Este documento presenta el marco conceptual general para ASHYI. Define conceptos clave como objetivo, actividad y plan. Explica que un objetivo es el estado deseado, una actividad es el trabajo necesario para alcanzar un objetivo y tiene prerrequisitos y resultados, y un plan es un conjunto ordenado de actividades para alcanzar objetivos. Además, propone usar la planificación STRIPS y la notación BPMN para modelar actividades y planes en ASHYI.

1. ASHYI
Marco Conceptual General
Nadia Mejía – Enrique González
Agosto 16 de 2013

2. Agenda
Conceptos
Objetivo
Actividad
 Tipos de actividad
 Prerrequisitos
Plan
Propuestas

3. Objetivo

4. Objetivo
 Estado o situación que se desea/debe alcanzar.
 Se refiere a lo que cambia como resultado de la
ejecución de actividades.

5. Actividad

6. Actividad
 Trabajo que se realiza para alcanzar un
objetivo.
 Compuesta por prerrequisitos y
resultados
 Prerrequisitos
 Habilidades
 Recursos
 Resultados
 Cambios en el estado
 OVA?

7. Actividad
 Tiene un control de cambios y una
retroalimentación
 Control de cambios: Controla qué se cambia
en el estado
 Retroalimentación: Evaluación

8. Actividad
 Puede ser descompuesta en más actividades
(ser recursiva).
Actividad
Situaci
ón
Inicial
Situaci
ón
Final
Actividad
1
Actividad
2
Actividad N
Actividad
3
Habilidade
s
PLAN
Recursos

9. Actividad
 Se proponen tres tipos de actividades según
su comportamiento:
1. Macro actividades: Son el todo, no puede hacerse
planificación sobre este tipo de actividades y
pueden estar compuestas por más actividades.
2. Recursivas: Pueden estar compuestas por más
actividades pero puede hacerse planificación
sobre estas para alcanzar los objetivos de las
actividades que componen.
3. Atómicas: No se pueden descomponer en más
actividades.

10. Plan

11. Plan
 Plan
Conjunto de actividades que se realizan en un
orden con el fin de alcanzar objetivos.

12. Propuestas

13. En el modelo de recursos
 Indicar si se encuentra asignado a alguien
 Indicar si sólo puede ser usado por un usuario
a la vez.

14. Usar Planificación STRIPS
 Actividades ASHYI vs. Acciones STRIPS
 Tienen prerrequisitos y resultados
 No es necesario describir cómo se ejecutan

15. Usar Planificación STRIPS
 Un plan en STRIPS está compuesto de:
 Una situación inicial, una situación final deseada
(meta) y acciones disponibles para ejecutar
 Existe la opción de replanificar, que se propuso
como una necesidad en ASHYI.

16. Usar BPMN como notación
general
 Permitirá entender de qué forma se ejecuta cada
actividad.
 Es necesario determinar cuales sirven como tipos
generales para ASHYI.
 Se puede tener más tipos de actividades según
cada dominio.
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