Arbolesdecision
•Descargar como PPT, PDF•
2 recomendaciones•3,030 vistas
Arboles de Decisión. Elección por proyección de resultados probables. Los árboles de decisión estructuran las opciones disponibles para adoptar un curso de acción y permiten organizarlas, investigar sus posibles resultados y visualizar sus riesgos y beneficios.
![Análisis por Árboles de Decisión Elección por proyección de resultados probables Leonel Morales Díaz Ingenieria Simple [email_address] Copyright 2008 by Leonel Morales Díaz – Ingeniería Simple. Derechos reservados Disponible en: http://www.ingenieriasimple.com/problemas](https://image.slidesharecdn.com/arbolesdecision-1224943987452357-8/85/Arbolesdecision-1-320.jpg)
![Árboles de Decisión ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Más contenido relacionado
Similar a Arbolesdecision
Similar a Arbolesdecision (20)
Último
Último (20)
Arbolesdecision
- 1. Análisis por Árboles de Decisión Elección por proyección de resultados probables Leonel Morales Díaz Ingenieria Simple [email_address] Copyright 2008 by Leonel Morales Díaz – Ingeniería Simple. Derechos reservados Disponible en: http://www.ingenieriasimple.com/problemas
- 5. Árbol para el Ejemplo Nuevo Producto Consolidación Desarrollo Detallado Desarrollo Rápido Consolidar Productos Continuar Productos Buena Moderada Pobre Buena Moderada Pobre Buena Moderada Pobre Buena Pobre Respuesta del Mercado
- 8. Árbol para el Ejemplo Nuevo Producto Consolidación Desarrollo Detallado Desarrollo Rápido Consolidar Productos Continuar Productos Buena Moderada Pobre Buena Moderada Pobre Buena Moderada Pobre Buena Pobre US$1,000,000 US$50,000 US$2,000 US$1,000,000 US$50,000 US$2,000 US$400,000 US$20,000 US$6,000 US$20,000 US$2,000 0.4 0.4 0.2 0.1 0.2 0.7 0.3 0.4 0.3 0.6 0.4
- 10. Árbol para el Ejemplo Nuevo Producto Consolidación Desarrollo Detallado Desarrollo Rápido Consolidar Productos Continuar Productos Buena Moderada Pobre Buena Moderada Pobre Buena Moderada Pobre Buena Pobre US$1,000,000 US$50,000 US$2,000 US$1,000,000 US$50,000 US$2,000 US$400,000 US$20,000 US$6,000 US$20,000 US$2,000 0.4 0.4 0.2 0.1 0.2 0.7 0.3 0.4 0.3 0.6 0.4 420,400 111,400 129,800 12,800
- 12. Árbol para el Ejemplo Nuevo Producto Consolidación Desarrollo Detallado C = US$150,000 B = US$270,400 Desarrollo Rápido C = US$80,000 B = US$31,400 Consolidar Productos C = US$30,000 B = US$99,800 Continuar Productos C = US$0 B =US$12,800 Buena Moderada Pobre Buena Moderada Pobre Buena Moderada Pobre Buena Pobre US$1,000,000 US$50,000 US$2,000 US$1,000,000 US$50,000 US$2,000 US$400,000 US$20,000 US$6,000 US$20,000 US$2,000 0.4 0.4 0.2 0.1 0.2 0.7 0.3 0.4 0.3 0.6 0.4 US$420,400 US$111,400 US$129,800 US$12,800 US$270,400 US$99,800 Curso de Acción Seleccionado