Maria Laura Gonzalez Sanchez UFT Materia: Laboratorio de Gerencia II Porfesora: Luisa Fernanda Castillo

3. Oportunidades: las condiciones
externas, lo que está a la vista por todos o la
popularidad y competitividad que tenga la
industria u organización útiles para alcanzar el
objetivo

4. MATRIZ FODA
FORTALEZAS:
 Permite a la empresa realizar un control preventivo,
permitiendo así verificar si se está haciendo el correcto
cumplimiento de políticas, normas y procedimientos.
 Garantiza transparencia en cuanto al uso de los
recursos.
 Existe la legislación regulatoria de los procesos de
auditoria.
 Existe un aumento de las demandas de estos tipos de
servicios, lo que genera la creación de diversas
empresas dedicadas a prestar servicios de auditoría.
DEBILIDADES
 Falta de profesionalismo por parte del audito al
momento de inspeccionar.
 Las organizaciones por lo general, sobre todo en las
que son del sector público no llevan un registro o un
control administrativo adecuado, por lo que
entorpece el proceso para el auditor.
 No poseer un personal adecuado o capacitado para
ejecutar el proceso de auditoria
 A veces las sugerencias por partes de los auditores
no son atendidas o tomadas en cuentas.

5.  La auditoría debe ser planificada con tiempo
a través de un cronograma de trabajo, para
que de esta maneja sea más fácil el proceso
para el auditor
RECOMENDACIONES
 Llevar un mejor sistema de control
administrativo, para que al momento del
auditor solicitar la información de la
empresa, no exista ningún tipo de
inconveniente.
 Aumentar la capacidad de los Auditores a
través de curso de actualización, los que les
permite un mejor desenvolvimiento en sus
deberes.