Este documento describe los diferentes tipos de controles internos como preventivos, detectivos y correctivos. Explica que los controles preventivos son más rentables ya que evitan problemas antes de que ocurran. Los controles detectivos miden la efectividad de los preventivos e incluyen revisiones y conciliaciones. Los controles correctivos comprenden acciones rectificatorias y documentación sobre supervisión de asuntos. Finalmente, señala que los controles internos pueden ayudar a una organización a lograr sus metas y objetivos.

1. INTEGRANTES:
•Vargas Oliva, Charle

2. TIPOS DE CONTROL
 Preventivos: Anticipan eventos no
deseados antes de suceder.
 Detectivos: Identifican eventos en el
momento de presentarse.
 Correctivos: Aseguran tomar acciones
para revertir un evento no deseado.

3. CONTROLES PREVENTIVOS
 Son más rentables.
 Deben quedar incorporados en los sistemas.
 Evitan costos de corrección o reproceso.
 Evitar problemas antes de que aparezcan.
 Monitorear tanto las operaciones como las
transacciones de entrada.
 Tratar de predecir problemas potenciales
antes de que ocurran y hacer ajustes.
 Prevenir la ocurrencia de un error, omisión o
acto delictivo.

4. Las aplicaciones gateway
 ofrecen un número de ventajas
generales sobre el modo default
de permitir que la aplicación
trafique directamente para hosts
internos.
 Estas ventajas incluyen:
 Ocultamiento de la información.
 Robusta autenticación y registro.
 Costo - eficacia.
 Menos complejas las reglas de
filtrado.

5. CONTROLES DETECTIVOS
 Son más costosos que los preventivos.
 Miden la efectividad de los preventivos.
 Algunos errores no pueden ser evitados
en la etapa preventiva.
 Incluyen revisiones y comparaciones
(registro de desempeño).
 Conciliaciones, confirmaciones, conteos
físicos de inventarios, análisis de
variaciones, técnicas automatizadas.
 Límite de transacciones, password,
edición de reportes.

6. Controles que detectan un error
 Mensajes de error
sobre las etiquetas
internas de las cintas

7. CONTROLES CORRECTIVOS
 Acciones y procedimientos
rectificatorios en recurrencia.
 Comprenden documentación y
reportes, sobre supervisión a los
asuntos, hasta su reformulación o
solución.

8. PROCEDIMIENTOS DE
ALMACENAMIENTO Y RESPALDO
 Elaboración de Backups

9. EJEMPLOS DE CONTROLES

10. BENEFICIOS DEL CONTROL
INTERNO
 Pueden ayudar al Jefe de las organización.
 Se consideran como medios favorecedores
al logro de metas y objetivos.
 Es un medio integrador del personal con
los objetivos.
 Ayuda al personal a medir su desempeño y
mejorarlo.
 Ayuda a evitar tentaciones de fraude.
 Facilita a los Jefes de las organización a
demostrar cómo han aplicado los recursos
y logrado los objetivos.