos descrito en la presente circular)
4.3 Los recursos de mantenimiento previstos equivalen al 100% del presupuesto asignado al rubro
de mantenimiento y reparaciones que es de $2.985.077.690, de igual forma equivale al 100% del
presupuesto total asignado para la E.S.E. Hospital San Jerónimo de Montería para la vigencia 2017
que asciende a la suma de $ 2.985.077.690 (esta respuesta debe coincidir con el valor reportado en
el certificado de asignación y ejecución de recursos descritos en la presente circular)
4.4 Recursos asignados el presente año para el mantenimiento de la dotación $450.000.000 (esta
respuesta debe coincidir con el valor reportado en el certificado de asignación y ejecución de recur-
sos descrito en la presente circular)
4.5 Recursos asignados el presente año para el mantenimiento de la infraestructura $ 2.985.077.690
(esta respuesta debe coincidir con el valor reportado en el Certificado de asignación y ejecución re-
cursos descrito en la presente circular).
5 Gestión del servicio de mantenimiento
5.1 Con el recurso humano propio disponible, cuales son las dependencias que reciben mante-
nimiento (Describa las dependencias como por ejemplo: calderas, Lavandería, imagenología,
etc.):
Con el recurso humano disponible se vincula mediante la modalidad de contrato de prestación de
servicios y son los que atienden todo lo correspondiente al mantenimiento preventivo y correctivo
de la infraestructura de todas las áreas y puntos de atención de la entidad, con el recurso humano
disponible se realiza el mantenimiento de los equipos biomédicos, industriales y de uso hospitala-
rios, muebles de usos administrativo y asistencial y equipos de comunicación e informática de con-
formidad con el Plan de Mantenimiento que se elabora cada vigencia, así la dependencia de tecno-
logía hace mantenimiento a los equipos biomédicos, mantenimiento de sistema e informática realiza
mantenimiento a los computadores, impresoras, líneas telefónicas, y el área de mantenimiento de
infraestructura realiza mantenimiento a los edificios, aires acondicionados, paredes, puertas, venta-
nas, baños, equipos de lavandería, auto clave, zonas verdes y demás infraestructura de la entidad
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5.2 Describa quién y como se realizan las auditorías de los contratos de mantenimiento que
celebra la institución con empresas (describa el tipo de auditoría o revisión de contratos, veri-
ficación del cumplimiento del mismo etc.)
La subdirección administrativa designa mediante comunicación al interventor del contrato, el inter-
ventor debe velar por el cumplimiento del contrato de conformidad con el objeto del mismo, men-
sualmente el interventor debe realizar un informe de la gestión que realiza el contratista de confor-
midad con el objeto contratado, la certificación del contrato puede ser de cumplimiento o no cum-
plimiento, además realiza las observaciones que a bien tenga para hacer cumplir a cabalidad el obje-
to contratado, este certificado que emite el interventor, debe anexarse a los documentos que se re-
quieren para el pago del mes correspondiente a que pertenece la certificación, la certificación que
emite el interventor debe contener los documentos soportes que entrega el contratista como son las
constancias de los trabajos realizados en las diferentes dependencias del hospital, con las corres-
pondientes firmas del funcionario que solicitó la labor, quien realizo el trabajo solicitado, fecha de
realización de cada actividad,
5.3 Describa si tienen informes de accidentes ocurridos con equipos? (que hacen cuando suce-
de un accidente)
Para la vigencia 2016 no se tienen informes acerca de accidentes ocurridos con equipos. En la even-
tualidad de un accidente se reporta, primeramente al empleador y después a la ARL (aseguradora de
riesgos laborales), esta última hace la evaluación médica y el empleador debe realizar los ajustes
pertinentes para prevenir nuevos accidentes
5.4 Tienen registros de actividades del servicio de mantenimiento de la institución? (describa
si registran el costo y los cambios de repuestos, pago de supernumerarios, gastos adicionales
sufragados por caja menor, número de horas empleadas en reparaciones, etc.)
Todas las actividades de mantenimiento preventivo o correctivo de infraestructura y equipos son
registradas en formatos existentes para tal fin, se lleva un registro de cada labor que el área de man-
tenimiento realiza en las diferentes dependencias de la entidad, se describe la labor realizada, fun-
cionario que la realizó y el que recibe o a quien se le presta el servicio quien la firma, hora que se
realiza la labor, los costos de los cambios de respuestas no se registran ya que estos es de control
del área de suministro y se lleva para efectos del control del contrato que se suscribe con el contra-
tista que suministra los repuestos.
5.5 Llevan hoja de vida de los equipos, (escoja al azar tres equipos, verifique la existencia y el
diligenciamiento de la hoja de vida de estos y describa si está actualizada, tiene la descripción
del equipo, el número de inventario, la ubicación física, el área o servicio responsable, el nom-
bre del responsable del servicio técnico del equipo, el número y fecha del contrato de mante-
nimiento y la modalidad de mantenimiento que recibe (p. ej. Solo correctivo, correctivo y pre-
ventivo, periódico, por llamado etc...?)
Se lleva hoja de vida para los equipos biomédicos donde se detalla fecha de mantenimiento y fecha
de futuro mantenimiento, área al que pertenece, además se lleva inventario de los equipos para el
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control y detalle del mismo con anotación: Nombre del Equipo, Marca, Modelo, Serie, Clasifica-
ción por Riesgos, Ubicación, y Estado del Bien, este inventario es responsabilidad del coordinador
del área de mantenimiento quien lo va actualizando
5.6 El servicio de mantenimiento presta algún tipo de apoyo al personal asistencial en el ma-
nejo de equipos, (describa las actividades que realiza)
Tanto el Profesional Biomédico como los profesionales y técnicos de las empresas contratadas para
realizar mantenimientos preventivos y correctivos de equipos, apoyan y realizan actividades de ca-
pacitación a los profesionales de la salud de nuestra entidad. Cada vez que se hacen las actividades
de mantenimiento o por ingreso de nuevos equipos o nuevo personal, se realizan capacitaciones en
puestos de trabajo para los profesionales que aquí laboran. Por otra parte, los equipos biomédicos
cuando son adquiridos, la empresa que los suministra prestan la labor de capacitación al personal
del hospital por un determinado periodo u horas capacitación de conformidad con lo pactado en el
contrato suscrito
5.7 Conoce el Decreto 1769 de 1994, sobre mantenimiento hospitalario?
Si, el citado Decreto tiene por objeto regular los componentes y criterios básicos para la asignación
y utilización de los recursos financieros, 5% del presupuesto total, destinados al mantenimiento de
la infraestructura y de la dotación hospitalaria en los hospitales públicos y en los privados en los
cuales el valor de los contratos con la Nación o con las entidades territoriales les representen más de
un treinta por ciento (30%) de sus ingresos.
Sin embargo este decreto que habla del 5% del total del presupuesto asignado para el mantenimien-
to, que sobre el total del presupuesto aprobado para la entidad que asciende a la suma de $
56.132.112.015 el 5% para realizar el mantenimiento al Hospital San Jerónimo de Montería, equi-
valdría a $ 2.806.605.650,75; el menor valor de esta cifra, deberán ajustarse durante la vigencia con
recursos frescos que lleguen a la entidad, de tal manera que al adicionarse estos recursos, simultá-
neamente se adicionen los recursos destinados al mantenimiento hasta el monto que equipare el
porcentaje del 5% que estipula la norma.
No obstante para la vigencia de 2017, el valor total aprobado para mantenimiento hospitalario equi-
vale a la suma de $2.985.077.690, suma superior al 5% que establece la norma en -$178.472.039,25
lo que equivale el 0,0597 % superior a lo ordenado por la norma
5.8 Los funcionarios responsables del mantenimiento han recibido últimamente alguna capa-
citación? (describa el nombre del curso, el número de asistentes, si estos todavía laboran en la
institución y el lugar o empresa que lo dicto?
Es importante aclarar que el personal que labora en el la entidad en el área de mantenimiento, se
vincula a través de contrato de prestación de servicios, modalidad bajo la cual el empleado debe
realizar su labor de acuerdo a su experiencia, capacidad y formación de una materia en particular,
esto hace que la entidad contrate al personal con el perfil requerido para la labor a realizar, esto ha-
ce que el hospital no requiera capacitar al empleado ya que el propósito de su vinculación mediante
la modalidad de prestación de servicio es la contratación de un empleado con optima capacidad para
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desarrollar la labor requerida, la capacitación de estos funcionarios se realiza a modo personal, no
obstante si la E.S.E. Hospital San Jerónimo de Montería realiza capacitación que ayude a mejorar la
destreza de los funcionarios del área de mantenimiento, se les autoriza su participación ya que esto
ayuda a mejorar el conocimiento de los funcionarios lo cual es bastante favorable para la entidad.
6. Inventarios (Verifique la existencia de inventarios. Este ítem debe cubrir las descripciones
expuestas en el anexo 1 de la presente circular)
6.1 Planos de las redes? Si X No_____ Describa (El inventario está completo, incompleto etc. El
Hospital San Jerónimo de Montería, cuenta con planos de sus instalaciones, como redes eléctricas,
de sonido, redes hidráulicas y aguas servidas, en términos generales, estos planos no obstante de ser
muy antiguos, se encuentran en buen estado y son de mucho beneficio para las obras que se realizan
El inventario se encuentra completo.
6.2 Equipos biomédicos? Si X No_____ Describa (El inventario está completo, se tiene un registro
de cada uno de los equipos en donde se detalla: nombre del equipo, Marca, Modelo, serie, Clasifi-
cación por Riesgo, Ubicación y Estado)
El inventario se encuentra completo.
6.3 Equipos industriales de uso hospitalario? Si X No___ Describa (El inventario está completo,
incompleto etc.) el Hospital San Jerónimo de Montería, cuenta con un inventario de los equipos in-
dustriales y apoyo hospitalario, este se lleva en un listado por parte del área de activos fijos de la
entidad
El inventario se encuentra completo.
6.4 Planos de las áreas físicas? Si X No_____ Describa (El inventario está completo, incompleto
etc.) el Hospital San Jerónimo de Montería, cuenta con planos del área física, este se encuentra de-
tallado por las diferentes plantas que tiene la edificación
El inventario se encuentra completo.
6.5 Equipos de comunicaciones e informática? Si X No__ Describa (El inventario está completo,
incompleto etc.). Si se tiene un inventario de equipos de comunicación e informática en el que se
detalla cada uno de los equipos
El inventario se encuentra completo.
6.6 Muebles de uso asistencial y administrativo Si X No_____ Describa (El inventario está comple-
to, incompleto etc.) Si se tiene un inventario de muebles de uso asistencial y administrativo en el
que se detalla cada uno de los equipos
El inventario se encuentra completo.
6.7 Otros equipos y elementos no contemplados en los Ítems Si __ No_____ Describa (El inventa-
rio está completo, incompleto etc.)
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El inventario se encuentra completo.
7 Espacios físicos para el desarrollo del mantenimiento
7.1 Tiene talleres para mantenimiento, Si_X__ No __ Describa? (EL Hospital San Jerónimo de
Montería, cuenta con un local donde se encuentra ubicado el taller donde funciona el área de Man-
tenimiento, se puede considerar adecuado, ya que se puede realizar bien las labores propios de esta
dependencia, cuenta con muebles para el efecto, mesa de trabajo, herramientas para atender las la-
bores que se requieran, etc.)
7.2 Tiene oficina para el desarrollo de las actividades administrativas del mantenimiento, archivo y
almacén de repuestos, Si X No ____, Describa?
(Como se almacena, existe tarjetero o kárdex, está distribuido por secciones, hay organización, tiene
inventario de repuestos, etc.)
Se cuenta con una oficina administrativa que cuenta con un equipo de cómputo para el coordinador
del área en donde se realizan actividades de programación y se cuenta con una pequeña bodega en
donde se almacenan los activos para mantenimiento y reparación, los repuestos e insumos de uso
frecuente, son adquiridos por la entidad a un proveedor que se tiene y al que se le solicita, cuando se
requiera un repuesto por orden de compra o contratado a un monto estipulado, por lo cual no se
lleva inventario de insumos y repuesto en la entidad.
8 Dotación del servicio de mantenimiento
8.1 Tiene bancos de trabajo para realizar las actividades de mantenimiento y reparación de equipos?
Si _X__ No __ , Describa? (Como son los muebles, se pueden considerar adecuados, son suficien-
tes, etc. )
Si se cuenta con un banco de trabajo amplio en donde se realizan las labores, el banco es en mate-
rial de hierro y es bastante amplio que facilita las labores, por lo que se puede considerar adecuado
para realizar los trabajos
8.2 Tiene herramientas para realizar las actividades de mantenimiento y reparación de equipos? Si
_X__ No __, Describa? Dentro de las exigencias que se le solicita a los contratista que realiza la
labor de mantenimiento en el Hospital San Jerónimo de Montería, que tenga una adecuada herra-
mienta, suficiente y moderna para realizar de manera eficiente todas las labores que se requieran
para poder llevar a cabo el Plan de Mantenimiento Hospitalario.
8.3 Dispone de manuales técnicos de los equipos? (Verifique la existencia de por lo menos los ma-
nuales de los equipos de Rayos X y de los equipos de mantenimiento de la vida, si no existen des-
criba el porqué o donde se encuentran
Existen manuales de los equipos con que cuenta la entidad, algunos por su antigüedad no se encuen-
tran en físicos, sin embargo en Internet se pueden consultar de acuerdo a las necesidades de la enti-
dad.