Brochure Corporativo de la Empresa Consultora "SRM Engineering Chile"

2. Hablemos de
SUSTENTABILIDAD

3. Concepto que ha perdido su
real Significado

4. Los Pilares de la SUSTENTABILIDAD
Concepto de sustentabilidad y sus tres pilares según el Informe
Brundtland, Comisión Mundial de Medio Ambiente y Desarrollo de
Naciones Unidas, 1997.

7. Sin Riesgo no hay Progreso

8. Estrategia Proactiva frente al Riesgo
es más Rentable
Estrategia frente al
Riesgo
Ventajas Desventajas
Proactiva • Reduce o elimina costos de
consecuencias
• Menor incertidumbre
• Mejor sustentabilidad
• Puede requerir presupuestar
inversión
Reactiva • No requiere inversión • Probabilidad de enfrentar altos
costos no presupuestados
• Mayor incertidumbre
• Sustentabilidad precaria

9. Estrategia
Proactiva
Gestión de
Riesgos

10. Gestión de Riesgos
Seguimiento
Identificación
y Análisis
Acción
Levantamiento
Apetito de
Riesgo

11. Identificación
y Análisis
EXPOSICIÓN
AL RIESGO
RELACIÓN CON
LA COMUNIDAD
FORMALIZACIÓN
CULTURA ÉTICA
CONTINUIDAD
OPERACIONAL
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
PROTECCIÓN
CONTRA INCENDIOS
GESTIÓN
AMBIENTAL
DESARROLLO
DE PERSONAS
CALIDAD

12. Levantamiento
Apetito de
Riesgo

13. Acción

14. Qué ofrece SRM Engineering?
1. Identificación de amenazas que potencialmente pueden afectar de diversa manera el normal
desempeño de la empresa.
2. Evaluar el grado de exposición de cada una de las amenazas identificadas en el punto anterior.
3. Determinar el nivel de riesgo que cada hallazgo representa para el normal funcionamiento de
la empresa.
4. Evaluar el grado de sustentabilidad global que representa la empresa.
5. Determinar, junto a la Dirección, el nivel de Apetito de Riesgo que la organización está dispuesta
a aceptar.
6. Desarrollar un plan de mitigación de los riesgos identificados, basado en las
características propias de cada instalación.
7. Realizar un seguimiento de las medidas tomadas, a requerimiento de la empresa.

15. Qué ofrece SRM Engineering?
Seguimiento
Identificación
y Análisis
Acción
Levantamiento
Apetito de
Riesgo
EJECUCIÓN ACOMPAÑAMIENTO/
IMPLEMENTACIÓN
EJECUCIÓN /
ACOMPAÑAMIENTO
EJECUCIÓN

16. Seguimiento
Pilares de Sustentabilidad

17. Implementación
Seguimiento
Identificación
y Análisis
Acción
Levantamiento
Apetito de
Riesgo
VISITA A TERRENO
INFORME RIESGOS
1 – 2 días
10 días

18. Seguimiento
Identificación
y Análisis
Acción
Levantamiento
Apetito de
Riesgo
CLIENTE REUNIÓN DE
ANÁLISIS
PROPUESTA
IMPLEMENTACIÓN
10 días
Implementación

19. Seguimiento
Identificación
y Análisis
Acción
Levantamiento
Apetito de
Riesgo
CLIENTE PLAN DE ACCIÓN
COORDINACIÓN
ESPECIALIDADES 10 a 30 días
CLIENTE
CONTRATACIÓN/
EJECUCIÓN
SOPORTE TÉCNICO
CLIENTE CONFORMACIÓN
COMITÉ RIESGOS
Implementación

20. Seguimiento
Identificación
y Análisis
Acción
Levantamiento
Apetito de
Riesgo
CLIENTE SESIONES COMITÉ
DE RIESGO
LEVANTAMIENTO E
INFORME Cada 6 meses
CLIENTE EJECUCIÓN PLAN
Trimestral
Plazo a acordar
Implementación

21. Costos Implementación
Identificación
y Análisis
Levantamiento
Apetito de
Riesgo
Precio Fijo. Depende
del tamaño de la
instalación.
Acción Seguimiento
Precio Fijo + Premio
por éxito.

22. Luis Matamala Simmonds
56 9 8500 7656
lmatamala@srmengineer.com
Pablo Matamala Portilla
56 9 9874 2683
pmatamala@srmengineer.com
ANEXOS

23. Luis Matamala Simmonds
Ingeniero Civil Químico, 40 años de experiencia en:
• implementación de sistemas de gestión ambiental, calidad y seguridad
• operación industrial
• responsabilidad social empresarial
• ética en los negocios
• relaciones industriales
• generación de normativa
¿Por qué SRM Engineering puede ayudarlo?

24. Pablo Matamala Portilla
Ingeniero Civil de Industrias, 20 años de experiencia en:
• consultoría ambiental
• protección contra incendios
• evaluación de proyectos
• desarrollo industrial
• administración de contratos de construcción y montaje
• certificación de materiales
• continuidad operacional.
Nuestra Experiencia
¿Por qué SRM Engineering puede ayudarlo?

25. Medio Ambiente
• Gestión, conducción y aprobación de Estudios de Impacto Ambiental de 4 plantas
productoras de Methanex Chile, (1990 y 2004).
• Gerente de Calidad y Medio Ambiente para América Latina Methanex Chile Ltd. (1993-1998).
• Ingeniero de Proyectos en consultora ambiental Dames & Moore Chile Ltda. (1996-2000).
• Más de 40 Auditorías ambientales en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Perú y Venezuela
para diversas compañías multinacionales (1997-2000).
• Diversas asesorías ambientales en Argentina, Bolivia, Chile y Ecuador (1996-2000).
• Elaboración y tramitación de diversas DIAs como consultor y como mandante para varias
compañías (1997-2009).
• Coordinador de Medio Ambiente para planta Cerro Blanco, Cemento Polpaico S.A. (2007-
2008).
• Gestión, tramitación y obtención de numerosos permisos ambientales, sanitarios,
municipales en varias compañías (2000-2015).
Nuestra Experiencia

26. Seguridad Industrial
• Miembro permanente del Equipo Corporativo de implementación, verificación y seguimiento
del Sistema de Conducta Responsable en plantas y terminales marítimos de Methanex
Corporation en Nueva Zelandia y Canadá.
• Gerente de Conducta Responsable para América Latina, Methanex Chile Ltd. (1999-2001).
Relación con Comunidades
• Gerente de Comunicaciones y Asuntos Públicos para América Latina, Methanex Chile Ltd.
(2002-2005).
• Miembro del Panel de la Comunidad de Methanex Chile en Punta Arenas.
Nuestra Experiencia

27. Protección contra Incendios
• Jefe de Sección, Área de Ingeniería de Protección contra Incendios, DICTUC (2000-2004).
• Diversos peritajes de incendio en Argentina, Chile y Paraguay (1996-2004).
• Implementación y acreditación de Laboratorio de Ensayos de Resistencia al Fuego de DICTUC
como organismo oficial (2000-2004).
• Organización y exponente de diversos seminarios con participación de expertos
internacionales sobre protección contra incendios (2000-2004).
Nuestra Experiencia

28. Calidad
• Jefe de Control de Calidad, Vidrios Cristales Lirquén S.A. (1974-1987).
• Implementación, aprobación y seguimiento permanente de Norma de Calidad ISO 9000 en
plantas productoras de Methanex Chile (1992-2005). Primera certificación industrial en
Chile.
• Implementación y seguimiento de Certificaciones en Norma de Calidad ISO 9000 de
terminales marítimos y oficinas comerciales de Methanex Corporation en Bélgica, Canadá,
Estados Unidos, Holanda y Nueva Zelandia.
Nuestra Experiencia

29. Continuidad Operacional
• Ingeniero de Producción, Vidrios Cristales Lirquén S.A. (1974-1987).
• Coordinador de Logística y Transporte, Cape Horn Methanol Ltd. (1988-1992).
• Ingeniero Jefe de Proyectos, Envases del Pacífico S.A. (2004-2007).
• Gerente de Ingeniería, Alusa S.A. (2008-2016).
• Administración de contratos y control operacional de suministro energético (térmico y
eléctrico) en tres plantas industriales. Generación de indicadores y elaboración de
presupuestos anuales (2004-2015).
• Negociación exitosa de tarifas de suministro eléctrico en dos plantas industriales (2003 y
2015).
• Implementación y aumento de capacidad de centrales de aire comprimido (2004-2016).
• Aumento de capacidad de servicios críticos (agua, energía eléctrica, gas) e implementación
de sistemas de respaldo (2005-2015).
Nuestra Experiencia

30. Ética
• Miembro del equipo fundador en Chile de la Ética de Conducta Responsable en la
Industria Química Nacional.
• Líder en innumerables auditorías de verificación de avances periódicos del sistema
de Conducta Responsable en Chile, Canadá, Nueva Zelandia, Trinidad y Tobago y USA.
• Curso de Ética Empresarial en la Fundación Generación Empresarial en Santiago, Chile.
• Diplomado en Ética en la Empresa, Pontificia Universidad Católica de Chile.
Nuestra Experiencia

31. • “Auditor ISO 9000”, Quality Management International - Inglaterra (1991).
• Diplomado en Gestión de Productividad y Calidad, Pontificia Universidad Católica de Chile
(1991-1992).
• “Mastering Environmental, Health, and Safety Auditing Skills and Techniques” Arthur D. Little,
Cambridge, Massachusetts. USA (1995).
• “International Visitors Program”, US Dept. of State, para visitar y conocer diversos
laboratorios, agencias y entes regulatorios en USA sobre prevención y protección contra
incendios (2001).
• Expositor en el simposio “Fire & Risk Assessment”, The Fire Protection Research Foundation,
Baltimore, Estados Unidos (2003).
Cursos y Reconocimientos

32. • “Fire Science & Fire Investigation”, The University of Edinburgh, Escocia (2004).
• Diplomado en Desarrollo Organizacional, Pontificia Universidad Católica de Chile (2004).
• “Desarrollo Organizacional”, Pontificia Universidad Católica de Chile (2004).
• “Dirección de Empresas para Pymes”, Pontificia Universidad Católica de Chile (2004).
• “Dirección de Empresas: Las Tareas de los Altos Ejecutivos”, Pontificia Universidad Católica de
Chile” (2005).
• Premio Oxígeno, otorgado por la Universidad de Santiago “por su aporte en la
implementación del Sistema de Gestión de Conducta Responsable en el sector industrial y
académico de nuestro país” (2009).
• Diploma Coach Ontológico certificado por Newfield Consulting, California USA.
Cursos y Reconocimientos
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