El informe 'Futuros empleos: cómo trabajaremos en Europa en el futuro', explica que los profesionales deberán ser cada día más flexibles ante el desvanecimiento de la idea de que el empleo equivale a seguridad y que una carrera es lineal y ascendente.

1. As’ ser‡ el perfil de los
trabajadores de 2020
Adolescentes digitales
(Communiteens)
-Altamente interrelacionados y esperan una
respuesta instantánea.
-Desarrollan nuevas formas de comunicación
tanto entre ellos como con sus potenciales
empleadores.
-Las compañías que quieran contactar con
ellos deberán dirigirse al espacio donde se
mueven: Internet.
Los intermedios (In betweens)
-Se sienten cómodos en los estratos
intermedios.
-En su trabajo suelen pasar por fases de
aprendizaje durante muchos años.
-Se mueven cerca de los trabajadores
freelance y de los trabajadores por obra o
servicio.
J—venes globalizados (Young Globalists)
-Son los futuros directivos, su
identidad está definida por su trabajo
y su carrera.
-Han conseguido experiencia
internacional desde muy jóvenes.
-Muchos han tenido varios domicilios
y se han trasladado a varios países.
Familias latte-macchiato (cafŽ con leche)
-Familias recién creadas, los 2
miembros de la pareja trabajan
y comparten las
responsabilidades.
-Aprecian que las empresas
tengan políticas de conciliación.
-Tendrán una gran relevancia
como demandantes de servicios
familiares.
Esperanzados grises (Greyhoppers)
-Superan la edad de jubilación, sus
ahorros o su pensión les permite
seguir en activo.
-Son muy participativos y muchas
veces tienen un trabajo, bien en
cooperación social o bien a tiempo
parcial en una empresa.
Emprendedores de plata (Silverpreneurs)
-Para ellos, ser parte del mundo significa trabajar,
por lo que muchas veces comienzan una segunda
carrera para ganar calidad de vida.
-Están a menudo activos como asesores
independientes en sus antiguos ambientes
laborales.
-Sobre todo les atrae aportar una vez más su
experiencia y su conocimiento profesional a nuevos
proyectos.
FUENTE: ADECCO
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