Saia B1 - 2018-04

1. Universidad Fermín Toro
Vice-rectorado Académico
Facultad de Ingeniería
Cabudare Edo. Lara
Aspectos del Capítulo II
Br. Artuza Paula
C.I.: 21128811

2. Antecedentes de la investigación
Autor - Yaraure
Año - (2018)
Título,
Citar la Universidad donde se hizo
-“Proponer un Sistema de Información Bajo la Norma 3049-93
para Optimizar la Gestión de Mantenimiento del Centro Clínico
Valentina Canabal en el Estado Lara”
Objetivo general de la
investigación
- Proveer un plan para la implementación de las normas de
mantenimiento de la COVENIN 3049-93, debido a que existe una
codificación ya establecida por el gerente del departamento solo
para contados equipos generando confusión al momento de ubicarlo
dentro de la empresa.
Metodología utilizada
- Proyecto factible sustentado en una investigación de campo
descriptivo, basándose en un diseño no experimental, Las técnicas
que se emplearon fueron la observación directa y la entrevista no
estructurada
Síntesis de la conclusión
- La propuesta establece un aporte a la investigación en la seguridad
del usuario en el manejo de los equipos, además de proporcionarles
una prolongación en la vida útil
Aporte a tu investigación
- presenta un relevante aporte por cuanto da a conocer las técnicas
requeridas para establecer las frecuencias de mantenimiento que
deben ser aplicadas a los equipos utilizando formatos, los cuales
deben ser aplicados por un personal calificado

3. Antecedentes de la investigación
Autor - Salazar
Año - (2015)
Título,
Citar la Universidad donde se hizo
-“Propuesta de un Plan de Mantenimiento Preventivo Bajo la
Norma COVENIN 3049-93 en la Flota de Camiones de la Empresa
Asociación de Transporte y Cooperativa Mevisa R.L, Ubicada en
Boconó, Estado Trujillo”
Objetivo general de la
investigación
- El diseño del proyecto que permitirá que las tareas de
mantenimiento preventivo puedan ser planificadas y programadas de
una manera fácil, segura y eficiente lográndose esto con el uso de
los formatos de la norma COVENIN 3049-93
Metodología utilizada
- La modalidad seleccionada se ubica en un proyecto factible con
soporte en una línea de investigación descriptiva con diseño de
campo.
Síntesis de la conclusión
- En conclusión la propuesta establece que cumplir adecuadamente
el diseño del proyecto, permitirá las tareas de mantenimiento
preventivo puedan ser planificadas y programadas de una manera
fácil.
Aporte a tu investigación
- presenta un relevante aporte en el mantenimiento preventivo
arrojando que en todo proyecto se debe de planificar y programar
todas las labores que se vayan a realizar en una empresa tanto de
producción como de servicio

4. Antecedentes de la investigación
Autor - Álvarez
Año - (2016)
Título,
Citar la Universidad donde se hizo
-“Propuesta de un Plan de Mantenimiento Preventivo Basado en
la Norma COVENIN 3049-93 para los Equipos de Lavado Ecológico
de la Empresa Inversiones Vanema C.A. en Cabudare estado Lara”
Objetivo general de la
investigación
- Proveer un plan de mantenimiento preventivo basado en la norma
COVENIN 3049-93 para los equipos de lavado ecológico de la empresa
Inversiones Vanema C.A.
Metodología utilizada
- La metodología se enmarcó dentro de la modalidad de proyecto
factible, encontró apoyo en la investigación de campo, descriptiva y
documental, las técnicas implementadas para la recolección de
datos fueron las entrevistas estructuradas y no estructuradas y
observación directa
Síntesis de la conclusión
- En conclusión el enfoque dado de esta investigación tiene como
propósito el de brindar una solución a la problemática que es
generada por la falta de mantenimiento de los equipos de la
compañía
Aporte a tu investigación
- Aporte a la investigación fue proporcionar un aporte técnico para
elevar la confiabilidad, vida útil y eficiencia de los equipos en la
empresa Embutidos Alimex C.A.

5. Antecedentes de la investigación
Autor - González
Año - (2016)
Título,
Citar la Universidad donde se hizo
-“Propuesta de Mantenimiento Preventivo y Planificado para la
Línea de Producción en la Empresa Latercer S.A.C., en la Ciudad
de Chiclayo, Perú”
Objetivo general de la
investigación
- Proveer un plan de mantenimiento preventivo y planificado para la
línea de producción en la Empresa Latercer S.A.C.
Metodología utilizada
- La metodología se enmarcó dentro de la modalidad de proyecto
factible, encontró apoyo en la investigación de campo, descriptiva y
documental
Síntesis de la conclusión
- Se desarrollo un Programa de Mantenimiento Preventivo, que
garantiza la confiabilidad de los equipos o seguridad de
funcionamiento, y por supuesto el aumento de la capacidad de los
equipos para funcionar en un instante determinado y aumentar la
capacidad de operar sin producir daños materiales como laborales.
Aporte a tu investigación
- el aporte del presente trabajo especial de grado es el estudio
sobre el diseño de un plan de mantenimiento y las rutinas de
mantenimiento preventivo y propuestas que puede dar, son basadas
en una programación inicial, por lo que a medida que se vaya
implementando el mantenimiento preventivo, será necesario ir
agregando rutinas que ayuden o colaboren a un mejor
funcionamiento del mantenimiento.

6. Bases Teóricas
Núñez (2008) cita en su libro de la investigación científica
“Las bases teóricas de una investigación vienen a
conformar el soporte válido y justificado sobre el cual
debe estar sustentado todo el proceso del estudio
realizado, por esta razón dichas bases deben mantener
estrecha relación con el tema objeto o estudio” (p. 56)
Cabe destacar que las Bases Teóricas dentro de la
investigación representan la ubicación del tema de estudio
dentro de un conjunto de conocimientos teóricos,
conceptualizaciones y antecedentes sólidos, que permitieron
a través de la revisión bibliográfica abordar el tema y orientar
la búsqueda, a fin de que contribuyan a afianzar el
conocimiento tomando como base principal las variables de
esta investigación

7. Plan de Mantenimiento Preventivo
El mantenimiento consiste en prevenir fallas en un proceso continuo, abordando en la etapa
inicial de todo proyecto y asegurando la disponibilidad planificada a un nivel de calidad
dado, al menor costo dentro de las recomendaciones de garantías y uso y, de las normas
de seguridad y medio ambiente aplicables.
Por otra parte, Zambrano y Leal, (Ob. Cit.); define un plan de mantenimiento como “Un
proceso sistemático que plantea las actividades de mantenimiento de forma lógica y en
orden, con el fin de conseguir que los procedimientos sean de forma constante para que el
desempeño de los equipos o maquinarias sean adecuados, todo esto con el propósito de
identificar cuáles son los pasos a seguir y prevenir las posibles desviaciones que se puedan
presentar en una actividad de mantenimiento.

8. Norma COVENIN 3049-93
La Norma COVENIN 3049 (1993); establece el marco
conceptual de la función mantenimiento a fin de tender a
la unificación de criterios y principios básicos de dicha
función. Su aplicación está dirigida a aquellos sistemas en
operación, sujetos a mantenimiento.

9. Bases Legales
De acuerdo con las normas para la elaboración y presentación de trabajos de
investigación de la Universidad Fermín Toro (2016), donde el estudio se debe constituir
por un conjunto de documentos de naturaleza legal que sirven de testimonio referencial
y de soporte a la investigación. Interpretando lo que dice es necesario incluir en el marco
metodológico un alcance denominado bases legales, donde dice que los proyectos
factibles el autor propone el diseño o creación de un beneficio para solucionar
determinados problemas confrontados por una comunidad o una institución, el cual debe
estar asegurado y sustentado por las leyes, reglamentos, normas y procedimientos
generados en el país, en la región, en la localidad y en instituciones productivas, que
regulan tanto la creación como la aplicación de los productos respectivos.
• La Constitución de la República Bolivariana de
Venezuela
• Instituto Nacional de Prevención, Salud y
Seguridad Laborales
• Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio
Ambiente de Trabajo

10. Definición de Variables
una variable es todo aquello que puede asumir distintos valores desde el
punto de vista cuantitativo o cualitativo. Las variables pueden ser definidas
conceptual y operacionalmente. La definición conceptual es de índole
teórica mientras que la operacional da las bases de medición y la definición
de los indicadores, de esta manera se dan los lineamientos para la
metodología de ejecución de medición de parámetros que serán utilizados
en este caso.
Existen dos (2) tipos de variables dependiente independiente, a
continuación, se darán breves conceptos de cada una de ellas y se
ejemplificarán para el presente estudio.

11. Variable Dependiente
En el estudio de la variable dependiente es definida conceptualmente como Norma COVENIN
3049-93, cuya definición conceptual según la misma “Esta Norma fue creada para establecer
un marco conceptual en función al mantenimiento con el fin de tender a la unificación de
criterios y principios básicos de dicha función su aplicación está dirigida a aquellos sistemas
en operación, sujetos acciones de mantenimiento.
Variable Independiente
Rena (Ob. Cit.); define la variable Independiente como “aquella propiedad de un fenómeno a
la que se va a evaluar su capacidad para influir incidir o afectar otras variable, en la presente
investigación” (p. 30), la variable independiente esta presentada como Plan de Mantenimiento
Preventivo que según Aslan y Labarca (2009); “el mantenimiento consiste en prevenir fallas en
un proceso continuo, abordando en la etapa inicial de todo proyecto y asegurando la
disponibilidad planificada a un nivel de calidad dado, al menor costo dentro de las
recomendaciones de garantías y uso , de las normas de seguridad y medio ambiente
aplicables” (p. 41).

12. Operacionalización de Variables
Objetivo General: Diseñar un Plan de Mantenimiento Preventivo Basado en
la Norma COVENIN 3049-93 Para El Área de Embutidos de la empresa
Alimex C.A, Barquisimeto, Estado Lara.
Variables
Definición
Conceptual
Definición
Operacional
Dimensiones Indicadores
PLAN DE
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
El mantenimiento
consiste en prevenir
fallas en un proceso
continuo, abordando
en la etapa inicial de
todo proyecto y
asegurando la
disponibilidad
planificada a un nivel
de calidad dado, al
menor costo dentro de
las recomendaciones
de garantías y uso , de
las normas de
seguridad y medio
ambiente aplicables.
En un plan de
mantenimiento
preventivo es
necesario tener
en cuenta la
planeación y
programación
mediante un
sistema de
prioridades para
los trabajos de
mantenimiento al
momento de la
ejecución se
evalúa y previene
las disminuciones
de fallas atreves
de indicadores
estos están
conformados por
disponibilidad,
Confiabilidad
(falla) y
mantenibilidad
(reparación).
Planeación y
Programación
Planeación
Programación
Sistema de prioridades
para los trabajos de
mantenimiento.
Ejecución
Tiempo promedio para
fallar
Tiempo promedio para
reparar
Evaluar
Prever y corregir
Disminuciones de fallas
Trabajo continuo de los
equipos o maquinarias.
Indicadores
Confiabilidad
Mantenibilidad
Disponibilidad
Esta Norma fue creada
para establecer un
La Norma
Covenin 3049-93
M-01 Inventario de los
objetos

13. Operacionalización de Variables
NORMA COVENIN
3049-93
Esta Norma fue creada
para establecer un
marco conceptual en
función al
mantenimiento con el
fin de tender a la
unificación de criterios
y principios básicos de
dicha función su
aplicación está dirigida
a aquellos sistemas en
operación, sujetos
acciones de
mantenimiento. Es el
que utiliza todos los
medios disponibles,
incluso los estadísticos
para determinar la
frecuencia de las
inspecciones,
revisiones, sustitución
de piezas claves,
probabilidad de
reparación de avería,
vida útil, u otras. Su
objetivo es adelantarse
a la aparición o
predecir la presencia
de las fallas. Así
mismo nos ayuda a
conocer los conceptos
fundamentales del
mantenimiento, tales
como: Mantenimiento,
Ingeniería, Tipos
de mantenimiento,
Organización,
Objetivos del
mantenimiento,
Políticas, Fallas,
Reparación, Criticidad,
Confiabilidad,
Mantenibilidad y
Disponibilidad.
La Norma
Covenin 3049-93
establece un
sistema de
información el
cual se encarga
de planificar,
programar,
ejecutar, evaluar
y controlar
mediante una
supervisión una
serie de
procedimientos
de forma
consecutivos
como inicio el
inventarios de
objetos según la
norma utiliza un
código como
M.01,
codificación de
los objetos de
mantenimiento
M.02, Registros
M-03 y así
sucesivamente,
hasta el
procedimiento M-
20 todos estos
procedimientos
que lleven un
orden o
secuencia lógica,
a fin de conseguir
un constante y
adecuado
desempeño de
las maquinas
pertenecientes al
sistema
productivo, esto
con la finalidad
de identificar los
pasos a seguir y
prever las
posibles
desviaciones que
se pueden
presentar durante
el desarrollo de
las actividades de
mantenimiento.
Planificación y
Programación
M-01 Inventario de los
objetos
M-02 Codificación de los
objetos de
mantenimiento
M-03 Registro de objetos
de mantenimiento
M-04 Instrucciones
técnicas de
mantenimiento
M-05 Procedimiento de
ejecución
M-06 Programación de
mantenimiento
M-07 Cuantificación de
personal de
mantenimiento
M-20 Presupuesto anual
de mantenimiento
Ejecución
M-08 Ticket de trabajo
M-14 Orden de trabajo
Control
M-09 Chequeo de
mantenimiento rutinario
M-10 Recorrido de
inspección
M-11 Chequeo de
mantenimiento
circunstancial
M-12 Inspección de
instalaciones y
edificaciones
Evaluación
M-08 Ticket de trabajo
M-14 Orden de Trabajo
M-19 Acumulación de
consumo de materiales,
repuestos y horas-
hombres
Supervisión
M-09 Chequeo de
mantenimiento rutinario
M-10 Recorrido de
Inspección
M-11 Chequeo de
mantenimiento
circunstancial
M-12 Inspección de
instalaciones y
edificaciones
M-14 Orden de trabajo
Costos
M-15 Orden de salida de
materiales y/o repuestos
M-16 Requisición de
materiales y/o repuestos
M-17 Requisición de
trabajo
Mantenimiento
Rutinario
M-01 Inventario de los
objetos
M-02 Codificación de los
objetos de mantenimiento
M-03 Registro de objetos
de mantenimiento
M-04 Instrucciones
técnicas de

14. Definición de Términos
Evaluación. Valoración que se efectúa para determinar que la formación ha cumplido con los
objetivos establecidos o ha mejorado el rendimiento y/o conocimientos iniciales.
Gestión de Mantenimiento. Es la efectiva y eficiente utilización de los recursos para alcanzar los
objetivos del mantenimiento.
Inspección. Es una comprobación que permite identificar si una tarea, elemento, resultado, bien o
servicio para verificar si una actividad, componente, producto, resultado o servicio obedece
requisitos específicos.
Mantenimiento. Es el conjunto de acciones que permite conservar o restablecer un sistema
productivo a un estado especifico, para que pueda cumplir un servicio determinado.
Planificación. La planificación es un proceso gradual, por el que se establece el esfuerzo
necesario para cumplir con los objetivos de un proyecto en un tiempo u horario que se debe
cumplir para que la planificación sea exitosa
Sistema Productivo. Son aquellas siglas que identifican a los sistemas productivos, dentro de los
cuales se pueden encontrar dispositivos, equipos, instalaciones y/o edificaciones sujetas a
acciones de mantenimiento